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书尔 奇的经营理念给人最深划的印象足
竞 ，竞
的 擞建议
争 ，再竞争：沟通，沟通，再沟通 ｔ以说 韦尔奇 叮 通 用电气的变 革都屉围绕着 党争”与 “ 沟湎”的指导
思想展开的 竟午，埘韦尔奇而 ，已 单 魁扶取成功的必ｆ ｛ Ｉ ｆ ＝
杰克 一 韦尔奇为领导眷树奇 ＪＩ范 他１府行动． ＝ Ｉ ＝ １
不中 信空谈． Ｈ ，他总足积 微进取 充满热情．怛也脾 媾 Ｌ 躁，有时声色俱厉。对 １ 那蝇糕１环 境域性格Ｊ 因ｍ姐 ： ） ｉ ＝ ＿ 任较低职他的人来 蔸．彳 到Ｆ 我标榜 为疯 的实下家 千 １
之路 ．它 型是一种每灭持续不断的工作状态 在书尔奇
的价值体 系巾，利学决策和实阿 行动 过夸夸其淡 精 ｉ Ｅ
尔奇．备受鼓舞，热ｍ 沸腾，要特别 兑叫的是， 尔奇
工作帅地 是 个死气 机． 守成规帅人公司。 ｔ
心策划和 蜒思莆想 以 扣尔奇的 与法采取行 动需要 勇 气、辛蜘的 ｌ 作和 无穷的 ： 劲．这不仅艇有效、高叫的
领导模式，进足我们希 ： 自己身 ｌ 看到的一种个人行
书尔奇说 过，他牛活 －“ 狂的边缘” 商业雌界 疯 不会 【久等待他来证明白己的蜕法 他 早期惜鲐采取 乏 ＝
整治与精 简等严Ｄ 措施 ．使 通用电气能够 在 Ｉ 场上 际Ｉ
为方式 。 伟 划币崇高恩ｊ算不了什 幺，但足辨敢而 ｊ ¨ 圭 ｉ
果断地实施这 ｉ划 ｔ思想， 系是在幸椭，安全和名 － ｊ Ｉ 誉受到威胁时 吸引了人批信徒 耶 足难能可贵的． ， ｊ领 导风格中 占有一晰之地的思想 ｃ
参与竞争 这种做 法冲 了习懒 ］采取渐进 施的公司 一
文化。 “ 不爵慢慢 往前挪，要跳跃着前进 ．”这是他的 信条
书 督Ｉ卓有成散的领导 斤． 成为恃 权威，井 ． ｒ Ｉ ＝
２ｏｆ， 扫尔奇…版 ｒ他ｆ埘一本 ｆ ｏ ｓ－ ｌ ￣ 『 勺 卜一
《 赢
这术书屉 “ 胜者为王”的芟式商业哲 ‘的集－反映 全 学 ｝ ｔ 书嘲绕 ・ “ ”宁腱歼 ：在１ 、ｔ研 巾．赢是 伟大 个 赢 ｛ｌ ｝ ＝ 『
的 ４ 仪仪足好的，ｌ 魁真止¨ 夫的！如此简单 苴门． － ： ； 如此赤｛｝｝ 如此 激情！ 只有崇 尚竞母 的荚式 商业文 Ｊｉ ． ｝【 ｝ ５ 化 能造就如此勇猛 的商业 ＋ Ｉ 上．才能¨ 脱这样的商 ｛
舰念， 电就是邢种火胆 、勇敢、鲁莽的思想发挥 ｒ薅蟹 作Ｈ 他的想法有时是绝妙的．有时是愚盎的，ｆ． 】 Ｉ ｄ 他有
实施
这 想法的 勇气 。 “ ｒ 导艺术，有 ・ 关 螂ｉ 点需 受｜明，你 能做 ‘ 兑 个
温和 稳 、 平八稳 、深思熟虑 ，诺小慎微纳政策发布 暂 你必芬ｆ 做点疯征的事情 ”他解释说
扛 领 导者是敢 】 兀 ： 采取大ｆ 行动、雷 风行的人． ｌ ＿ ！ ｌ 川行动来 蜕话 ， ： 愿参与也不袖手旁规的人，其形象扯 现代文化 就具有特殊的魅 力 不 ｜是在电｝ ，在政 仑 见卜
，
业观 从葛僻太的 偏 执狂 能生存 到郭 ｆ 纳的 “ ｜ 兑人象不能跳舞 Ｈ到市尔 奇的 《 》．荧式 删绒ＣＯ 赢 Ｅ 眼・ 的商 从米就是弱者斗 Ｌ的天。＝Ｉ征讲究和谐 卜 １ ． ｆ 『
商业 与社会的欧洲，在 训究 人道无术”以区分 “ 工道
鞘道”的ｒ【，残黼的商业竞争， “ ｌ＝ Ｉ４ Ｉ 赢者通吃”的 － Ｉ 停
规则．往往会罩上 Ｊ 温情 的面纱 中国式商业领袖、
还是谯政晰部 门，我们看到的多为窀淡嚣，少有实
ｒ 家；我 ｆ 看到 曲多前怕狼后怕虎的人，少有敢于冒险 ｆ 】 ・ 的人：我们 看到众多的马屁精．少有独 证的思想家；我 们听到诸多做不成粤 － ￡ 隋的原 、很少听到能够做点什么
世多足材者韧着，满脸 沧桑，满脆 怒：激 犏执的田
者刚往｝会先倒在 路
我仃的生存智慧，是活得 长 Ｊ
久，Ｊ 不是拼得勇猛 ． 析 。
４ ｔ ＃ ｔ ０ 日 ７ ｍ Ｂ ＊
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