财务报表分析之资产管理比率

财务报表分析之资产管理比率

(1)应收账款周转率。

它是企业一定时期销售收入与应收账款的比率,是反映应收账款周转速度的指标。其计算公式为:

应收账款周转率(次数)=销售收入/应收账款

应收账款周转期(天数)=365/周转次数=应收账款×365/销售收入

注:应收账款可用年末数进行计算,但如果年末数受一些因素影响较大,可用平均数进行计算。

平均应收账款余额=(应收账款余额年初数+应收账款余额年末数)÷2

应收账款周转率高,表明收账迅速,账龄较短;资产流动性强,短期偿债能力强;可以减少坏账损失。

利用上述公式计算应收账款周转率时,需要注意以下几个问题:

①应收账款的减值准备问题。

计提坏账减值,应收账款项目金额降低,会导致周转次数增加,周转天数减少。但这种周转天数的减少不能表示良好的业绩,反而说明应收账款管理欠佳。如果减值准备的数额较大,就应进行调整,使用未提取坏账准备的应收账款计算周转天数。

②关于应收票据是否计入应收账款周转率的问题。因为大部分应收票据是销售形成的,只不过是应收账款的另一种形式。应该将其纳入应收账款周转天数的计算。

③应收账款周转天数不一定是越少越好。应收账款是赊销引起的,如果赊销有可能比现金销售更有利,周转天数就不会越少越好。收现时间的长短与企业的信用政策有关。

(2)存货周转率

存货周转次数=销售收入/存货

存货周转率是反映企业流动资产流动性的一个指标,也是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的一个综合性指标。存货周转率高,表明存货变现速度快,周转额较大,资金占用水平较低。

存货周转天数=365/存货周转次数

分析时应注意的问题:

①计算存货周转率时,使用“销售收入”还是“销售成本”作为周转额,看分析的目的。如果分析目的是判断短期偿债能力,应采用销售收入。如果分析目的是评估存货管理业绩,应当使用销售成本。在分解总资产周转率(周转天数)时,应统一使用“销售收入”。

②存货周转天数不是越低越好。比如,减少存货量,可以缩短周转天数,但可能会对正常的经营活动带来不利影响。

③应注意应付账款、存货和应收账款之间的关系。

④应关注构成存货的原材料、在产品、自制半成品和低值易耗品之间的比例关系。

(3)流动资产周转率。

它是企业一定时期营业收入与流动资产的比率,是反映企业流动资产周转速度的指标。其计算公式为:

流动资产周转次数=销售收入/流动资产

流动资产周转天数=365/流动资产周转次数

在一定时期内,流动资产周转次数越多,表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用效果越好。从流动资产周转天数来看,周转一次所需要的天数越少,表明流动资产在经历生产和销售各阶段时所占用的时间越短。

通常,流动资产中应收账款和存货占绝大部分,二者的周转状况对流动资产周转具有决定性影响。

(4)净营运资本周转率

净营运资本周转次数=销售收入/净营运资本

净营运资本天数=365/(销售收入/净营运资本)=365/净营运资本周转次数

(5)非流动资产周转率

非流动资产周转次数=销售收入/非流动资产

非流动资产周转天数=365/非流动资产周转次数

非流动资产周转率反映非流动资产的管理效率。主要是针对投资预算和项目管理进行分析,以确定投资与竞争战略是否一致,收购和剥离政策是否合理等。

(6)总资产周转率

总资产周转率(周转次数)=销售收入/资产总额

总资产周转期(周转天数)=资产总额×365/销售收入

总资产周转率越高,表明企业全部资产的使用效率越高;反之,如果该指标较低,则说明企业利用全部资产进行经营的效率较差,最终会影响企业的获利能力。企业应采取各项措施来提高企业的资产利用程度,比如提高销售收入或处理多余的资产。

分析时要了解总资产周转率变动是由哪些资产项目引起的,以及哪项资产对其影响大,从而为进一步分析指明方向。

安全提示:如果聊天中有涉及财产的操作,请一定先核实好友身份。发送验证问题或点击举报

程淑平 22:35:39

财务分析常用指标2、资产管理比率【财务报表分析】

2010-09-09 09:48:00 来源:就要财务网 作者:i2、资产管理比率

(1)存货周转率:

公 式: 存货周转率=产品销售成本 / [(期初存货+期末存货)/2] 企业设置的标准值:3

意 义:该周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。

分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转率越高,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换

为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。

(2)存货周转天数:

公 式: 存货周转天数=360/存货周转率 =[360*(期初存货+期末存货)/2]/ 产品销售成本

企业设置的标准值:120

意 义:企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企

业的变现能力。

分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转速度越快,存货的

占用水平越低,流动性越强,存货转

换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。

(3)应收账款周转率:

定 义:指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。

公 式:应收账款周转率=销售收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2]

企业设置的标准值:3

意 义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常

资金周转及偿债能力。

分析 提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。

以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:

第一,季节性经营的企业;

第二,大量使用分期收款结算方式;

第三,大量使用现金结算的销售;

第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。

(4)应收账款周转天数:

定 义:表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。

公 式:应收账款周转天数=360 / 应收账款周转率

=(期初应收账款+期末应收账款)/2] / 产品销售收入

企业设置的标准值:100

意 义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资

金周转及偿债能力。

分析 提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。

以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:

第一,季节性经营的企业;

第二,大量使用分期收款结算方式;

第三,大量使用现金结算的销售;

第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。

(5)营业周期:

公 式:营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

={[(期初存货+期末存货)/2]* 360}/产品销售成本+{[(期初应收账款+期末应收账

款)/2]* 360}/产品销售收入

企业设置的标准值:200

意 义:营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般情况下,营业周期短,说明资

金周转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢。

分析 提示:营业周期,一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短,不仅体现企

业的资产管理水平,还会影响企业的偿债能力和盈利能力。

(6)流动资产周转率:

公 式:流动资产周转率=销售收入/[(期初流动资产+期末流动资产)/2]

企业设置的标准值:1

意 义:流动资产周转率反映流动资产的周转速度,周转速度越快,会相对节约流动资产,相当于扩大资产

的投入,增强企业的盈利能力;而延缓周转速度,需补充流动资产参加周转,形成资产的浪费,降

低企业的盈利能力。

分析 提示: 流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析,和反映盈利能力的指标结合在一起使用,

可全面评价企业的盈利能力。

(7)总资产周转率:

公 式:总资产周转率=销售收入/[(期初资产总额+期末资产总额)/2] 企业设置的标准值:0.8

意 义:该项指标反映总资产的周转速度,周转越快,说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法,

加速资产周转,带来利润绝对额的增加。

分析 提示:总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起使用,全

面评价企业的盈利能力

财务报表分析之资产管理比率

(1)应收账款周转率。

它是企业一定时期销售收入与应收账款的比率,是反映应收账款周转速度的指标。其计算公式为:

应收账款周转率(次数)=销售收入/应收账款

应收账款周转期(天数)=365/周转次数=应收账款×365/销售收入

注:应收账款可用年末数进行计算,但如果年末数受一些因素影响较大,可用平均数进行计算。

平均应收账款余额=(应收账款余额年初数+应收账款余额年末数)÷2

应收账款周转率高,表明收账迅速,账龄较短;资产流动性强,短期偿债能力强;可以减少坏账损失。

利用上述公式计算应收账款周转率时,需要注意以下几个问题:

①应收账款的减值准备问题。

计提坏账减值,应收账款项目金额降低,会导致周转次数增加,周转天数减少。但这种周转天数的减少不能表示良好的业绩,反而说明应收账款管理欠佳。如果减值准备的数额较大,就应进行调整,使用未提取坏账准备的应收账款计算周转天数。

②关于应收票据是否计入应收账款周转率的问题。因为大部分应收票据是销售形成的,只不过是应收账款的另一种形式。应该将其纳入应收账款周转天数的计算。

③应收账款周转天数不一定是越少越好。应收账款是赊销引起的,如果赊销有可能比现金销售更有利,周转天数就不会越少越好。收现时间的长短与企业的信用政策有关。

(2)存货周转率

存货周转次数=销售收入/存货

存货周转率是反映企业流动资产流动性的一个指标,也是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的一个综合性指标。存货周转率高,表明存货变现速度快,周转额较大,资金占用水平较低。

存货周转天数=365/存货周转次数

分析时应注意的问题:

①计算存货周转率时,使用“销售收入”还是“销售成本”作为周转额,看分析的目的。如果分析目的是判断短期偿债能力,应采用销售收入。如果分析目的是评估存货管理业绩,应当使用销售成本。在分解总资产周转率(周转天数)时,应统一使用“销售收入”。

②存货周转天数不是越低越好。比如,减少存货量,可以缩短周转天数,但可能会对正常的经营活动带来不利影响。

③应注意应付账款、存货和应收账款之间的关系。

④应关注构成存货的原材料、在产品、自制半成品和低值易耗品之间的比例关系。

(3)流动资产周转率。

它是企业一定时期营业收入与流动资产的比率,是反映企业流动资产周转速度的指标。其计算公式为:

流动资产周转次数=销售收入/流动资产

流动资产周转天数=365/流动资产周转次数

在一定时期内,流动资产周转次数越多,表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用效果越好。从流动资产周转天数来看,周转一次所需要的天数越少,表明流动资产在经历生产和销售各阶段时所占用的时间越短。

通常,流动资产中应收账款和存货占绝大部分,二者的周转状况对流动资产周转具有决定性影响。

(4)净营运资本周转率

净营运资本周转次数=销售收入/净营运资本

净营运资本天数=365/(销售收入/净营运资本)=365/净营运资本周转次数

(5)非流动资产周转率

非流动资产周转次数=销售收入/非流动资产

非流动资产周转天数=365/非流动资产周转次数

非流动资产周转率反映非流动资产的管理效率。主要是针对投资预算和项目管理进行分析,以确定投资与竞争战略是否一致,收购和剥离政策是否合理等。

(6)总资产周转率

总资产周转率(周转次数)=销售收入/资产总额

总资产周转期(周转天数)=资产总额×365/销售收入

总资产周转率越高,表明企业全部资产的使用效率越高;反之,如果该指标较低,则说明企业利用全部资产进行经营的效率较差,最终会影响企业的获利能力。企业应采取各项措施来提高企业的资产利用程度,比如提高销售收入或处理多余的资产。

分析时要了解总资产周转率变动是由哪些资产项目引起的,以及哪项资产对其影响大,从而为进一步分析指明方向。

安全提示:如果聊天中有涉及财产的操作,请一定先核实好友身份。发送验证问题或点击举报

程淑平 22:35:39

财务分析常用指标2、资产管理比率【财务报表分析】

2010-09-09 09:48:00 来源:就要财务网 作者:i2、资产管理比率

(1)存货周转率:

公 式: 存货周转率=产品销售成本 / [(期初存货+期末存货)/2] 企业设置的标准值:3

意 义:该周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。

分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转率越高,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换

为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。

(2)存货周转天数:

公 式: 存货周转天数=360/存货周转率 =[360*(期初存货+期末存货)/2]/ 产品销售成本

企业设置的标准值:120

意 义:企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企

业的变现能力。

分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转速度越快,存货的

占用水平越低,流动性越强,存货转

换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。

(3)应收账款周转率:

定 义:指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。

公 式:应收账款周转率=销售收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2]

企业设置的标准值:3

意 义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常

资金周转及偿债能力。

分析 提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。

以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:

第一,季节性经营的企业;

第二,大量使用分期收款结算方式;

第三,大量使用现金结算的销售;

第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。

(4)应收账款周转天数:

定 义:表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。

公 式:应收账款周转天数=360 / 应收账款周转率

=(期初应收账款+期末应收账款)/2] / 产品销售收入

企业设置的标准值:100

意 义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资

金周转及偿债能力。

分析 提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。

以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:

第一,季节性经营的企业;

第二,大量使用分期收款结算方式;

第三,大量使用现金结算的销售;

第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。

(5)营业周期:

公 式:营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

={[(期初存货+期末存货)/2]* 360}/产品销售成本+{[(期初应收账款+期末应收账

款)/2]* 360}/产品销售收入

企业设置的标准值:200

意 义:营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般情况下,营业周期短,说明资

金周转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢。

分析 提示:营业周期,一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短,不仅体现企

业的资产管理水平,还会影响企业的偿债能力和盈利能力。

(6)流动资产周转率:

公 式:流动资产周转率=销售收入/[(期初流动资产+期末流动资产)/2]

企业设置的标准值:1

意 义:流动资产周转率反映流动资产的周转速度,周转速度越快,会相对节约流动资产,相当于扩大资产

的投入,增强企业的盈利能力;而延缓周转速度,需补充流动资产参加周转,形成资产的浪费,降

低企业的盈利能力。

分析 提示: 流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析,和反映盈利能力的指标结合在一起使用,

可全面评价企业的盈利能力。

(7)总资产周转率:

公 式:总资产周转率=销售收入/[(期初资产总额+期末资产总额)/2] 企业设置的标准值:0.8

意 义:该项指标反映总资产的周转速度,周转越快,说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法,

加速资产周转,带来利润绝对额的增加。

分析 提示:总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起使用,全

面评价企业的盈利能力


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