CONTENTS│目录
第一章 公司
第1节 公司及其他企业类型比较
公司：汇聚能量小超人 //003
个人独资企业：单打独斗独行侠 //011
合伙企业：兄弟齐心葫芦娃 //013
第2节 设立
给公司起个好名字：公司名称制度 //017 设立条件：有限公司与股份公司的比较 //020 股东出资：对内责任与对外责任 //024
股东协议：一份信任的契约 //028
设立风险：不止于设立失败 //032
第3节 章程
绝不能忽略的核心法律文件 //046
股东协议与公司章程 //047
章程的个性化设计 //049
第4节 股东
股东权利：知之而善用 //057
股权代持：隐名股东与显名股东 //064
股东维权：别让权利成为空谈 //067
第5节 股权 股权表现：股东的出资与股份 //074 股权转让：没那么简单 //077
第二章 公司治理结构
第1节 股东会及其议事规则
股东会：公司最高权力机构 //084
股东会议事规则：以制度承载权力 //093
第2节 董事会及其议事规则
董事会：公司经营管理决策执行机构 //094 董事会议事规则：以制度规范权力 //103
第3节 监事会及其职权行使
监事会：公司经营活动专门监督机构 //106 权力与监督：监事会的职权行使 //108
第4节 高级管理层
高级管理层：活跃在镁光灯下的人 //110 股东与高管：不仅仅是东家与掌柜 //112
第三章 人力资源
第1节 搭档 与最好的朋友开公司 //119 寻找“蔡崇信” //120
做好创始团队的股权分配 //123
第2节 团队
法务部门：从法务到首席法务官 //127 股权激励：公司，是大家的公司 //130
第3节 规章制度
良好规章制度的三个标准 //134
规章制度制定的三个建议 //139
第4节 员工关系
莫让小节影响员工积极性 //142
别让细节留下劳动纠纷隐患 //150
好聚好散，各奔前程 //171
第四章 合同管理
第1节 风控：建立面向过程的合同管理流程 合同调查：选择合格的生意伙伴 //187 合同谈判：综合实力的博弈 //188
合同起草：争夺起草权后的框架与条款设计 //190 合同审核：以促成交易为目标的两个控制 //198 合同签署：小细节有大影响 //199
合同履行：约定的转化 //202
合同结算：跟踪管控很有必要 //208
合同登记：前事不忘，后事之师 //208
第2节 不同创业时期典型合同范本及风险提示 租房子：房屋租赁协议 //210
招员工：劳动合同 //216
找业务：加工承揽合同 //221
忙采购：采购框架协议 //225
售产品（服务）：经销合作协议 //233 做推广：广告发布合同 //242
转股权：股权转让协议 //249
第五章 投融资
第1节 创业与投融资
我国多层次资本市场 //258
在合适的阶段对接合适的投资者 //261
第2节 初创期融资
关于启动资金的两个建议 //265
启动资金不必面向投资机构 //269
第3节 发展期融资
以VC的眼光审视自己 //270
善用VC投资的“增值服务” //271
对赌协议：创业者高风险下的自我激励 //272
第4节 成熟期融资
新三板：中小企业助推器 //283
首次公开募股（IPO）：资本盛宴 //286 跋[1]
CONTENTS│目录
第一章 公司
第1节 公司及其他企业类型比较
公司：汇聚能量小超人 //003
个人独资企业：单打独斗独行侠 //011
合伙企业：兄弟齐心葫芦娃 //013
第2节 设立
给公司起个好名字：公司名称制度 //017 设立条件：有限公司与股份公司的比较 //020 股东出资：对内责任与对外责任 //024
股东协议：一份信任的契约 //028
设立风险：不止于设立失败 //032
第3节 章程
绝不能忽略的核心法律文件 //046
股东协议与公司章程 //047
章程的个性化设计 //049
第4节 股东
股东权利：知之而善用 //057
股权代持：隐名股东与显名股东 //064
股东维权：别让权利成为空谈 //067
第5节 股权 股权表现：股东的出资与股份 //074 股权转让：没那么简单 //077
第二章 公司治理结构
第1节 股东会及其议事规则
股东会：公司最高权力机构 //084
股东会议事规则：以制度承载权力 //093
第2节 董事会及其议事规则
董事会：公司经营管理决策执行机构 //094 董事会议事规则：以制度规范权力 //103
第3节 监事会及其职权行使
监事会：公司经营活动专门监督机构 //106 权力与监督：监事会的职权行使 //108
第4节 高级管理层
高级管理层：活跃在镁光灯下的人 //110 股东与高管：不仅仅是东家与掌柜 //112
第三章 人力资源
第1节 搭档 与最好的朋友开公司 //119 寻找“蔡崇信” //120
做好创始团队的股权分配 //123
第2节 团队
法务部门：从法务到首席法务官 //127 股权激励：公司，是大家的公司 //130
第3节 规章制度
良好规章制度的三个标准 //134
规章制度制定的三个建议 //139
第4节 员工关系
莫让小节影响员工积极性 //142
别让细节留下劳动纠纷隐患 //150
好聚好散，各奔前程 //171
第四章 合同管理
第1节 风控：建立面向过程的合同管理流程 合同调查：选择合格的生意伙伴 //187 合同谈判：综合实力的博弈 //188
合同起草：争夺起草权后的框架与条款设计 //190 合同审核：以促成交易为目标的两个控制 //198 合同签署：小细节有大影响 //199
合同履行：约定的转化 //202
合同结算：跟踪管控很有必要 //208
合同登记：前事不忘，后事之师 //208
第2节 不同创业时期典型合同范本及风险提示 租房子：房屋租赁协议 //210
招员工：劳动合同 //216
找业务：加工承揽合同 //221
忙采购：采购框架协议 //225
售产品（服务）：经销合作协议 //233 做推广：广告发布合同 //242
转股权：股权转让协议 //249
第五章 投融资
第1节 创业与投融资
我国多层次资本市场 //258
在合适的阶段对接合适的投资者 //261
第2节 初创期融资
关于启动资金的两个建议 //265
启动资金不必面向投资机构 //269
第3节 发展期融资
以VC的眼光审视自己 //270
善用VC投资的“增值服务” //271
对赌协议：创业者高风险下的自我激励 //272
第4节 成熟期融资
新三板：中小企业助推器 //283
首次公开募股（IPO）：资本盛宴 //286 跋[1]