论加强企业内部控制的必要性

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论加强企业内部控制的必要性

作者:王飞

来源:《现代经济信息》2014年第13期

摘要:本文阐释了现代企业内部控制的涵义、分类及功用,提出了加强企业内部控制必要性的见解,接着从经营管理、竞争力、风险防控、会计信息质量、保护财产以及可持续发展等方面做了深入论述。

关键词:企业经营管理;企业内部控制;必要性

中图分类号:F274 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-000-01

控制是个古老而新鲜的议题。说它古老,是因为人类社会有生产活动以来,就有对生产、分配、交换和消费环节的控制需求,出现了控制思想;说它新鲜,不仅是由于内部控制的理念、方法、范围等与古代有差异,而且随着经济发展,对内部控制的需求更迫切了。

现代的企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防控风险、有效控制为目的,通过建立全方位过程控制体系、准确描述关键控制点和以流程形式直观表达经营管理过程而形成的管理思路。

企业内部控制作为现代企业管理的重要“武器”,有助于企业建立完善的自我约束机制,有助于企业达到自我设定的经营管理规划。企业内部控制从控制目的不同的角度,可分为内部会计控制与内部管理控制两个类别。内部会计控制是为了保障企业财产的安全完整、保障企业财务信息的可靠真实、保障企业经济活动的合规合法而采取的一系列控制措施;内部管理控制是为了保障企业经营战略、制度策略的贯彻与执行、提升企业生产效率、实现企业经营管理规划、增加企业利润而采取的一系列控制措施。内部会计控制与内部管理控制两者是相辅相成的,都是为了实现企业整体经营管理规划而存续的,保证企业组织的正常运作,对企业的存续与发展具有极其重要的意义。

企业内部控制必须应用于企业经营管理的每个方面,只要企业有经营管理的方面,就须对其加强内部控制,建立起相应配套的内部控制制度措施。因此,加强企业内部控制在企业经营管理中是十分必要的。

一、加强企业内部控制是保障企业有序运营的基础

企业内部控制的好坏直接关系着企业的生死存亡、经营成败,企业为了提高企业效益,强化管理,避免工作失误,合理应用现有各项资源,就必须建立现代科学合理的企业内部控制制度。企业内部控制的建立完善与否已成为衡量现代企业管理水平的重要标志之一。

二、加强企业内部控制是增强竞争力的迫切需要

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论加强企业内部控制的必要性

作者:王飞

来源:《现代经济信息》2014年第13期

摘要:本文阐释了现代企业内部控制的涵义、分类及功用,提出了加强企业内部控制必要性的见解,接着从经营管理、竞争力、风险防控、会计信息质量、保护财产以及可持续发展等方面做了深入论述。

关键词:企业经营管理;企业内部控制;必要性

中图分类号:F274 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-000-01

控制是个古老而新鲜的议题。说它古老,是因为人类社会有生产活动以来,就有对生产、分配、交换和消费环节的控制需求,出现了控制思想;说它新鲜,不仅是由于内部控制的理念、方法、范围等与古代有差异,而且随着经济发展,对内部控制的需求更迫切了。

现代的企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防控风险、有效控制为目的,通过建立全方位过程控制体系、准确描述关键控制点和以流程形式直观表达经营管理过程而形成的管理思路。

企业内部控制作为现代企业管理的重要“武器”,有助于企业建立完善的自我约束机制,有助于企业达到自我设定的经营管理规划。企业内部控制从控制目的不同的角度,可分为内部会计控制与内部管理控制两个类别。内部会计控制是为了保障企业财产的安全完整、保障企业财务信息的可靠真实、保障企业经济活动的合规合法而采取的一系列控制措施;内部管理控制是为了保障企业经营战略、制度策略的贯彻与执行、提升企业生产效率、实现企业经营管理规划、增加企业利润而采取的一系列控制措施。内部会计控制与内部管理控制两者是相辅相成的,都是为了实现企业整体经营管理规划而存续的,保证企业组织的正常运作,对企业的存续与发展具有极其重要的意义。

企业内部控制必须应用于企业经营管理的每个方面,只要企业有经营管理的方面,就须对其加强内部控制,建立起相应配套的内部控制制度措施。因此,加强企业内部控制在企业经营管理中是十分必要的。

一、加强企业内部控制是保障企业有序运营的基础

企业内部控制的好坏直接关系着企业的生死存亡、经营成败,企业为了提高企业效益,强化管理,避免工作失误,合理应用现有各项资源,就必须建立现代科学合理的企业内部控制制度。企业内部控制的建立完善与否已成为衡量现代企业管理水平的重要标志之一。

二、加强企业内部控制是增强竞争力的迫切需要


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