乡镇幼儿园工作汇报

镇中心幼儿园已有年办园历史,年,因发展需要,在中心小学西侧单独选址新建,现有综合教学楼一座,局部层,共间,全园占地面积平方米,建筑面积多平方米,常规开设个班级,入托幼儿余名。

近几年来,我园始终坚持“依法治园、无私奉献、团结奋进、求实创新”的原则,立足于“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子”的办园宗旨,全面推行幼教特色的素质教育,使我园的保教工作呈现出生机勃勃的发展势头。年,为积极争创淮安市市级一类幼儿园,我园自觉对照《市一类园评估细则(施行)》标准,结合我园的实际情况做了大量的工作迎接验收。现从三个方面向各位领导、专家汇报。

一、加大投入力度,全力提高硬件设施

近一年来,为进一步改善办园条件,完善幼儿园的硬件设施,中心小学在财力有限的情况下对我园大力支持,先期投入5万多元资金,对幼儿园的园舍、环境进行了较大规模的改建装修:大型玩具下新铺了80平方的塑胶地垫;增添了平衡木、跷跷板、中型积木、幼儿打击乐器等幼儿活动设施;教室正门前贴上白色瓷砖;各室内进行了童趣化的装饰;舞蹈房铺上木地板,安装三种高度的舞蹈把杆;新建沙坑、植物园;幼儿厕所内外墙面及玩具、课桌椅重新粉刷。后期又追加投入2万元资金,进一步完善了园内的教学、活动设施。六口教室配备安装了电视机和音响设备;充实了教玩具及师、幼用书;各班级均配有教学用的风琴、收录机、小书柜、玩具柜、消毒柜、茶桶、活动消毒灯;舞蹈房新添一架电子钢琴;午睡室安装了空调。现在我园的面貌焕然一新,经过装修布置后的教学楼,宽敞明亮,色彩斑斓;教师办公室、资料室、档案室、保健室、隔离室、等各项教学设施齐全;园内整洁爽目,处处洋溢童心、童趣,富有现代化特色,是幼儿生活、学习的美好乐园。

二、利用多种形式,加强教育培训,不断提高教职工队伍的整体素质。

职工队伍的素质关系到幼儿园的发展,长期以来我园十分重视职工队伍的素质建设。为提高教师队伍的素质,我园采取请进来、送出去的方法,开展各种专业培训,让教师更新观念、不断学习新知识。在园内先后举办了幼儿教育学心理学培训班、新教材教学培训班和基本功辅导班等,我园适时抓住机遇,选送骨干教师到市、区实小幼儿园、市第二青少年宫区观摩各类教学活动,让教师及时了解和掌握幼教行业的新信息、新方法,并在自己的日常教学中自觉地加以运用、创新和发展。与此同时园内还坚持开展岗位技术练兵活动,如:开展教师优课评比、优秀教案评比、教师优秀作品评比,促进群体之间的相互交流、相互学习与相互提高。我园还鼓励教师积极参加进修,努力学习幼教及相关专业知识,提升自己的学历水平。现有三人在读专科的幼儿教育管理,师资队伍的结构更加合理,知识化、专业化程度得到进一步提高。

通过行之有效的手段,我园师资队伍的素质得以显著提高。我园现有管理人员2人,教师11人,保健员1人。管理人员、教师、保健员都经过专业的培训。

三、加强常规管理,增强服务意识,培育幼儿园的市场竞争力。

镇中心幼儿园已有年办园历史,年,因发展需要,在中心小学西侧单独选址新建,现有综合教学楼一座,局部层,共间,全园占地面积平方米,建筑面积多平方米,常规开设个班级,入托幼儿余名。

近几年来,我园始终坚持“依法治园、无私奉献、团结奋进、求实创新”的原则,立足于“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子”的办园宗旨,全面推行幼教特色的素质教育,使我园的保教工作呈现出生机勃勃的发展势头。年,为积极争创淮安市市级一类幼儿园,我园自觉对照《市一类园评估细则(施行)》标准,结合我园的实际情况做了大量的工作迎接验收。现从三个方面向各位领导、专家汇报。

一、加大投入力度,全力提高硬件设施

近一年来,为进一步改善办园条件,完善幼儿园的硬件设施,中心小学在财力有限的情况下对我园大力支持,先期投入5万多元资金,对幼儿园的园舍、环境进行了较大规模的改建装修:大型玩具下新铺了80平方的塑胶地垫;增添了平衡木、跷跷板、中型积木、幼儿打击乐器等幼儿活动设施;教室正门前贴上白色瓷砖;各室内进行了童趣化的装饰;舞蹈房铺上木地板,安装三种高度的舞蹈把杆;新建沙坑、植物园;幼儿厕所内外墙面及玩具、课桌椅重新粉刷。后期又追加投入2万元资金,进一步完善了园内的教学、活动设施。六口教室配备安装了电视机和音响设备;充实了教玩具及师、幼用书;各班级均配有教学用的风琴、收录机、小书柜、玩具柜、消毒柜、茶桶、活动消毒灯;舞蹈房新添一架电子钢琴;午睡室安装了空调。现在我园的面貌焕然一新,经过装修布置后的教学楼,宽敞明亮,色彩斑斓;教师办公室、资料室、档案室、保健室、隔离室、等各项教学设施齐全;园内整洁爽目,处处洋溢童心、童趣,富有现代化特色,是幼儿生活、学习的美好乐园。

二、利用多种形式,加强教育培训,不断提高教职工队伍的整体素质。

职工队伍的素质关系到幼儿园的发展,长期以来我园十分重视职工队伍的素质建设。为提高教师队伍的素质,我园采取请进来、送出去的方法,开展各种专业培训,让教师更新观念、不断学习新知识。在园内先后举办了幼儿教育学心理学培训班、新教材教学培训班和基本功辅导班等,我园适时抓住机遇,选送骨干教师到市、区实小幼儿园、市第二青少年宫区观摩各类教学活动,让教师及时了解和掌握幼教行业的新信息、新方法,并在自己的日常教学中自觉地加以运用、创新和发展。与此同时园内还坚持开展岗位技术练兵活动,如:开展教师优课评比、优秀教案评比、教师优秀作品评比,促进群体之间的相互交流、相互学习与相互提高。我园还鼓励教师积极参加进修,努力学习幼教及相关专业知识,提升自己的学历水平。现有三人在读专科的幼儿教育管理,师资队伍的结构更加合理,知识化、专业化程度得到进一步提高。

通过行之有效的手段,我园师资队伍的素质得以显著提高。我园现有管理人员2人,教师11人,保健员1人。管理人员、教师、保健员都经过专业的培训。

三、加强常规管理,增强服务意识,培育幼儿园的市场竞争力。


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