工地例会制度及纪律

工地例会制度及纪律

为了加强施工工程管理,搞好工地各项工作,落实工程各项管理目标,解决施工过程中存在的问题,为便于各方沟通,及时发现问题、解决问题,最终达到工程管理目标的实现,及管理人员责、权、任务落实到人,特制定本《工地例会制度》,具体内容如下:

一、会议目的

工地监理例会会议的目的在于对工程施工过程的进度、质量、安全执行情况进行阶段性检查和总结,及时消除对进度、质量安全执行情况进行阶段性检查和总结,及时消除对进度、质量和安全不利的影响因素,以及解决管理中存在的或发生的问题,确保工程顺利进行。

二、会议组织

会议由广西磊诚工程管理咨询有限公司总监理工程师负责召集主持。

三、会议时间

会议时间为每周四,会议地点为工地现场会议室,特殊情况另行通知。

四、参会人员

施工单位工程项目经理、项目技术负责人、质量员、安全员及项目部相关管理人员,项目部各班组负责人、建设单位工程部负责人、监理单位项目监理部全部监理人员。

五、会议纪律

1、各参会人员必须准时参会,如因工作原因需请假的,应提前1天向会议召集主持人请假。

2、例会实行签到制度,对不请假又不参加例会人员每人每次罚款100元,无故迟到早退的人员每人每次罚款50元。

3、要求各施工班组长必须参与,若有班组长请假,必须施工班组内第二负

责人参会,并做好相关会议记录。

4、参会人员手机应设置为静音或震动,严禁在会场高声接听电话、大声喧哗,参会人员应尊重与会各方,保持会议秩序。若确有紧急事件,请轻步到外面接听电话。

5、会议的宗旨是在管理人员提出施工过程中存在、发生的问题,并想办法解决它,所以出席会议的所有人员都可按照会议的流程,提出自己的问题。

六、会议内容

1、施工单位针对上周工作进行总结及本周工作计划安排,对工程施工过程中发现的问题隐患进行分析,找出原因,提出改进措施。

2、施工单位检查分析工程质量进度情况,针对存在的问题提出改进措施。

3、对上周监理单位要求整改的问题进行正面答复,并自己分析问题所在,确保在后续施工过程避免类似情况发生。

4、对施工单位施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态,施工管理过程中的不安全因素、和施工管理中存在的缺陷提出整改意见。

5、监理单位汇报监理过程中存在问题及监理情况。

七、会议纪要

所有参会人员应做好会议内容笔记,由项目监理部专人负责整理出会议纪要,经各方签认后下发各方,并归档保存。

八、其它事项

1、本例会制度自 年 月 日起实施,各方人员须严格遵守。

2、针对工地上不可预见、意外突发事件等特殊情况发生,本例会制度将调整另行通知,召开专题会议。

广西磊诚工程管理咨询有限公司

年 月 日

工地例会制度及纪律

为了加强施工工程管理,搞好工地各项工作,落实工程各项管理目标,解决施工过程中存在的问题,为便于各方沟通,及时发现问题、解决问题,最终达到工程管理目标的实现,及管理人员责、权、任务落实到人,特制定本《工地例会制度》,具体内容如下:

一、会议目的

工地监理例会会议的目的在于对工程施工过程的进度、质量、安全执行情况进行阶段性检查和总结,及时消除对进度、质量安全执行情况进行阶段性检查和总结,及时消除对进度、质量和安全不利的影响因素,以及解决管理中存在的或发生的问题,确保工程顺利进行。

二、会议组织

会议由广西磊诚工程管理咨询有限公司总监理工程师负责召集主持。

三、会议时间

会议时间为每周四,会议地点为工地现场会议室,特殊情况另行通知。

四、参会人员

施工单位工程项目经理、项目技术负责人、质量员、安全员及项目部相关管理人员,项目部各班组负责人、建设单位工程部负责人、监理单位项目监理部全部监理人员。

五、会议纪律

1、各参会人员必须准时参会,如因工作原因需请假的,应提前1天向会议召集主持人请假。

2、例会实行签到制度,对不请假又不参加例会人员每人每次罚款100元,无故迟到早退的人员每人每次罚款50元。

3、要求各施工班组长必须参与,若有班组长请假,必须施工班组内第二负

责人参会,并做好相关会议记录。

4、参会人员手机应设置为静音或震动,严禁在会场高声接听电话、大声喧哗,参会人员应尊重与会各方,保持会议秩序。若确有紧急事件,请轻步到外面接听电话。

5、会议的宗旨是在管理人员提出施工过程中存在、发生的问题,并想办法解决它,所以出席会议的所有人员都可按照会议的流程,提出自己的问题。

六、会议内容

1、施工单位针对上周工作进行总结及本周工作计划安排,对工程施工过程中发现的问题隐患进行分析,找出原因,提出改进措施。

2、施工单位检查分析工程质量进度情况,针对存在的问题提出改进措施。

3、对上周监理单位要求整改的问题进行正面答复,并自己分析问题所在,确保在后续施工过程避免类似情况发生。

4、对施工单位施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态,施工管理过程中的不安全因素、和施工管理中存在的缺陷提出整改意见。

5、监理单位汇报监理过程中存在问题及监理情况。

七、会议纪要

所有参会人员应做好会议内容笔记,由项目监理部专人负责整理出会议纪要,经各方签认后下发各方,并归档保存。

八、其它事项

1、本例会制度自 年 月 日起实施,各方人员须严格遵守。

2、针对工地上不可预见、意外突发事件等特殊情况发生,本例会制度将调整另行通知,召开专题会议。

广西磊诚工程管理咨询有限公司

年 月 日


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