酒店全员营销奖励制度
一、目的：
通过全员的销售，树立酒店的良好形象，增强全员的销售意识，加强整体的销售配合与协调，形成浓厚的全员销售氛围，密切员工与酒店的凝聚力。
二、政策：
所有的全员营销业绩有标准可以遵循，维护员工的权益。
三、程序：
1、由财务部每月统一收发销售业绩卡，收卡的同时必须发放下月销售业绩卡，销售业绩卡员工本人保管。
2、有效预订：
酒店全员营销奖励制度
一、目的：
通过全员的销售，树立酒店的良好形象，增强全员的销售意识，加强整体的销售配合与协调，形成浓厚的全员销售氛围，密切员工与酒店的凝聚力。
二、政策：
所有的全员营销业绩有标准可以遵循，维护员工的权益。
三、程序：
1、由财务部每月统一收发销售业绩卡，收卡的同时必须发放下月销售业绩卡，销售业绩卡员工本人保管。
2、有效预订：
餐饮部销售提成方案 2012/1/15 15:32:00 为更好的做好餐饮销售,充分调动员工的工作积极性,切实做好全员营销,从而提高餐饮营业收入.增强赢利能力,现对餐饮销售提成方案做出以下规定: 一.商务散客预定 月累积金额 5000元以下(含5000元) 5000-10000元(含10000元) ...
<酒店员工薪酬绩效方案V 2015年 2.0版> 目 录 一.方案定义-----------------------------------------02 二.员工收入结构--------------------------------------02 1.薪酬部分---------- ...
酒店市场营销管理 为了更好地调动酒店员工及营销人员工作积极性,提高酒店整体业绩,倡导多劳多得,少劳少得"为主导思想特制定营销方案.方案如下: 市场营销部: 一.关于价格权限 客房方面: 1.除营销部外的酒店其他人员均不得超过权限向客人提供酒店包括:协议价.订房公司售价等协议.合同类合作价格 ...
酒店知识 作者:王峰 酒店管理中的人性化服务 当今酒店业竞争日趋加剧,酒店市场细分更加明显,酒店业态更加丰富化和多元化.酒店业属于服务性行业,一切围绕为顾客提供更加满意的服务为出发点和中心,从而实现酒店的最终赢利目标.酒店业传统的价格竞争.区位竞争.服务功能竞争已不再凸显优势,取而代之的是品牌文化传 ...
一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。 从2009年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧， ...
在市局领导和董事会的关心支持帮助下,****大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程.回顾20xx年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经 ...
酒店年终工作总结 酒店年终工作总结范文: 在市局领导和董事会的关心支持帮助下，****大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾xx年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可 ...
酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾xx年年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管 ...
Logo位置 2011市场营销方案 Sales & Marketing Plan 2011 编制:mack 1.优势分析:strengths 1)酒店位于XX政府旁.XX县有人口约54万,总面积1263.7万平方千米,位于安徽省XX部,XX境南部,长江 下游南岸,东界XX市XX区,西连XX县 ...