乒乓球协会2016年度总结

广州市荔湾区乒乓球协会2016年度工作总结

广州市荔湾区乒乓球协会在2015年11月25日正式成立,2016年期间各项工作活动有条不紊的开展,举办的大小活动受到了群众的喜爱也得到了广州市乒乓球协会的好评,但在发展过程中也呈现了些许问题和不足,现将协会本年的各项工作总结如下,并将下年的主要工作和规划作相关安排。

一、协会各项工作成果

1.加强业务学习,不断提高专业知识水平。

荔湾乒协积极参与广州市乒乓球协会举办的乒乓球二、三级裁判员培训班、乒乓球初级编排班、乒乓球业余教练员培训班等业务学习。通过学习加强协会内部人员对乒乓球专业知识的了解,加深人员对乒乓球规则、活动筹办的理解,进而推进荔湾区乒乓球协会更好的发展。

2.致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。

随着各项工作的顺利开展,各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下,制定了新的管理方案和会员招揽方案,加强对会员权益的保障与服务。协会的机构设置也更加合理,协会制定较为完善的机构设置,确立了协会活动的部门承办制,即协会内各项活动的开展举办由相应负责人进行承办,其他人员进行协办,由秘书长作为承办活动的总组织、总协调。

3.正规化建设,层层管理,有条不紊的开展活动。

在协会的正规化建设方面,我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行,包括协会的各种活动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件(如通知、策划书、文讯稿等)等均有必要的流程规定,必须遵守和维护。这样能够保证协会各项工作的顺利开展和进行。

4.财务工作及经费管理。

协会属于民间组织,经费来源主要由相关部门拨款和捐赠单位赞助等。其中以会员缴纳会费为主,单位捐赠为辅,协会严格按照规定收取会员会费,并按流程对相关费用进行报销。协会在经费管理方面,主要由协会财务负责,协会所有

会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入,任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单,由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支,并定期向协会负责人进行汇报,并接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上,协会经费必须用于协会的相关工作和活动,经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算,活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据,做到财务收支协调合理,并及时妥善的到社联办公室进行报账

3、开办各类公益活动,加大对协会影响力。

过去一年,协会共组织承办了大小十余次活动形式多样的活动,另外还举办了首次乒乓球三级裁判员证培训班。

二、协会工作中的若干问题和不足

1、宣传力度不够。

协会的发展需要更多的群众支持,然而近一年的工作中,协会举办和协办了大小活动共10多次,却缺少广泛宣传,群众获取协会信息途径较窄,日后将增加媒体宣传及加强对群众的宣传力度,制作活动横幅标语或宣传板报等等加强宣传。

2、沟通交流不够

协会中的各成员间的沟通交流不够,导致协会没有达到最好的凝聚力。其中主要协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量,能够极大的增强协会的凝聚力,为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

三、协会发展规划

1、加大各方面的宣传力度,让协会走进科学走近群众。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。在协会的宣传方面,协会需建立完善的网络沟通平台,开设微信公众号,协会博客、协会的QQ群,并确定和开通了协会的QQ论坛,建立协会自己的邮箱和公共邮箱等等。方便会员群众查阅协会的相关动态和发展方向,更方便大家对协会提出相关建议,发送、上传和下载查阅协会的相关资料。

2、做好全民健身活日宣传工作。

全民健身是协会新提出来的发展方向,这是将协会对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容的方法。

广州市荔湾区乒乓球协会2016年度工作总结

广州市荔湾区乒乓球协会在2015年11月25日正式成立,2016年期间各项工作活动有条不紊的开展,举办的大小活动受到了群众的喜爱也得到了广州市乒乓球协会的好评,但在发展过程中也呈现了些许问题和不足,现将协会本年的各项工作总结如下,并将下年的主要工作和规划作相关安排。

一、协会各项工作成果

1.加强业务学习,不断提高专业知识水平。

荔湾乒协积极参与广州市乒乓球协会举办的乒乓球二、三级裁判员培训班、乒乓球初级编排班、乒乓球业余教练员培训班等业务学习。通过学习加强协会内部人员对乒乓球专业知识的了解,加深人员对乒乓球规则、活动筹办的理解,进而推进荔湾区乒乓球协会更好的发展。

2.致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。

随着各项工作的顺利开展,各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下,制定了新的管理方案和会员招揽方案,加强对会员权益的保障与服务。协会的机构设置也更加合理,协会制定较为完善的机构设置,确立了协会活动的部门承办制,即协会内各项活动的开展举办由相应负责人进行承办,其他人员进行协办,由秘书长作为承办活动的总组织、总协调。

3.正规化建设,层层管理,有条不紊的开展活动。

在协会的正规化建设方面,我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行,包括协会的各种活动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件(如通知、策划书、文讯稿等)等均有必要的流程规定,必须遵守和维护。这样能够保证协会各项工作的顺利开展和进行。

4.财务工作及经费管理。

协会属于民间组织,经费来源主要由相关部门拨款和捐赠单位赞助等。其中以会员缴纳会费为主,单位捐赠为辅,协会严格按照规定收取会员会费,并按流程对相关费用进行报销。协会在经费管理方面,主要由协会财务负责,协会所有

会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入,任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单,由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支,并定期向协会负责人进行汇报,并接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上,协会经费必须用于协会的相关工作和活动,经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算,活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据,做到财务收支协调合理,并及时妥善的到社联办公室进行报账

3、开办各类公益活动,加大对协会影响力。

过去一年,协会共组织承办了大小十余次活动形式多样的活动,另外还举办了首次乒乓球三级裁判员证培训班。

二、协会工作中的若干问题和不足

1、宣传力度不够。

协会的发展需要更多的群众支持,然而近一年的工作中,协会举办和协办了大小活动共10多次,却缺少广泛宣传,群众获取协会信息途径较窄,日后将增加媒体宣传及加强对群众的宣传力度,制作活动横幅标语或宣传板报等等加强宣传。

2、沟通交流不够

协会中的各成员间的沟通交流不够,导致协会没有达到最好的凝聚力。其中主要协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量,能够极大的增强协会的凝聚力,为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

三、协会发展规划

1、加大各方面的宣传力度,让协会走进科学走近群众。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。在协会的宣传方面,协会需建立完善的网络沟通平台,开设微信公众号,协会博客、协会的QQ群,并确定和开通了协会的QQ论坛,建立协会自己的邮箱和公共邮箱等等。方便会员群众查阅协会的相关动态和发展方向,更方便大家对协会提出相关建议,发送、上传和下载查阅协会的相关资料。

2、做好全民健身活日宣传工作。

全民健身是协会新提出来的发展方向,这是将协会对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容的方法。


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