智联花园A4厂房拆除工程
编制单位：编 制 人：日 期：审 核 人：日 期：项 目 实 施 方 案
深圳市鹏润达市政工程有限公司 黄孝锦 2014年12月24日 刘小平 2014年12月25日
目录
第一章 编制原则和依据 . .......................................................................................................................... 2
一、 编制原则 . ......................................................................................................................................... 2 二、 编制依据 . ......................................................................................................................................... 2 第二章 工程概况 ...................................................................................................................................... 3
一、 工程名称 . ......................................................................................................................................... 3 二、 工程概况 . ......................................................................................................................................... 3 三、 目标管理 . ......................................................................................................................................... 3 第三章 项目管理方案 .............................................................................................................................. 5
一、 现场管理人员架构及计划表 .......................................................................................................... 5 二、 人员岗位职责 .................................................................................................................................. 6 第四章 施工前期准备工作 . ...................................................................................................................... 9
一、 现场交接准备 .................................................................................................................................. 9 二、 人员准备 . ......................................................................................................................................... 9 三、 机械设备准备 .................................................................................................................................. 9 四、 施工技术准备 ................................................................................................................................ 10 第五章 外脚手架搭设与拆除专项方案 . ................................................................................................. 11
一、 外脚手架搭设 ................................................................................................................................ 11 二、 外脚手架拆除 ................................................................................................................................ 12 三、 安全技术措施 ................................................................................................................................ 12 第六章 工程实施方案 ............................................................................................................................ 14
一、 施工总体原则 ................................................................................................................................ 14 二、 施工顺序 . ....................................................................................................................................... 14 三、 机械拆除的方法及安全措施 ........................................................................................................ 17 四、 人工拆除的方法及安全措施 ........................................................................................................ 18 第七章 拆除施工进度计划及质量保证措施 .......................................................................................... 20
一、 安排可靠的施工进度计划 ............................................................................................................ 20 二、 工期和质量保证措施 .................................................................................................................... 20 第八章 安全施工方案 ............................................................................................................................ 22
一、 安全施工要求 ................................................................................................................................ 22 二、 安全施工管理制度 ........................................................................................................................ 22 三、 安全施工措施 ................................................................................................................................ 24 第九章 文明施工方案 ............................................................................................................................ 28
一、 文明施工标准 ................................................................................................................................ 28 二、 文明施工管理制度 ........................................................................................................................ 29
第一章 编制原则和依据
一、 编制原则
坚持“安全第一，预防为主”的原则，科学管理，确保拆除工程施工安全。贯彻国家安全生产方针、
政策和业主的要求，结合我公司的技术力量装备水平，资源配置等状况，对比各种拆除方法，选择最佳的“安全施工组织设计方案，在确保施工人员、周边行人和建筑物的安全前提下，按时合格完成全部工程量。积极采取主动控制方法，努力进行施工进度控制，运用系统管理方法，降低成本，将拆除工程实施中的风险降到最低。
二、 编制依据
2、参考资料：《建筑物拆除工程施工安全强制性标准与现场施工安全操作规程实用手册》、公开招标
文件和现场勘查资料。
第二章 工程概况
一、 工程名称
智联花园A4厂房拆除工程。
二、 工程概况
本工程位于佛山市禅城区华宝南路世纪互联产业园，建筑面积约为8262.747m ²，占地面积1588.434㎡，主体五层，局部六层，建筑高度约为23.9m 。经我方现场考察可知，建筑物内已经处于停业状态，没有任务活动人员。拆除施工平面图如图一：
图一 拆除平面图
三、 目标管理
1） 质量目标：确保工程质量合格率100%，安全事故发生率0%，确保工程顺利完工。
2） 工期目标：本项目按现场实际搬迁情况分段拆除，实际工期按分段拆除规模由甲方确定分段工
期后通知乙方。
3） 安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故发生；工作事故频率低于5
‰；机械完
好率95%以上；特种岗位劳保用品配备率100%。
4） 文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管理、内业资料管理、技术资料
管理的标准，竣工时交给生产技术科。
5） 为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位、专业施工单位及相关职能部门保持良好的合作
关系，使业主满意。
第三章 项目管理方案
根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司、工程处到项目部，实行“项目法”施工保证体系组织施工。建立拆卸工程现场项目部，项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的管理、组织施工，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明施工取得高水准、高效益，使业主满意。
一、 现场管理人员架构及计划表
1、 现场管理人员组织结构图
图二、管理人员组织结构图
2、 人员安排计划表
表2 管理人员安排表
二、 人员岗位职责
1、 项目经理岗位职责
1） 忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、
质量、安全、文明施工、后勤保卫、等工作全面负责。
2） 参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。 3） 向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。
4） 负责组织或指导项目部按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全
措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。
5） 负责督促检查现场施工用电规范化问题; 负责督促检查施工现场场容场貌。切实搞好文明施
工; 负责督促检查安全生产，确保施工安全; 负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。
6） 负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术等资料整理; 参与重大事故的处理。 7） 对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。
2、 施工员岗位职责
1） 忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。
2） 参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定本工程实现优良的措施并组织实施。 3） 组织熟悉施工现场; 负责向生产班组人员进行技术安全交底。 4） 制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。 5） 制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。 6） 负责单位工程施工用电规范化管理。 7） 负责工程验收和工程质量的评定。
8） 负责各类技术资料的整理并向相关人员汇总上报。
3、 资料员岗位职责
1） 忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管
理全面负责。
2） 参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成
品、半成品、预制构件计划。
3） 协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。
4） 要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇
总上报工作，配合施工工长做好工程验收工作。 5） 负责施工现场十种基础管理台账的建立和管理。即：
a) 完成工作量台账； b) 用工台账； c) 材料物资消耗台账； d) 机械使用台账；
e) 质量检查和技术交底记录台账； f)
安全检查和技术交底记录台账；
g) 项目成本台账及经济收支台账； h) 施工日记。
4、 安全员岗位职责
1） 具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识，基本熟悉并能应用施工技术标准、规
范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工种的配合以及常用机械的性能，基本掌握生产管理的方法，懂得党和国家的政策及规定，认真做好安全监督工作； 2） 现场安全员在项目经理领导下进行工作，直接对工程安全负责；
3） 掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个规程
的安全、实施监督、检查、控制；
4） 参加工程的安全事故分析会，并提出书面处理的初步意见，对违章指挥、违章作业及各种
安全隐患，有权制止，有权越级上报；
5） 对每个操作工序进行操作前的安全技术交底，杜绝违规作业；
6） 现场安全员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台账，并及时组织项目部进行周检、
半月检及月检，在台账上做出准确的评分统计；
7） 安全员在工作中必须坚持站在公正的立场上，严格按照公司有关文件精神对项目部操作班
组进行监督、检查、奖罚，对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查。
5、 急救员岗位职责
1） 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划，在
不受事故影响的地方进行直接进行控制；
2） 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
3） 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何
伤害者都能得到足够的重视；
4） 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排； 5） 在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
6） 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 7） 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失 8） 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动。
第四章 施工前期准备工作
一、 现场交接准备
施工方积极办理及配合甲方办理各种拆除施工有关的审批手续。 1）
项目负责人先办理好施工场地移交工作，首先安排保卫人员看守现场，平整好场地供施工机械停放。
2） 3）
对参加施工的所有人员和第三者投保意外工伤险，并制定可靠的施工方案。
接到业主的开工通知后，在计划开工前2天施工管理人员将全部到位，并进行各方面的准备工作，其余人员根据现场需要及时进入现场工作。
4）
在拆除施工现场划定危险区域，并设置警戒线、安全隔离或安全围拦，要悬挂“拆除危险”、“禁止进入”等施工相关警示标志。非拆除工作人员，严禁进入拆除区内，由专人监护、看管实施。凡没有接受过安全拆除方法训练、交底、宣传教育的工人，不准参加拆除工作。
二、 人员准备
1）管理人员
我公司将组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全面推行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质保量完成。具体人员安排参考第三章项目组织管理方案的表1的安排。
2）劳动力来源
在本工程的施工中，除业主指定或许可外，我公司将完全使用自有劳动力，绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍均与我公司长期合作，经历过很多重大工程的考验，经验、技术等方面均属上乘。为我公司的发展壮大立下过汗马功劳，现已与我公司紧密团结成一体。具体人员安排参考第三章项目组织管理方案中的表2管理人员和劳动力分配计划表。
三、 机械设备准备
前期施工的部分机械设备于开工前2日组织进场，同时进行设备进场检验、维修、保养及调试等工作。保证施工的顺利进行，后续施工机械随施工进度需要陆续组织进场。具体施工机械安排如表3所示：
四、 施工技术准备
施工前由项目技术负责人组织施工技术人员勘察施工现场，对电缆、电线、地下管道等不明确之处做好记录，向甲方提出，对学校周围的体育设备进行迁移及保护，并清楚施工内容及时间要求。施工组织设计及施工方案提交业主进行批准和交底。
第五章 外脚手架搭设与拆除专项方案
本工程严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001搭设落地式扣件钢管外脚手架，立柱、大横杆、小横杆、剪刀撑等主要杆件均采用Φ48×3.5mm （A3）钢管，扣件材质应符合国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定。
一、 外脚手架搭设
1、在拟建筑物四周搭设落地式双排扣件式钢管脚手架作围护。
2、立杆支撑在原有砼地面上，下垫15×15×5mm 钢板；立杆纵距1.8m ，大横杆步距为2m ，高度为高出待拆建筑物1.5m 。
3、内立杆离建筑物200mm ，平桥宽度为800mm ，上面满铺自制竹蓖板，两头用铁线绑扎牢固，严禁出现探头板。
4、立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。对接、搭接应符合下列规定：
a 、立杆上的对接扣件应交错布置：两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于50Omm ；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3；
b 、搭接长度不应小于1m ，应采用不少于2个旋转和扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm 。
c 、纵向水平杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于 3 跨；纵向水平杆接长采用对接扣件连接，接头应交错布置：两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内1；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于50Omm ；各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。
d 、纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮200mm 处的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。
e 、本工程采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，利用钢管抱柱的形式呈水平设置，纵向每层设置一道，横向为每条柱子设置一道。
f 、在脚手架的外立柱沿脚手架外侧，由转角开始整个立面长度和高度连续设置剪刀撑，撑的跨距不超过6跨。
g 、剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不应小于1m ，应采用不少于2个旋转和扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于1OOmm 。
h 、剪刀撑以对标（45度）为宜，撑头要顶在原有砼地面上，不得滑动，并且要贴服有力。
i 、剪刀撑斜杆用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm 。
j 、脚手架外侧悬挂密目安全网，并挂彩条布作封闭，以防止碎料坠落伤人及减少粉尘对周围环境的影响。
k 、严禁将外径48mm 与51mm 的钢管混合使用。
l 、扣件规格必须与钢管外径（Φ48）相同，螺栓拧紧扭力矩不应小于40N ·m ，且不应大于65 N ·m 。 m 、在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm 。
n 、对接扣件开口应朝上或朝内。
o 、各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度不应小于100mm 。
二、 外脚手架拆除
1、在拆除每层外围柱子时，要先将该层的抱柱联墙杆件拆除。
2、脚手架拆除前先要将平桥板上的杂物清理干净后才能进行；并且要紧随建筑物拆除工程的进度，待该层建筑物全部拆除后才能拆外脚手架，并确保不低于1.2m 高的防护高度。
3、要遵循先加固，由上而下，后装先拆，先装后拆的原则，逐层拆除，严禁上下同时作业。 4、拆除大横杆和剪刀撑时先拆中间扣件，再拆除两端扣件，由中间操作人员向下递送钢杆。 5、在拆除外脚手架时的材料应通过传递的方式输到地面，扣件要装入麻袋并帮牢袋口才能向下传递，禁止从高处往下扔材料。
6、拆下来的材料要分类摆放整齐，不得随便乱放。
三、 安全技术措施
1、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB 5036）考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。
2、搭设、拆除脚手架必须先进行安全技术交底。
3、搭设、拆除脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
4、脚手架的构配件质量与搭设质量，要按规定进行检查验收，合格后方准使用。
5、当有六级及六级以上大风和雾、雨等天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨后上架作业要有防滑措施。
6、当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约 6.5m）时，要先在适当位置搭设临时抛撑加固后，
再拆除连墙件。
7、搭拆脚手架时，地面要设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。
第六章 工程实施方案
一、 施工总体原则
1、 先在拆除区的四周设置封路、安全警界线，防止非作业人员进入作业区，并对该拆除建筑物周
边检查确定无闲人居住与停留。对拆除区域做好停水、停电、停燃气及对地下电力线路和燃气线路保护待工作。安全员对施工现场要定时与不定时检查，防止可能有拾荒者、闲散人员居住停留玩耍等，布置好24小时安全值班工作；
2、 用挖掘机平整施工平台和道路，作为机械拆除施工时所行走路线和废料运输道路； 3、 采用机械与人工相结合，主要以“机械拆除为主，人工拆除相结合”的施工原则； 4、 必须采用“从上至下、逐层分段”的施工方法，先拆除非承重结构，再拆除承重结构。
二、 施工顺序
1、 围蔽
在拆除施工前，对施工现场外墙搭设双排扣件式钢管脚手架，并挂密封的防护网。对通往施工区且影响到施工的通道和周边进行全封闭，四周边设安全警戒线，各通道口挂警示牌，并派专人监护，禁止非拆除施工人员进入施工现场。对该拆除的周边检查确定无闲人停留、清除附近地区的易燃物等、旋转灭火器材（如灭火器、砂桶砂、水泵、消防水带等）。具体围蔽平面图如图五所示：
图三、围蔽与现场布置平面图
其它布置说明：
1）在施工现场四周安设安全员或保安人员，确保工程四周都要保安人员的视线范围内； 2）在门卫室外墙显眼处设置：
工程概况牌：标明工程项目名称、房屋拆迁项目单位（业主）、房屋拆除施工企业名称、施
工项目经理、监督单位、施工许可证号、拆（竣工）日期及监督电话。 房屋拆除施工安全生产牌。 文明施工牌。
做好房屋拆除工程施工现场的围护，在施工现场的醒目位置设置施工标志牌、安全警示标
志牌。
我公司已跟需要建筑垃圾作回填的单位联系好，并签订了相关协议，确定了建筑垃圾场外
堆放区，确保拆除的建筑垃圾能及时外运。
2、 拆除室内装修物
根据我公司相关人员的现场考察和收集的资料、先拆除建筑物的室内装修物，如门窗、消防管、电线等。拆除时，对于高处的建筑附属物，用可移动的脚手架搭设作业安全台，3人一组，共同合作配合进行施工，避免工作人员在作业台上频繁上下活动，降低安全风险系数。拆除的回收料不能向外抛，要通过安全运输能通道或电梯井向下运输。具体安全措施参照人工施工安全措施。
3、拆除主体
1） 施工原则
执行施工原则的同时还要请注意如下方法： a 建筑物必须从东向西顺序拆除；
b 必须采用“从上至下、逐层分段”进行施工； c 严禁采用“掏空放倒、推到、拉倒”的施工方法；
d 要做好防扬尘措施。在施工两边用高压水枪喷洒水，减少扬尘。 2） 施工方法
根据现场考察数据可知，建筑物的高度为24m 左右。而重型挖掘机（带液压锤）的工作臂有效高度22米，因此必须对建筑物逐层分段，采用机械与工人结合进行拆除。拆除方法如下：
1） 采用人工开口分段至3层，从东至西，开4处口。如下图所示：
图四、分段施工开口俯视图
图五、分段施工开口正视图
2） 采用两条钢丝绳长70m ，粗50mm ，在第一段两端固定，然后用两台挖掘机拉倒，然后把该
部分清开，再用两样的方法拉倒第二、第三和第四段。
图六、拉倒示意图
3） 其余的部分再利用拆卸的余泥垫高6m ，然后再用高炮从高到低的顺序进行拆卸。 4） 采用人工分类回收回收料，并及时清运。
三、 机械拆除的方法及安全措施
1、 操作重型拖拉机的人员，应经过专门培训，经考试合格方准上岗，操作时应遵守各种机械及机
器的操作规程；
2、 在开始工作前，应对操作人员进行安全技术教育和安全技术交底和培训，熟悉拆除工程的内容，
安装方法、程序、使用的机器性能、安全技术要点和措施；学习有关安全技术操作规程；明确安全生产责任制和具体分工，以及各项安全技术规章制度，并严格执行；
3、 拆除工作开始前，应对机器设备技术性能进行仔细、全面的检查或试验，如发现机器有问题，
要及时解决，只有当一节正常，才可以进行施工。重型挖掘机在施工进行中，还应定期检查，发现问题，要及时处理；
4、 施工进行中，重型挖掘机与建筑物边必须要安全距离，防止拆除的混凝土石块掉下机械控制室； 5、 施工时，应有专人负责统一指挥。指挥人应位于操作人员视力范围内，并能清楚地看到拆除的
全过程。机械操作人员必须熟悉信号，听从指挥，指挥信号应事先统一元宝，发出的信号要鲜明准确；
6、 机械拆除还要做好防尘、防噪音的方案措施；
7、 除指挥员和机械作业人员外，其他辅助人员必须距工作点10m 以外；拆除区域(包括下层空间)
不得有人从事其他作业。
8、 机械拆除墙体：先采用机械将楼的墙身开好定向窗口，机械拆除墙体，保留建筑物的现有的部
分楼板、梁和立柱不受损坏。
9、 机械拆除墙体时，作业方向由楼外侧推向楼内侧，把砖渣尽可能地掉落安全范围的内侧，并及
时清理楼台内的建筑碎料。
10、每跨砖墙拆除施工，只能开一个作业面，由一台机械作业，避免墙体受到振动而发生意外倒塌
事故。
11、机械拆除楼板：在每层每跨楼板的中心用锤破口（约3米*3米）作卸料口后，楼板的大部分面
积已经被拆除了，剩余小部分的楼板可以用挖掘机，液压锤继续拆除楼板，使被拆的建筑物只剩下次梁、主梁、柱。
12、机械拆除次梁、主梁、柱：在准备拆除楼的拆除区内，靠近等待拆除区1/3L梁位开好定向断口，
定向断口的混凝土和钢筋要全部断开，定向断口后，利用挖掘机的液压锤拆除次梁→主梁→柱→切断钢筋（做好安全防火措施）→拆除脚手架一层。
13、拆除中，如有脚手架的，应预先拆除脚手架一层拉结，遇到有卸荷装置的楼功能层时也要应预
先拆除一层卸荷装置。由上往下逐层拆除。
14、在靠近临街、行人较多有安全隐患存在的地方采用搭设双层密封安全档板，确保行人的安全。 15、建筑物拆除倒地后，马上利用重型挖掘机（带破碎锤），将进行由面而下将残骸进一步破碎，平
整及清理现场。
四、 人工拆除的方法及安全措施
1、 开始工作前，应对人工拆除人员进行安全技术教育和安全技术交底，在遇到事故时，能及时采
取避险措施；
2、 作业时，要做好安全措施，必须要戴安全帽、手套，不能进行机械施工危险区域；
3、 由于工作繁重，要注意施工的方法，不要盲目单干，要会利用团队的力量，利用工具进行作业，
如铁锤、风镐、切割具等简单机具来解体和破碎建(构) 筑物的一种拆除施工方法； 4、 如出现工作过于繁重而产生的各种不适，要及时采取适当的急救措施；
5、 人工拆除作业必须自上而下，按建造施工工序的逆顺序逐个构件、杆件进行，不得立体交叉拆
除作业。拆除作业时，先拆除非承重结构，后拆除承重结构；
6、 拆除物高度在4m 以上或屋面坡度超过30°的拆除工程，应搭设施工脚手架。脚手架应经验收合
格后使用。拆除施工中，应随时检查和采取相应措施，防止脚手架倒塌。脚手架应随建筑物、构筑物的拆除进程同步拆除；
7、 平台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，平台上堆放的材料和散落的建筑垃圾，应控制在结构
承载允许范围内；
8、 拆除施工、材料回收、建筑垃圾清理时严禁高空抛物，拆卸的材料应在垂直升降设备或流放槽
中卸下，或通过楼梯搬运到地面；建筑垃圾可通过电梯井道或设置的垃圾井道卸下。
第七章 拆除施工进度计划及质量保证措施
一、 安排可靠的施工进度计划
表4 网络工作计划逻辑关系及持续时间表
注：本工程在20天内完成
施工进度横道图
二、 工期和质量保证措施
1、 劳动力安排措施
1） 组建强有力的项目领导班子，实行项目法管理。
2） 项目领导班子的个人素质和整体团结性，是工程项目得以顺利进行的前提条件，项目领导
班子的好坏决定着项目工程的成败。因此，本工程中标后，我们将委派具有丰富施工经验
的项目经理和项目技术负责人，负责整个工程的项目管理，并安排固定管理、安全员长驻
工地，以保证建设过程中施工决策的准确性、及时性和有效性。这样才不会出现大的失误，
少走甚至不应走弯路。
3） 选用具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施工，还需做好施工前的技术培
训工作。
4） 按照施工进度计划，并根据施工的实际情况，项目经理部要组织好各种施工、流水作业的
劳动力安排，现场施工人员安排连续作业，合理安排工序搭接，且控制好现场劳动力进退
工作。
5） 各部门通过加强施工队组对工程项目的质量、安全、进度、现场文明施工等现场管理，使
工程项目能保质保量顺利开展工作。
2、 保证进度和质量的具体措施
1） 施工进度安排必须满足合同的工期的要求；
2） 考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工
序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好；
3） 对拆除物要及时清理，杜绝因拆除物堆积而出现的窝工现象；
4） 采取多点同时开工，加快工程进度，确保工期计划的顺利执行；
5） 适当地组织各工种的负责人进行开会，及时了解各工序的工种进度和存在的问题，并探讨
存在问题的解决方案；
6） 采用奖罚制度，对工程进度和工程质量做得好的团队进行奖励，对拖累工程进度和工程质
量差的团队进行教育和处罚；
7） 24小时都要注意施工现场周边的安全，杜绝因拆除物下落而造成安全事故和机械误伤人员
而影响进度。
第八章 安全施工方案
一、 安全施工要求
1、安全施工管理方针
为提高安全生产的警惕性，指导安全管理，保证安全生产的顺利进行，必须制定“安全第一，预防为主”的安全管理方针。
2、安全施工管理目标
该工程将严格按照佛山市禅城区国土城建和水务局的要求进行施工，安全施工达到佛山市禅城区国土城建和水务局规定的工地标准：
a) 杜绝重大伤亡事故；
b) 工伤事故频率≤1‰；
c) 机械完好率98％；
d) 特种岗位劳保用品配备率100％。
二、 安全施工管理制度
工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循同样危险。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。
1、建立健全各项管理制度
这些管理制度包括：
1） 各项目组必须建立安全生产责任制，明确各级安全管理人员职责。项目经理为现场施工的
第一责任人；
2） 贯彻执行国家、地方及有关部门颁发的安全生产和劳动保护的方针、政策和法规；
3） 遵守“安全生产，人人有责”的原则。项目组必须制定各级管理人员定期的安全检查制度。
所有现场人员必须遵守各项有关安全规则；
4） 各项目如须对建筑结构的变动，必须事先经总工程师同意。现场的临时用电敷设必须要由
专业电工操作，并由工程材料部验收备案。对有高空作业的项目，项目经理必须提交相应
的安全措施交总工程师批准；
5） 施工现场必须有专职或兼职的安全员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；
6） 项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育，做好工作的“三级”安全教育
工作。
7） 认真落实施工组织中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批、施工项目安
全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；
8） 生产必须服从安全，树立“安全第一”的思想，不得违章作业及违章指挥。现场施工人员
均有权拒绝和制止违章指挥和违章作业；
9） 班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改
进措施，及时消除事故隐患；
10） 杜绝安全事故的发生。如发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场，并立即逐级汇
报。对事故本着“四不放过”原则处理（四不放过是：1、事故原因不清不放过；2、事故
责任和群众没有受到教育不放过；3、没有防范措施不放过；4、事故责任者没受到处罚不
放过。）。
2、建立安全生产管理体系
施工单位必须实行的层级安全检查制度，即“施工单位季检与月检”、“项目部周检、日检”、“工
地日检”。
1) 每季施工单位有重点的组织到施工现场进行质量安全、防火卫生、文明施工等综合性检查，
并组织召开安全检查总结分析会，奖优罚劣，推动提高安全生产水平；每月组织不小于2
次安全大检查，通过对照、检查、督促，及时发现问题，消除事故隐患。
2) 每周由项目部组织进行安全检查，结合工地的日检及班组的自检、互检和交叉检。要求检
查整改同步进行，对检查出来的隐患要建立登记制度，并制定整改计划，在隐患没有消除
之前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急情况，必须立即停止作业，并
按规定上报处理。
3) 突击检查和定期检查相结合，进行针对性检查，在实施过程中，坚持“教育、执罚、整改”
在结合原则，对各种隐患必须建立整改复查制度，认真签发“整改通知单”，把各种隐患消
灭在萌芽状态中。
3、安全教育工作
安全教育工作要重视做好工人的岗前培训和进场教育，做好施工生产前的安全技术教育工作，做好生产工人的遵纪守法教育。
1) 对新进场工人和调换工种的职工进行安全教育和技术培训，经考核合格，发证方给上岗，
做到持证上岗。
2) 建立安全技术措施交底制度。开工前，工程负责人要将施工方法、安全技术措施等情况做
详细交底；工长要向班组长进行安全技术交底；班组长每天要向工人进行施工要求、作业
环境的安全交底。安全交底以安全交底单的形式进行书面交底，并作为安全资料进行归档。
3) 班组长每天开工前对成员进行交底并填写班前活动记录。
三、 安全施工措施
1、用电安全措施
1） 公司将配备两个以上专职的持证上岗用电管理人员，对每天用电量进行计算、管理现场用
电设施、用电安全教育，对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不
准使用；
2） 开关、配电箱应有漏电保护，门锁及防雨设施，电箱进出线、电源开关、保险装置要符合
要求，老化破皮不合要求的电线不许使用，电线必须架设在绝缘体上。
3） 工地的用电线路设计，必须经有关技术人员审定，安装验收合格后方能使用。
4） 电气和机械设备必须设保护接零或保护接地及有防雷设施。
5） 临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW 以上者，应编制临时用点施工组织设计并
制定电器防火措施；
6） 配电箱、开关箱应采用铁箱，复合绝缘要求，禁止用木板等易烯材料制作，并按规定安装
在适宜的位置，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱体底面，箱内应装漏电开关，箱门
加销，并由电工负责管理；分配电箱与开关箱的距离不得超过30m ，开关箱与其控制的固
定或用电设备的水平距离不得超过3m ；
7） 电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关直接控制两台以上的电器设备；
8） 各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆；
9） 施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得预金属器械相碰，各种线路一律由
电工接线，严禁其他人员乱拉乱接；
10）配电箱、开关箱及各种用电场所，应挂上明显的标志牌和操作牌；
11）电工上岗操作时，应穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套；
2、机械使用安全保证措施
1） 机具设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的不能使用。在
机具明显位置悬挂工作制度；
2） 机具设置按规定接地“零”，坚持一机一掣一漏电保护装置；
3） 机具设备定期保养，发现漏保、失修或超载带病运行等情况，立即停止使用；
4） 机具设备作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机具交给非专业人员操作；
5） 机具设备进入作业地点前，施工技术人员应向操作人员进行施工任务安全技术交底，操作
人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守安全规程；
6） 机具中运动的危险部件，必须按有关标准装设机械防护装置（如防护罩、保护盖等），不得
任意拆除；
7） 施工机具安装后须经主管部门验收合格方可使用。
3、消防安全保证措施
1） 备有足够的消防设备，现场道路必须保持畅通，消防设施、水源要有明显标志，任何人不
得随意动用消防器材，施工现场禁止烟火；
2） 易燃易爆材料隔离堆放，并在堆放处及现场配备足够的灭火器材，严禁在现场抽烟、使用
明火；
3） 严禁在安全疏散通道、安全出口堆放杂物、安装铁栅栏、将安全出口锁死；
4） 疏散通道、出口应设置明显的消防安全疏散标志、安装应急照明灯；
5） 严禁各部门、个人将消防安全疏散指示标志、应急照明灯遮挡或挪作它用；
6） 公共场所和高层建筑的通道、安全门、楼梯等应当有明显的消防标志，并保持畅通；
7） 严禁在公用道路、建筑物门口停放自行车和其它物品；
8） 严禁在工地建筑物内燃烧废纸、杂物、垃圾和树叶等杂物取暖、严禁在施工现场吸烟。对
有明火的施工现场（如烧焊）要派人专门监控整个施工现场的情况，以求能及时发现火情，
及时扑救。
9） 现场设立消防工作领导小组，由项目经理、项目技术负责人、施工员、班组长组成；现场
成立临时消防队，并定时进行培训及演习。
10）
11） 对现场所有工人定期进行消防教育，教导他们消防知识及使用灭火器材的方法。 外排栅走桥不得堆放杂物，外排栅外面必须按有关规定用安全网全封闭。在外排栅出
入口设置安全通道，并涂上红白相间颜色标志。大风雨过后必须对脚手架进行全面检查，
及时加固维修后方可使用。
12）
13） 阳台边、通道边、斜道边、坑道边、建筑物周边要有有效防护设施。 施工时，禁止工人在楼面上吸烟、吃食物、乱丢工具及杂物等。各工种要及时清理工
作垃圾。
14）
15）
16）
工人进入施工现场要带安全帽，佩带胸卡，禁止不穿上衣施工。 施工垃圾应每日归堆，集中放置在固定的垃圾桶内，由专门的垃圾车运走。 所有施工机械必须保持完好状态，有良好的防护装置、接零接地等必须达标；限制使
用高噪音机械。
17） 临时用电要有施工方案，现场施工用电有专业人员管理，用电及配电线路必须符合建
设部部颁《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，禁止任意拉线接电。
18） 施工区域及危险区域要有醒目和适当的安全标志。
4、高空作业安全保证措施
高空作业须搭设的操作平台必须有围护，人员须佩带安全带、安全帽；如平台下有人员工作的，平台上还须密布安全网。
1） 尽量采取地面作业，减少各种高处作业。
2） 高处作业的地方必须设置安全标志，张挂安全网，设警示区域。并要结合实际作业环境有
针对性落实安全防护措施。
3） 在进行施工前，工程项目负责人（项目经理、技术负责人、主办施工员）逐级向有关人员
做好安全教育及安全技术交底，组织有关人员对安全防护设施进行验收交底，验收签名确
认后方可作业。
4） 安全防护设施应做到定型化、工具化，防护栏杆、盖件等以黄（或红）色标识。
5） 需要临时拆除或变动安全设施的，应经项目分管负责人审批签名，并组织有关人员验收，
经验收合格签名后，方可实施。
6） 高处作业人员，应经过体验，合格后方可上岗。患有心脏病、高血压、精神病、癫痫病等
不适合从事高处作业的人员，不可从事高处作业。
7） 高处作业人员必须按规定正确佩戴安全帽、安全带及必备的安全防护用具。安全帽、安全
带必须使用有生产许可证的产品。安全帽有效期为30个月，安全带每18个月进行抽检验，
不合格不准使用。安全带不得随意拆除某部分零部件。
8） 高处作业人员衣着要灵便，不可赤膊裸身，脚下穿软底防滑鞋，决不能穿着拖鞋、硬底鞋
和带钉易滑的靴鞋。操作过程严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。
9） 攀登和悬空作业（如架子工等）的人员必须进行培训考核，持证上岗。
10） 高处作业过程中所用的物料应该堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，也不可妨碍
通行和装卸。
11） 对作业中的走道、通道板和登高用具等，应随时加以清扫干净。拆卸下的物体剩余材
料和废料等加以清理和及时运走。不得任意乱置或向下丢弃。
12） 传递物件时不能抛掷。施工作业场所内，凡有坠落可能的任何物料，都要一律先行拆
除或加以固定, 以防跌落伤人。
13） 施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患，应及时报告现场项目部，项目
部采取有效措施进行解决，如项目部不能解决则必须及时向上级报告。
14） 对危及人身安全的隐患，应立即停止作业。所有安全防护措施和安全标志等，任何人
不得毁损或擅自移位和拆除。有些确实是施工需要而暂时拆除或移位的必须办理审批手续。
15） 移动或操作平台、架高度超过2m 时（含2m ）必须四周设防护栏杆，按规定编制方案，
经审批，验收合格方可使用。
16） 各类作业平台、卸料平台必须按相关规定编制方案，经审批验收合格方可使用，架体
应保持稳固，不得与施工脚手架连接，作业平台上严禁超载。
17） 拆除管道时，可将结构或操作平台作为立足点，严禁在安装中的管道上站立和行走，
尤其是横向的管道，更不能站立、行走和依靠。
18）
19） 拆除3m 以上的搭建物筋必须在柱的周围搭设操作用的台架。 拆除门、窗樘、窗扇和玻璃作业时，操作人员不得站在樘子或阳台栏板上作业。当门
窗的固定装置已拆除时，不准手拉门、窗进行攀登。拆除外墙门、窗作业人员一定要先行
系好安全带，将保险钩挂在操作人员上方牢固的物体上，并设专人监护。
20） 在施工现场的空间上下不同层次同时进行的高处作业，称为交叉作业。上下立体或交
叉作业中，极易造成坠物伤人。因此，上下不同层次之间，首先在前后左右方向必须有一
段横向的安全隔离距离。此距离应该大于可能坠落半径。如果不能达到此安全间隔距离，
就应设置能防止坠落物伤害下方人员的防护层。
21） 如立体交叉施工时，任何时间、任何场合都不允许在同一垂直方向上操作。上下操作
位置的横向距离应大于上层高度的可能坠落范围半径。在设置安全隔离层时，它的防穿透
能力应不少于安全平网的防护能力。
22） 拆除脚手架、垂直运输设备等，下方不得有其他操作人员。部件拆除后，临时堆放处
离楼层边缘应不少于1m ，其堆放高度不得超过1m 。任何拆卸下来的物品，都不允许堆放在
楼层口、通道口、脚手架边等处。
23） 当拆违工作面在二层及二层以上，必须张设安全网，并按规定搭设脚手架，每十米进
行封闭设施装置，按规定办理验收。
24） 垂直运输设备等施工设备旁、人员进出建筑物的通道口，应搭设安全隔离棚。
5、提高各级管理人员的安全生产意识
1） 强化装饰现场安全施工检查工作，杜绝事故发生；
2） 各级管理人员要从教育入手，做好操作人员的入场教育，作到人人讲安全，人人懂安全，
违章操作要制止；
3） 实行安全生产负责制，现场施工安全工作由项目经理负责，各施工队组的安全工作由工长
负责；
4） 加强安全防护：根据现场的具体情况，加设安全的护栏，悬挂“注意安全”等警告标志；
5） 加强对施工人员的遵纪守法教育，提高员工的安全意识；
6） 进入施工现场的施工管理人员和工作人员都要佩戴有个人身份标志的工作卡。
第九章 文明施工方案
以《广东省建设工程文明施工若干规定》为准则，结合本工程施工特点和周边环境实际情况，加强施工管理，努力创建文明工地建设工程文明施工是现代文明意识、安全生产意识、工程质量意识和现代管理水平的具体表现，是企业树立文明形象的重要工作。这把施工现场创建成文明施工工地，项目部根据工程施工特点，将文明施工的各项设施和管理制度进行分解，并层层落实，责任到人，使文明施工各项工作步步到位、落到实处。
一、 文明施工标准
1、场容场貌
（1）现场围蔽对可能影响到周边行人与居民的违建拆除，工地四周围闭，杜绝高空落物、降低噪音与粉尘污染。
（2）封闭管理
为便于现场安全文明施工管理，对需要搭设脚手架的拆违施工现场设置安全通道，并有明显标志；施工机具按区域整齐搭设或堆放。
（3）建筑垃圾的堆放与处理
建筑垃圾要分类集中堆放，堆放面积不得妨碍行人通行并做到当天堆放当天清除。
2、治安防火
1） 落实治安防火责任人，设立治安防火、现场人员花名册等资料或档案；
2） 严格执行施工防火和治安管理规定及有关制度。必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防
火安全教育，严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、防火制
度和安全用电制度。施工现场动火要健全落实动火审批和动火监护制度，动火报告必须经
项目经理或项目经理任命的防火责任人批准，班后要加强对动火部位的巡检和监督；
3） 必须按规定配备足够的灭火器材（且不得小于2个），器材挂置符合规定并经常保养，确保
有效；
4） 重视职工遵纪守法和职业道德教育，确保不发生刑事、治安案件及打架斗殴。
3、综合治理
1） 建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的学习、交底及执行情况和建设行政
主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为项目部向公司报交工验收的条件。
2） 加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接收“三无人员”；进入现场人
员、施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司统一制作的个人身份胸卡，胸卡上应有
个人照片、姓名、职务等。
3） 按照有关规定做好拆违工地现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。
4） 推行“五牌一图”施工现场标牌制度，图牌统一，字迹端正，表示明确，定期维护，长期
保持色泽鲜艳，内容准确。
4、环境保护
1） 每日及时进行场地清扫，做到道路畅通，场容整洁。退场时做到彻底清理干净现场。
2） 对易产生粉尘的作业面和运输建筑垃圾过程，制定操作规程和洒水降尘制度。
3） 严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒气体、烟尘、臭气的物质。教育施工人员养
成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁，各类垃圾应按
规定集中收集，每班清扫，每日清运。
二、 文明施工管理制度
为加强施工现场安全文明施工管理，根据《施工现场管理制度》，制定以下管理制度：
1） 建筑垃圾按环卫部门规定倾倒，施工污水排入指定市政排污管道，保持施工现场及周围环境文
明整洁 ；
2） 项目部不定期对现场进行环保和文明施工管理检查，发现问题及时纠正；
3） 协调好各队组与其它施工单位关系，防止队组间发生打架事件；
4） 对违反各项文明规定的人员严肃处理；
5） 工程完工后，将各种施工现场临时设施及时拆除，并运走所有工程垃圾；
6） 白天需打钻的地点事先作好计划，集中于某一时段进行，以减少噪音影响周边环境；
7） 工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容；
8） 建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐；
9） 要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道；
10）
11） 建筑物内清除的垃圾，要通过竖井等稳妥下卸，严禁向窗外抛掷； 施工现场不准乱扔垃圾及余物。必要时设置临时堆放点，并定期外运；
深圳市鹏润达市政工程有限公司 智联花园A4厂房拆除工程
12）
13） 针对施工现场情况，设置质量安全生产宣传标语的黑板报； 施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。施工作业与办公、
生活区要有明显的划分；
14） 现场使用的机械设备，要按平而布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身
及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠；
15） 公司质检小组对项目进行检查时，如发现不符合文明施工规定的情况及一些质量安全事故
隐患，必须立即开“整顿通知”限其定期整改，如在限定期限内无故而不整改的，由检查小组向公司提出报告，由公司向该项目组发出黄牌警告，并处以1000-2000元的罚款，由检查小组再次向项目经理提出“整改”期限，如在期限内仍未整改，公司将对该项目组出示红牌，对项目组进行整顿，并处以2000-4000元的罚款。
30
智联花园A4厂房拆除工程
编制单位：编 制 人：日 期：审 核 人：日 期：项 目 实 施 方 案
深圳市鹏润达市政工程有限公司 黄孝锦 2014年12月24日 刘小平 2014年12月25日
目录
第一章 编制原则和依据 . .......................................................................................................................... 2
一、 编制原则 . ......................................................................................................................................... 2 二、 编制依据 . ......................................................................................................................................... 2 第二章 工程概况 ...................................................................................................................................... 3
一、 工程名称 . ......................................................................................................................................... 3 二、 工程概况 . ......................................................................................................................................... 3 三、 目标管理 . ......................................................................................................................................... 3 第三章 项目管理方案 .............................................................................................................................. 5
一、 现场管理人员架构及计划表 .......................................................................................................... 5 二、 人员岗位职责 .................................................................................................................................. 6 第四章 施工前期准备工作 . ...................................................................................................................... 9
一、 现场交接准备 .................................................................................................................................. 9 二、 人员准备 . ......................................................................................................................................... 9 三、 机械设备准备 .................................................................................................................................. 9 四、 施工技术准备 ................................................................................................................................ 10 第五章 外脚手架搭设与拆除专项方案 . ................................................................................................. 11
一、 外脚手架搭设 ................................................................................................................................ 11 二、 外脚手架拆除 ................................................................................................................................ 12 三、 安全技术措施 ................................................................................................................................ 12 第六章 工程实施方案 ............................................................................................................................ 14
一、 施工总体原则 ................................................................................................................................ 14 二、 施工顺序 . ....................................................................................................................................... 14 三、 机械拆除的方法及安全措施 ........................................................................................................ 17 四、 人工拆除的方法及安全措施 ........................................................................................................ 18 第七章 拆除施工进度计划及质量保证措施 .......................................................................................... 20
一、 安排可靠的施工进度计划 ............................................................................................................ 20 二、 工期和质量保证措施 .................................................................................................................... 20 第八章 安全施工方案 ............................................................................................................................ 22
一、 安全施工要求 ................................................................................................................................ 22 二、 安全施工管理制度 ........................................................................................................................ 22 三、 安全施工措施 ................................................................................................................................ 24 第九章 文明施工方案 ............................................................................................................................ 28
一、 文明施工标准 ................................................................................................................................ 28 二、 文明施工管理制度 ........................................................................................................................ 29
第一章 编制原则和依据
一、 编制原则
坚持“安全第一，预防为主”的原则，科学管理，确保拆除工程施工安全。贯彻国家安全生产方针、
政策和业主的要求，结合我公司的技术力量装备水平，资源配置等状况，对比各种拆除方法，选择最佳的“安全施工组织设计方案，在确保施工人员、周边行人和建筑物的安全前提下，按时合格完成全部工程量。积极采取主动控制方法，努力进行施工进度控制，运用系统管理方法，降低成本，将拆除工程实施中的风险降到最低。
二、 编制依据
2、参考资料：《建筑物拆除工程施工安全强制性标准与现场施工安全操作规程实用手册》、公开招标
文件和现场勘查资料。
第二章 工程概况
一、 工程名称
智联花园A4厂房拆除工程。
二、 工程概况
本工程位于佛山市禅城区华宝南路世纪互联产业园，建筑面积约为8262.747m ²，占地面积1588.434㎡，主体五层，局部六层，建筑高度约为23.9m 。经我方现场考察可知，建筑物内已经处于停业状态，没有任务活动人员。拆除施工平面图如图一：
图一 拆除平面图
三、 目标管理
1） 质量目标：确保工程质量合格率100%，安全事故发生率0%，确保工程顺利完工。
2） 工期目标：本项目按现场实际搬迁情况分段拆除，实际工期按分段拆除规模由甲方确定分段工
期后通知乙方。
3） 安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故发生；工作事故频率低于5
‰；机械完
好率95%以上；特种岗位劳保用品配备率100%。
4） 文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管理、内业资料管理、技术资料
管理的标准，竣工时交给生产技术科。
5） 为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位、专业施工单位及相关职能部门保持良好的合作
关系，使业主满意。
第三章 项目管理方案
根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司、工程处到项目部，实行“项目法”施工保证体系组织施工。建立拆卸工程现场项目部，项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的管理、组织施工，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明施工取得高水准、高效益，使业主满意。
一、 现场管理人员架构及计划表
1、 现场管理人员组织结构图
图二、管理人员组织结构图
2、 人员安排计划表
表2 管理人员安排表
二、 人员岗位职责
1、 项目经理岗位职责
1） 忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、
质量、安全、文明施工、后勤保卫、等工作全面负责。
2） 参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。 3） 向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。
4） 负责组织或指导项目部按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全
措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。
5） 负责督促检查现场施工用电规范化问题; 负责督促检查施工现场场容场貌。切实搞好文明施
工; 负责督促检查安全生产，确保施工安全; 负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。
6） 负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术等资料整理; 参与重大事故的处理。 7） 对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。
2、 施工员岗位职责
1） 忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。
2） 参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定本工程实现优良的措施并组织实施。 3） 组织熟悉施工现场; 负责向生产班组人员进行技术安全交底。 4） 制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。 5） 制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。 6） 负责单位工程施工用电规范化管理。 7） 负责工程验收和工程质量的评定。
8） 负责各类技术资料的整理并向相关人员汇总上报。
3、 资料员岗位职责
1） 忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管
理全面负责。
2） 参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成
品、半成品、预制构件计划。
3） 协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。
4） 要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇
总上报工作，配合施工工长做好工程验收工作。 5） 负责施工现场十种基础管理台账的建立和管理。即：
a) 完成工作量台账； b) 用工台账； c) 材料物资消耗台账； d) 机械使用台账；
e) 质量检查和技术交底记录台账； f)
安全检查和技术交底记录台账；
g) 项目成本台账及经济收支台账； h) 施工日记。
4、 安全员岗位职责
1） 具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识，基本熟悉并能应用施工技术标准、规
范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工种的配合以及常用机械的性能，基本掌握生产管理的方法，懂得党和国家的政策及规定，认真做好安全监督工作； 2） 现场安全员在项目经理领导下进行工作，直接对工程安全负责；
3） 掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个规程
的安全、实施监督、检查、控制；
4） 参加工程的安全事故分析会，并提出书面处理的初步意见，对违章指挥、违章作业及各种
安全隐患，有权制止，有权越级上报；
5） 对每个操作工序进行操作前的安全技术交底，杜绝违规作业；
6） 现场安全员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台账，并及时组织项目部进行周检、
半月检及月检，在台账上做出准确的评分统计；
7） 安全员在工作中必须坚持站在公正的立场上，严格按照公司有关文件精神对项目部操作班
组进行监督、检查、奖罚，对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查。
5、 急救员岗位职责
1） 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划，在
不受事故影响的地方进行直接进行控制；
2） 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
3） 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何
伤害者都能得到足够的重视；
4） 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排； 5） 在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
6） 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 7） 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失 8） 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动。
第四章 施工前期准备工作
一、 现场交接准备
施工方积极办理及配合甲方办理各种拆除施工有关的审批手续。 1）
项目负责人先办理好施工场地移交工作，首先安排保卫人员看守现场，平整好场地供施工机械停放。
2） 3）
对参加施工的所有人员和第三者投保意外工伤险，并制定可靠的施工方案。
接到业主的开工通知后，在计划开工前2天施工管理人员将全部到位，并进行各方面的准备工作，其余人员根据现场需要及时进入现场工作。
4）
在拆除施工现场划定危险区域，并设置警戒线、安全隔离或安全围拦，要悬挂“拆除危险”、“禁止进入”等施工相关警示标志。非拆除工作人员，严禁进入拆除区内，由专人监护、看管实施。凡没有接受过安全拆除方法训练、交底、宣传教育的工人，不准参加拆除工作。
二、 人员准备
1）管理人员
我公司将组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全面推行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质保量完成。具体人员安排参考第三章项目组织管理方案的表1的安排。
2）劳动力来源
在本工程的施工中，除业主指定或许可外，我公司将完全使用自有劳动力，绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍均与我公司长期合作，经历过很多重大工程的考验，经验、技术等方面均属上乘。为我公司的发展壮大立下过汗马功劳，现已与我公司紧密团结成一体。具体人员安排参考第三章项目组织管理方案中的表2管理人员和劳动力分配计划表。
三、 机械设备准备
前期施工的部分机械设备于开工前2日组织进场，同时进行设备进场检验、维修、保养及调试等工作。保证施工的顺利进行，后续施工机械随施工进度需要陆续组织进场。具体施工机械安排如表3所示：
四、 施工技术准备
施工前由项目技术负责人组织施工技术人员勘察施工现场，对电缆、电线、地下管道等不明确之处做好记录，向甲方提出，对学校周围的体育设备进行迁移及保护，并清楚施工内容及时间要求。施工组织设计及施工方案提交业主进行批准和交底。
第五章 外脚手架搭设与拆除专项方案
本工程严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001搭设落地式扣件钢管外脚手架，立柱、大横杆、小横杆、剪刀撑等主要杆件均采用Φ48×3.5mm （A3）钢管，扣件材质应符合国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定。
一、 外脚手架搭设
1、在拟建筑物四周搭设落地式双排扣件式钢管脚手架作围护。
2、立杆支撑在原有砼地面上，下垫15×15×5mm 钢板；立杆纵距1.8m ，大横杆步距为2m ，高度为高出待拆建筑物1.5m 。
3、内立杆离建筑物200mm ，平桥宽度为800mm ，上面满铺自制竹蓖板，两头用铁线绑扎牢固，严禁出现探头板。
4、立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。对接、搭接应符合下列规定：
a 、立杆上的对接扣件应交错布置：两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于50Omm ；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3；
b 、搭接长度不应小于1m ，应采用不少于2个旋转和扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm 。
c 、纵向水平杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于 3 跨；纵向水平杆接长采用对接扣件连接，接头应交错布置：两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内1；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于50Omm ；各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。
d 、纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮200mm 处的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。
e 、本工程采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，利用钢管抱柱的形式呈水平设置，纵向每层设置一道，横向为每条柱子设置一道。
f 、在脚手架的外立柱沿脚手架外侧，由转角开始整个立面长度和高度连续设置剪刀撑，撑的跨距不超过6跨。
g 、剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不应小于1m ，应采用不少于2个旋转和扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于1OOmm 。
h 、剪刀撑以对标（45度）为宜，撑头要顶在原有砼地面上，不得滑动，并且要贴服有力。
i 、剪刀撑斜杆用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm 。
j 、脚手架外侧悬挂密目安全网，并挂彩条布作封闭，以防止碎料坠落伤人及减少粉尘对周围环境的影响。
k 、严禁将外径48mm 与51mm 的钢管混合使用。
l 、扣件规格必须与钢管外径（Φ48）相同，螺栓拧紧扭力矩不应小于40N ·m ，且不应大于65 N ·m 。 m 、在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm 。
n 、对接扣件开口应朝上或朝内。
o 、各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度不应小于100mm 。
二、 外脚手架拆除
1、在拆除每层外围柱子时，要先将该层的抱柱联墙杆件拆除。
2、脚手架拆除前先要将平桥板上的杂物清理干净后才能进行；并且要紧随建筑物拆除工程的进度，待该层建筑物全部拆除后才能拆外脚手架，并确保不低于1.2m 高的防护高度。
3、要遵循先加固，由上而下，后装先拆，先装后拆的原则，逐层拆除，严禁上下同时作业。 4、拆除大横杆和剪刀撑时先拆中间扣件，再拆除两端扣件，由中间操作人员向下递送钢杆。 5、在拆除外脚手架时的材料应通过传递的方式输到地面，扣件要装入麻袋并帮牢袋口才能向下传递，禁止从高处往下扔材料。
6、拆下来的材料要分类摆放整齐，不得随便乱放。
三、 安全技术措施
1、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB 5036）考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。
2、搭设、拆除脚手架必须先进行安全技术交底。
3、搭设、拆除脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
4、脚手架的构配件质量与搭设质量，要按规定进行检查验收，合格后方准使用。
5、当有六级及六级以上大风和雾、雨等天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨后上架作业要有防滑措施。
6、当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约 6.5m）时，要先在适当位置搭设临时抛撑加固后，
再拆除连墙件。
7、搭拆脚手架时，地面要设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。
第六章 工程实施方案
一、 施工总体原则
1、 先在拆除区的四周设置封路、安全警界线，防止非作业人员进入作业区，并对该拆除建筑物周
边检查确定无闲人居住与停留。对拆除区域做好停水、停电、停燃气及对地下电力线路和燃气线路保护待工作。安全员对施工现场要定时与不定时检查，防止可能有拾荒者、闲散人员居住停留玩耍等，布置好24小时安全值班工作；
2、 用挖掘机平整施工平台和道路，作为机械拆除施工时所行走路线和废料运输道路； 3、 采用机械与人工相结合，主要以“机械拆除为主，人工拆除相结合”的施工原则； 4、 必须采用“从上至下、逐层分段”的施工方法，先拆除非承重结构，再拆除承重结构。
二、 施工顺序
1、 围蔽
在拆除施工前，对施工现场外墙搭设双排扣件式钢管脚手架，并挂密封的防护网。对通往施工区且影响到施工的通道和周边进行全封闭，四周边设安全警戒线，各通道口挂警示牌，并派专人监护，禁止非拆除施工人员进入施工现场。对该拆除的周边检查确定无闲人停留、清除附近地区的易燃物等、旋转灭火器材（如灭火器、砂桶砂、水泵、消防水带等）。具体围蔽平面图如图五所示：
图三、围蔽与现场布置平面图
其它布置说明：
1）在施工现场四周安设安全员或保安人员，确保工程四周都要保安人员的视线范围内； 2）在门卫室外墙显眼处设置：
工程概况牌：标明工程项目名称、房屋拆迁项目单位（业主）、房屋拆除施工企业名称、施
工项目经理、监督单位、施工许可证号、拆（竣工）日期及监督电话。 房屋拆除施工安全生产牌。 文明施工牌。
做好房屋拆除工程施工现场的围护，在施工现场的醒目位置设置施工标志牌、安全警示标
志牌。
我公司已跟需要建筑垃圾作回填的单位联系好，并签订了相关协议，确定了建筑垃圾场外
堆放区，确保拆除的建筑垃圾能及时外运。
2、 拆除室内装修物
根据我公司相关人员的现场考察和收集的资料、先拆除建筑物的室内装修物，如门窗、消防管、电线等。拆除时，对于高处的建筑附属物，用可移动的脚手架搭设作业安全台，3人一组，共同合作配合进行施工，避免工作人员在作业台上频繁上下活动，降低安全风险系数。拆除的回收料不能向外抛，要通过安全运输能通道或电梯井向下运输。具体安全措施参照人工施工安全措施。
3、拆除主体
1） 施工原则
执行施工原则的同时还要请注意如下方法： a 建筑物必须从东向西顺序拆除；
b 必须采用“从上至下、逐层分段”进行施工； c 严禁采用“掏空放倒、推到、拉倒”的施工方法；
d 要做好防扬尘措施。在施工两边用高压水枪喷洒水，减少扬尘。 2） 施工方法
根据现场考察数据可知，建筑物的高度为24m 左右。而重型挖掘机（带液压锤）的工作臂有效高度22米，因此必须对建筑物逐层分段，采用机械与工人结合进行拆除。拆除方法如下：
1） 采用人工开口分段至3层，从东至西，开4处口。如下图所示：
图四、分段施工开口俯视图
图五、分段施工开口正视图
2） 采用两条钢丝绳长70m ，粗50mm ，在第一段两端固定，然后用两台挖掘机拉倒，然后把该
部分清开，再用两样的方法拉倒第二、第三和第四段。
图六、拉倒示意图
3） 其余的部分再利用拆卸的余泥垫高6m ，然后再用高炮从高到低的顺序进行拆卸。 4） 采用人工分类回收回收料，并及时清运。
三、 机械拆除的方法及安全措施
1、 操作重型拖拉机的人员，应经过专门培训，经考试合格方准上岗，操作时应遵守各种机械及机
器的操作规程；
2、 在开始工作前，应对操作人员进行安全技术教育和安全技术交底和培训，熟悉拆除工程的内容，
安装方法、程序、使用的机器性能、安全技术要点和措施；学习有关安全技术操作规程；明确安全生产责任制和具体分工，以及各项安全技术规章制度，并严格执行；
3、 拆除工作开始前，应对机器设备技术性能进行仔细、全面的检查或试验，如发现机器有问题，
要及时解决，只有当一节正常，才可以进行施工。重型挖掘机在施工进行中，还应定期检查，发现问题，要及时处理；
4、 施工进行中，重型挖掘机与建筑物边必须要安全距离，防止拆除的混凝土石块掉下机械控制室； 5、 施工时，应有专人负责统一指挥。指挥人应位于操作人员视力范围内，并能清楚地看到拆除的
全过程。机械操作人员必须熟悉信号，听从指挥，指挥信号应事先统一元宝，发出的信号要鲜明准确；
6、 机械拆除还要做好防尘、防噪音的方案措施；
7、 除指挥员和机械作业人员外，其他辅助人员必须距工作点10m 以外；拆除区域(包括下层空间)
不得有人从事其他作业。
8、 机械拆除墙体：先采用机械将楼的墙身开好定向窗口，机械拆除墙体，保留建筑物的现有的部
分楼板、梁和立柱不受损坏。
9、 机械拆除墙体时，作业方向由楼外侧推向楼内侧，把砖渣尽可能地掉落安全范围的内侧，并及
时清理楼台内的建筑碎料。
10、每跨砖墙拆除施工，只能开一个作业面，由一台机械作业，避免墙体受到振动而发生意外倒塌
事故。
11、机械拆除楼板：在每层每跨楼板的中心用锤破口（约3米*3米）作卸料口后，楼板的大部分面
积已经被拆除了，剩余小部分的楼板可以用挖掘机，液压锤继续拆除楼板，使被拆的建筑物只剩下次梁、主梁、柱。
12、机械拆除次梁、主梁、柱：在准备拆除楼的拆除区内，靠近等待拆除区1/3L梁位开好定向断口，
定向断口的混凝土和钢筋要全部断开，定向断口后，利用挖掘机的液压锤拆除次梁→主梁→柱→切断钢筋（做好安全防火措施）→拆除脚手架一层。
13、拆除中，如有脚手架的，应预先拆除脚手架一层拉结，遇到有卸荷装置的楼功能层时也要应预
先拆除一层卸荷装置。由上往下逐层拆除。
14、在靠近临街、行人较多有安全隐患存在的地方采用搭设双层密封安全档板，确保行人的安全。 15、建筑物拆除倒地后，马上利用重型挖掘机（带破碎锤），将进行由面而下将残骸进一步破碎，平
整及清理现场。
四、 人工拆除的方法及安全措施
1、 开始工作前，应对人工拆除人员进行安全技术教育和安全技术交底，在遇到事故时，能及时采
取避险措施；
2、 作业时，要做好安全措施，必须要戴安全帽、手套，不能进行机械施工危险区域；
3、 由于工作繁重，要注意施工的方法，不要盲目单干，要会利用团队的力量，利用工具进行作业，
如铁锤、风镐、切割具等简单机具来解体和破碎建(构) 筑物的一种拆除施工方法； 4、 如出现工作过于繁重而产生的各种不适，要及时采取适当的急救措施；
5、 人工拆除作业必须自上而下，按建造施工工序的逆顺序逐个构件、杆件进行，不得立体交叉拆
除作业。拆除作业时，先拆除非承重结构，后拆除承重结构；
6、 拆除物高度在4m 以上或屋面坡度超过30°的拆除工程，应搭设施工脚手架。脚手架应经验收合
格后使用。拆除施工中，应随时检查和采取相应措施，防止脚手架倒塌。脚手架应随建筑物、构筑物的拆除进程同步拆除；
7、 平台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，平台上堆放的材料和散落的建筑垃圾，应控制在结构
承载允许范围内；
8、 拆除施工、材料回收、建筑垃圾清理时严禁高空抛物，拆卸的材料应在垂直升降设备或流放槽
中卸下，或通过楼梯搬运到地面；建筑垃圾可通过电梯井道或设置的垃圾井道卸下。
第七章 拆除施工进度计划及质量保证措施
一、 安排可靠的施工进度计划
表4 网络工作计划逻辑关系及持续时间表
注：本工程在20天内完成
施工进度横道图
二、 工期和质量保证措施
1、 劳动力安排措施
1） 组建强有力的项目领导班子，实行项目法管理。
2） 项目领导班子的个人素质和整体团结性，是工程项目得以顺利进行的前提条件，项目领导
班子的好坏决定着项目工程的成败。因此，本工程中标后，我们将委派具有丰富施工经验
的项目经理和项目技术负责人，负责整个工程的项目管理，并安排固定管理、安全员长驻
工地，以保证建设过程中施工决策的准确性、及时性和有效性。这样才不会出现大的失误，
少走甚至不应走弯路。
3） 选用具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施工，还需做好施工前的技术培
训工作。
4） 按照施工进度计划，并根据施工的实际情况，项目经理部要组织好各种施工、流水作业的
劳动力安排，现场施工人员安排连续作业，合理安排工序搭接，且控制好现场劳动力进退
工作。
5） 各部门通过加强施工队组对工程项目的质量、安全、进度、现场文明施工等现场管理，使
工程项目能保质保量顺利开展工作。
2、 保证进度和质量的具体措施
1） 施工进度安排必须满足合同的工期的要求；
2） 考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工
序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好；
3） 对拆除物要及时清理，杜绝因拆除物堆积而出现的窝工现象；
4） 采取多点同时开工，加快工程进度，确保工期计划的顺利执行；
5） 适当地组织各工种的负责人进行开会，及时了解各工序的工种进度和存在的问题，并探讨
存在问题的解决方案；
6） 采用奖罚制度，对工程进度和工程质量做得好的团队进行奖励，对拖累工程进度和工程质
量差的团队进行教育和处罚；
7） 24小时都要注意施工现场周边的安全，杜绝因拆除物下落而造成安全事故和机械误伤人员
而影响进度。
第八章 安全施工方案
一、 安全施工要求
1、安全施工管理方针
为提高安全生产的警惕性，指导安全管理，保证安全生产的顺利进行，必须制定“安全第一，预防为主”的安全管理方针。
2、安全施工管理目标
该工程将严格按照佛山市禅城区国土城建和水务局的要求进行施工，安全施工达到佛山市禅城区国土城建和水务局规定的工地标准：
a) 杜绝重大伤亡事故；
b) 工伤事故频率≤1‰；
c) 机械完好率98％；
d) 特种岗位劳保用品配备率100％。
二、 安全施工管理制度
工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循同样危险。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。
1、建立健全各项管理制度
这些管理制度包括：
1） 各项目组必须建立安全生产责任制，明确各级安全管理人员职责。项目经理为现场施工的
第一责任人；
2） 贯彻执行国家、地方及有关部门颁发的安全生产和劳动保护的方针、政策和法规；
3） 遵守“安全生产，人人有责”的原则。项目组必须制定各级管理人员定期的安全检查制度。
所有现场人员必须遵守各项有关安全规则；
4） 各项目如须对建筑结构的变动，必须事先经总工程师同意。现场的临时用电敷设必须要由
专业电工操作，并由工程材料部验收备案。对有高空作业的项目，项目经理必须提交相应
的安全措施交总工程师批准；
5） 施工现场必须有专职或兼职的安全员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；
6） 项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育，做好工作的“三级”安全教育
工作。
7） 认真落实施工组织中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批、施工项目安
全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；
8） 生产必须服从安全，树立“安全第一”的思想，不得违章作业及违章指挥。现场施工人员
均有权拒绝和制止违章指挥和违章作业；
9） 班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改
进措施，及时消除事故隐患；
10） 杜绝安全事故的发生。如发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场，并立即逐级汇
报。对事故本着“四不放过”原则处理（四不放过是：1、事故原因不清不放过；2、事故
责任和群众没有受到教育不放过；3、没有防范措施不放过；4、事故责任者没受到处罚不
放过。）。
2、建立安全生产管理体系
施工单位必须实行的层级安全检查制度，即“施工单位季检与月检”、“项目部周检、日检”、“工
地日检”。
1) 每季施工单位有重点的组织到施工现场进行质量安全、防火卫生、文明施工等综合性检查，
并组织召开安全检查总结分析会，奖优罚劣，推动提高安全生产水平；每月组织不小于2
次安全大检查，通过对照、检查、督促，及时发现问题，消除事故隐患。
2) 每周由项目部组织进行安全检查，结合工地的日检及班组的自检、互检和交叉检。要求检
查整改同步进行，对检查出来的隐患要建立登记制度，并制定整改计划，在隐患没有消除
之前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急情况，必须立即停止作业，并
按规定上报处理。
3) 突击检查和定期检查相结合，进行针对性检查，在实施过程中，坚持“教育、执罚、整改”
在结合原则，对各种隐患必须建立整改复查制度，认真签发“整改通知单”，把各种隐患消
灭在萌芽状态中。
3、安全教育工作
安全教育工作要重视做好工人的岗前培训和进场教育，做好施工生产前的安全技术教育工作，做好生产工人的遵纪守法教育。
1) 对新进场工人和调换工种的职工进行安全教育和技术培训，经考核合格，发证方给上岗，
做到持证上岗。
2) 建立安全技术措施交底制度。开工前，工程负责人要将施工方法、安全技术措施等情况做
详细交底；工长要向班组长进行安全技术交底；班组长每天要向工人进行施工要求、作业
环境的安全交底。安全交底以安全交底单的形式进行书面交底，并作为安全资料进行归档。
3) 班组长每天开工前对成员进行交底并填写班前活动记录。
三、 安全施工措施
1、用电安全措施
1） 公司将配备两个以上专职的持证上岗用电管理人员，对每天用电量进行计算、管理现场用
电设施、用电安全教育，对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不
准使用；
2） 开关、配电箱应有漏电保护，门锁及防雨设施，电箱进出线、电源开关、保险装置要符合
要求，老化破皮不合要求的电线不许使用，电线必须架设在绝缘体上。
3） 工地的用电线路设计，必须经有关技术人员审定，安装验收合格后方能使用。
4） 电气和机械设备必须设保护接零或保护接地及有防雷设施。
5） 临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW 以上者，应编制临时用点施工组织设计并
制定电器防火措施；
6） 配电箱、开关箱应采用铁箱，复合绝缘要求，禁止用木板等易烯材料制作，并按规定安装
在适宜的位置，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱体底面，箱内应装漏电开关，箱门
加销，并由电工负责管理；分配电箱与开关箱的距离不得超过30m ，开关箱与其控制的固
定或用电设备的水平距离不得超过3m ；
7） 电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关直接控制两台以上的电器设备；
8） 各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆；
9） 施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得预金属器械相碰，各种线路一律由
电工接线，严禁其他人员乱拉乱接；
10）配电箱、开关箱及各种用电场所，应挂上明显的标志牌和操作牌；
11）电工上岗操作时，应穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套；
2、机械使用安全保证措施
1） 机具设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的不能使用。在
机具明显位置悬挂工作制度；
2） 机具设置按规定接地“零”，坚持一机一掣一漏电保护装置；
3） 机具设备定期保养，发现漏保、失修或超载带病运行等情况，立即停止使用；
4） 机具设备作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机具交给非专业人员操作；
5） 机具设备进入作业地点前，施工技术人员应向操作人员进行施工任务安全技术交底，操作
人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守安全规程；
6） 机具中运动的危险部件，必须按有关标准装设机械防护装置（如防护罩、保护盖等），不得
任意拆除；
7） 施工机具安装后须经主管部门验收合格方可使用。
3、消防安全保证措施
1） 备有足够的消防设备，现场道路必须保持畅通，消防设施、水源要有明显标志，任何人不
得随意动用消防器材，施工现场禁止烟火；
2） 易燃易爆材料隔离堆放，并在堆放处及现场配备足够的灭火器材，严禁在现场抽烟、使用
明火；
3） 严禁在安全疏散通道、安全出口堆放杂物、安装铁栅栏、将安全出口锁死；
4） 疏散通道、出口应设置明显的消防安全疏散标志、安装应急照明灯；
5） 严禁各部门、个人将消防安全疏散指示标志、应急照明灯遮挡或挪作它用；
6） 公共场所和高层建筑的通道、安全门、楼梯等应当有明显的消防标志，并保持畅通；
7） 严禁在公用道路、建筑物门口停放自行车和其它物品；
8） 严禁在工地建筑物内燃烧废纸、杂物、垃圾和树叶等杂物取暖、严禁在施工现场吸烟。对
有明火的施工现场（如烧焊）要派人专门监控整个施工现场的情况，以求能及时发现火情，
及时扑救。
9） 现场设立消防工作领导小组，由项目经理、项目技术负责人、施工员、班组长组成；现场
成立临时消防队，并定时进行培训及演习。
10）
11） 对现场所有工人定期进行消防教育，教导他们消防知识及使用灭火器材的方法。 外排栅走桥不得堆放杂物，外排栅外面必须按有关规定用安全网全封闭。在外排栅出
入口设置安全通道，并涂上红白相间颜色标志。大风雨过后必须对脚手架进行全面检查，
及时加固维修后方可使用。
12）
13） 阳台边、通道边、斜道边、坑道边、建筑物周边要有有效防护设施。 施工时，禁止工人在楼面上吸烟、吃食物、乱丢工具及杂物等。各工种要及时清理工
作垃圾。
14）
15）
16）
工人进入施工现场要带安全帽，佩带胸卡，禁止不穿上衣施工。 施工垃圾应每日归堆，集中放置在固定的垃圾桶内，由专门的垃圾车运走。 所有施工机械必须保持完好状态，有良好的防护装置、接零接地等必须达标；限制使
用高噪音机械。
17） 临时用电要有施工方案，现场施工用电有专业人员管理，用电及配电线路必须符合建
设部部颁《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，禁止任意拉线接电。
18） 施工区域及危险区域要有醒目和适当的安全标志。
4、高空作业安全保证措施
高空作业须搭设的操作平台必须有围护，人员须佩带安全带、安全帽；如平台下有人员工作的，平台上还须密布安全网。
1） 尽量采取地面作业，减少各种高处作业。
2） 高处作业的地方必须设置安全标志，张挂安全网，设警示区域。并要结合实际作业环境有
针对性落实安全防护措施。
3） 在进行施工前，工程项目负责人（项目经理、技术负责人、主办施工员）逐级向有关人员
做好安全教育及安全技术交底，组织有关人员对安全防护设施进行验收交底，验收签名确
认后方可作业。
4） 安全防护设施应做到定型化、工具化，防护栏杆、盖件等以黄（或红）色标识。
5） 需要临时拆除或变动安全设施的，应经项目分管负责人审批签名，并组织有关人员验收，
经验收合格签名后，方可实施。
6） 高处作业人员，应经过体验，合格后方可上岗。患有心脏病、高血压、精神病、癫痫病等
不适合从事高处作业的人员，不可从事高处作业。
7） 高处作业人员必须按规定正确佩戴安全帽、安全带及必备的安全防护用具。安全帽、安全
带必须使用有生产许可证的产品。安全帽有效期为30个月，安全带每18个月进行抽检验，
不合格不准使用。安全带不得随意拆除某部分零部件。
8） 高处作业人员衣着要灵便，不可赤膊裸身，脚下穿软底防滑鞋，决不能穿着拖鞋、硬底鞋
和带钉易滑的靴鞋。操作过程严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。
9） 攀登和悬空作业（如架子工等）的人员必须进行培训考核，持证上岗。
10） 高处作业过程中所用的物料应该堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，也不可妨碍
通行和装卸。
11） 对作业中的走道、通道板和登高用具等，应随时加以清扫干净。拆卸下的物体剩余材
料和废料等加以清理和及时运走。不得任意乱置或向下丢弃。
12） 传递物件时不能抛掷。施工作业场所内，凡有坠落可能的任何物料，都要一律先行拆
除或加以固定, 以防跌落伤人。
13） 施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患，应及时报告现场项目部，项目
部采取有效措施进行解决，如项目部不能解决则必须及时向上级报告。
14） 对危及人身安全的隐患，应立即停止作业。所有安全防护措施和安全标志等，任何人
不得毁损或擅自移位和拆除。有些确实是施工需要而暂时拆除或移位的必须办理审批手续。
15） 移动或操作平台、架高度超过2m 时（含2m ）必须四周设防护栏杆，按规定编制方案，
经审批，验收合格方可使用。
16） 各类作业平台、卸料平台必须按相关规定编制方案，经审批验收合格方可使用，架体
应保持稳固，不得与施工脚手架连接，作业平台上严禁超载。
17） 拆除管道时，可将结构或操作平台作为立足点，严禁在安装中的管道上站立和行走，
尤其是横向的管道，更不能站立、行走和依靠。
18）
19） 拆除3m 以上的搭建物筋必须在柱的周围搭设操作用的台架。 拆除门、窗樘、窗扇和玻璃作业时，操作人员不得站在樘子或阳台栏板上作业。当门
窗的固定装置已拆除时，不准手拉门、窗进行攀登。拆除外墙门、窗作业人员一定要先行
系好安全带，将保险钩挂在操作人员上方牢固的物体上，并设专人监护。
20） 在施工现场的空间上下不同层次同时进行的高处作业，称为交叉作业。上下立体或交
叉作业中，极易造成坠物伤人。因此，上下不同层次之间，首先在前后左右方向必须有一
段横向的安全隔离距离。此距离应该大于可能坠落半径。如果不能达到此安全间隔距离，
就应设置能防止坠落物伤害下方人员的防护层。
21） 如立体交叉施工时，任何时间、任何场合都不允许在同一垂直方向上操作。上下操作
位置的横向距离应大于上层高度的可能坠落范围半径。在设置安全隔离层时，它的防穿透
能力应不少于安全平网的防护能力。
22） 拆除脚手架、垂直运输设备等，下方不得有其他操作人员。部件拆除后，临时堆放处
离楼层边缘应不少于1m ，其堆放高度不得超过1m 。任何拆卸下来的物品，都不允许堆放在
楼层口、通道口、脚手架边等处。
23） 当拆违工作面在二层及二层以上，必须张设安全网，并按规定搭设脚手架，每十米进
行封闭设施装置，按规定办理验收。
24） 垂直运输设备等施工设备旁、人员进出建筑物的通道口，应搭设安全隔离棚。
5、提高各级管理人员的安全生产意识
1） 强化装饰现场安全施工检查工作，杜绝事故发生；
2） 各级管理人员要从教育入手，做好操作人员的入场教育，作到人人讲安全，人人懂安全，
违章操作要制止；
3） 实行安全生产负责制，现场施工安全工作由项目经理负责，各施工队组的安全工作由工长
负责；
4） 加强安全防护：根据现场的具体情况，加设安全的护栏，悬挂“注意安全”等警告标志；
5） 加强对施工人员的遵纪守法教育，提高员工的安全意识；
6） 进入施工现场的施工管理人员和工作人员都要佩戴有个人身份标志的工作卡。
第九章 文明施工方案
以《广东省建设工程文明施工若干规定》为准则，结合本工程施工特点和周边环境实际情况，加强施工管理，努力创建文明工地建设工程文明施工是现代文明意识、安全生产意识、工程质量意识和现代管理水平的具体表现，是企业树立文明形象的重要工作。这把施工现场创建成文明施工工地，项目部根据工程施工特点，将文明施工的各项设施和管理制度进行分解，并层层落实，责任到人，使文明施工各项工作步步到位、落到实处。
一、 文明施工标准
1、场容场貌
（1）现场围蔽对可能影响到周边行人与居民的违建拆除，工地四周围闭，杜绝高空落物、降低噪音与粉尘污染。
（2）封闭管理
为便于现场安全文明施工管理，对需要搭设脚手架的拆违施工现场设置安全通道，并有明显标志；施工机具按区域整齐搭设或堆放。
（3）建筑垃圾的堆放与处理
建筑垃圾要分类集中堆放，堆放面积不得妨碍行人通行并做到当天堆放当天清除。
2、治安防火
1） 落实治安防火责任人，设立治安防火、现场人员花名册等资料或档案；
2） 严格执行施工防火和治安管理规定及有关制度。必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防
火安全教育，严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、防火制
度和安全用电制度。施工现场动火要健全落实动火审批和动火监护制度，动火报告必须经
项目经理或项目经理任命的防火责任人批准，班后要加强对动火部位的巡检和监督；
3） 必须按规定配备足够的灭火器材（且不得小于2个），器材挂置符合规定并经常保养，确保
有效；
4） 重视职工遵纪守法和职业道德教育，确保不发生刑事、治安案件及打架斗殴。
3、综合治理
1） 建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的学习、交底及执行情况和建设行政
主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为项目部向公司报交工验收的条件。
2） 加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接收“三无人员”；进入现场人
员、施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司统一制作的个人身份胸卡，胸卡上应有
个人照片、姓名、职务等。
3） 按照有关规定做好拆违工地现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。
4） 推行“五牌一图”施工现场标牌制度，图牌统一，字迹端正，表示明确，定期维护，长期
保持色泽鲜艳，内容准确。
4、环境保护
1） 每日及时进行场地清扫，做到道路畅通，场容整洁。退场时做到彻底清理干净现场。
2） 对易产生粉尘的作业面和运输建筑垃圾过程，制定操作规程和洒水降尘制度。
3） 严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒气体、烟尘、臭气的物质。教育施工人员养
成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁，各类垃圾应按
规定集中收集，每班清扫，每日清运。
二、 文明施工管理制度
为加强施工现场安全文明施工管理，根据《施工现场管理制度》，制定以下管理制度：
1） 建筑垃圾按环卫部门规定倾倒，施工污水排入指定市政排污管道，保持施工现场及周围环境文
明整洁 ；
2） 项目部不定期对现场进行环保和文明施工管理检查，发现问题及时纠正；
3） 协调好各队组与其它施工单位关系，防止队组间发生打架事件；
4） 对违反各项文明规定的人员严肃处理；
5） 工程完工后，将各种施工现场临时设施及时拆除，并运走所有工程垃圾；
6） 白天需打钻的地点事先作好计划，集中于某一时段进行，以减少噪音影响周边环境；
7） 工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容；
8） 建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐；
9） 要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道；
10）
11） 建筑物内清除的垃圾，要通过竖井等稳妥下卸，严禁向窗外抛掷； 施工现场不准乱扔垃圾及余物。必要时设置临时堆放点，并定期外运；
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12）
13） 针对施工现场情况，设置质量安全生产宣传标语的黑板报； 施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。施工作业与办公、
生活区要有明显的划分；
14） 现场使用的机械设备，要按平而布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身
及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠；
15） 公司质检小组对项目进行检查时，如发现不符合文明施工规定的情况及一些质量安全事故
隐患，必须立即开“整顿通知”限其定期整改，如在限定期限内无故而不整改的，由检查小组向公司提出报告，由公司向该项目组发出黄牌警告，并处以1000-2000元的罚款，由检查小组再次向项目经理提出“整改”期限，如在期限内仍未整改，公司将对该项目组出示红牌，对项目组进行整顿，并处以2000-4000元的罚款。
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