成功的队来团区别对自,即保待最留的,剔除最弱的,而且好要 力提高争准。标 ——杰•韦克尔奇当人人犯错误 的候时,们最他愿看到的就是不惩罚这,时需最要 的是鼓励和就信心的自建。 —立杰克—韦尔奇·杰克 尔奇的韦自我传前以看一半, 了后一来直没以时有间借口为没有看完, 这次 借公着团委 司文“读书活动” 将它看化完 。怎么说呢 ,完看这书本感给觉以人大的激很,励仿 佛己自可以也到这么成功做一样, 在现就把自的己些读一书受和大家分感享一下。 我大们家都知杰道克·韦奇先生是通用尔气的首席执行电,官是 全界世薪最高水 的EO,C被称世为第界一 EO。在C执掌他通用的20 年时间 里使,通用电器的市值达 到4005 美亿,增元长30 多 倍,名排从 世第界十提位至第二位升。到底 是什铸就么了他传的?奇们我可以从 的他传里得自到一二 读。完本这自的第传一感觉就这是本书里无处在不自的信突、、破 创和新激。每情一,每页文字都蕴含段一着段段动人心的收购激, 产新开品或发新观者念推广。的克·杰尔韦奇个的人魅力明鲜流的露 文字在中当。智慧胆魄,,厉雷行风的风作在使他领下的 G带 E步一 成长,步壮大一步步,优从秀向走越卓。杰·韦克尔奇是G E 的神精领袖, 他身从我看到了上个一理者管要具需备品质的:导领望,愿进取 ,心诚实正直与自信,,智慧及工作关知相。而识他的突的出人魅个
力更
成功的是关因素键。 书全按时照顺间序绍介杰克·了尔韦奇童年到退休从主要的 历。第一经是章于杰克关·尔奇的韦早年岁月。年少代的时杰克韦· 奇尔在亲的严格母求和影响要下,学 会了争的价竞值, 学了会对面实, 现学会了利胜喜悦和的前在中进受失接败必的。他的母要亲励他鼓尽“管 做好去”了, 而克杰确这实样行实,了且由并建此立享了一用生的自 信 杰克·。韦尔执掌奇用的通成另功一个外很要的方面就重是他理 解信、任人性、化的管理。韦 尔在理奇解、信 任围氛获得中成长,的而当 开他做始 了ECO后, 也有 属了于韦奇尔深具的节魅细力人性化的管理 。个每人论无习学工作或置,其中身团体的,有良具的工好作和生活氛 围成长的过在程,中是很重要的28。岁 匹兹菲尔、、实德室验 。三章韦第尔奇叙到述在,验过程实实验中室生巨大发炸爆爆炸“的 气流碎了震屋顶有玻璃…所…害怕极了我作为,负责人,我然显有严重过 ” 。到集团失公司理•查理那里解德事故的起释,因尔奇叙韦“述他表现 的常通情达异理他。乎几是以苏拉格底的方来处式这理起故事 。他关所的注我是这从爆炸中次学了到
什么东西 以,及是我认否为己自能 够理修反应的器程……序一切都是这满充理,解 有没任情绪化的 何东西愤和怒”,最后他说“谢天 地,谢有人没受伤 。”反 观诸,在己我们环的中境,多很级上管理人员在从事管活动 中,理落实检查、验、时对种种收脸转色换及由以此体现出来的薄应浅
用得是
么多广泛。何一任管理人级员下和级行执人,员工作在中出 纰现漏是难的,免而由于工作失或者误是有没到上级所达期许的层, 次上被级痛和数骂的落象现是常见也的。我们每一 生天存意的义多都 用在许了多聊的无中事,用在了应付“这”两字个。 上苏“拉底格”式的 处理式方,种管理这修在 1养639 的春天年给尔韦奇下的深刻留 响影是铭的。 心克杰韦尔·奇是2 0 世管理界纪的才奇他,的传自让近我距的 离触接到他他的管和理理、念方,式为一作普通个的年人,轻克·韦 杰奇尔自信、果敢的激、情、坚的品质尤其值决得们学习我他在,用通 电气经营过中程关战于、创新、执行、略改革方的方面法很有也启发意义 。杰 ·韦尔克奇传自本这作书商为界管者理读的一必书,它里面 关于本管理方面知识博的大精,深 我匆匆看的一遍只也管中能豹窥解了 一皮毛, 个我在现对这本唯书一想的就是找法时间个仔仔细细的再 两看遍。
成功的队来团区别对自,即保待最留的,剔除最弱的,而且好要 力提高争准。标 ——杰•韦克尔奇当人人犯错误 的候时,们最他愿看到的就是不惩罚这,时需最要 的是鼓励和就信心的自建。 —立杰克—韦尔奇·杰克 尔奇的韦自我传前以看一半, 了后一来直没以时有间借口为没有看完, 这次 借公着团委 司文“读书活动” 将它看化完 。怎么说呢 ,完看这书本感给觉以人大的激很,励仿 佛己自可以也到这么成功做一样, 在现就把自的己些读一书受和大家分感享一下。 我大们家都知杰道克·韦奇先生是通用尔气的首席执行电,官是 全界世薪最高水 的EO,C被称世为第界一 EO。在C执掌他通用的20 年时间 里使,通用电器的市值达 到4005 美亿,增元长30 多 倍,名排从 世第界十提位至第二位升。到底 是什铸就么了他传的?奇们我可以从 的他传里得自到一二 读。完本这自的第传一感觉就这是本书里无处在不自的信突、、破 创和新激。每情一,每页文字都蕴含段一着段段动人心的收购激, 产新开品或发新观者念推广。的克·杰尔韦奇个的人魅力明鲜流的露 文字在中当。智慧胆魄,,厉雷行风的风作在使他领下的 G带 E步一 成长,步壮大一步步,优从秀向走越卓。杰·韦克尔奇是G E 的神精领袖, 他身从我看到了上个一理者管要具需备品质的:导领望,愿进取 ,心诚实正直与自信,,智慧及工作关知相。而识他的突的出人魅个
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什么东西 以,及是我认否为己自能 够理修反应的器程……序一切都是这满充理,解 有没任情绪化的 何东西愤和怒”,最后他说“谢天 地,谢有人没受伤 。”反 观诸,在己我们环的中境,多很级上管理人员在从事管活动 中,理落实检查、验、时对种种收脸转色换及由以此体现出来的薄应浅
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么多广泛。何一任管理人级员下和级行执人,员工作在中出 纰现漏是难的,免而由于工作失或者误是有没到上级所达期许的层, 次上被级痛和数骂的落象现是常见也的。我们每一 生天存意的义多都 用在许了多聊的无中事,用在了应付“这”两字个。 上苏“拉底格”式的 处理式方,种管理这修在 1养639 的春天年给尔韦奇下的深刻留 响影是铭的。 心克杰韦尔·奇是2 0 世管理界纪的才奇他,的传自让近我距的 离触接到他他的管和理理、念方,式为一作普通个的年人,轻克·韦 杰奇尔自信、果敢的激、情、坚的品质尤其值决得们学习我他在,用通 电气经营过中程关战于、创新、执行、略改革方的方面法很有也启发意义 。杰 ·韦尔克奇传自本这作书商为界管者理读的一必书,它里面 关于本管理方面知识博的大精,深 我匆匆看的一遍只也管中能豹窥解了 一皮毛, 个我在现对这本唯书一想的就是找法时间个仔仔细细的再 两看遍。