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有效激励:员工激励与企业激励机制
全球化的市场竞争,使得特别关注员工的激励.一是员工是企业最重要的资源,人力资源投入的程度和效果明显着企业的竞争力:二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争,人才争夺战愈演愈烈.企业对人的有效激励,人们更多的是关注对员工的直接激励--这肯定是重要的.而企业的整体的激励机制,人们关注得比较少--但这往往更带有决 ...
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企业内部控制失效的表现.成因及对策论文
本 科 毕 业 论 文 第 1 页 共 21 页 南京理工大学 毕 业 论 文 作 者: 系: 艳艳 学 号: 经济管理系 会计学 070703334 专 业: 题 目: 企业内部控制失效的表现.成因及对策 指导者: 洪旭莲 讲师 (姓 名) (专业技术职务) 评阅者: (姓 名) (专业技术职务) ...
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信度的判断方法
○信度的判断方法:重测方法.考核者内部信度测量.考核量表的内部信度测量 ○效度:是指考核结果与整整的工作绩效的相关程度,即用某一考核标准所测到的是否是真正想测评的东西,它强调绩效考核方法测量人的能力的和实际绩效内容的准确性程度 ○效度的判断方法:内容效度.预测效度.结构效度 △绩效考核的原则:1.客 ...
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破解知识型员工管理世界级难题,华为有"八大法宝"
彭剑锋:破解知识型员工管理世界级难题,华为有"八大法宝" 2016年,华为在市场上的表现更为强悍和抢眼,先是华为手机在中国市场一举超越苹果,成为中国市场第一:二是华为在美国.中国同时向三星起诉,要求三星停止知识产权侵权行动,并向华为进行赔偿,这是中国企业第一次向世界级巨无霸主动宣 ...
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企业绩效管理
一.绩效管理有关基本知识 1.什么是绩效管理 绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理:绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实处:绩效考核评价是绩效管理的核心环节,这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响:绩效结果应用是绩效 ...
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胜任特征模型
摘自 2004年09月13日 『人才测评网』 近几十年来,如何建立更加有效的人力资源管理系统,寻求企业有效的人力资源管理的切入点和管理模式,一直是各国的企业界和理论界普遍关注的热点.焦点和难点. 20世纪中后期,哈佛大学的戴维·麦克米兰(David·McClelland)教授的研究成果,使人 ...
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电厂员工自我评价
查找不足,完善自我,尽快成长为岗位能手 2011年对我来说具有特别的意义,因为我从保护所来到了客服中心,由从事生产岗位转 变为从事营销岗位,这是我职业生涯的又一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜 任这一岗位.通过这半年的不断学习,以及同事.领导的帮助,我已完全融入到了客服中心 这个大家庭中, ...
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第四章 绩效管理 历年真题(试题)
2013年11月二级人资师真题 单选: 59.劳动定额法属于( )绩效考评方法. (A )品质导向型 (B )结果导向型 (C )行为导向型 (D )综合型 60.下列关于强迫选择法的表述,不正确的是( ). (A )是一种定量化考评方法 (B )属于行为导向型的客观考评方法 (C )可以用来考评特 ...
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绩效考核的常用方法Michaelwu
绩效考核的常用方法 一."德能勤绩"考核法 这是我国传统的绩效评价方法,大部分国有企业和政府机关单位采用的都是这种考核方法.这种考核方法在内容上较为全面,不仅仅考核业绩,"德能勤"也占到非常大的部分.长期的管理时间证明,"德能勤绩"考核法取 ...
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企业自我评价指南
十一)资源管理 a)财务资源 1)已实施财务预算管理,明确公司所需财务资源的额度.来源.成本.效率,并形成财务工作要求/计划/方案: 2)是否将财务资源的使用情况与要求/计划/方案相对比,并对结果实施评价.分析和采取必要的措施: 3)财务资源的提供(包括提供效率),不影响公司经营目标的实现: 4)已 ...