关于进一步加强环境卫生管理、提升牛庄园区
形象工作实施意见
为进一步提高园区的管理水平，充分展示园区和企业的良好形象，实现园区经济持续健康快速发展，根据园区实际，并结合《公共场所卫生管理条例实施细则》，特提出本实施意见，请园区商家企业积极配合。
一、指导思想
紧紧围绕建设绿色、生态、环保、干净园区的要求，本着立足现状、着眼长远、以人为本、注重实效的原则，以巩固园区环境整治成果，建立环境卫生管理长效机制，进一步提升园区形象。
二、组织领导
园区成立加强环境卫生管理、提升园区形象工作领导小组，由我公司物业管理中心主任郑丹红、营运中心经理黄宏担任领导小组主要成员，负责管理巡查园区环境卫生工作的实施。
明确职责
（一）领导小组办公室
1、做好加强环境卫生管理、提升园区形象的宣传发动工作；
2、负责对园区环境卫生管理进行集中整治，对各相关工作进行调度；
3、对各责任部室环境卫生管理日常工作进行督查，定期下发督查通报；
4、制定环境卫生管理评比细则和奖罚制度，制定和修
改园区加强环境卫生管理、提升园区形象实施意见。
（二）监督责任人：
1、负责督促园区公共路面的清扫、保洁，清除卫生死角和可视范围内的白色垃圾；督促物业公司对园区段经营店前的卫生清扫、保洁工作，同时督促物业公司做好职责范围内的其它工作，进一步明确物业公司的职责和工作要求；
2、负责督促园区公共绿化带和行道树的管理和养护；
3、对路灯及其他照明设施的管理和维修；
4、新、老办公大楼的环境卫生管理；
5、制作环境卫生管理标识牌；
6、其他设施的管理维护；
7、负责督促物业公司对企业内垃圾清运工作。
（三）运营部门（第一责任人： ）
1、督促生产企业围墙内的卫生清扫、保洁工作；
2、督促企业搞好内部的绿化、靓化以及企业围墙外认养绿化带的管理和养护；
5、指导企业做好内部车辆的停放和参观通道的划定工作；
6、对企业内的乱牵乱挂、乱堆乱倒进行整治，对企业围墙四周的杂物、杂草等进行清除；
7、督促企业制定卫生管理制度和现场管理制度，负责制定企业间的环境卫生评比方案。
（四）工程部（第一责任人： )
1、对园区道路建设、场地平整等基础设施建设和在建企业现场的环境卫生进行管理；
2、划定施工通道，对施工车辆进行管理，严格控制余
土带入干净路面；
3、指定砂石料堆放地点，项目施工结束后要及时清理工程垃圾等杂物，路缘石砌结到位，保持堆放点及路面、场地的清洁卫生，并对建筑垃圾的倾倒进行监管；
4、对在建企业的立面效果图和总体平面布置的审查，严格控制企业乱搭乱建；
5、督促企业和项目做好安全生产、文明施工等。
四、物业公司工作职责
1、负责园区公共路面的清扫保洁，清除卫生死角和各路段可视范围内的白色垃圾。
2、负责园区公共绿化带的管理和养护（浇水、施肥、除草、修技、喷药、补苗等）。
3、负责有偿清运企业生活垃圾。
五、园区企业工作职责
1、负责企业员工自身的管理培训，健康证（餐饮类企业）的办理。
2、负责企业围墙内的卫生清扫、保洁工作；
3、负责企业内部的卫生管理和维护；
4、负责建立企业垃圾临时堆放点，约束并规范企业员工乱仍垃圾的行为；
5、规范有损企业整体形象乱涂乱画、破坏公物等行为。
六、工作措施
1、园区成立督导小组，加强对园区环境卫生管理、提升园区形象工作的督促和指导，对工作不到位，工作责任心不强的人员进行批评教育，严格实行责任追究。
2、领导小组实行一周一检查，一月一调度，如实通报
各责任部室的工作情况，年终考核，兑现奖罚。
3、每季度召开一次环境卫生现场观摩会，对工作不力的责任部室和企业责成其作出说明，并限期整改。
2011年08月01日
关于进一步加强环境卫生管理、提升牛庄园区
形象工作实施意见
为进一步提高园区的管理水平，充分展示园区和企业的良好形象，实现园区经济持续健康快速发展，根据园区实际，并结合《公共场所卫生管理条例实施细则》，特提出本实施意见，请园区商家企业积极配合。
一、指导思想
紧紧围绕建设绿色、生态、环保、干净园区的要求，本着立足现状、着眼长远、以人为本、注重实效的原则，以巩固园区环境整治成果，建立环境卫生管理长效机制，进一步提升园区形象。
二、组织领导
园区成立加强环境卫生管理、提升园区形象工作领导小组，由我公司物业管理中心主任郑丹红、营运中心经理黄宏担任领导小组主要成员，负责管理巡查园区环境卫生工作的实施。
明确职责
（一）领导小组办公室
1、做好加强环境卫生管理、提升园区形象的宣传发动工作；
2、负责对园区环境卫生管理进行集中整治，对各相关工作进行调度；
3、对各责任部室环境卫生管理日常工作进行督查，定期下发督查通报；
4、制定环境卫生管理评比细则和奖罚制度，制定和修
改园区加强环境卫生管理、提升园区形象实施意见。
（二）监督责任人：
1、负责督促园区公共路面的清扫、保洁，清除卫生死角和可视范围内的白色垃圾；督促物业公司对园区段经营店前的卫生清扫、保洁工作，同时督促物业公司做好职责范围内的其它工作，进一步明确物业公司的职责和工作要求；
2、负责督促园区公共绿化带和行道树的管理和养护；
3、对路灯及其他照明设施的管理和维修；
4、新、老办公大楼的环境卫生管理；
5、制作环境卫生管理标识牌；
6、其他设施的管理维护；
7、负责督促物业公司对企业内垃圾清运工作。
（三）运营部门（第一责任人： ）
1、督促生产企业围墙内的卫生清扫、保洁工作；
2、督促企业搞好内部的绿化、靓化以及企业围墙外认养绿化带的管理和养护；
5、指导企业做好内部车辆的停放和参观通道的划定工作；
6、对企业内的乱牵乱挂、乱堆乱倒进行整治，对企业围墙四周的杂物、杂草等进行清除；
7、督促企业制定卫生管理制度和现场管理制度，负责制定企业间的环境卫生评比方案。
（四）工程部（第一责任人： )
1、对园区道路建设、场地平整等基础设施建设和在建企业现场的环境卫生进行管理；
2、划定施工通道，对施工车辆进行管理，严格控制余
土带入干净路面；
3、指定砂石料堆放地点，项目施工结束后要及时清理工程垃圾等杂物，路缘石砌结到位，保持堆放点及路面、场地的清洁卫生，并对建筑垃圾的倾倒进行监管；
4、对在建企业的立面效果图和总体平面布置的审查，严格控制企业乱搭乱建；
5、督促企业和项目做好安全生产、文明施工等。
四、物业公司工作职责
1、负责园区公共路面的清扫保洁，清除卫生死角和各路段可视范围内的白色垃圾。
2、负责园区公共绿化带的管理和养护（浇水、施肥、除草、修技、喷药、补苗等）。
3、负责有偿清运企业生活垃圾。
五、园区企业工作职责
1、负责企业员工自身的管理培训，健康证（餐饮类企业）的办理。
2、负责企业围墙内的卫生清扫、保洁工作；
3、负责企业内部的卫生管理和维护；
4、负责建立企业垃圾临时堆放点，约束并规范企业员工乱仍垃圾的行为；
5、规范有损企业整体形象乱涂乱画、破坏公物等行为。
六、工作措施
1、园区成立督导小组，加强对园区环境卫生管理、提升园区形象工作的督促和指导，对工作不到位，工作责任心不强的人员进行批评教育，严格实行责任追究。
2、领导小组实行一周一检查，一月一调度，如实通报
各责任部室的工作情况，年终考核，兑现奖罚。
3、每季度召开一次环境卫生现场观摩会，对工作不力的责任部室和企业责成其作出说明，并限期整改。
2011年08月01日