车辆管理员主管职责
一、主要管理职责：
1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。
2、制度拟订管理制度。
2.1根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。
2.2 拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。
3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求
4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转
5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时
完整 .
6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。
二、考核
生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.
主要考核指标：
1、车辆可使用率。占考核总额的30%.
2、 需车部门请车率。占考核总额的30%.
3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%.
4、 劳动纪律. 占考核总额的10%.
5、 领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%.
车辆管理员主管职责
一、主要管理职责：
1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。
2、制度拟订管理制度。
2.1根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。
2.2 拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。
3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求
4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转
5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时
完整 .
6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。
二、考核
生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.
主要考核指标：
1、车辆可使用率。占考核总额的30%.
2、 需车部门请车率。占考核总额的30%.
3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%.
4、 劳动纪律. 占考核总额的10%.
5、 领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%.