奥威公司设备管理、保养考核评分标准
奥威公司设备管理、保养考评细则
“试用”
1.目的和范围
1.1规范奥威公司的设备管理和日常保养考评工作，做到公平、公正、公开，奖有依、罚有据，制定本考评细则。
1.2奥威公司所属班组、科、室及设备责任人（操作者）及设备管理人员。 2.管理及考评
设备管理及日常保养检查考评，由奥威公司综合科每周进行检查，评定结果上报奥威公司安全设备管理委员会，以月为单位对各班组和设备责任人（操作者）进行考核。 3.评定细则
3.1当期得分95分以上评定为优秀，90-94分为良好，85-89分为合格，75-84分为不合格。
3.2每个设备责任人（操作者），必须按照操作设备日例保和周例保的规定和要求做好保养工作。凡是规定保养时间内未保养的“润滑保养”一项按照0分计；“润滑保养”一项总得分低于25分，班组当期设备管理、保养直接评定为“差”。
3.3 若“安全管理”一项得分低于30分；考评期内班组科室发生安全事故和设备事故，所在班组科室当期设备管理、保养直接评定为“差”。 4.班组科室考评奖惩标准：
5. 奥威公司综合科将会同相关部门不定期抽查, 若抽查中发现科室设备管理、保养合格率低于80%，则每次给予所在科室安全、设备管理员10元罚款，给予所在班组科室科长20元罚款；当日给出处罚。检查、评定结果高于90%，给与相同数额的奖励。
6. 对设备保养低于85分者，在对保养者进行罚款处理的同时，仍须强制要求保养者立即进行整改，重新做好清洁保养，直至合格，如遇不愿整改或整改仍不合格者，给予加倍罚款。
7. 检查者在检查设备管理及日常保养时，必须严格按照考核评分标准进行，不得徇私、作假，如有以上行为，将对检查者给予部内当期评定罚款等额的处罚。
8. 如遇二班（倒班）制操作的设备，操作者应在“设备交接班记录”上做好记录，由上一班操作者填写后，接班操作者签字认可。接班操作者认为上一班保养不合格，有权不在交接单上签字，并立即上报科室主管和有关负责人进行处理。
奥威公司设备管理、保养考核评分标准
奥威公司设备管理、保养考评细则
“试用”
1.目的和范围
1.1规范奥威公司的设备管理和日常保养考评工作，做到公平、公正、公开，奖有依、罚有据，制定本考评细则。
1.2奥威公司所属班组、科、室及设备责任人（操作者）及设备管理人员。 2.管理及考评
设备管理及日常保养检查考评，由奥威公司综合科每周进行检查，评定结果上报奥威公司安全设备管理委员会，以月为单位对各班组和设备责任人（操作者）进行考核。 3.评定细则
3.1当期得分95分以上评定为优秀，90-94分为良好，85-89分为合格，75-84分为不合格。
3.2每个设备责任人（操作者），必须按照操作设备日例保和周例保的规定和要求做好保养工作。凡是规定保养时间内未保养的“润滑保养”一项按照0分计；“润滑保养”一项总得分低于25分，班组当期设备管理、保养直接评定为“差”。
3.3 若“安全管理”一项得分低于30分；考评期内班组科室发生安全事故和设备事故，所在班组科室当期设备管理、保养直接评定为“差”。 4.班组科室考评奖惩标准：
5. 奥威公司综合科将会同相关部门不定期抽查, 若抽查中发现科室设备管理、保养合格率低于80%，则每次给予所在科室安全、设备管理员10元罚款，给予所在班组科室科长20元罚款；当日给出处罚。检查、评定结果高于90%，给与相同数额的奖励。
6. 对设备保养低于85分者，在对保养者进行罚款处理的同时，仍须强制要求保养者立即进行整改，重新做好清洁保养，直至合格，如遇不愿整改或整改仍不合格者，给予加倍罚款。
7. 检查者在检查设备管理及日常保养时，必须严格按照考核评分标准进行，不得徇私、作假，如有以上行为，将对检查者给予部内当期评定罚款等额的处罚。
8. 如遇二班（倒班）制操作的设备，操作者应在“设备交接班记录”上做好记录，由上一班操作者填写后，接班操作者签字认可。接班操作者认为上一班保养不合格，有权不在交接单上签字，并立即上报科室主管和有关负责人进行处理。