卫东区新华路小学两基工作汇报材料
一年来，在上级教育主管部门和区委、区政府的关心支持下，在全校师生的共同努力下，学校办学条件不断改善，校园环境整洁有序；学校领导班子开拓进取，求真务实，办学方向明确，工作态度端正，踏踏实实奉献；教职工敬业爱岗、争先创优实干，教育教学质量稳步上升，得到教育行政部门和社会各界的充分肯定。具体情况汇报如下：
一、基本情况
学校南临矿工路，东临汽车站，西临市六中，是一所具规模较大的全日制公办小学。学校始建于1957年,几十年来,几次改造 ,数度创业,励精图治,师生共建,现已有固定资产650万元。学校占地面积19246㎡，生均面积12㎡,校舍总建筑面积3416.25㎡，生均面积2.16㎡。校园绿化面积为6000㎡左右，绿化覆盖率30%左右，。学校有较为规范的运动场（200米环形跑道，100米直跑道，1个篮球场，2个羽毛球场，1个足球场）。学校1栋教学楼，1栋办公楼，1栋家属楼。现有37个专用教室，电脑室1个、多媒体教室1个、仪器室、实验室各1个、卫生保健室、团队活动室、阅览室、图书室 、体育器材室各1个。学校共有图书31954册，生均20册。我校纪律严明，
管理严格，现有26个教学班，2007-2008学年在校学生1799人，辍学0人，辍学率0℅℅。学校现有在职教师82人，其中男教师15人。校长1人，书记1人，副校长2人，均参加培训，合格率100℅。教师学历合格率100%，其中本科学历17人，专科学历48人，中专学历17人。获得中学高职称的1人，中级职称45人，初级职称34人，为评2人。优质课教师47人，占全校教师的53.3℅。其中省级优质课教师7人，市级优质课教师11人，区级29人。
二、办学思想
先进的办学思想是学校行动的指南。我校与时俱进，坚持贯彻党的教育方针，认真实施素质教育，按照全体性、全面性的要求和学校实际情况，确立了“以人为本，以质量为重，以管理为先，以特色为亮点”的办学理念，它物化在学校管理过程中就是“依法治校、以德治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的治校方略。
学校面向全体学生，因材施教，课堂教学体现新课改精神，注重启发启发引导，摒弃填鸭式，开发学生智力，培养学生能力。针对学生的兴趣特点，学校常年组建体育代表队、鼓号队、音乐美术兴趣小组、语数兴趣活动小组，定人辅导，定期培训，发展学生特长。 为提高学生巩固率，学校制订了《问题生转化帮教办法》，对问题生的思想、学习和生活进行对口帮教，对他们倾注爱心，尊重他们的人格，发现他们的闪光点，发挥他们的长处，通过个别谈心、小组辅导、思想沟通、自我教育、活动熏陶等方法，有针对性地开展教育
活动，并形成制度，有效地促进了问题生的健康成长。此外，学校通过发动师生捐款、学校资助、吸纳社会捐款等办法帮助特困学生完成学业，提高了学生巩固率。
学校面向学生的每一个方面，全面执行新课程计划，除了认真上好国家和地方开设的课程外，学校开展第二课堂活动，如演讲比赛、卡拉OK比赛、征文比赛，经典诵读比赛，书法比赛 ，口算、应用题比赛等。学校把提高学生的创新和实践能力做为教学重点，积极组织学生参加社会实践活动，开展集训，组织少先队员深入到农村 、街道进行社会调查，到敬老院献爱心、打扫卫生，鼓励学生参与小论文、小制作、小发明活动，收到良好效果。
学校坚持以德治校，加强德育管理，积极开展德育活动，寓教育于活动中，成立家长学校，经常开班授课，构建了“共建、共管、共育”的德育网络，形成了“学校、家庭、社会”三育人的立体格局。学校积极配合社区、派出所等职能部门对学校周边环境进行集中整治，严厉打击网吧、清点路边摊点，净化了校园风气，优化了育人环境，改善了校群关系。
学校健全各项规章制度，并将有关管理制度汇编成书，做到依规办事，刚性管理和柔性教育相结合。学校不断规范办学行为，禁止乱发教辅资料。由于我校坚持全面育人的方针，加强教育教学管理，形成了优良的校纪校风。近年来学生违纪行为很少发生，思想品德评价合格率每年达99.5%以上，优良率达95%以上。常规管理常抓不懈。
三、具体做法
1、办好兴趣小组
长期以来，学校重视体育教学工作，体育工作也是我校的一个工作亮点。我们把体育工作作为素质教育的重要阵地，成立了音体美特长班、足球队、乒乓球队、舞蹈队、科技活动小组等，各兴趣小组活动开展经常化、规范化，做到了“五定”：定对象、定时间、定场所、定教材、定指导老师，成效显著，成绩喜人。足球队每年都要到省里参加比赛，并获得奖励。我校在区举行的中小学田径运动会上荣获优秀组织奖，我校每年都要举行两次运动会。
2、教改教研工作
教师是课堂改革的实施者，是提高教学质量的关键。建立一支素质高，教学能力、科研能力强的教师队伍，是学校教研工作的关键。我们提出的教师专业成长总目标是：在反思中提升自我；在同伴互助中发展自我；在专业人员的引领下完善自我。总体思路是：一个中心（以教师专业水平不断提高为中心），两个转变（教师教育观念与教学行为的转变），三个提高（教师课堂能力的提高、教研水平和科研能力的提高）。为此我校开展了一系列扎扎实实的研究、探讨、合作、交流、互助活动，搭建了一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长的平台。我校大胆开展校本研修与课题研究，确立了“数学学科对学困生分析研究及对策”的研究课题。语文学科确立“弘扬
传统文化，提高学生素质”的国家级研究课题。成立了以校长任组长，业务校长为组长，科研主任、骨干教师为成员的校本教研领导小组。通过健全科研机制、制订奖励措施等途径，促进科研兴校，取得了初步成就。我校教师参加区级教学比武活动，次次大奖：2006年赵伟华老师的数学课获省级一等奖，任瑞丽、董艳红老师的语文课均获得市级奖。马丽老师的语文课获区级一等奖。去年我们论文的获奖率达百分之九十八左右，还有十三篇获省级以上奖励。
3、教学常规管理
我校的教学常规管理特色表现在以下方面：一是制度健全，学校在备课、上课、听课、辅导、批改、考核等教学环节上做出了具体的规定，汇编成册，做到有规可依；二是狠抓教师的教风、学生的学风、学校的校风建设，制定了文明班级评比细则、班主任管理办法、任科教师管理办法等一系列制度，管理规范，做到制度化、经常化；三是活动经常，各教研组、备课组活动经常，人人参与；四是反馈渠道畅通，教学口人员定期定时检查，学期召开学生座谈会，学校领导带头听课、评课，教研组定期和不定期听课，检查备课阅卷，教务处有专人登记教师上课，学校以日志的形式反馈；五是对教师进行业务考核，实施教师工作量，工作质量，考勤与平时代课等与绩效奖挂钩。
4、党支部工作
新小党支部工作给师生呈现了一方展示自我的大平台，精彩纷呈
的党活动，积极健康的校园文化无一不给人以美的享受。表现为广播室工作生机盎然，校园文化独具特色，校刊版面活泼，各班每学期定期办好四期板报，美观实用，校园之星熠熠生辉，社会实践反响大。党支部组织党员到南街村参观，进行革命传统教育，对党、团员青年的心灵进行了庄严的洗礼。还组织了教师节教工舞会、圣诞节联欢、爬山比赛等，另外，为发展新党员做了大量细致的工作。
5、后勤工作
总务处紧紧围绕教育教学这个中心努力工作，圆满完成所交给的各项任务。在上级领导的亲切关怀下，我校从2002年开始由区政府投资400多万，先后建起了教学楼、办公楼，2005年正式投入使用。办学条件日趋完善。、校门前的那条水泥路、校门的重新修建，校园绿化等，极大地改善了学生的学习生活条件，提升了新华路小学校园品位。。学校重视安全工作，在安全工作上学校成立了安全工作领导小组，领导带班巡视制，落实安全工作职责，与班主任、家长层层签定安全工作责任状，深化“以防为主”的观念，确保安全事故为零的工作目标。同时定期对学生进行安全知识教育，通过各种途径，加强全校师生的安全防范意识。及时有效的后勤服务，为教育教学秩序的正常运转提供了有力的保障。
四、发展规划
我们下一步的发展目标是：创建更好的育人环境、打造更好的师
资队伍、更好的管理机制、更好的办学条件、更好的办学质量，成为全区有特色、有声誉的一流小学。具体目标是：
1、积极改善办学条件，力争校园设施与校园文化配套，教学硬件与管理软件配套，现代化设施和校园网络配套。
2、建设一支高素质的教师队伍，50%的专任教师达本科学历，并拥有一批在区、市有影响的名师。
3、开展教育科研，形成教研教改网络，拥有区、市级以上科研课题和科研成果，论文获奖率达98%以上。组织教师外出听课和培训。
4、大力推广现代教育技术，充分利用多媒体教学，优化课堂教学结构。
5、提高教育质量，学生思想品德合格率99%以上，毕业会考合格率98%以上，体育达标率99%以上，足球传统项目永葆青春。
总之，我校的各项工作在上级党委、政府和教育主管部门的正确领导下，取得了一定的成绩，我们一定会以区、市教育督导评估为动力，不断改进工作，加强教学管理，为创一流的窗口学校奋斗不息。
卫东区新华路小学
2008年
卫东区新华路小学两基工作汇报材料
一年来，在上级教育主管部门和区委、区政府的关心支持下，在全校师生的共同努力下，学校办学条件不断改善，校园环境整洁有序；学校领导班子开拓进取，求真务实，办学方向明确，工作态度端正，踏踏实实奉献；教职工敬业爱岗、争先创优实干，教育教学质量稳步上升，得到教育行政部门和社会各界的充分肯定。具体情况汇报如下：
一、基本情况
学校南临矿工路，东临汽车站，西临市六中，是一所具规模较大的全日制公办小学。学校始建于1957年,几十年来,几次改造 ,数度创业,励精图治,师生共建,现已有固定资产650万元。学校占地面积19246㎡，生均面积12㎡,校舍总建筑面积3416.25㎡，生均面积2.16㎡。校园绿化面积为6000㎡左右，绿化覆盖率30%左右，。学校有较为规范的运动场（200米环形跑道，100米直跑道，1个篮球场，2个羽毛球场，1个足球场）。学校1栋教学楼，1栋办公楼，1栋家属楼。现有37个专用教室，电脑室1个、多媒体教室1个、仪器室、实验室各1个、卫生保健室、团队活动室、阅览室、图书室 、体育器材室各1个。学校共有图书31954册，生均20册。我校纪律严明，
管理严格，现有26个教学班，2007-2008学年在校学生1799人，辍学0人，辍学率0℅℅。学校现有在职教师82人，其中男教师15人。校长1人，书记1人，副校长2人，均参加培训，合格率100℅。教师学历合格率100%，其中本科学历17人，专科学历48人，中专学历17人。获得中学高职称的1人，中级职称45人，初级职称34人，为评2人。优质课教师47人，占全校教师的53.3℅。其中省级优质课教师7人，市级优质课教师11人，区级29人。
二、办学思想
先进的办学思想是学校行动的指南。我校与时俱进，坚持贯彻党的教育方针，认真实施素质教育，按照全体性、全面性的要求和学校实际情况，确立了“以人为本，以质量为重，以管理为先，以特色为亮点”的办学理念，它物化在学校管理过程中就是“依法治校、以德治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的治校方略。
学校面向全体学生，因材施教，课堂教学体现新课改精神，注重启发启发引导，摒弃填鸭式，开发学生智力，培养学生能力。针对学生的兴趣特点，学校常年组建体育代表队、鼓号队、音乐美术兴趣小组、语数兴趣活动小组，定人辅导，定期培训，发展学生特长。 为提高学生巩固率，学校制订了《问题生转化帮教办法》，对问题生的思想、学习和生活进行对口帮教，对他们倾注爱心，尊重他们的人格，发现他们的闪光点，发挥他们的长处，通过个别谈心、小组辅导、思想沟通、自我教育、活动熏陶等方法，有针对性地开展教育
活动，并形成制度，有效地促进了问题生的健康成长。此外，学校通过发动师生捐款、学校资助、吸纳社会捐款等办法帮助特困学生完成学业，提高了学生巩固率。
学校面向学生的每一个方面，全面执行新课程计划，除了认真上好国家和地方开设的课程外，学校开展第二课堂活动，如演讲比赛、卡拉OK比赛、征文比赛，经典诵读比赛，书法比赛 ，口算、应用题比赛等。学校把提高学生的创新和实践能力做为教学重点，积极组织学生参加社会实践活动，开展集训，组织少先队员深入到农村 、街道进行社会调查，到敬老院献爱心、打扫卫生，鼓励学生参与小论文、小制作、小发明活动，收到良好效果。
学校坚持以德治校，加强德育管理，积极开展德育活动，寓教育于活动中，成立家长学校，经常开班授课，构建了“共建、共管、共育”的德育网络，形成了“学校、家庭、社会”三育人的立体格局。学校积极配合社区、派出所等职能部门对学校周边环境进行集中整治，严厉打击网吧、清点路边摊点，净化了校园风气，优化了育人环境，改善了校群关系。
学校健全各项规章制度，并将有关管理制度汇编成书，做到依规办事，刚性管理和柔性教育相结合。学校不断规范办学行为，禁止乱发教辅资料。由于我校坚持全面育人的方针，加强教育教学管理，形成了优良的校纪校风。近年来学生违纪行为很少发生，思想品德评价合格率每年达99.5%以上，优良率达95%以上。常规管理常抓不懈。
三、具体做法
1、办好兴趣小组
长期以来，学校重视体育教学工作，体育工作也是我校的一个工作亮点。我们把体育工作作为素质教育的重要阵地，成立了音体美特长班、足球队、乒乓球队、舞蹈队、科技活动小组等，各兴趣小组活动开展经常化、规范化，做到了“五定”：定对象、定时间、定场所、定教材、定指导老师，成效显著，成绩喜人。足球队每年都要到省里参加比赛，并获得奖励。我校在区举行的中小学田径运动会上荣获优秀组织奖，我校每年都要举行两次运动会。
2、教改教研工作
教师是课堂改革的实施者，是提高教学质量的关键。建立一支素质高，教学能力、科研能力强的教师队伍，是学校教研工作的关键。我们提出的教师专业成长总目标是：在反思中提升自我；在同伴互助中发展自我；在专业人员的引领下完善自我。总体思路是：一个中心（以教师专业水平不断提高为中心），两个转变（教师教育观念与教学行为的转变），三个提高（教师课堂能力的提高、教研水平和科研能力的提高）。为此我校开展了一系列扎扎实实的研究、探讨、合作、交流、互助活动，搭建了一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长的平台。我校大胆开展校本研修与课题研究，确立了“数学学科对学困生分析研究及对策”的研究课题。语文学科确立“弘扬
传统文化，提高学生素质”的国家级研究课题。成立了以校长任组长，业务校长为组长，科研主任、骨干教师为成员的校本教研领导小组。通过健全科研机制、制订奖励措施等途径，促进科研兴校，取得了初步成就。我校教师参加区级教学比武活动，次次大奖：2006年赵伟华老师的数学课获省级一等奖，任瑞丽、董艳红老师的语文课均获得市级奖。马丽老师的语文课获区级一等奖。去年我们论文的获奖率达百分之九十八左右，还有十三篇获省级以上奖励。
3、教学常规管理
我校的教学常规管理特色表现在以下方面：一是制度健全，学校在备课、上课、听课、辅导、批改、考核等教学环节上做出了具体的规定，汇编成册，做到有规可依；二是狠抓教师的教风、学生的学风、学校的校风建设，制定了文明班级评比细则、班主任管理办法、任科教师管理办法等一系列制度，管理规范，做到制度化、经常化；三是活动经常，各教研组、备课组活动经常，人人参与；四是反馈渠道畅通，教学口人员定期定时检查，学期召开学生座谈会，学校领导带头听课、评课，教研组定期和不定期听课，检查备课阅卷，教务处有专人登记教师上课，学校以日志的形式反馈；五是对教师进行业务考核，实施教师工作量，工作质量，考勤与平时代课等与绩效奖挂钩。
4、党支部工作
新小党支部工作给师生呈现了一方展示自我的大平台，精彩纷呈
的党活动，积极健康的校园文化无一不给人以美的享受。表现为广播室工作生机盎然，校园文化独具特色，校刊版面活泼，各班每学期定期办好四期板报，美观实用，校园之星熠熠生辉，社会实践反响大。党支部组织党员到南街村参观，进行革命传统教育，对党、团员青年的心灵进行了庄严的洗礼。还组织了教师节教工舞会、圣诞节联欢、爬山比赛等，另外，为发展新党员做了大量细致的工作。
5、后勤工作
总务处紧紧围绕教育教学这个中心努力工作，圆满完成所交给的各项任务。在上级领导的亲切关怀下，我校从2002年开始由区政府投资400多万，先后建起了教学楼、办公楼，2005年正式投入使用。办学条件日趋完善。、校门前的那条水泥路、校门的重新修建，校园绿化等，极大地改善了学生的学习生活条件，提升了新华路小学校园品位。。学校重视安全工作，在安全工作上学校成立了安全工作领导小组，领导带班巡视制，落实安全工作职责，与班主任、家长层层签定安全工作责任状，深化“以防为主”的观念，确保安全事故为零的工作目标。同时定期对学生进行安全知识教育，通过各种途径，加强全校师生的安全防范意识。及时有效的后勤服务，为教育教学秩序的正常运转提供了有力的保障。
四、发展规划
我们下一步的发展目标是：创建更好的育人环境、打造更好的师
资队伍、更好的管理机制、更好的办学条件、更好的办学质量，成为全区有特色、有声誉的一流小学。具体目标是：
1、积极改善办学条件，力争校园设施与校园文化配套，教学硬件与管理软件配套，现代化设施和校园网络配套。
2、建设一支高素质的教师队伍，50%的专任教师达本科学历，并拥有一批在区、市有影响的名师。
3、开展教育科研，形成教研教改网络，拥有区、市级以上科研课题和科研成果，论文获奖率达98%以上。组织教师外出听课和培训。
4、大力推广现代教育技术，充分利用多媒体教学，优化课堂教学结构。
5、提高教育质量，学生思想品德合格率99%以上，毕业会考合格率98%以上，体育达标率99%以上，足球传统项目永葆青春。
总之，我校的各项工作在上级党委、政府和教育主管部门的正确领导下，取得了一定的成绩，我们一定会以区、市教育督导评估为动力，不断改进工作，加强教学管理，为创一流的窗口学校奋斗不息。
卫东区新华路小学
2008年