美工部部门规划

美工部部门规划

美工部部门定位：美工部主要负责计算机协会的图片提供，包括计协网站，计协微信公众号等，还有为计协举办的活动设计海报等。 美工部招新计划：招新形式：统一面试。本次美工部计划招新8人，主要招新做事积极认真，会PS ，绘画等技能的人。 美工部工作计划：

1、在部门招新之后，安排好时间、地点一起聚会，先互相认识，使部门内各成员之间加强联系，增进了解，为部门以后的工作开展做好准备。

2、明确部门责任，协调、配合其他部门工作，确保各项工作高质高效完成。

3、收集干事课表，整理出干事空余时间表，根据空余时间安排工作任务。

4、前期任务所有人都要参与，在工作中发现干事的才能。后期任务再根据实际情况明确分工。

5、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，并明确近期工作任务。

美工部干事培训计划：

培训内容：PS

培训频率：每周一次

其他：

1、尽量每隔一段时间，部门内部举办活动，或者外出聚会，增进部

门内部的感情，增加凝聚力。

2、多与部门干事进行沟通交流，及时了解他们的工作动向及工作进度。并给予适当的建议。

美工部部门规划

美工部部门定位：美工部主要负责计算机协会的图片提供，包括计协网站，计协微信公众号等，还有为计协举办的活动设计海报等。 美工部招新计划：招新形式：统一面试。本次美工部计划招新8人，主要招新做事积极认真，会PS ，绘画等技能的人。 美工部工作计划：

1、在部门招新之后，安排好时间、地点一起聚会，先互相认识，使部门内各成员之间加强联系，增进了解，为部门以后的工作开展做好准备。

2、明确部门责任，协调、配合其他部门工作，确保各项工作高质高效完成。

3、收集干事课表，整理出干事空余时间表，根据空余时间安排工作任务。

4、前期任务所有人都要参与，在工作中发现干事的才能。后期任务再根据实际情况明确分工。

5、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，并明确近期工作任务。

美工部干事培训计划：

培训内容：PS

培训频率：每周一次

其他：

1、尽量每隔一段时间，部门内部举办活动，或者外出聚会，增进部

门内部的感情，增加凝聚力。

2、多与部门干事进行沟通交流，及时了解他们的工作动向及工作进度。并给予适当的建议。