人力资源部门晋级条件
总经理 （15000元）
副总
（10000
人事总监
人事经理
人事主管
高级专员
（2500
晋升条件
1、人事专员晋升中级专员的标准
1） 按新员工培训计划参加培训，可以熟练完成该岗位工作
2） 了解劳动法、公司法，掌握招聘、考核、培训、劳动关系等人力资源知识并应用
3） 目标完成度在70%以上，每次考核不得少于70分（每月一次考试）
4） 遵守纪律，违规行为不得超过每月2次
5） 工作差错率每月3次以内
6） 入职满3个月以上，每月请假不超过两天
7） 综合晋升分数70分以上方可晋级
2、中级专员晋升高级专员的标准
1）能够完成工作指标，进行考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律检查准确及时，并得到部门领导的认可和推荐
2）精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果
3）目标完成度75%以上，每次考核不得低于80分
4）遵守纪律，违规行为不得超过每月2次
5）工作差错率每月2次以内
6）参加过人力资源管理相关课程，具有三级人力资源管理师证
7）入职满6个月以上，每月请假不超过三天，参与晋升考评
8）综合晋升分数75分以上方可晋级
注：薪资3000元（晋升前） → 3250元（晋升后）
3、高级专员晋升人事主管的标准
1）具备一定的协调、沟通能力，独立完成工作要求，确保工作及时准确，得到部门主管的认可
2）达到管理员工满意度合格，招聘、培训、绩效考核、薪酬准确及时无差错。组织能力强，人事工作部门运作支持力度强
3）目标完成度80%以上，每次考核不得低于80分
4）独立培养出一名合格的人事专员
5）参加过管理学、人力资源管理、决策与领导科学等相关培训，具有二级人力资源管理以上职称
6）入职满18个月以上，每月请假不超过两天，参与晋升考评
7）综合晋级分数80分以上方可晋级
注：底薪3250元（晋升前） → 3500元（晋升后）
4、人事主管晋升人事经理的标准
1）人力资源管理优秀，具备一定的管理能力（计划、协调、沟通、激励），得到人事总监的认可
2）制定公司基本制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则，应用于企业合理合适。具有培
训讲师能力，具有人才测评能力与胜任力考核能力
3）精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制定能力，具有制度的规划能力
4）每次考核不得低于85分，并能在特殊情况下代替部门的各种岗位
5）晋升考核期内培训人事主管一名，给予有效指导
6）参加过劳动法、公共关系、计算机操作等相关培训，具有二级人力资源以上职称
7）合理化建议被公司采纳（特殊贡献）
8）入职满3年以上，每月请假不超过三天，参与晋升考评
9）综合晋级分数85分以上方可晋级
注：底薪3500元（晋升前） → 4000元（晋升后）
5、人事经理经理晋级人事总监的标准
1） 公司员工成长正常进行，公司人力资源达成率达成目标，企业人力资源管理及文化建设达
到预期，制度合格
2） 具有文化建设及导入的能力，具有培训的能力，具有制度建设的能力
3） 拥有极强的领导及管理能力，具备出色的分析判断能力及组织协调能力
4） 深入认识现代企业人力资源开发，具备先进的人力资源管理理念与知识，拥有较强的逻辑
思维能力、观察能力和应变能力，得到总经理的认可
5） 中英文文字表达能力强并具有较强的计划和控制能力
6） 擅长与人沟通和交往，具有较强的亲和力和说服力，精通授权和激励的艺术
7） 成功搭建企业的人才建设梯队，为公司发展储备合格的人才
8） 参加过公共关系、心理学、人力资源管理、管理学、决策与领导力、财务管理等培训，并
具有一级人力资源师的职称
9） 入职满4年以上，每月请假不超过两天，参与述职
10）综合晋级分数85分以上方可晋级
注：底薪4000元（晋升前） → 8000元（晋升后）
8、人事总监晋级常务副总的标准
1） 卓越的管理协调能力，有一定的威信
2） 卓越的决策力，有效的把控所管辖部门的动态，保证各部门工作有效有序的建立
3） 培养各部门经理，给予有效指导，为公司建立高效的管理团队
4） 拥有丰富的人力资源、财务管理方面的知识和实战经验
5） 参加过经济法、计算机操作、管理学基本原理、公司前景等相关培训，拥有高级会计师、
资产评估师、内部审计师、国际财务管理师等相关证件
6） 监督管理各位总监、经理、经理助理等管理岗位
7） 与各位总监进行良好的沟通、合作，并能在特殊时期担当重任
8） 每次考评不得低于９０分
9） 每年为公司提出两条以上合理化建议并被采纳
10）入职满6年以上，参与述职考评
11）综合晋级分数90分以上方可晋级
注：底薪8000元（晋升前） → 10000元（晋升后）
9、常务副总晋级总经理的标准
1）具备全面的管理才能，熟悉现代企业管理制度与管理模式，能将先进的管理理念与企业实际相结合
2）具有战略性的眼观光与能力，在任何时候都能冷静的作出决策，并能长期在压力下工作
3）晋升考核期内健全公司的管理队伍，每次考核不得低于95分
4）拥有丰富的人力资源、财务管理、市场运作等方面的知识和实战经验
5）参加过管理学、经济法、领导科学、人力资源管理、战略决策、财务管理等相关培训，拥有广泛知识及较高的综合素质
6）监督管理各位总监、经理、经理助理等管理岗位
7）与各位副总进行良好的沟通、合作，并能在特殊时期担当重任
8）入职满10年以上，参与述职晋升
9） 综合晋级分数在95分以上方可晋级
注：底薪10000元（晋升前） → 15000元（晋升后）
晋级方式：
1、在公司整体战略规划下，晋升前岗位有人，晋升后岗位有空缺
2、个人提交书面申请
3、三个月为一个晋升周期，每年四次（3月、6月、9月、12月）
4、综合评定分数=笔试分数*20%+绩效考核平均分（考评期内绩效分数平均值）*80%
5、笔试试题由人力资源部和员工所在部门联合出题，试卷做为晋级部分存档
6、高管晋级需要进行述职，述职包括入司具体年限、所在部门，具体贡献（需提供数字化标准数据、出现问题以及可行性方案等）
7、由部门领导、人力资源、总经办测评，公开、公平、公正打分进行测算。
人力资源部门晋级条件
总经理 （15000元）
副总
（10000
人事总监
人事经理
人事主管
高级专员
（2500
晋升条件
1、人事专员晋升中级专员的标准
1） 按新员工培训计划参加培训，可以熟练完成该岗位工作
2） 了解劳动法、公司法，掌握招聘、考核、培训、劳动关系等人力资源知识并应用
3） 目标完成度在70%以上，每次考核不得少于70分（每月一次考试）
4） 遵守纪律，违规行为不得超过每月2次
5） 工作差错率每月3次以内
6） 入职满3个月以上，每月请假不超过两天
7） 综合晋升分数70分以上方可晋级
2、中级专员晋升高级专员的标准
1）能够完成工作指标，进行考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律检查准确及时，并得到部门领导的认可和推荐
2）精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果
3）目标完成度75%以上，每次考核不得低于80分
4）遵守纪律，违规行为不得超过每月2次
5）工作差错率每月2次以内
6）参加过人力资源管理相关课程，具有三级人力资源管理师证
7）入职满6个月以上，每月请假不超过三天，参与晋升考评
8）综合晋升分数75分以上方可晋级
注：薪资3000元（晋升前） → 3250元（晋升后）
3、高级专员晋升人事主管的标准
1）具备一定的协调、沟通能力，独立完成工作要求，确保工作及时准确，得到部门主管的认可
2）达到管理员工满意度合格，招聘、培训、绩效考核、薪酬准确及时无差错。组织能力强，人事工作部门运作支持力度强
3）目标完成度80%以上，每次考核不得低于80分
4）独立培养出一名合格的人事专员
5）参加过管理学、人力资源管理、决策与领导科学等相关培训，具有二级人力资源管理以上职称
6）入职满18个月以上，每月请假不超过两天，参与晋升考评
7）综合晋级分数80分以上方可晋级
注：底薪3250元（晋升前） → 3500元（晋升后）
4、人事主管晋升人事经理的标准
1）人力资源管理优秀，具备一定的管理能力（计划、协调、沟通、激励），得到人事总监的认可
2）制定公司基本制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则，应用于企业合理合适。具有培
训讲师能力，具有人才测评能力与胜任力考核能力
3）精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制定能力，具有制度的规划能力
4）每次考核不得低于85分，并能在特殊情况下代替部门的各种岗位
5）晋升考核期内培训人事主管一名，给予有效指导
6）参加过劳动法、公共关系、计算机操作等相关培训，具有二级人力资源以上职称
7）合理化建议被公司采纳（特殊贡献）
8）入职满3年以上，每月请假不超过三天，参与晋升考评
9）综合晋级分数85分以上方可晋级
注：底薪3500元（晋升前） → 4000元（晋升后）
5、人事经理经理晋级人事总监的标准
1） 公司员工成长正常进行，公司人力资源达成率达成目标，企业人力资源管理及文化建设达
到预期，制度合格
2） 具有文化建设及导入的能力，具有培训的能力，具有制度建设的能力
3） 拥有极强的领导及管理能力，具备出色的分析判断能力及组织协调能力
4） 深入认识现代企业人力资源开发，具备先进的人力资源管理理念与知识，拥有较强的逻辑
思维能力、观察能力和应变能力，得到总经理的认可
5） 中英文文字表达能力强并具有较强的计划和控制能力
6） 擅长与人沟通和交往，具有较强的亲和力和说服力，精通授权和激励的艺术
7） 成功搭建企业的人才建设梯队，为公司发展储备合格的人才
8） 参加过公共关系、心理学、人力资源管理、管理学、决策与领导力、财务管理等培训，并
具有一级人力资源师的职称
9） 入职满4年以上，每月请假不超过两天，参与述职
10）综合晋级分数85分以上方可晋级
注：底薪4000元（晋升前） → 8000元（晋升后）
8、人事总监晋级常务副总的标准
1） 卓越的管理协调能力，有一定的威信
2） 卓越的决策力，有效的把控所管辖部门的动态，保证各部门工作有效有序的建立
3） 培养各部门经理，给予有效指导，为公司建立高效的管理团队
4） 拥有丰富的人力资源、财务管理方面的知识和实战经验
5） 参加过经济法、计算机操作、管理学基本原理、公司前景等相关培训，拥有高级会计师、
资产评估师、内部审计师、国际财务管理师等相关证件
6） 监督管理各位总监、经理、经理助理等管理岗位
7） 与各位总监进行良好的沟通、合作，并能在特殊时期担当重任
8） 每次考评不得低于９０分
9） 每年为公司提出两条以上合理化建议并被采纳
10）入职满6年以上，参与述职考评
11）综合晋级分数90分以上方可晋级
注：底薪8000元（晋升前） → 10000元（晋升后）
9、常务副总晋级总经理的标准
1）具备全面的管理才能，熟悉现代企业管理制度与管理模式，能将先进的管理理念与企业实际相结合
2）具有战略性的眼观光与能力，在任何时候都能冷静的作出决策，并能长期在压力下工作
3）晋升考核期内健全公司的管理队伍，每次考核不得低于95分
4）拥有丰富的人力资源、财务管理、市场运作等方面的知识和实战经验
5）参加过管理学、经济法、领导科学、人力资源管理、战略决策、财务管理等相关培训，拥有广泛知识及较高的综合素质
6）监督管理各位总监、经理、经理助理等管理岗位
7）与各位副总进行良好的沟通、合作，并能在特殊时期担当重任
8）入职满10年以上，参与述职晋升
9） 综合晋级分数在95分以上方可晋级
注：底薪10000元（晋升前） → 15000元（晋升后）
晋级方式：
1、在公司整体战略规划下，晋升前岗位有人，晋升后岗位有空缺
2、个人提交书面申请
3、三个月为一个晋升周期，每年四次（3月、6月、9月、12月）
4、综合评定分数=笔试分数*20%+绩效考核平均分（考评期内绩效分数平均值）*80%
5、笔试试题由人力资源部和员工所在部门联合出题，试卷做为晋级部分存档
6、高管晋级需要进行述职，述职包括入司具体年限、所在部门，具体贡献（需提供数字化标准数据、出现问题以及可行性方案等）
7、由部门领导、人力资源、总经办测评，公开、公平、公正打分进行测算。