1.及时完成主管每天分配的工作任务，空余时间找图，并且上传新鼠标垫。
2.每天下午两点查看数码店铺以及必思店铺的手机壳以及杯子的订单，及时的进行制作。
3.与秀丽合作制作出高端鼠标垫
4.定制帽子技术掌握篇二：美工工作计划 2012年12月美工工作计划 提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指导操作
提高超市店面形象。
一、工作计划的目的
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的
主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考
核标准，对大家有较强的督促和约束作用。 二、个人学习提升的目标 加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作；加强自 身整体综合素质；加强日常学习主动性；提高工作积极性；增强灵活性，积极性，竭尽
全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想！ 三、具体内容 认真务必完成以下日常工作：
1、 每天早上7：30——9:00书写卖场申请的pop
2、 日常形象装饰设计、维护。
3、 到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象
4、 促销活动dm商品拍照 活动中商品陈列及促销场面 摄影拍照。
5、 每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm 促销信息。
6、 每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管
7、 每个档期都要把保存本档期的dm
8、 做好预算的资金明细
9、 做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位
10、 每周一进行形象大检查，有不妥当的的地方，在第一时 间进行处理
11、 全力配合其促销活动工作，做好形象装饰
12、 活动前期，提前准备好装饰物。
13、 每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作
14、 每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕 四、12月份工作重点 经观察，前期整改的破损pop仍存在不少，思考后，觉得是确实是自己的标准太低，有
些事没彻底的解决好，有些时候就得过且过，差不多，我觉得这些思想对我产生了很不好的
负面影响，做事应付，拖泥带水，经过前期的学习和反思，对自身一些缺点的更正，以更好
地心态做好工作!
1. 配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动， 营造卖场氛围，丰富卖场的色彩感和层次感，促 进商品促销统一门店的装饰形象！卖场气氛本着 氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。
2. 统计一下卖场那些长期使用，固定的（现在用 pop书写的、陈旧的、卷边的）一律改为广告牌。
3. 卖场（2楼）调整，将不符的形象更换完毕。 五、个人提升
1、
领导安排的工作，要尽可能的在第一时间完成，不能拖
2、要有时间观念
3、调整好心态，努力工作，
4、做好工作记录，养成做笔记的好习惯
5、不断学习ps等相关设计软件，提升自己的工作技能，重点学习商超设计的理论知识，
在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。
6、提高自己的服务质量，不能动不动就发脾气，永远记住我是为他们服务的，凡事心平
气和
六、总结。
在自己的职责范围之内，积极思考，不断提升自己的工作技能，提高自己的综合能力！ 管理部 美工 2012.11.24篇三：网店美工计划书 1， 网店首页合商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。看step1-2 2， 内部流程的规范化和优化。看step 3,4,5,7,8,9 3， 活动策划和营销推广，品牌建立与产品销售并重。看step 6 基本理念：
1.a.标准化商品：就是可被准确搜出来的，比如沙发垫，空调罩。 优点：易搜索，易被精确定义化，同样的商品中对比性强： 对于新店来说，可在价格排序上比较靠前，这样就带来流量和销量。 缺点：打价格战，竞争激烈，排除商品是独家垄断，可操纵价格。 b．非标准化商品：就是不可被准确搜索出来的，比如：服装等。 优点：买家对价格不敏感，看重的是商品本身是否适合需要，所以它的利润率较高。 缺
点：品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢，要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。
2.店铺分为专营店和旗舰店： 专营店（一个行业的品牌集中营）--做广度 旗舰店（只做一个品牌）--------------做深度。
3.网店内的商品不是全部做利润的，必须有一部分商品是用来吸引流量的，这一部分一
般选择标准化产品。
4、思维模式：自上而下的整体战略思维，而非自下而上的。
5.收集模范店铺，分析学习模仿，融合，创新。
6.定期评估广告效果，提高客户转化率。
7.注意与顾客的互动，意见的交流和奖励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。 step1:店铺设计
时间：2周内
人员：美工，文案
工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。 要求：1.颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3
种 穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2.模块位置合理，位置上下对齐，以齐整为标准。
3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。
1.当月主题活动
2顾客体验活动
3特惠产品活动
4增加联盟。参考柠檬绿茶
5.增加 好评打分提醒，参考柠檬绿，并专人负责相关后续事务，详看step7.
6.增加会员管理，例：“买满200元免费入会，立打9折|”，参考the face shop. 7增加官方帮派，参考 the face shop. 8 增加收藏店铺，放置在右侧，参考sasa.
9.增加 顾客反馈。放在banner内侧。
10.增加公司简介。放在banner 内。
11.增加六大服务承诺。参考the face shop.
12.增加买贵退差价（同比商城店铺的商品，货到后7天内）。
13.增加品牌软文。类似凡客，参考the face shop.
14.支持 信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链
接。 16.增加购物流程，放置在首页底部。参考lovfoo. 17.分类页面的顶部，先放置品牌
的细分分类，然后放置品牌主题优惠活动。
18.分类页面的底部，放置买家必读。
19.登陆到各大搜索引擎。 step2:商品页面
时间：4个星期内
人员：美工，文案
工作：设计美观，简洁的商品介绍模板。要注意页面打开速度和视觉效果的平衡。 要
求:
1. 商品标题关键词要精准，包含顾客可以想道的所有关键词，并注意空格。 （可参考排名靠前的同类商品使用的关键词）
2. 风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。
3. 商家促销放在靠上位置。
4. 放置收藏商品，收藏店铺。参考the face shop.
5. 商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌 描述，再放品牌导航图，顾客常见问题问答。
6. 热销商品，须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。
7. 又写软文的就必须以顾客反馈的方式，放置在好评内容后。
8. 放置热销商品top4.分类：空调罩 桌布，沙发垫。
9. 放置链接到“六大服务承诺。”
10. 宝贝上架时间设置为7天。
11. 橱窗推荐，只给快下架的主打商品（推荐位够多可以全部）篇四：美工部工作计划 2015—2016上学期美工部工作计划
一、常规工作
1、招新展板及海报制作
2、学生会新干事的红榜
3、新干事的pop培训
4、迎新杯篮球赛宣传海报的制作及新干事的海报制作培训
5、整个学期海报，展板及橱窗的制作
6、迎新晚会的舞台布置
7、学期的工作总结
二、改进及创新工作
1、招新时加大对男生的宣传。过去的一年里美工部只有女生，一些费体力和较危险的工
作开展起来较困难，气氛也不够活跃。所谓男女搭配干活不累，所以想招几个男生，改变他
们对美工部的偏见。
2、新干事培训pop时不仅培训美工部的干事，学生会里有兴趣的同学都可以来参加培训。
3、建立部门规章制度，并严格遵守。
4、部门内多做游戏，加深部门人员的友谊。
5、增加与其他部门的交流方便以后工作的开展。
1.及时完成主管每天分配的工作任务，空余时间找图，并且上传新鼠标垫。
2.每天下午两点查看数码店铺以及必思店铺的手机壳以及杯子的订单，及时的进行制作。
3.与秀丽合作制作出高端鼠标垫
4.定制帽子技术掌握篇二：美工工作计划 2012年12月美工工作计划 提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指导操作
提高超市店面形象。
一、工作计划的目的
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的
主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考
核标准，对大家有较强的督促和约束作用。 二、个人学习提升的目标 加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作；加强自 身整体综合素质；加强日常学习主动性；提高工作积极性；增强灵活性，积极性，竭尽
全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想！ 三、具体内容 认真务必完成以下日常工作：
1、 每天早上7：30——9:00书写卖场申请的pop
2、 日常形象装饰设计、维护。
3、 到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象
4、 促销活动dm商品拍照 活动中商品陈列及促销场面 摄影拍照。
5、 每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm 促销信息。
6、 每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管
7、 每个档期都要把保存本档期的dm
8、 做好预算的资金明细
9、 做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位
10、 每周一进行形象大检查，有不妥当的的地方，在第一时 间进行处理
11、 全力配合其促销活动工作，做好形象装饰
12、 活动前期，提前准备好装饰物。
13、 每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作
14、 每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕 四、12月份工作重点 经观察，前期整改的破损pop仍存在不少，思考后，觉得是确实是自己的标准太低，有
些事没彻底的解决好，有些时候就得过且过，差不多，我觉得这些思想对我产生了很不好的
负面影响，做事应付，拖泥带水，经过前期的学习和反思，对自身一些缺点的更正，以更好
地心态做好工作!
1. 配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动， 营造卖场氛围，丰富卖场的色彩感和层次感，促 进商品促销统一门店的装饰形象！卖场气氛本着 氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。
2. 统计一下卖场那些长期使用，固定的（现在用 pop书写的、陈旧的、卷边的）一律改为广告牌。
3. 卖场（2楼）调整，将不符的形象更换完毕。 五、个人提升
1、
领导安排的工作，要尽可能的在第一时间完成，不能拖
2、要有时间观念
3、调整好心态，努力工作，
4、做好工作记录，养成做笔记的好习惯
5、不断学习ps等相关设计软件，提升自己的工作技能，重点学习商超设计的理论知识，
在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。
6、提高自己的服务质量，不能动不动就发脾气，永远记住我是为他们服务的，凡事心平
气和
六、总结。
在自己的职责范围之内，积极思考，不断提升自己的工作技能，提高自己的综合能力！ 管理部 美工 2012.11.24篇三：网店美工计划书 1， 网店首页合商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。看step1-2 2， 内部流程的规范化和优化。看step 3,4,5,7,8,9 3， 活动策划和营销推广，品牌建立与产品销售并重。看step 6 基本理念：
1.a.标准化商品：就是可被准确搜出来的，比如沙发垫，空调罩。 优点：易搜索，易被精确定义化，同样的商品中对比性强： 对于新店来说，可在价格排序上比较靠前，这样就带来流量和销量。 缺点：打价格战，竞争激烈，排除商品是独家垄断，可操纵价格。 b．非标准化商品：就是不可被准确搜索出来的，比如：服装等。 优点：买家对价格不敏感，看重的是商品本身是否适合需要，所以它的利润率较高。 缺
点：品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢，要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。
2.店铺分为专营店和旗舰店： 专营店（一个行业的品牌集中营）--做广度 旗舰店（只做一个品牌）--------------做深度。
3.网店内的商品不是全部做利润的，必须有一部分商品是用来吸引流量的，这一部分一
般选择标准化产品。
4、思维模式：自上而下的整体战略思维，而非自下而上的。
5.收集模范店铺，分析学习模仿，融合，创新。
6.定期评估广告效果，提高客户转化率。
7.注意与顾客的互动，意见的交流和奖励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。 step1:店铺设计
时间：2周内
人员：美工，文案
工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。 要求：1.颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3
种 穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2.模块位置合理，位置上下对齐，以齐整为标准。
3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。
1.当月主题活动
2顾客体验活动
3特惠产品活动
4增加联盟。参考柠檬绿茶
5.增加 好评打分提醒，参考柠檬绿，并专人负责相关后续事务，详看step7.
6.增加会员管理，例：“买满200元免费入会，立打9折|”，参考the face shop. 7增加官方帮派，参考 the face shop. 8 增加收藏店铺，放置在右侧，参考sasa.
9.增加 顾客反馈。放在banner内侧。
10.增加公司简介。放在banner 内。
11.增加六大服务承诺。参考the face shop.
12.增加买贵退差价（同比商城店铺的商品，货到后7天内）。
13.增加品牌软文。类似凡客，参考the face shop.
14.支持 信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链
接。 16.增加购物流程，放置在首页底部。参考lovfoo. 17.分类页面的顶部，先放置品牌
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18.分类页面的底部，放置买家必读。
19.登陆到各大搜索引擎。 step2:商品页面
时间：4个星期内
人员：美工，文案
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求:
1. 商品标题关键词要精准，包含顾客可以想道的所有关键词，并注意空格。 （可参考排名靠前的同类商品使用的关键词）
2. 风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。
3. 商家促销放在靠上位置。
4. 放置收藏商品，收藏店铺。参考the face shop.
5. 商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌 描述，再放品牌导航图，顾客常见问题问答。
6. 热销商品，须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。
7. 又写软文的就必须以顾客反馈的方式，放置在好评内容后。
8. 放置热销商品top4.分类：空调罩 桌布，沙发垫。
9. 放置链接到“六大服务承诺。”
10. 宝贝上架时间设置为7天。
11. 橱窗推荐，只给快下架的主打商品（推荐位够多可以全部）篇四：美工部工作计划 2015—2016上学期美工部工作计划
一、常规工作
1、招新展板及海报制作
2、学生会新干事的红榜
3、新干事的pop培训
4、迎新杯篮球赛宣传海报的制作及新干事的海报制作培训
5、整个学期海报，展板及橱窗的制作
6、迎新晚会的舞台布置
7、学期的工作总结
二、改进及创新工作
1、招新时加大对男生的宣传。过去的一年里美工部只有女生，一些费体力和较危险的工
作开展起来较困难，气氛也不够活跃。所谓男女搭配干活不累，所以想招几个男生，改变他
们对美工部的偏见。
2、新干事培训pop时不仅培训美工部的干事，学生会里有兴趣的同学都可以来参加培训。
3、建立部门规章制度，并严格遵守。
4、部门内多做游戏，加深部门人员的友谊。
5、增加与其他部门的交流方便以后工作的开展。