关于先进工作标兵的报告
×××是质量管理部一名质量技术员，负责底盘车装配及调整过程中质量问题的处理、协调及沟通。他深知“质量是企业的生命，质量是企业的发展动力”，认真领会公司质量管理方针及“十二五”品质的要求。在工作中他总是以高标准，低姿态要求自己，他勤劳、朴实、肯干对工作认真负责，任劳任怨完成本职工作及领导分配的任务。以身作则带领检查班积极、负责的做好质量检验工作。
没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。作为质量技术员，他不仅对整车的零部件十分的了解，并且对产品的技术要求已有一定的认识。每当装配线及下线车辆出现问题时，他依据图纸及技术标准，及时到现场进行分析判定，根据判定的结果与技术员、零部件供应商或车间装配工进行沟通，并提出建议，直到问题得到有效整改。如：今年上半年，有一批车型共50台，由于连接中后桥桥间轴伸缩节滑动量超差，导致此批车下线后无法正常交检。于是他到现场将桥间轴拆开，对所有尺寸进行测量，未发现问题，如是又对图纸尺寸进行检查、推算，结果发现图纸尺寸存在差错。随后技术员对图纸尺寸重新进行了修改，供应商对零部件进行返修，使该问题得到有效处理及防止再发。这对提高底盘车的整体质量起到了应有的作用。
要更好的质量，只有做更好的管理。他对现场出现的质量不良问题进行收集、分析统计、汇报，对批量或重复发生的问题提出纠正、预防措施。并运用新的管理方法，提出QRQC对策报
告14件，使一些问题得到了解决，从而避免今后出现类似的质量问题。
工作中的他善于发现，善于总结，善于思考。他经常再现场了解质量控制有影响的环节，积极寻求解决办法。如：天然气车驾驶室到货时，发现驾驶室座椅、仪表、电子油门踏板及ECU诊断接口存在漏装现象。经过了解，他发现有的零部件随总成到货，另外一些零部件由采购部采购到货后，再转交到车身厂家进行装配。由于采购时间不一，生产周期过长，直接影响我公司整车装配。于是，他联系车身厂家、技术部及采购部组织召开专讨论题会，会议结果由车身厂家直接按我公司要求进行采购。这样，即缩短采购周期，又避免了总成零部件的漏装，从而为整车装配提供了保障。
多流一把汗，多操一份心。上半年，由于日生产量较大，试装车型较多，部分零部件不能及时到货，所以导致一些底盘车经常带着问题下线。加上调整区域小，存车的数量有限，物流不畅，经销商急于提车实现销售。这就要求对问题车的处理迅速且及时。×××在干好本职工作的同时，经常是加班加点联系相关部门以及相关供应商尽快对问题车辆进行处理。在他和检查班其他员工的共同努力下，最大限度的保证了底盘车的交付。从而保障了公司物流的顺畅和经销商提车的进度需求。
勇于奉献 虚心学习。今年2~5月份，是我公司的生产高峰期，×××孩子在学校将腿摔伤，但他没有请过一天假，已没有休过一个双休日，他从没有一丝怨言，总是任劳任怨的带领全班
同志匍匐在一线把好质量关，班里偶尔换休一天，他也是尽量让其他同志休息，自己顶岗，年复一年这样辛勤的工作在生产的第一线。正是有他这样朴实、奉献，严把质量关才使得我公司的整车保持了良好的品质，赢得了市场的认可。
×××自从事质量技术工作以来，除了干好本职工作之外，不断的学习进步，积累了大量的工作经验。并且将它们运用到工作中去，极大的提高了工作效率。对于不明白的难题，虚心向技术部门和经验丰富的老师傅请教，不断的提高自己的专业素质。
2011年即将过去，新的一年即将开始，我们希望×××以更高的标准要求自己，在工作中不断的学习和进步，提高自己的专业水平，继续发扬吃苦耐劳的品德，带领检查班为公司质量更上一个台阶作出自己应有贡献。
关于先进工作标兵的报告
×××是质量管理部一名质量技术员，负责底盘车装配及调整过程中质量问题的处理、协调及沟通。他深知“质量是企业的生命，质量是企业的发展动力”，认真领会公司质量管理方针及“十二五”品质的要求。在工作中他总是以高标准，低姿态要求自己，他勤劳、朴实、肯干对工作认真负责，任劳任怨完成本职工作及领导分配的任务。以身作则带领检查班积极、负责的做好质量检验工作。
没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。作为质量技术员，他不仅对整车的零部件十分的了解，并且对产品的技术要求已有一定的认识。每当装配线及下线车辆出现问题时，他依据图纸及技术标准，及时到现场进行分析判定，根据判定的结果与技术员、零部件供应商或车间装配工进行沟通，并提出建议，直到问题得到有效整改。如：今年上半年，有一批车型共50台，由于连接中后桥桥间轴伸缩节滑动量超差，导致此批车下线后无法正常交检。于是他到现场将桥间轴拆开，对所有尺寸进行测量，未发现问题，如是又对图纸尺寸进行检查、推算，结果发现图纸尺寸存在差错。随后技术员对图纸尺寸重新进行了修改，供应商对零部件进行返修，使该问题得到有效处理及防止再发。这对提高底盘车的整体质量起到了应有的作用。
要更好的质量，只有做更好的管理。他对现场出现的质量不良问题进行收集、分析统计、汇报，对批量或重复发生的问题提出纠正、预防措施。并运用新的管理方法，提出QRQC对策报
告14件，使一些问题得到了解决，从而避免今后出现类似的质量问题。
工作中的他善于发现，善于总结，善于思考。他经常再现场了解质量控制有影响的环节，积极寻求解决办法。如：天然气车驾驶室到货时，发现驾驶室座椅、仪表、电子油门踏板及ECU诊断接口存在漏装现象。经过了解，他发现有的零部件随总成到货，另外一些零部件由采购部采购到货后，再转交到车身厂家进行装配。由于采购时间不一，生产周期过长，直接影响我公司整车装配。于是，他联系车身厂家、技术部及采购部组织召开专讨论题会，会议结果由车身厂家直接按我公司要求进行采购。这样，即缩短采购周期，又避免了总成零部件的漏装，从而为整车装配提供了保障。
多流一把汗，多操一份心。上半年，由于日生产量较大，试装车型较多，部分零部件不能及时到货，所以导致一些底盘车经常带着问题下线。加上调整区域小，存车的数量有限，物流不畅，经销商急于提车实现销售。这就要求对问题车的处理迅速且及时。×××在干好本职工作的同时，经常是加班加点联系相关部门以及相关供应商尽快对问题车辆进行处理。在他和检查班其他员工的共同努力下，最大限度的保证了底盘车的交付。从而保障了公司物流的顺畅和经销商提车的进度需求。
勇于奉献 虚心学习。今年2~5月份，是我公司的生产高峰期，×××孩子在学校将腿摔伤，但他没有请过一天假，已没有休过一个双休日，他从没有一丝怨言，总是任劳任怨的带领全班
同志匍匐在一线把好质量关，班里偶尔换休一天，他也是尽量让其他同志休息，自己顶岗，年复一年这样辛勤的工作在生产的第一线。正是有他这样朴实、奉献，严把质量关才使得我公司的整车保持了良好的品质，赢得了市场的认可。
×××自从事质量技术工作以来，除了干好本职工作之外，不断的学习进步，积累了大量的工作经验。并且将它们运用到工作中去，极大的提高了工作效率。对于不明白的难题，虚心向技术部门和经验丰富的老师傅请教，不断的提高自己的专业素质。
2011年即将过去，新的一年即将开始，我们希望×××以更高的标准要求自己，在工作中不断的学习和进步，提高自己的专业水平，继续发扬吃苦耐劳的品德，带领检查班为公司质量更上一个台阶作出自己应有贡献。