XXXXXXXX(公司名称) 员工技术津贴管理规范
编 制： 审 核： 核 准：
发布日期： 生效日期：
1.目的:
为了提升员工职业技能，规范公司技术补贴的管理工作，确保员工福利待遇的落实，并纳入公司的激励机制中，为公司管理效率和企业文化及形象的提升服务，特制定本制度。
2.适用范围:
本规范适用于公司所有计件员工。
3.定义﹕
. 3.1 职业技能考核：对劳动者的专业知识与技术水平进行客观公正、科学规范的评价与认证
活动。
4.职责﹕
4.1 总经办：负责对规定的制定、修订、颁布与实施工作，并对申报技术津贴的员工进行考核，以及考核结果的核准工作。
4.2 计件员工：负责向部门领导进行自荐工作；
4.3生产部：负责对自荐员工进行审批，并监督与指导员工的日常工作； 4.4 财务部：负责对员工技术津贴的发放工作；
5.内容:
5.1 操作员能自己调试与维修与本职工作相关的机床、车床、冲床、模具、工装、夹具等设
备，并能及时解决工作中出现的异常，具备此种能力的员工可自荐或由直属领导推荐的方式上报到生产部长处，由生产部长审批后申报到总经办； 5.2 总经办对申报的的员工进行技术考核，考核通过后可发放技术津贴； 5.3 财务部将通过考核的员工的技术津贴发放到当月的工资中；
5.4 部门领导对有技术津贴员工的工作进行监督与指导，当发现操作工的职业技能不能满足
设备日常异常的技术含量时，则可以取消该补贴，取消补贴后需重新进行考核，方可继续持有技术津贴；
5.5 津贴标准：
5.5.1 气焊、数控、小钢管制作、过滤器制作，津贴标准150元/月； 5.5.2 其它岗位津贴标准100元/月。 5.6 技术津贴按月发放，不足满月按天发放；
XXXXXXXX(公司名称) 员工技术津贴管理规范
编 制： 审 核： 核 准：
发布日期： 生效日期：
1.目的:
为了提升员工职业技能，规范公司技术补贴的管理工作，确保员工福利待遇的落实，并纳入公司的激励机制中，为公司管理效率和企业文化及形象的提升服务，特制定本制度。
2.适用范围:
本规范适用于公司所有计件员工。
3.定义﹕
. 3.1 职业技能考核：对劳动者的专业知识与技术水平进行客观公正、科学规范的评价与认证
活动。
4.职责﹕
4.1 总经办：负责对规定的制定、修订、颁布与实施工作，并对申报技术津贴的员工进行考核，以及考核结果的核准工作。
4.2 计件员工：负责向部门领导进行自荐工作；
4.3生产部：负责对自荐员工进行审批，并监督与指导员工的日常工作； 4.4 财务部：负责对员工技术津贴的发放工作；
5.内容:
5.1 操作员能自己调试与维修与本职工作相关的机床、车床、冲床、模具、工装、夹具等设
备，并能及时解决工作中出现的异常，具备此种能力的员工可自荐或由直属领导推荐的方式上报到生产部长处，由生产部长审批后申报到总经办； 5.2 总经办对申报的的员工进行技术考核，考核通过后可发放技术津贴； 5.3 财务部将通过考核的员工的技术津贴发放到当月的工资中；
5.4 部门领导对有技术津贴员工的工作进行监督与指导，当发现操作工的职业技能不能满足
设备日常异常的技术含量时，则可以取消该补贴，取消补贴后需重新进行考核，方可继续持有技术津贴；
5.5 津贴标准：
5.5.1 气焊、数控、小钢管制作、过滤器制作，津贴标准150元/月； 5.5.2 其它岗位津贴标准100元/月。 5.6 技术津贴按月发放，不足满月按天发放；