篇一：浅议如何加强县级烟草分公司财务管理工作
龙源
期刊网 .cn
浅议如何加强县级
烟草分公司财务管理工作 作者：杨蓉
来源：《财经界·学
术版》2013年第08期
摘要：县级烟草分
公司肩负着卷烟营销、烟叶生产、专卖管理的工作重任，是烟草行业密切联系卷烟零售户和
烟农的重要载体。规范县级烟草分公司财务管理，不断夯实基层基础工作，对于提高行业核
心竞争力具有十分重要的现实意义。
关键词：烟草分公
司 财务工作
一、县级烟草分公
司财务工作现状
从2003年起，烟草
行业全面取消了各个县级烟草分公司的法人资格。这项改革进一步强化了省级公司的监督管
理职能，突出了市级公司作为一级法人的市场营销主体地位，为行业随后推行的卷烟大市场、
大物流奠定了十分重要的基础。
新的体制下，县级
烟草分公司由原来独立的法人主体变更成为市公司所下设的非独立法人主体，职能职责发生
深刻变化。与此相应的，县级烟草分公司原来的财务管理职能基本取消，各单位撤销财务管
理部门，只配置1-2名报账员负责本单位各项费用的报销、报账工作。单位在银行开设备用
金账户，实行财务报账制。相关财务工作全部上划市级公司，各地市公司基本建立了财务统
一管理，会计统一核算，资产、资金统一调配的管理体系。
二、加强县级烟草
分公司财务工作的必要性
近年来，随着行业
发展和改革的不断深入，国家局逐步意识到，在基层县级分公司的管理上，明显遇到了管理
关系不顺、管理体制不健全和企业制度不完善等诸多困扰。其中县级分公司财务管理被弱化
是一个不可忽视的问题，已经成为行业发展的障碍，制约着行业基础管理水平的进一步提高。
加强县级分公司财务管理工作的任务迫在眉睫。这是因为：
（一）加强县级烟
草分公司财务工作是行业履行国家所赋予的国有资产保值增值责任的重要基础
取消法人资格后的
县级分公司，依然承担客户营销服务、烟叶生产技术指导、属地市场专卖管理等项工作，这
些工作的开展必然涉及企业的人、财、物等相关资源。这些都属于国有资产管理范畴。县级
分公司使用国有资产却不参与国有资产的管理，无法明确其在国有资产管理中的地位和责任，
管理的缺失随之带来的负面作用是明显的，县级分公司失去管理责任的约束，不可能做到科
学、有效的使用国有资产，极易造成国有资产的浪费和流失。
（二）加强县级分
公司财务工作是落实“两个至上”行业共同价值观的有力保障
篇二：浅析如何做好烟草物资企业的财务分析
龙源
期刊网 .cn
浅析如何做好烟草
物资企业的财务分析 作者：宋文谦
来源：《财经界·学
术版》2014年第02期
摘要：在分析烟草
物资企业不同时期或不同企业的存货周转率时，应注意存货计价方法是否一致等。我国新的
会计规范增大了会计处理的选择空间；新业务的不断涌现，加大了会计处理和选择的难度；
高水准的职业判断能力和合理的会计政策选择，会提高会计信息质量，促进烟草物资企业的
长远发展。
关键词：烟草物资
企业财务分析 财务报表
一、烟草物资企业
财务分析过程中存在的问题
（一）烟草物资企
业领导财务分析意识薄弱
通过多次实地调研
发现，多数烟草物资企业领导普遍认为，自身只要能够做好财务管理工作，经营与财务大账
做到心中有数，无需耗时耗力编制财务分析报告，如此以来便使得烟草物资企业领导财务分
析意识逐渐淡薄，而财务机构对待财务分析的积极性大大消减，以致烟草物资企业领导不能
够实时掌握企业财务管理实际状况，从而进一步加剧烟草物资企业财务风险。
（二）烟草物资企
业“三重一轻”现象较突出
1、重计算轻分析
相当一部分烟草财
务人员开展财务分析工作时仅将财务指标完成状况简单罗列出来，既没有有效探究各财务指
标数据之间的联系，又没有深入剖析造成该数据结果的原因，以致财务分析工作流于形式，
其高效性价值效应未能够充分发挥。
2、重事后分析，轻
事前、事中分析
受多方面原因的影
响，致使国内绝大多数烟草物资企业依托年度分析模式开展财务分析，仅较少一部分烟草物
资企业采用季度或日常分析模式，此外很少有烟草物资企业开展事前分析、事后分析。实际
上，有效的财务分析由三部分构成，包括事前分析、事中分析及事后分析。随着我国各项经
济体制变革不断深入，再加上改革开放的推动下，导致我国烟草市场竞争日益激烈，并且经
营形势多变、价格不稳定、经营风险日益加剧，此形势下仅依靠事后分析根本无法保证烟草
物资企业持续稳定发展需求，所以烟草物资企业经营管理层与决策层对财务分析工作提出了
更高的要求。因此为推动烟草物资企业各项经济业务正常运行，要求烟草不仅要做好事后分
析工作，而且还要投入大量的精力积极开展事前分析、事中分析工作，以全面、准确反映出
烟草物资企业实际财务状况、资金管理状况等，从而为烟草物资企业进行科学合理决策提供
有力依据。
篇三：浅议如何加强县级烟草分公司财务管理工作
龙源
期刊网 .cn
浅议如何加强县级
烟草分公司财务管理工作 作者：杨蓉
来源：《财经界·学
术版》2013年第08期
摘要：县级烟草分
公司肩负着卷烟营销、烟叶生产、专卖管理的工作重任，是烟草行业密切联系卷烟零售户和
烟农的重要载体。规范县级烟草分公司财务管理，不断夯实基层基础工作，对于提高行业核
心竞争力具有十分重要的现实意义。
关键词：烟草分公
司 财务工作
一、县级烟草分公
司财务工作现状
从2003年起，烟草
行业全面取消了各个县级烟草分公司的法人资格。这项改革进一步强化了省级公司的监督管
理职能，突出了市级公司作为一级法人的市场营销主体地位，为行业随后推行的卷烟大市场、
大物流奠定了十分重要的基础。
新的体制下，县级
烟草分公司由原来独立的法人主体变更成为市公司所下设的非独立法人主体，职能职责发生
深刻变化。与此相应的，县级烟草分公司原来的财务管理职能基本取消，各单位撤销财务管
理部门，只配置1-2名报账员负责本单位各项费用的报销、报账工作。单位在银行开设备用
金账户，实行财务报账制。相关财务工作全部上划市级公司，各地市公司基本建立了财务统
一管理，会计统一核算，资产、资金统一调配的管理体系。
二、加强县级烟草
分公司财务工作的必要性
近年来，随着行业
发展和改革的不断深入，国家局逐步意识到，在基层县级分公司的管理上，明显遇到了管理
关系不顺、管理体制不健全和企业制度不完善等诸多困扰。其中县级分公司财务管理被弱化
是一个不可忽视的问题，已经成为行业发展的障碍，制约着行业基础管理水平的进一步提高。
加强县级分公司财务管理工作的任务迫在眉睫。这是因为：
（一）加强县级烟
草分公司财务工作是行业履行国家所赋予的国有资产保值增值责任的重要基础
取消法人资格后的
县级分公司，依然承担客户营销服务、烟叶生产技术指导、属地市场专卖管理等项工作，这
些工作的开展必然涉及企业的人、财、物等相关资源。这些都属于国有资产管理范畴。县级
分公司使用国有资产却不参与国有资产的管理，无法明确其在国有资产管理中的地位和责任，
管理的缺失随之带来的负面作用是明显的，县级分公司失去管理责任的约束，不可能做到科
学、有效的使用国有资产，极易造成国有资产的浪费和流失。
（二）加强县级分
公司财务工作是落实“两个至上”行业共同价值观的有力保障
篇四：烟草行业如何加强信息化建设提升财务管理水平
烟草行业如何加强信息化建设提升财务管理水平
随着行业改革的深
化，会计报表及数据信息在烟草企业经营管理
决策中的作用越来
越重要。然而，一方面，财务部门内部的各个系
统没有实现充分集
成；另一方面，管理的各个环节的业务系统与会
计核算系统、财务
管理系统没有进行对接，无法实现数据共享，导
致信息孤岛现象的
发生。
应用统一会计核算
软件的实际效果
用友nc系统是基
于j2ee平台架构的集中式管理型财务信息系统，
它融财务管理和会
计核算于一体，在集中核算、集中管理的基础上，
使财务管理和财务
核算同步进行，充分体现了当前最新的财务管理
理念。
用友nc系统在的
顺利实施，为资产管理、预算管理、成本费用控
制提供了有效支撑，
对集团财务管理控制的整体性、可控性、集约
性和及时性的构建
提供了有力保障。一是统一了会计政策，规范了
会计核算。通过应
用用友nc系统，统一了会计政策、会计科目、
会计核算办法、编
码体系、报表体系等，一方面实现了会计核算的
集中管理，加强了
会计信息的真实性、准确性和可比性，另一方面
实现了对基层单位
的“硬约束”。二是实现了财务业务信息的集成。
通过建立接口，使
会计信息系统与卷烟营销、烟叶购销等业务系统
有效集成，实现业
务与财务的高度协同，避免了“数出多门”所带
来的不利影响，既
加快了信息的获取速度，又增强了会计信息的可
篇五：烟草公司上半年财务工作总结
烟草
公司上半年财务工作总结.txt当你以为自己一无所有时，你至少还有时间，时间能抚平一切
创伤，所以请不要流泪。能满足的期待，才值得期待；能实现的期望，才有价值。保持青春
的秘诀，是有一颗不安分的心。不是生活决定何种品位，而是品位决定何种生活。烟草公司
上半年财务工作总结
今年以来，我们以年初市局经济工作会议精神为指导，以构建和协**，提高企业效益为核心，
以增强企业综合竞争力为目标，全面落实预算管理，强基础，抓规范，有力的促进了企业经
营管理科学化，经济效益最大化，企业财务管理水平有了进一步提高，充分发挥了财务管理
在企业管理中的核心作用。现将上半年以来财务工作的开展情况汇报如下：
一、 加强财务管理，杜绝不合理的开支，为提高企业经济效益服务。
财务管理是企业管理的重要组成部分，加强企业财务管理是提高企业经济效益，增强企业活
力的重要保障。为此我们主要做了以下几项工作：一是加强对财务收支的管理，在公司各部
门的大力配合下，财务部门认真学习贯彻落实规章制度，做到了财务核算工作有法可依、有
章可循，实现了管理的规范化、制度化，对一切开支严格按财务制度办理，杜绝了可能发生
的违反财务制度的行为。二是对部门可控费用严格控制，对开支在2000元以上的专项支出进
行经济评审，建立了办公用品和低值易耗品进出台帐和领用制度，坚持财务审批一把手一支
笔，各部门负责人分工负责，层层把关，杜绝了费用支出的有随意性，减少了浪费的发生。
三是对商品和物资会同相关职能部门进行定期或不定期的盘查，做到了帐帐相符。帐实相付，
保证了国有资产的保值增值。
二、 积极做好税收迎检工作，维护国家、集体和职工的利益
今年的税收大检查，是**行业“严格规范”的一项重要工作。****在有关会议上强调“要坚
持‘零违规’的目标不动摇”，为此在市财务科的统一领导下，我们以积极认真负责的态度应
对这次大检查。在事务所和相关部门的积极支持下，主要做了以下几项工作：一是认真学习
有关文件精神，吃透弄懂财经法规和税收政策。二是对近两年发生的经济事项进行反复的清
理自查，对政策界限不明晰的经济事项虚心向上级和有关职能部门进行请教，弄懂用活国家
相关政策。三是积极与税务部门联系，汇报有关税收检查的情况，求得他们的理解和支持，
在税务部门的力荐下，请**税务师事务所对我公司07年度地方税收情况进行了检查。四是对
查出来的问题及时
进行整改，该调帐的调帐，该补交税款的补缴税款，取得了较好的效果。
三、加强理论学习，
不断提高思想素质和业务水平。
我们坚持把加强理论学习和提高自身思想素质摆动在首位。按照行业发展总体要求，认真学
习政治，积极参加各种形式的学习和培训，通过学习新的会计法律、法规和财务规
章制度，政治理论水平和业务技能又有了新的提高。
在日常工作中我们认真执行会计制度和税收法规，认真履行职责，确保了会计资料的完整性，
会计数据的真实性，会计信息的及时性。
四、及时反馈预算信息，为企业经济建设服务
根据年初市局下达的预算目标任务，我们进行了认真的分析，财务部门对实际发生的费用按
月编制预算进度表，对费用超支节余情况，及时汇报，找出原因，定期或不定期的写出预算
分析报告，为公司决策提供依据。
下半年的主要工作
为全面完成2008度年的目标任务，我们计划重点抓好以下几项工作：
1、进一步搞好预算管理工作，预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息
息相关。下半年要进一步加强对费用预算的管理，做好预算的分析和落实工作，向领导及时
反馈预算信息，让预算真正发挥应有的作用。
2、积极配合相关部门迎接税收等专项检查。
3、加强会计基础工作，不断提高处理会信息的能力和水平
4、完成领导交给的其他任务
领导的重视是我们搞好财务工作的前提，职工的支持是我们完成任务的基础。在过去的半年
时间里，我们虽然做了许多工作，但还存在着一些不足。今后财务部门将进一步配合局领导
的工作，严格执行
新《会计法》，加强全面预算管理，增收节支，为津烟的辉煌做出新的贡献。
篇一：浅议如何加强县级烟草分公司财务管理工作
龙源
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浅议如何加强县级
烟草分公司财务管理工作 作者：杨蓉
来源：《财经界·学
术版》2013年第08期
摘要：县级烟草分
公司肩负着卷烟营销、烟叶生产、专卖管理的工作重任，是烟草行业密切联系卷烟零售户和
烟农的重要载体。规范县级烟草分公司财务管理，不断夯实基层基础工作，对于提高行业核
心竞争力具有十分重要的现实意义。
关键词：烟草分公
司 财务工作
一、县级烟草分公
司财务工作现状
从2003年起，烟草
行业全面取消了各个县级烟草分公司的法人资格。这项改革进一步强化了省级公司的监督管
理职能，突出了市级公司作为一级法人的市场营销主体地位，为行业随后推行的卷烟大市场、
大物流奠定了十分重要的基础。
新的体制下，县级
烟草分公司由原来独立的法人主体变更成为市公司所下设的非独立法人主体，职能职责发生
深刻变化。与此相应的，县级烟草分公司原来的财务管理职能基本取消，各单位撤销财务管
理部门，只配置1-2名报账员负责本单位各项费用的报销、报账工作。单位在银行开设备用
金账户，实行财务报账制。相关财务工作全部上划市级公司，各地市公司基本建立了财务统
一管理，会计统一核算，资产、资金统一调配的管理体系。
二、加强县级烟草
分公司财务工作的必要性
近年来，随着行业
发展和改革的不断深入，国家局逐步意识到，在基层县级分公司的管理上，明显遇到了管理
关系不顺、管理体制不健全和企业制度不完善等诸多困扰。其中县级分公司财务管理被弱化
是一个不可忽视的问题，已经成为行业发展的障碍，制约着行业基础管理水平的进一步提高。
加强县级分公司财务管理工作的任务迫在眉睫。这是因为：
（一）加强县级烟
草分公司财务工作是行业履行国家所赋予的国有资产保值增值责任的重要基础
取消法人资格后的
县级分公司，依然承担客户营销服务、烟叶生产技术指导、属地市场专卖管理等项工作，这
些工作的开展必然涉及企业的人、财、物等相关资源。这些都属于国有资产管理范畴。县级
分公司使用国有资产却不参与国有资产的管理，无法明确其在国有资产管理中的地位和责任，
管理的缺失随之带来的负面作用是明显的，县级分公司失去管理责任的约束，不可能做到科
学、有效的使用国有资产，极易造成国有资产的浪费和流失。
（二）加强县级分
公司财务工作是落实“两个至上”行业共同价值观的有力保障
篇二：浅析如何做好烟草物资企业的财务分析
龙源
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浅析如何做好烟草
物资企业的财务分析 作者：宋文谦
来源：《财经界·学
术版》2014年第02期
摘要：在分析烟草
物资企业不同时期或不同企业的存货周转率时，应注意存货计价方法是否一致等。我国新的
会计规范增大了会计处理的选择空间；新业务的不断涌现，加大了会计处理和选择的难度；
高水准的职业判断能力和合理的会计政策选择，会提高会计信息质量，促进烟草物资企业的
长远发展。
关键词：烟草物资
企业财务分析 财务报表
一、烟草物资企业
财务分析过程中存在的问题
（一）烟草物资企
业领导财务分析意识薄弱
通过多次实地调研
发现，多数烟草物资企业领导普遍认为，自身只要能够做好财务管理工作，经营与财务大账
做到心中有数，无需耗时耗力编制财务分析报告，如此以来便使得烟草物资企业领导财务分
析意识逐渐淡薄，而财务机构对待财务分析的积极性大大消减，以致烟草物资企业领导不能
够实时掌握企业财务管理实际状况，从而进一步加剧烟草物资企业财务风险。
（二）烟草物资企
业“三重一轻”现象较突出
1、重计算轻分析
相当一部分烟草财
务人员开展财务分析工作时仅将财务指标完成状况简单罗列出来，既没有有效探究各财务指
标数据之间的联系，又没有深入剖析造成该数据结果的原因，以致财务分析工作流于形式，
其高效性价值效应未能够充分发挥。
2、重事后分析，轻
事前、事中分析
受多方面原因的影
响，致使国内绝大多数烟草物资企业依托年度分析模式开展财务分析，仅较少一部分烟草物
资企业采用季度或日常分析模式，此外很少有烟草物资企业开展事前分析、事后分析。实际
上，有效的财务分析由三部分构成，包括事前分析、事中分析及事后分析。随着我国各项经
济体制变革不断深入，再加上改革开放的推动下，导致我国烟草市场竞争日益激烈，并且经
营形势多变、价格不稳定、经营风险日益加剧，此形势下仅依靠事后分析根本无法保证烟草
物资企业持续稳定发展需求，所以烟草物资企业经营管理层与决策层对财务分析工作提出了
更高的要求。因此为推动烟草物资企业各项经济业务正常运行，要求烟草不仅要做好事后分
析工作，而且还要投入大量的精力积极开展事前分析、事中分析工作，以全面、准确反映出
烟草物资企业实际财务状况、资金管理状况等，从而为烟草物资企业进行科学合理决策提供
有力依据。
篇三：浅议如何加强县级烟草分公司财务管理工作
龙源
期刊网 .cn
浅议如何加强县级
烟草分公司财务管理工作 作者：杨蓉
来源：《财经界·学
术版》2013年第08期
摘要：县级烟草分
公司肩负着卷烟营销、烟叶生产、专卖管理的工作重任，是烟草行业密切联系卷烟零售户和
烟农的重要载体。规范县级烟草分公司财务管理，不断夯实基层基础工作，对于提高行业核
心竞争力具有十分重要的现实意义。
关键词：烟草分公
司 财务工作
一、县级烟草分公
司财务工作现状
从2003年起，烟草
行业全面取消了各个县级烟草分公司的法人资格。这项改革进一步强化了省级公司的监督管
理职能，突出了市级公司作为一级法人的市场营销主体地位，为行业随后推行的卷烟大市场、
大物流奠定了十分重要的基础。
新的体制下，县级
烟草分公司由原来独立的法人主体变更成为市公司所下设的非独立法人主体，职能职责发生
深刻变化。与此相应的，县级烟草分公司原来的财务管理职能基本取消，各单位撤销财务管
理部门，只配置1-2名报账员负责本单位各项费用的报销、报账工作。单位在银行开设备用
金账户，实行财务报账制。相关财务工作全部上划市级公司，各地市公司基本建立了财务统
一管理，会计统一核算，资产、资金统一调配的管理体系。
二、加强县级烟草
分公司财务工作的必要性
近年来，随着行业
发展和改革的不断深入，国家局逐步意识到，在基层县级分公司的管理上，明显遇到了管理
关系不顺、管理体制不健全和企业制度不完善等诸多困扰。其中县级分公司财务管理被弱化
是一个不可忽视的问题，已经成为行业发展的障碍，制约着行业基础管理水平的进一步提高。
加强县级分公司财务管理工作的任务迫在眉睫。这是因为：
（一）加强县级烟
草分公司财务工作是行业履行国家所赋予的国有资产保值增值责任的重要基础
取消法人资格后的
县级分公司，依然承担客户营销服务、烟叶生产技术指导、属地市场专卖管理等项工作，这
些工作的开展必然涉及企业的人、财、物等相关资源。这些都属于国有资产管理范畴。县级
分公司使用国有资产却不参与国有资产的管理，无法明确其在国有资产管理中的地位和责任，
管理的缺失随之带来的负面作用是明显的，县级分公司失去管理责任的约束，不可能做到科
学、有效的使用国有资产，极易造成国有资产的浪费和流失。
（二）加强县级分
公司财务工作是落实“两个至上”行业共同价值观的有力保障
篇四：烟草行业如何加强信息化建设提升财务管理水平
烟草行业如何加强信息化建设提升财务管理水平
随着行业改革的深
化，会计报表及数据信息在烟草企业经营管理
决策中的作用越来
越重要。然而，一方面，财务部门内部的各个系
统没有实现充分集
成；另一方面，管理的各个环节的业务系统与会
计核算系统、财务
管理系统没有进行对接，无法实现数据共享，导
致信息孤岛现象的
发生。
应用统一会计核算
软件的实际效果
用友nc系统是基
于j2ee平台架构的集中式管理型财务信息系统，
它融财务管理和会
计核算于一体，在集中核算、集中管理的基础上，
使财务管理和财务
核算同步进行，充分体现了当前最新的财务管理
理念。
用友nc系统在的
顺利实施，为资产管理、预算管理、成本费用控
制提供了有效支撑，
对集团财务管理控制的整体性、可控性、集约
性和及时性的构建
提供了有力保障。一是统一了会计政策，规范了
会计核算。通过应
用用友nc系统，统一了会计政策、会计科目、
会计核算办法、编
码体系、报表体系等，一方面实现了会计核算的
集中管理，加强了
会计信息的真实性、准确性和可比性，另一方面
实现了对基层单位
的“硬约束”。二是实现了财务业务信息的集成。
通过建立接口，使
会计信息系统与卷烟营销、烟叶购销等业务系统
有效集成，实现业
务与财务的高度协同，避免了“数出多门”所带
来的不利影响，既
加快了信息的获取速度，又增强了会计信息的可
篇五：烟草公司上半年财务工作总结
烟草
公司上半年财务工作总结.txt当你以为自己一无所有时，你至少还有时间，时间能抚平一切
创伤，所以请不要流泪。能满足的期待，才值得期待；能实现的期望，才有价值。保持青春
的秘诀，是有一颗不安分的心。不是生活决定何种品位，而是品位决定何种生活。烟草公司
上半年财务工作总结
今年以来，我们以年初市局经济工作会议精神为指导，以构建和协**，提高企业效益为核心，
以增强企业综合竞争力为目标，全面落实预算管理，强基础，抓规范，有力的促进了企业经
营管理科学化，经济效益最大化，企业财务管理水平有了进一步提高，充分发挥了财务管理
在企业管理中的核心作用。现将上半年以来财务工作的开展情况汇报如下：
一、 加强财务管理，杜绝不合理的开支，为提高企业经济效益服务。
财务管理是企业管理的重要组成部分，加强企业财务管理是提高企业经济效益，增强企业活
力的重要保障。为此我们主要做了以下几项工作：一是加强对财务收支的管理，在公司各部
门的大力配合下，财务部门认真学习贯彻落实规章制度，做到了财务核算工作有法可依、有
章可循，实现了管理的规范化、制度化，对一切开支严格按财务制度办理，杜绝了可能发生
的违反财务制度的行为。二是对部门可控费用严格控制，对开支在2000元以上的专项支出进
行经济评审，建立了办公用品和低值易耗品进出台帐和领用制度，坚持财务审批一把手一支
笔，各部门负责人分工负责，层层把关，杜绝了费用支出的有随意性，减少了浪费的发生。
三是对商品和物资会同相关职能部门进行定期或不定期的盘查，做到了帐帐相符。帐实相付，
保证了国有资产的保值增值。
二、 积极做好税收迎检工作，维护国家、集体和职工的利益
今年的税收大检查，是**行业“严格规范”的一项重要工作。****在有关会议上强调“要坚
持‘零违规’的目标不动摇”，为此在市财务科的统一领导下，我们以积极认真负责的态度应
对这次大检查。在事务所和相关部门的积极支持下，主要做了以下几项工作：一是认真学习
有关文件精神，吃透弄懂财经法规和税收政策。二是对近两年发生的经济事项进行反复的清
理自查，对政策界限不明晰的经济事项虚心向上级和有关职能部门进行请教，弄懂用活国家
相关政策。三是积极与税务部门联系，汇报有关税收检查的情况，求得他们的理解和支持，
在税务部门的力荐下，请**税务师事务所对我公司07年度地方税收情况进行了检查。四是对
查出来的问题及时
进行整改，该调帐的调帐，该补交税款的补缴税款，取得了较好的效果。
三、加强理论学习，
不断提高思想素质和业务水平。
我们坚持把加强理论学习和提高自身思想素质摆动在首位。按照行业发展总体要求，认真学
习政治，积极参加各种形式的学习和培训，通过学习新的会计法律、法规和财务规
章制度，政治理论水平和业务技能又有了新的提高。
在日常工作中我们认真执行会计制度和税收法规，认真履行职责，确保了会计资料的完整性，
会计数据的真实性，会计信息的及时性。
四、及时反馈预算信息，为企业经济建设服务
根据年初市局下达的预算目标任务，我们进行了认真的分析，财务部门对实际发生的费用按
月编制预算进度表，对费用超支节余情况，及时汇报，找出原因，定期或不定期的写出预算
分析报告，为公司决策提供依据。
下半年的主要工作
为全面完成2008度年的目标任务，我们计划重点抓好以下几项工作：
1、进一步搞好预算管理工作，预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息
息相关。下半年要进一步加强对费用预算的管理，做好预算的分析和落实工作，向领导及时
反馈预算信息，让预算真正发挥应有的作用。
2、积极配合相关部门迎接税收等专项检查。
3、加强会计基础工作，不断提高处理会信息的能力和水平
4、完成领导交给的其他任务
领导的重视是我们搞好财务工作的前提，职工的支持是我们完成任务的基础。在过去的半年
时间里，我们虽然做了许多工作，但还存在着一些不足。今后财务部门将进一步配合局领导
的工作，严格执行
新《会计法》，加强全面预算管理，增收节支，为津烟的辉煌做出新的贡献。