市残联机关汽车使用管理暂行规定
为加强市残联机关（以下简称会机关）汽车使用与管理，充分发挥汽车在公务活动中的作用，保证会领导及时、准确的参与社会公务活动 ，经会党组、理事会研究，现对会机关汽车使用与管理问题特作如下规定：
一、车辆使用原则
1、机关两台小车、一台面包车统一由办公室管理和调度。
2、机关小车保证现任会党组成员全面履行公务，促进会机关公务活动正常运转，特殊情况由办公室掌握。
3、会机关在职县级非领导用车按市委组织部[xx]27号文件规定执行，离岗退养人员用车，按照市里有关车辆管理规定执行。
4、机关干部原则上不得用车，特殊情况用车，城区内由办公室批准，长途用车由分管领导批准并由办公室安排。
二、车辆调度规定
1、对现任会领导用车，办公室应充分保证正常工作需要，确保会机关现任领导正常工作的开展。
2、对会机关非现任领导用车，一般情况下，用车人员应提前一天向办公室预订，并说明用车的事由、去向、起止时间，办公室按照先急后缓、先主后次、先远后近的原则安排使用。
3、节假日（合双休日）原则上不派车。现任领导用车，按正常工作需要安排。对非责任领导用车，市内经办公室批准安排，市外由分管领导审批并由办公室安排。
三、车辆补助费规定
1、司机凭汽车调度和《出车通知单》或相关证明手续，由办公室审核后报销出车过路费、过桥费等费用。
2、司机领取出车补助费，由会办公室审核后予以办理。
四、车辆管理
1、汽车实行入库管理。凡工作日、休息日、节假日一律停放车库内，司机不得私自开车外出或在外停留，无权将小车擅自借给外单位或个人使用，确保汽车安全。否则，由此发生事故均由司机承担。
2、未经办公室派遣或会领导同意而擅自出车，由此产生的经济损失及一切后果由司机自负，单位不承担任何经济及连带责任。
3、汽车实行选点维修。维修方案经办公室审核后方可维修。购买车辆配件，采取以旧换新办法，经办公室审核后方可购买。车辆维修和更新配件一次性开支超过500元的经分管领导批准；一次性开支超过1000元以上的，经理事长批准；一次性开支超过xx元以上的经理事长办公会集体研究决定，否则不予报销相关费用。
4、汽车用油实行计划管理、里程定量考核办法，分期购买，节约使用。每季度由办公室张榜公布里程考核结果，接受职工监督。
5、司机要模范遵守职业道德，爱护车辆，注重行车安全，严禁酒后开车或违规开车。
6、司机要服从调度，遵纪守法，禁止利用公车为个人谋私利。司机遇特殊情况不能出车，应事先说明，方便调度协调。
7、司机应保持车容整洁，干净卫生。保持良好精神状态，随时出车，勤勤恳恳，任劳会怨，圆满完成每次出车任务。
五、其它
1、办公室要严格按规定做好汽车调度与管理工作，确保会领导用车需要，不得以权谋私。
2、过去有关汽车调度、使用与管理规定与本规定不一致的，一律按本规定执行。
3、本规定由会办公室负责解释。
4、本规定从xx年8月1日起开始执行。
方明
xx年7月29日
市残联机关汽车使用管理暂行规定
为加强市残联机关（以下简称会机关）汽车使用与管理，充分发挥汽车在公务活动中的作用，保证会领导及时、准确的参与社会公务活动 ，经会党组、理事会研究，现对会机关汽车使用与管理问题特作如下规定：
一、车辆使用原则
1、机关两台小车、一台面包车统一由办公室管理和调度。
2、机关小车保证现任会党组成员全面履行公务，促进会机关公务活动正常运转，特殊情况由办公室掌握。
3、会机关在职县级非领导用车按市委组织部[xx]27号文件规定执行，离岗退养人员用车，按照市里有关车辆管理规定执行。
4、机关干部原则上不得用车，特殊情况用车，城区内由办公室批准，长途用车由分管领导批准并由办公室安排。
二、车辆调度规定
1、对现任会领导用车，办公室应充分保证正常工作需要，确保会机关现任领导正常工作的开展。
2、对会机关非现任领导用车，一般情况下，用车人员应提前一天向办公室预订，并说明用车的事由、去向、起止时间，办公室按照先急后缓、先主后次、先远后近的原则安排使用。
3、节假日（合双休日）原则上不派车。现任领导用车，按正常工作需要安排。对非责任领导用车，市内经办公室批准安排，市外由分管领导审批并由办公室安排。
三、车辆补助费规定
1、司机凭汽车调度和《出车通知单》或相关证明手续，由办公室审核后报销出车过路费、过桥费等费用。
2、司机领取出车补助费，由会办公室审核后予以办理。
四、车辆管理
1、汽车实行入库管理。凡工作日、休息日、节假日一律停放车库内，司机不得私自开车外出或在外停留，无权将小车擅自借给外单位或个人使用，确保汽车安全。否则，由此发生事故均由司机承担。
2、未经办公室派遣或会领导同意而擅自出车，由此产生的经济损失及一切后果由司机自负，单位不承担任何经济及连带责任。
3、汽车实行选点维修。维修方案经办公室审核后方可维修。购买车辆配件，采取以旧换新办法，经办公室审核后方可购买。车辆维修和更新配件一次性开支超过500元的经分管领导批准；一次性开支超过1000元以上的，经理事长批准；一次性开支超过xx元以上的经理事长办公会集体研究决定，否则不予报销相关费用。
4、汽车用油实行计划管理、里程定量考核办法，分期购买，节约使用。每季度由办公室张榜公布里程考核结果，接受职工监督。
5、司机要模范遵守职业道德，爱护车辆，注重行车安全，严禁酒后开车或违规开车。
6、司机要服从调度，遵纪守法，禁止利用公车为个人谋私利。司机遇特殊情况不能出车，应事先说明，方便调度协调。
7、司机应保持车容整洁，干净卫生。保持良好精神状态，随时出车，勤勤恳恳，任劳会怨，圆满完成每次出车任务。
五、其它
1、办公室要严格按规定做好汽车调度与管理工作，确保会领导用车需要，不得以权谋私。
2、过去有关汽车调度、使用与管理规定与本规定不一致的，一律按本规定执行。
3、本规定由会办公室负责解释。
4、本规定从xx年8月1日起开始执行。
方明
xx年7月29日