市政工程项目管理要点分析
Analysis on the Project Management Key Points of Municipal Engineering
■ 翁宗苏 ■ Weng Zongsu
[摘 要] 从目前市政工程的开展来看，项目管理已经成为了保障工程建设有效开展的重要手段。所以，我们要对市政工程项目管理有足够的认识，并对市政工程项目管理要点进行认真分析，解决市政工程项目管理存在的问题，提高项目管理的实际效果。
[关键词] 市政工程 项目管理 要点分析 质量管理翁宗苏
[Abstract] From the present development of municipal engin- eering, project management has become an important means to guarantee the construction effectively. So, we should have en- ough understanding to the municipal engineering project man- agement, and analyze project management of municipal engi- neering, solving the existing municipal engineering project m- anagement, to improve the actual effect of project managem- ent.
[Keywords] municipal engineering, project management, poi- nt analysis, quality management
同区域也会用到不同的方法，这对管理提出了更具体的要求。
4. 施工环境差
市政工程中，露天施工的情况比较多见，因此，天气的影响，气候的变化对施工作业都造成很大的困难，在管理方面也比较艰巨。
5. 工程分包问题
市政工程分包现象较多，现场的专业技术人员严重不足，施工作业人员水平有限，这给工程项目管理在实施过程中造成较多的问题。
从以上特点可以看出，在市政工程的开展过程中，只有对工程特点有足够的了解，才能够保证项目管理具有一定的针对性，才能使项目管理更加适合工程建设需要。所以，市政工程的现实特点，决定了工程项目管理应具有较强的实用性。 二、 市政工程项目管理要点分析
从目前市政工程的开展情况来看，项目管理主要应包含以下几个方面内容。
1. 市政工程项目管理应坚持质量管理方针 对于市政工程而言，工程的总体质量是重要的控制目标。由于市政工程都是关系民生的工程。工程项目与百姓的生活关系密切，工程质量不但关系到建筑的寿命，还是地方政府能力的一种体现。所以，从工程本身而言，必须将质量管理作为项目管理的重要内容之一，制定具体的质量目标，保证市政工程的整体质量满足实际需要。
2. 市政工程项目管理应将安全管理作为重要内容
市政工程的安全性体现在两个方面，一方面是工程施工安全，一方面是工程项目的整体安全。所以，为了保证市政工程项目能够在安全性上达标，就要在项目管理中积极开展安全管理，将安全管理作为重要的管理内容，加强安全管理手段，设定具体的安全管理目标，全面满足工程项目对于安全性的实际需要，保证市政工程项目的整体安全。
3. 市政工程项目管理应涵盖成本管理内容 在工程建设中，成本管理是一项关系到工程建设有效性的重要内容。由于市政工程多数都是地方财政拨款，整体资金紧张，为了保证工程能够在质量和安全性上满足要求，就要加强工程的成本管理，将成本管理纳入到工程项目管理中来，使整个工程的成本得到优化和降低，提高工程的实用性，节约财政资金，满足市政工程的实际需要。 三、 市政工程项目管理的具体措施
为了保证市政工程的项目管理能够取得积极效果，在市政工程项目管理中应采取以下措施。
1. 制定具体的质量管理目标，完善质量管理制度和质量管理手段
为了保证市政工程的项目管理得到有效开展，
应在质量管理过程中，明确质量管理目标，用质量管理制度去约束工程管理行为，使分部分项工程都能满足质量要求，达到总体质量目标。同时还应进一步完善质量管理手段，加强质量管控效果，全面提高工程质量管理实效性，满足实际需要，促进工程项目管理取得实效性。
2. 建立安全管理机构，明确安全管理的权利和职责
为了保证市政工程的安全性满足要求，应建立安全管理机构，将安全职责落实到人，应赋予项目经理一定的安全管理权力，并承担安全管理责任，同时应设专职安全员，对整体工程安全性和施工安全作出具体管理和控制，满足工程实际需要，全面提高工程的安全性，保证工程项目管理取得积极的效果。
3. 将成本管理贯穿于整个工程过程中，重视材料成本和人工成本的控制
市政工程项目管理过程中，成本管理主要包括材料成本和人工成本这两项内容，这两项成本是市政工程的主要成本构成。基于这一考虑，在市政工程项目管理中，必须将成本管理贯穿于整个工程中，并对材料成本和人工成本控制引起足够的重视，通过严格材料采购程序，优化工序组成，达到降低材料成本人工成本的目的。 四、 结语
通过本文的分析可知，在市政工程建设中，应对项目管理引起足够的重视，应积极开展项目管理，并将项目管理作为工程建设的重要手段，采取具体措施，保证项目管理的有效性，提高项目管理的整体质量。因此，市政工程的项目管理应重点做好质量管理、安全管理和成本管理这三方面工作，保证项目管理取得积极效果。 参考文献
[1]杨太花,郭继锋.项目代建在长风西大街打通工程中的尝试[J].山西建筑,2010(36).
[2]王峰,杜昭田.浅议市政工程建设中如何实现对地下管线的保护[J].中国城市经济,2011(09). [3]苑东亮.工程项目建设材料采购项目化管理研究[D].西安建筑科技大学,2011.
[4]李湘桔.基于知识管理的建筑设计企业项目管理研究[D].天津大学,2009.
[5]王静.建筑工程项目管理的成本、进度和治理监控案例分析[D].对外经济贸易大学,2003. [6]雷永勤.工程建设项目管理体制(模式)探讨[D].西安理工大学,2005.
（作者单位：泰顺罗阳中心城区都市型功能区管理委员会 325500）
前言
考虑到城市市政工程数量的逐渐增多，如何保证市政工程取得积极效果成为城市建设的重要目标。基于这一考虑，在市政工程的开展过程中，必须采用项目管理概念，完善项目管理手段，提高项目管理措施，充分发挥项目管理的积极作用，使项目管理成为保障市政工程取得积极效果的重要手段。从目前市政工程的实际开展来看，项目管理不但实现了对工程质量和安全性的有效管理，还实现了对工程成本的有效控制，因此，我们应对市政工程的项目管理引起足够的重视，认真分析项目管理要点，做好市政工程的项目管理工作。 一、 市政工程的特点分析
掌握市政工程具有的显著特点，对工程的管理可以起到重要的作用，以下几点大致概括市政工程目前的特点。
1. 工程环境复杂
在城市内，市政工程的施工场所比较多样，有城市立交，跨越河流的桥梁等高空作业，也有近年来高速发展的地铁等地下空间施工作业；市政施工作业有改造，也有整治等维护；施工部位有主体，也有配套。因此，市政工程所处的环境相当复杂，对工程管理有着较高的要求。
2. 高处施工作业难度大
市政工程中，高架桥梁等项目施工，除高空作业，还存在施工过程中下方车辆、行人仍在通行，造成管理方面的问题难度加大，安全性要求高。
3. 施工作业方法多样化
因为地理、地质条件的不同，相同的作业在不
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市政工程项目管理要点分析
Analysis on the Project Management Key Points of Municipal Engineering
■ 翁宗苏 ■ Weng Zongsu
[摘 要] 从目前市政工程的开展来看，项目管理已经成为了保障工程建设有效开展的重要手段。所以，我们要对市政工程项目管理有足够的认识，并对市政工程项目管理要点进行认真分析，解决市政工程项目管理存在的问题，提高项目管理的实际效果。
[关键词] 市政工程 项目管理 要点分析 质量管理翁宗苏
[Abstract] From the present development of municipal engin- eering, project management has become an important means to guarantee the construction effectively. So, we should have en- ough understanding to the municipal engineering project man- agement, and analyze project management of municipal engi- neering, solving the existing municipal engineering project m- anagement, to improve the actual effect of project managem- ent.
[Keywords] municipal engineering, project management, poi- nt analysis, quality management
同区域也会用到不同的方法，这对管理提出了更具体的要求。
4. 施工环境差
市政工程中，露天施工的情况比较多见，因此，天气的影响，气候的变化对施工作业都造成很大的困难，在管理方面也比较艰巨。
5. 工程分包问题
市政工程分包现象较多，现场的专业技术人员严重不足，施工作业人员水平有限，这给工程项目管理在实施过程中造成较多的问题。
从以上特点可以看出，在市政工程的开展过程中，只有对工程特点有足够的了解，才能够保证项目管理具有一定的针对性，才能使项目管理更加适合工程建设需要。所以，市政工程的现实特点，决定了工程项目管理应具有较强的实用性。 二、 市政工程项目管理要点分析
从目前市政工程的开展情况来看，项目管理主要应包含以下几个方面内容。
1. 市政工程项目管理应坚持质量管理方针 对于市政工程而言，工程的总体质量是重要的控制目标。由于市政工程都是关系民生的工程。工程项目与百姓的生活关系密切，工程质量不但关系到建筑的寿命，还是地方政府能力的一种体现。所以，从工程本身而言，必须将质量管理作为项目管理的重要内容之一，制定具体的质量目标，保证市政工程的整体质量满足实际需要。
2. 市政工程项目管理应将安全管理作为重要内容
市政工程的安全性体现在两个方面，一方面是工程施工安全，一方面是工程项目的整体安全。所以，为了保证市政工程项目能够在安全性上达标，就要在项目管理中积极开展安全管理，将安全管理作为重要的管理内容，加强安全管理手段，设定具体的安全管理目标，全面满足工程项目对于安全性的实际需要，保证市政工程项目的整体安全。
3. 市政工程项目管理应涵盖成本管理内容 在工程建设中，成本管理是一项关系到工程建设有效性的重要内容。由于市政工程多数都是地方财政拨款，整体资金紧张，为了保证工程能够在质量和安全性上满足要求，就要加强工程的成本管理，将成本管理纳入到工程项目管理中来，使整个工程的成本得到优化和降低，提高工程的实用性，节约财政资金，满足市政工程的实际需要。 三、 市政工程项目管理的具体措施
为了保证市政工程的项目管理能够取得积极效果，在市政工程项目管理中应采取以下措施。
1. 制定具体的质量管理目标，完善质量管理制度和质量管理手段
为了保证市政工程的项目管理得到有效开展，
应在质量管理过程中，明确质量管理目标，用质量管理制度去约束工程管理行为，使分部分项工程都能满足质量要求，达到总体质量目标。同时还应进一步完善质量管理手段，加强质量管控效果，全面提高工程质量管理实效性，满足实际需要，促进工程项目管理取得实效性。
2. 建立安全管理机构，明确安全管理的权利和职责
为了保证市政工程的安全性满足要求，应建立安全管理机构，将安全职责落实到人，应赋予项目经理一定的安全管理权力，并承担安全管理责任，同时应设专职安全员，对整体工程安全性和施工安全作出具体管理和控制，满足工程实际需要，全面提高工程的安全性，保证工程项目管理取得积极的效果。
3. 将成本管理贯穿于整个工程过程中，重视材料成本和人工成本的控制
市政工程项目管理过程中，成本管理主要包括材料成本和人工成本这两项内容，这两项成本是市政工程的主要成本构成。基于这一考虑，在市政工程项目管理中，必须将成本管理贯穿于整个工程中，并对材料成本和人工成本控制引起足够的重视，通过严格材料采购程序，优化工序组成，达到降低材料成本人工成本的目的。 四、 结语
通过本文的分析可知，在市政工程建设中，应对项目管理引起足够的重视，应积极开展项目管理，并将项目管理作为工程建设的重要手段，采取具体措施，保证项目管理的有效性，提高项目管理的整体质量。因此，市政工程的项目管理应重点做好质量管理、安全管理和成本管理这三方面工作，保证项目管理取得积极效果。 参考文献
[1]杨太花,郭继锋.项目代建在长风西大街打通工程中的尝试[J].山西建筑,2010(36).
[2]王峰,杜昭田.浅议市政工程建设中如何实现对地下管线的保护[J].中国城市经济,2011(09). [3]苑东亮.工程项目建设材料采购项目化管理研究[D].西安建筑科技大学,2011.
[4]李湘桔.基于知识管理的建筑设计企业项目管理研究[D].天津大学,2009.
[5]王静.建筑工程项目管理的成本、进度和治理监控案例分析[D].对外经济贸易大学,2003. [6]雷永勤.工程建设项目管理体制(模式)探讨[D].西安理工大学,2005.
（作者单位：泰顺罗阳中心城区都市型功能区管理委员会 325500）
前言
考虑到城市市政工程数量的逐渐增多，如何保证市政工程取得积极效果成为城市建设的重要目标。基于这一考虑，在市政工程的开展过程中，必须采用项目管理概念，完善项目管理手段，提高项目管理措施，充分发挥项目管理的积极作用，使项目管理成为保障市政工程取得积极效果的重要手段。从目前市政工程的实际开展来看，项目管理不但实现了对工程质量和安全性的有效管理，还实现了对工程成本的有效控制，因此，我们应对市政工程的项目管理引起足够的重视，认真分析项目管理要点，做好市政工程的项目管理工作。 一、 市政工程的特点分析
掌握市政工程具有的显著特点，对工程的管理可以起到重要的作用，以下几点大致概括市政工程目前的特点。
1. 工程环境复杂
在城市内，市政工程的施工场所比较多样，有城市立交，跨越河流的桥梁等高空作业，也有近年来高速发展的地铁等地下空间施工作业；市政施工作业有改造，也有整治等维护；施工部位有主体，也有配套。因此，市政工程所处的环境相当复杂，对工程管理有着较高的要求。
2. 高处施工作业难度大
市政工程中，高架桥梁等项目施工，除高空作业，还存在施工过程中下方车辆、行人仍在通行，造成管理方面的问题难度加大，安全性要求高。
3. 施工作业方法多样化
因为地理、地质条件的不同，相同的作业在不
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