安全生产活动月演讲稿

“双基”安全生产活动月致辞

同志们:

今天我们在这里隆重召开全公司“双基”安全生产活动

月启动仪式,本次的活动月以“提高产品质量,提升服务水平”为主题。会议首先对于全公司一直坚守在安全岗位上的员工表示崇高的致敬,并通过此次活动月为契机大力弘扬安全文化,广泛开展安全知识普及教育活动,提高员工安全意识,推广实施群众安全管理体系,推进以人建立制度,以制度管理人员行为的点、线、面横纵管理模式,有效发挥群众安全监督作用,大力开展安全生产隐患排查治理活动,预防各类事故发生。

宏盛公司自2010年成立到现在,在三年安全工作中从

未放松,公司本着“从零开始,向零奋斗”以及“加强基础设施建设,加强基础管理建设”的安全理念在抓安全、抓管理、抓效率。正是由于大家在各自的岗位上付出了艰辛的努力,才会有今天公司安全零事故的成绩。通过近三年的实践运行,公司发展的速度很快,但在发展中我们始终不能忘记安全工作。现在我们在每次会议都要强调安全与稳定工作,目的就是把安全工作当成一项长效机制在全公司用心抓,用心管,足见公司对此项工作已经提高到了一个新的台阶。我们也意识到安全工作是关系人民群众根本利益,也是保证经营工作成绩的重要部分,是一定要抓好、抓实的首要工作。

年初我们召开了《宏盛公司2013年安全工作大会》,整改了安全委员会制度,签订了安全责任书,我希望通过安全月活动,要完善安全防范措施,提高应急能力,加强监督检查,全面提高公司安全生产管理水平,促进公司的整体安全工作再上新台阶。

下面我提出几点意见:

一、充分认清当前安全形势,提高认识,加大安全月宣

传教育活动。

近期以来,我国一些地方连续发生特大安全生产事故(6

月4号京港澳高速发生多起交通事故,造成56车相撞。此次系列交通事故共造成49人受伤,9人死亡;中储粮粮库由于电线短路发生火灾,造成重大经济损失;6月3日吉林德惠市宝源丰禽业公司发生的火灾事故一共造成120人遇难,77人受伤;6月7日厦门公交车火灾,造成47人死亡),惨痛的教训历历在目,给人民生命财产造成了重大损失,直接影响了当地经济发展和群众生产、生活的正常进行,特别是姜矿发生的1人死亡事故,造成了巨大的经济损失,教训十分深刻。因此各单位都要提高认识,增强安全生产工作的责任感和使命感,克服麻痹思想和侥幸心理,牢固树立“安全第一”的思想观念,以活动的形式加强安全生产宣传教育工作。

二、加强安全生产管理目标考核,严格安全工作责任制

各公司要认真贯彻集团及地煤公司的各项安全法规,切

实防止重、特大恶性事故发生,要进一步加强对安全检查工作的领导,明确安全生产管理目标和职责,开展经常性的安全自查自纠工作,把事故隐患消灭在萌芽状态。对照各公司签订的《安全工作目标责任书》的具体内容,结合国家有关劳动安全、消防和生产安全等法规、政策和标准,落实安全检查、安全员配备和安全操作规程等安全生产规章制度。开展形式多样的安全生产教育和培训活动,提高领导干部和安全管理人员的管理水平,增强职工的安全意识。各公司作为本单位的法定代表人,也就是安全工作的第一责任人,你们一定要切实转变工作作风,对安全工作要亲力亲为,针对本单位安全工作中的薄弱环节,及时组织制定防范措施,努力防止各类事故发生。对在安全生产管理中,不认真履行职责,或出现了事故将严肃追究当事人的责任。

三、怎么抓“双基”建设?有哪些具体内容?

首先,双基建设的内涵主要是指“基础设施”和“基础

管理”,具体怎么做呢?就是按照郭金刚老总所说的要抓重点、重点抓。以往我们在安全工作中也有很多政策,比如人人都是通风员、双无、金字塔、五环六步等,这些都是围绕安全工作建立起来的大安全观,是主导思路,“双基建设”只是在完善并强化了前边安全工作中目前急需要加强的一项工作,1、要抓重点管理,各公司要针对自身行业特点及

薄弱环节一级一级去找,从现场找,不要从标准里找,否则制度再健全,标准也背的烂熟,但有隐患的还有;2、抓薄弱管理,哪些地方容易出事故,哪些地方就是薄弱环节,从我们公司来看,一是项目部的管理,二是生产操作的规范,三是服务标准的制约,抓好这些管理安全就能有新变化;3、抓漏洞,哪些地方没想到,该有警示牌的没弄,该整改的没落实,这些地方要就是你的漏洞;4、抓易发、多发地点、区域的管理,每个公司要静下心来多想想常发生问题的环节,就是应该注意的地方;5、把双基建设建成长效化机制,一季一活动,一月一专题,使形势和内容有机地结合起来。

四、我公司今后安全工作的基本方针和工作重点。

公司安全工作要在“整顿、监察、宣传教育”三个方面

下功夫,加大对事故的责任追究制度。结合我公司的实际,我们要重点抓好以下工作:

(一). 进一步健全安全生产领导机构,加强检查整改。

虽然成立安全生产领导机构,但至今仍有部分安全工作没有做到位,该检查并形成书面材料的没有及时上报,安全活动后没有归档。由此可见安全工作虽做了大量的工作,但在基层工作方面还是没有实质性的进展,具体工作做得不实,抓得不细。

根据公司的要求,各公司要每月进行彻底的安全检查;每月召开安全工作会议,总结安全工作开展情况,组织职工

进行安全生产知识教育。从现在起各单位必须认真落实各项安全生产制度,扎扎实实地搞好安全工作。应该设臵安全警示标志的一定要设臵,需要配备的防护设施要抓紧购臵,必须从资金上保证安全工作正常开展。安全领导小组要高度重视本单位的防火、防盗、防洪工作,水、电、气、车辆的使用及重点防护部位要加强日常巡视、定期检查,对检查的项目、发现的问题以及整改措施和结果要进行详细的记录,安全工作责任人必须签名,以保证检查工作决不走过场。

(二). 结合开展“安全生产月”活动,全面提升全公司安全管理工作水平。

集团公司“安全生产月”活动定在6月份开展,各单位届时要根据活动的主题和本单位安全工作实际,有针对性的开展活动,要有领导,有方案,有具体项目,有验收考核,有总结,积极营造“关注安全、关爱生命”的安全生产氛围,提高广大干部职工的安全意识,真正做到“不伤害自己,不伤害别人,不被人伤害”。各单位把这次安全月活动的情况,以书面形式报宏盛公司。

(三). 加强对突发性安全隐患的防范力度。各单位要定期对单位的安全工作进行梳理,对安全预案进行熟悉和演练,特别在机构队伍、物资设备上要有存分准备,确实做到不出事故最好,一旦有事故,队伍不能乱,使损失降至最少。

(四).加强值班制度,发生问题及时报告。各公司必须

坚持24小时领导带班、值班和事故专报制度。发现问题立即处理,发生事故按有关规定及时上报。带班领导在值班期间必须保证通讯设备畅通,对忽视安全,责任不落实、管理不力而造成事故的单位和个人,将按照有关规定予以严肃处理。

同志们,希望大家从现在做起,从点滴入手,把安全生产渗透到各项工作的各个环节,在公司的领导下,全面完成工作目标,为安全稳定取得更加辉煌的成果努力奋斗。

最后,我宣布宏盛公司第二届安全生产活动月正式开始。

二〇一三年六月七日

“双基”安全生产活动月致辞

同志们:

今天我们在这里隆重召开全公司“双基”安全生产活动

月启动仪式,本次的活动月以“提高产品质量,提升服务水平”为主题。会议首先对于全公司一直坚守在安全岗位上的员工表示崇高的致敬,并通过此次活动月为契机大力弘扬安全文化,广泛开展安全知识普及教育活动,提高员工安全意识,推广实施群众安全管理体系,推进以人建立制度,以制度管理人员行为的点、线、面横纵管理模式,有效发挥群众安全监督作用,大力开展安全生产隐患排查治理活动,预防各类事故发生。

宏盛公司自2010年成立到现在,在三年安全工作中从

未放松,公司本着“从零开始,向零奋斗”以及“加强基础设施建设,加强基础管理建设”的安全理念在抓安全、抓管理、抓效率。正是由于大家在各自的岗位上付出了艰辛的努力,才会有今天公司安全零事故的成绩。通过近三年的实践运行,公司发展的速度很快,但在发展中我们始终不能忘记安全工作。现在我们在每次会议都要强调安全与稳定工作,目的就是把安全工作当成一项长效机制在全公司用心抓,用心管,足见公司对此项工作已经提高到了一个新的台阶。我们也意识到安全工作是关系人民群众根本利益,也是保证经营工作成绩的重要部分,是一定要抓好、抓实的首要工作。

年初我们召开了《宏盛公司2013年安全工作大会》,整改了安全委员会制度,签订了安全责任书,我希望通过安全月活动,要完善安全防范措施,提高应急能力,加强监督检查,全面提高公司安全生产管理水平,促进公司的整体安全工作再上新台阶。

下面我提出几点意见:

一、充分认清当前安全形势,提高认识,加大安全月宣

传教育活动。

近期以来,我国一些地方连续发生特大安全生产事故(6

月4号京港澳高速发生多起交通事故,造成56车相撞。此次系列交通事故共造成49人受伤,9人死亡;中储粮粮库由于电线短路发生火灾,造成重大经济损失;6月3日吉林德惠市宝源丰禽业公司发生的火灾事故一共造成120人遇难,77人受伤;6月7日厦门公交车火灾,造成47人死亡),惨痛的教训历历在目,给人民生命财产造成了重大损失,直接影响了当地经济发展和群众生产、生活的正常进行,特别是姜矿发生的1人死亡事故,造成了巨大的经济损失,教训十分深刻。因此各单位都要提高认识,增强安全生产工作的责任感和使命感,克服麻痹思想和侥幸心理,牢固树立“安全第一”的思想观念,以活动的形式加强安全生产宣传教育工作。

二、加强安全生产管理目标考核,严格安全工作责任制

各公司要认真贯彻集团及地煤公司的各项安全法规,切

实防止重、特大恶性事故发生,要进一步加强对安全检查工作的领导,明确安全生产管理目标和职责,开展经常性的安全自查自纠工作,把事故隐患消灭在萌芽状态。对照各公司签订的《安全工作目标责任书》的具体内容,结合国家有关劳动安全、消防和生产安全等法规、政策和标准,落实安全检查、安全员配备和安全操作规程等安全生产规章制度。开展形式多样的安全生产教育和培训活动,提高领导干部和安全管理人员的管理水平,增强职工的安全意识。各公司作为本单位的法定代表人,也就是安全工作的第一责任人,你们一定要切实转变工作作风,对安全工作要亲力亲为,针对本单位安全工作中的薄弱环节,及时组织制定防范措施,努力防止各类事故发生。对在安全生产管理中,不认真履行职责,或出现了事故将严肃追究当事人的责任。

三、怎么抓“双基”建设?有哪些具体内容?

首先,双基建设的内涵主要是指“基础设施”和“基础

管理”,具体怎么做呢?就是按照郭金刚老总所说的要抓重点、重点抓。以往我们在安全工作中也有很多政策,比如人人都是通风员、双无、金字塔、五环六步等,这些都是围绕安全工作建立起来的大安全观,是主导思路,“双基建设”只是在完善并强化了前边安全工作中目前急需要加强的一项工作,1、要抓重点管理,各公司要针对自身行业特点及

薄弱环节一级一级去找,从现场找,不要从标准里找,否则制度再健全,标准也背的烂熟,但有隐患的还有;2、抓薄弱管理,哪些地方容易出事故,哪些地方就是薄弱环节,从我们公司来看,一是项目部的管理,二是生产操作的规范,三是服务标准的制约,抓好这些管理安全就能有新变化;3、抓漏洞,哪些地方没想到,该有警示牌的没弄,该整改的没落实,这些地方要就是你的漏洞;4、抓易发、多发地点、区域的管理,每个公司要静下心来多想想常发生问题的环节,就是应该注意的地方;5、把双基建设建成长效化机制,一季一活动,一月一专题,使形势和内容有机地结合起来。

四、我公司今后安全工作的基本方针和工作重点。

公司安全工作要在“整顿、监察、宣传教育”三个方面

下功夫,加大对事故的责任追究制度。结合我公司的实际,我们要重点抓好以下工作:

(一). 进一步健全安全生产领导机构,加强检查整改。

虽然成立安全生产领导机构,但至今仍有部分安全工作没有做到位,该检查并形成书面材料的没有及时上报,安全活动后没有归档。由此可见安全工作虽做了大量的工作,但在基层工作方面还是没有实质性的进展,具体工作做得不实,抓得不细。

根据公司的要求,各公司要每月进行彻底的安全检查;每月召开安全工作会议,总结安全工作开展情况,组织职工

进行安全生产知识教育。从现在起各单位必须认真落实各项安全生产制度,扎扎实实地搞好安全工作。应该设臵安全警示标志的一定要设臵,需要配备的防护设施要抓紧购臵,必须从资金上保证安全工作正常开展。安全领导小组要高度重视本单位的防火、防盗、防洪工作,水、电、气、车辆的使用及重点防护部位要加强日常巡视、定期检查,对检查的项目、发现的问题以及整改措施和结果要进行详细的记录,安全工作责任人必须签名,以保证检查工作决不走过场。

(二). 结合开展“安全生产月”活动,全面提升全公司安全管理工作水平。

集团公司“安全生产月”活动定在6月份开展,各单位届时要根据活动的主题和本单位安全工作实际,有针对性的开展活动,要有领导,有方案,有具体项目,有验收考核,有总结,积极营造“关注安全、关爱生命”的安全生产氛围,提高广大干部职工的安全意识,真正做到“不伤害自己,不伤害别人,不被人伤害”。各单位把这次安全月活动的情况,以书面形式报宏盛公司。

(三). 加强对突发性安全隐患的防范力度。各单位要定期对单位的安全工作进行梳理,对安全预案进行熟悉和演练,特别在机构队伍、物资设备上要有存分准备,确实做到不出事故最好,一旦有事故,队伍不能乱,使损失降至最少。

(四).加强值班制度,发生问题及时报告。各公司必须

坚持24小时领导带班、值班和事故专报制度。发现问题立即处理,发生事故按有关规定及时上报。带班领导在值班期间必须保证通讯设备畅通,对忽视安全,责任不落实、管理不力而造成事故的单位和个人,将按照有关规定予以严肃处理。

同志们,希望大家从现在做起,从点滴入手,把安全生产渗透到各项工作的各个环节,在公司的领导下,全面完成工作目标,为安全稳定取得更加辉煌的成果努力奋斗。

最后,我宣布宏盛公司第二届安全生产活动月正式开始。

二〇一三年六月七日


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