重庆市涪陵第十四中学校B区建设工程部
致施工单位的函
涪14中建函 [2012] 2号
重庆市涪陵区源荣旧房拆迁工程有限公司：
我部受校方的委托，现场负责该工程（拆除）施工全过程的质量、进度、安全控制以及合同管理和现场工作协调。希望贵司与我部互相配合，为依时、优质、按量、安全完成本工程项目的建设共同努力。该工程（拆除）自 2012年5月9日开工至今，基本能按“房屋拆除承包合同”要求进行施工。但是，在施工过程中，我部发现存在以下问题，请贵公司在施工过程中加强管理，并做好整改工作：
一、公司管理方面：
1、建立建全项目管理制度，分解、落实施工管理职责；
2、建立项目管理机构，落实施工现场管理人员的分工、任务；
3、加强对现场施工人员管理，落实凭证进出管理制度；
4、制定施工进度表，确保按时完成施工任务；
5、每周召开一次安全管理工作和施工协调会，落实安全管理工作和施工任务。
二、人员管理方面：
1、要对现有人员进行施工适应能力排查，发现有特殊病和体弱等人员，要劝其离开施工作业；
2、施工现场人员，必须佩戴安全帽；
3、未经许可，严禁非施工、管理人员进入施工作业区；
4、根据你公司管理人员的要求，我校现已拆除原旧卫校门卫管理人员，交由你公司对出入人员进行管理，望你公司要落实好管理人员，负责好此项工作。
三、协调管理方面：
1、妥善处理好原有车辆停放问题，共同采取逐渐宣传和多次劝导离开停车位的问题；
2、施工期间，希望你公司落实好用水、用电的计量表问题，否则，将承担其卫校超额部分用水、用电的费用；
3、你公司施工时间要合理，做到不扰民，不激化矛盾；
4、妥善处理施工中的扬尘、燥声等问题，不能违反建筑、环保的相关规定进行施工。
以上问题，望能及时整改，如因你公司管理不力，导致的后果和损失，由你公司负责。
重庆市涪陵第十四中学校B区建设工程部
二○一二年六月一日
主送：施工单位项目经理 签收： 日期： 2012年6月 日
抄送：施工单位现场代表 签收： 日期： 2012年6月 日
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重庆市涪陵第十四中学校B区建设工程部
致施工单位的函
涪14中建函 [2012] 2号
重庆市涪陵区源荣旧房拆迁工程有限公司：
我部受校方的委托，现场负责该工程（拆除）施工全过程的质量、进度、安全控制以及合同管理和现场工作协调。希望贵司与我部互相配合，为依时、优质、按量、安全完成本工程项目的建设共同努力。该工程（拆除）自 2012年5月9日开工至今，基本能按“房屋拆除承包合同”要求进行施工。但是，在施工过程中，我部发现存在以下问题，请贵公司在施工过程中加强管理，并做好整改工作：
一、公司管理方面：
1、建立建全项目管理制度，分解、落实施工管理职责；
2、建立项目管理机构，落实施工现场管理人员的分工、任务；
3、加强对现场施工人员管理，落实凭证进出管理制度；
4、制定施工进度表，确保按时完成施工任务；
5、每周召开一次安全管理工作和施工协调会，落实安全管理工作和施工任务。
二、人员管理方面：
1、要对现有人员进行施工适应能力排查，发现有特殊病和体弱等人员，要劝其离开施工作业；
2、施工现场人员，必须佩戴安全帽；
3、未经许可，严禁非施工、管理人员进入施工作业区；
4、根据你公司管理人员的要求，我校现已拆除原旧卫校门卫管理人员，交由你公司对出入人员进行管理，望你公司要落实好管理人员，负责好此项工作。
三、协调管理方面：
1、妥善处理好原有车辆停放问题，共同采取逐渐宣传和多次劝导离开停车位的问题；
2、施工期间，希望你公司落实好用水、用电的计量表问题，否则，将承担其卫校超额部分用水、用电的费用；
3、你公司施工时间要合理，做到不扰民，不激化矛盾；
4、妥善处理施工中的扬尘、燥声等问题，不能违反建筑、环保的相关规定进行施工。
以上问题，望能及时整改，如因你公司管理不力，导致的后果和损失，由你公司负责。
重庆市涪陵第十四中学校B区建设工程部
二○一二年六月一日
主送：施工单位项目经理 签收： 日期： 2012年6月 日
抄送：施工单位现场代表 签收： 日期： 2012年6月 日
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