2017年污水处理企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .................................................................................... 2

二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、建设管理部 ........................................................................................................ 2

2、资产运营部 ........................................................................................................ 3

3、财务管理中心 .................................................................................................... 3

4、综合事务部 ........................................................................................................ 4

5、技术中心 ............................................................................................................ 4

6、市场发展部 ........................................................................................................ 5

公司业务和形象推广 . .......................................................................................................... 5

信息收集整理 . ...................................................................................................................... 5

业务组织与内部协调 . .......................................................................................................... 6

业务合同签订 . ...................................................................................................................... 6

7、董事会办公室 .................................................................................................... 6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、建设管理部

负责组织对公司投资项目的实施管理工作，包括参与各拟开发项目的可行性研究和投资测算，负责项目部的组建，提出项目管理人员选聘意见；负责对公司投资项目实施全过程、全面管理，做好项目建

设期的设计、工程造价、工程质量、工程进度、招投标等基建管理工