转型与变革下的管理会计发展与应用思考

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转型与变革下的管理会计发展与应用思考作者：张淑兰

来源：《经济师》2014年第12期

摘要：我国经济发展到今天，需要包括管理会计在内的整个会计体系的维系和推动；我国企业及其他各类组织都面临着诸多的机会和问题，管理会计能够扬长避短，正在或已经进入最佳发展机遇期。文章介绍了管理会计的内涵、发展必要性及面临机遇，剖析了当前存在的一些问题，提出了相应的对策，以供大家熟悉会计发展方向。

关键词：转型与变革管理会计发展与应用

中图分类号：F234 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2014）12-141-02

金融危机以来，国家经济体制转型改革与转型提速，国家技术创新、技术变革也在飞速发展，互联网的升级、IT 技术的快速发展、金融产业的换代等等，对企业来说，不论是经济体制改革的影响，不论是各项技术的变革，还是企业自身发展，都对企业战略、管理、财务等方面提出了更高的要求。财务与会计工作，作为公司的重要一方面，在国家政策、公司战略、市场变化、技术变革等方面转型的同时，管理会计创新与发展势在必行。

一、管理会计的内涵

在客户需求时刻变化、技术不断创新、全球市场激烈竞争的环境中，领导一家企业并想取得成功，公司领导者需要员工的广泛协助和努力。如果缺乏管理工具来引导企业经营并平衡各个方面，则难以期望企业领导者完成复杂的任务，特别是组织复杂和下属单位各自为政的条件下，管理会计显得尤为重要。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点，管理会计是会计的一个分支，是与财务会计并列的会计领域的“双轮”之一。在实践运用上，是以管理为目标，以会计为手段，并服务、服从于企业价值实现的一种手段。在实现过程上，是通过一系列的方法，综合财务会计及非财务数据信息，为企业管理层规划与控制日常经济活动，帮助决策的一个管理工具。一言概之，管理会计是围绕价值创造，将企业战略、业务与财务实现一体化的一种有效工具。

从根本上讲，所有的会计活动都是服务于管理的，现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果。管理会计和财务会计既有联系又有区别。它们的联系是，财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据，通过科学的程序和方法，提供用于经济决策与控制的，以财务信息为主的经济信息。它们的区别是，财务会计主要为外部利益关系集团服务，提供受托主体履行和完成经济责任的信息，以满足外部利益集团的需要，因此财务会计是一种社会化的会计；管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服