如何加强建设工程质量监理
摘 要： 在我国，建筑行业一直是“龙头行业”，自改革开发后，建筑行业的发展飞速是大家有目共睹的。工程监理是工程建设的五大主体之一，其职责是对建设项目的投资运行、施工质量、成本管理、工期控制等进行一系列的监督和约束，对新的经济形势下工程腐败的滋生起到了高度的遏制作用，在很大程度上保证了建设项目的质量符合设计，投资成本可控。从而使工程监理进行有效有序管理，保证其工程质量。本文论述了加强建设工程质量监理的措施。
关键词：建设项目 建筑工程 质量监理 措施
背 景：
随着经济全球化，区域一体化的发展，以及我国加入 WTO 和市场经济体制逐步完 善，施工企业能否在竞争中取胜，关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力，来源 于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利，发展和壮大企业。在相同的开发环境与条件下，除了开发产销对路、适应市场需求的产品外；谁能在工程项 目建设中，既能确保工程质量与进度，又能注重项目开发成本的管理，控制和把握好 合理的造价，谁就能在这激 烈的市场竞争中获取主动，从而走向成功。项目管理越来越引起了我国的重视，作为我国当前经济发展的重要构成因素，它 的成败成为国家、企业和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功 起到至关重要的作用，项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此，提高 项目管理水平是时代发展的需要，是经济发展的要求。 正文：
一、监理目标与制度改革
建设工程监理的基本目标即为项目质量服务，通过对项目中间工作的实施正规性、作业质量的优劣、成本控制策略的落实等进行监督和检测，达到使施工单位形成良好质量体系，完善过程控制系统的目的。因此，监理并非为修正错误而设置，而是要强调事先预防、有效震慑、严控规范、合理验收。在对工程实施监督与管理的过程中，要牢牢把握住监理工作的原则，以目标为指导，以制度为规范，严格控制工程质量。
因此，要想将我国的工程项目的质量建立水平从根本上得到改善，就必须先要改革监督机制，以强化建筑工程项目的质量监督和管理。随着建筑行业的管理水平不断提高，管理的理论和机制日渐完善的脚步，我国建筑工程的质量监督的体制也发生了质的改变，政府相关部门在监督中的职能也彻底得到转变，而建筑工程验收的备案工作也在全国实施了。从现实上来说，虽然国内的建筑企业做出了这些条件，其改革效果也不错，但是这些制度还存在着问题，如工作的方式还不怎么科学，信息的传递不够准确和流畅。
现在，只有不断创新工作的机制，完善监督的模式，逐步建立起有效的全国范围内能实行的监督检测的信息体系，提高质量监管的水平，才能将质量监督的工作做好。
二、 加强与各方的沟通协调,使监理具有和谐性。
加强沟通,取得项目参建各方面的理解和支持,创造良好的监理工作环境,是监理工程师重要的工作之一。
(1)加强与项目业主的沟通。
取得项目业主的信任和支持,创造良好的监理工作环境,对监理工作中有关质量、进度、安全、环保、费用等五控制方面的想法和要求,以及监理工作中存在的困难,应经常性地向业主汇报和商讨,形成共识,这样才有利于监理工作的开展,有利于监理威信的提高。
(2)加强与承包人的沟通。
监理工程师的指令、要求和意见,都要通过承包人去实施,“想承包人所想、急承包人所急”,严格监理的同时,应加强与承包人的沟通,寻求承包人理解和支持,虽然监理与承包人工作角色不一样,但能朝一个方向去努力,形成合力,这样才能使监理工程师价值得到体现。
(3)加强与监理内部的沟通。
各监理人员之间加强协调、加强沟通,相互促进,形成一个有机的团队,对提高监理的威信,促进监理工作,减少监理内耗非常有必要。
三、提高监理人员自身素质
建筑工程的质量监理集结了技术、法律、行政和经济等多方面知识，所以这项工作操作起来会有困难，对操作人员的综合素质要求也特别高。现阶段，我国在建筑工程中出现了许多的坍塌事故和工程问题，这想问题的产生，实际上与业内人士的质量意识的关系很大，由于他们容易忽视这一点，而且安排的监理人员也多是“兼职”，所以监理工作实施起来，边不能达到预期的目的。
国家建设部从1988年起开始推行工程建设监理制。目前,监理行业已经形成了一定的规模,在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理,严肃了合同管理,提高了工程建设水平,维护了建设市场秩序,逐步得到了全社会的认可。但是,我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊,离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。 监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能停留在原有知识水平上,而要与时俱进,不断更新知识,扩大知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己成为一个一专多能的复合型人才,持续保持较高的知识水准。只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段,用科学的工作态度和严谨的工作作风,创造性地开展工作,为业主提供优质的监理服务。
提高监理人员的综合素质，建立一个高质量的监理队伍，是提高建筑行业质量监督能力和处理质量问题能力的唯一途径。
四、项目流程的监理程序
一旦进入到工程现场，质量监理就要开始发挥作用。监理人员要及时把握项
目自身的施工技术标准和管理体系，以其原有质量检验文件作为参考，评定其自检程度，促进施工单位对质量安全措施的落实。其监管流程主要包括以下部分：
（一）前期管理
根据建筑工程施工规范标准，施工单位要在工程进行前编制施工计划，对施工队伍、工期设计、工程预算、进度规划等基础工作进行整合，划分工作区域界限，并分别确定每个区域的施工班组，编制质量计划和施工组织设计文件，为施工阶段的监督管理提供可靠的依据。
在施工进行前，监理人员要对施工单位所进行的准备工作按步骤详查，分析每一项操作的完善性，对准备工作的漏洞及时加以指出。除督促施工方对每个环节的确保实施外，还要严格审查编制文件的正规性和准确性，防止施工过程中由于准备不当造成的工期延误。
（二）设计审核
设计工作在某种程度上决定了工程周期、预算和质量，是前期工作中最重要的一步。监管部门要及时审核设计方案的可靠性，组织建设、总包、设计与施工各单位对施工图纸进行会审。监理人员自身要尽快熟悉图纸，及时提出疑问，根据招标要求判断设计合理程度，核实计算数据，斟酌设备工艺布置，对图纸布局认真分析，确保建筑的方案科学性，对施工中可能发生的问题及可预见的变更写出书面报告，报上级领导审阅，尽量减少边施工边修改的被动局面，为施工打好基础，保证工程顺利进行。 （三）材料选取
建筑材料是建筑工程的核心，它占整个建筑工程的主要部分。在我国，大部分的质量监督都忽略了对建筑材料的质检工作，那是因为，一般来说，造成质量隐患的大多都是因为施工人员的操作不规范，建材质量不过关的情况很少，但很少并不代表没有，所以，在质量监督的工作中，还是应该应该严格检查进场材料的质量，对于不合格的材料坚决不予进场。在实际的工作中，工程监理在这个环节起到的作用就比较大了，所以，在实行质量监督的时候，一定要用工程监理的监督作用进行全面监督的实施。
并且，建筑工程的材料一般用量较大，规格繁多，建筑材料合格与否也直接影响着工程质量。监理单位要重视材料选取与采购过程，督促对其进行统一管理。在材料购入环节，指示采购部门根据设计预算，选择恰当型号品种，并通过行业检测，统一购买。之后以施工规范和设计为参照标准，对选购材料进行认真审查，核对各零件规格、型号等，以便组织备料。督促建筑材料的检测工作，严格执行材料报验制度，定期或随机对要求进入施工现场的建筑材料进行抽样检验，制定抽检记录表，撰写检查日志，严令施工单位对不合格的材料重做购买计划。加强物流部门的物料保管力度，防止看管不慎造成的质量变化或数量损失，尽可能在降低工程成本的基础上确保材料质量。
（四）过程控制
1.人员管理
从组织管理角度，将各级任务和责任落实到机构个人，明确人员分工。当前城市建筑工程主要以外来施工队班组承包的模式进行，施工人员大部分为农民工，技术程度良莠不齐。为杜绝施工水平造成的质量问题和浪费情况，监理单位有义务提醒施工方优化施工人员配备，选择流动性不强、质量稳定、业务熟练的施工队伍，提高工作效率，尽量缩短工期，保证施工质量，降低人工成本。
2.现场管理
作为工程监理人员，要与各施工单位积极配合工作，除了监督施工单位在工期内完成各自负责的区域任务之外，还要组织各部门对相邻区域界限处的连接工作进行协调，确定任务的划分，对施工时间、地点、人员以及施工质量检验等工作事项进行落实，敦促整体衔接完善。
在施工中认真检查落实工程质量和进度，并和项目经理一起处理施工现场发生的问题，及时做好巡检日记，能够切实把握各个环节的施工细节，达到准时完成施工进度计划的要求。对工程中施工方提出需要变更的项目进行审查，参照设计图纸和施工现状，对变更参数提出切实建议，按程序报上级部门审批。变更通知下达后，除注明变更原因及内容外，须注明增减工程量及材料计划，修改工程预算，把握费用支出，尽量节约成本。
3.安全管理
工程安全是建筑施工的关键。在工程质量监理过程中，监理人员要对各施工单位的安全管理机构进行评审，确保安全管理条例的设置完善，考察员工是否进行安全教育，检查各项安全措施的落实。施工期间要在现场进行跟踪指导，严禁违章作业，合理安排施工程序，杜绝安全风险的产生。对于危险性作业要及时上报上级领导，根据施工条件配合安全防护措施。将防火、防电、防水等可能需要的安全手段全面展开，排除一切安全隐患。
科学的管理方法会让工程项目质量监督的工作事半功倍，有效实施监督管理工作是建筑工程项目质量监管的保证。我国市场经济发展势态非常好，经济体制也日渐完善，再加上国际经济的一体化和科学技术的迅猛发展，所以，在工程项目质量监督的工作中，融入科学的管理方法，使管理手段科学化、现代化、监督行为规范化、法律化。对确保监督管理工作顺利进行且有效实施具有积极的推动作用。
（五）竣工验收
工程的收尾阶段包括竣工报告和交接验收两部分。工程交付使用后，质量监理单位要参与包括建设总承包单位、招标方、上级主管部门、及工程施工各个单位在内共同进行的验收工作。一般根据竣工质量评估报告的数据和现场检测情况分析结合进行，对要求补充或整改的工作，应通知施工方及时履行，保证工程质量通过标准。
在系统自检完毕后，由总包单位和建设单位共同参与，对工程质量评估报告进行审阅，对系统工作检查验收，不满意的部分要及时要求补充整改。监督监理人员要履行职责情况，做好所管项目技术资料的保管及归档工作，对验收工作提出切实依据。
结束语：
“百年大计,质量第一”,是工程建设工作的原则。为加强建筑工程监理的质量控 制,确保工程质量,有必要进行加强建筑工程监理内部标准化管理,提高监理工作的及时性,加强建筑监理科学理论,加强监理工程师与施工人员对质量控制的觉悟认识,提高建筑市场行为的规范性,加强建筑施工的机械设备管理,注重建筑施工的材料质量。
建筑工程项目的质量监督工作给建筑的质量提供了保证，给人民的生命财产安全和国家的利益提供了保障，具有非常重要的现实意义。改变现阶段的质量监
督工作的手段和理念，正确配置生产、施工的管理要素与采用现代化的科学管理手段，对于实现工程的预期使用功能与质量的标准，提高工程质量监督工作的力度非常有帮助。
[1] 顾新珍,顾新会.如何提升建筑工程质量监督措施的分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(33).
[2] 丁妍.建筑工程质量监督措施及方法[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(19).
[3] 杨昌明.建筑工程质量监督措施浅析[J].山西建筑,2010,36(16):217-218.
[4] 蒋小芳,楼佳青.大力加强建筑工程质量监督措施分析[J].中国科技博览,2009,(22):142-142.
[5] 杨旭远,袁景环.浅谈建筑工程质量监督措施[J].价值工程,2011,30(14):82-83.
[6] 建设工程监理基本理论与相关法规 2010年
[7] 建设工程质量、投资、进度控制2010年
[8] 丰景春，等.建设项目质量控制（水利工程建设监理培训教材）[M].中国水利水电出版社,2002.
[9] 戴桂英.中华人民共和国招标投标法知识问答[M].企业管理出版社,1999.
[10] 张志勇.工程监理在施工阶段的质量控制
[11]广东建材,2008（3）:108～110.
如何加强建设工程质量监理
摘 要： 在我国，建筑行业一直是“龙头行业”，自改革开发后，建筑行业的发展飞速是大家有目共睹的。工程监理是工程建设的五大主体之一，其职责是对建设项目的投资运行、施工质量、成本管理、工期控制等进行一系列的监督和约束，对新的经济形势下工程腐败的滋生起到了高度的遏制作用，在很大程度上保证了建设项目的质量符合设计，投资成本可控。从而使工程监理进行有效有序管理，保证其工程质量。本文论述了加强建设工程质量监理的措施。
关键词：建设项目 建筑工程 质量监理 措施
背 景：
随着经济全球化，区域一体化的发展，以及我国加入 WTO 和市场经济体制逐步完 善，施工企业能否在竞争中取胜，关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力，来源 于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利，发展和壮大企业。在相同的开发环境与条件下，除了开发产销对路、适应市场需求的产品外；谁能在工程项 目建设中，既能确保工程质量与进度，又能注重项目开发成本的管理，控制和把握好 合理的造价，谁就能在这激 烈的市场竞争中获取主动，从而走向成功。项目管理越来越引起了我国的重视，作为我国当前经济发展的重要构成因素，它 的成败成为国家、企业和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功 起到至关重要的作用，项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此，提高 项目管理水平是时代发展的需要，是经济发展的要求。 正文：
一、监理目标与制度改革
建设工程监理的基本目标即为项目质量服务，通过对项目中间工作的实施正规性、作业质量的优劣、成本控制策略的落实等进行监督和检测，达到使施工单位形成良好质量体系，完善过程控制系统的目的。因此，监理并非为修正错误而设置，而是要强调事先预防、有效震慑、严控规范、合理验收。在对工程实施监督与管理的过程中，要牢牢把握住监理工作的原则，以目标为指导，以制度为规范，严格控制工程质量。
因此，要想将我国的工程项目的质量建立水平从根本上得到改善，就必须先要改革监督机制，以强化建筑工程项目的质量监督和管理。随着建筑行业的管理水平不断提高，管理的理论和机制日渐完善的脚步，我国建筑工程的质量监督的体制也发生了质的改变，政府相关部门在监督中的职能也彻底得到转变，而建筑工程验收的备案工作也在全国实施了。从现实上来说，虽然国内的建筑企业做出了这些条件，其改革效果也不错，但是这些制度还存在着问题，如工作的方式还不怎么科学，信息的传递不够准确和流畅。
现在，只有不断创新工作的机制，完善监督的模式，逐步建立起有效的全国范围内能实行的监督检测的信息体系，提高质量监管的水平，才能将质量监督的工作做好。
二、 加强与各方的沟通协调,使监理具有和谐性。
加强沟通,取得项目参建各方面的理解和支持,创造良好的监理工作环境,是监理工程师重要的工作之一。
(1)加强与项目业主的沟通。
取得项目业主的信任和支持,创造良好的监理工作环境,对监理工作中有关质量、进度、安全、环保、费用等五控制方面的想法和要求,以及监理工作中存在的困难,应经常性地向业主汇报和商讨,形成共识,这样才有利于监理工作的开展,有利于监理威信的提高。
(2)加强与承包人的沟通。
监理工程师的指令、要求和意见,都要通过承包人去实施,“想承包人所想、急承包人所急”,严格监理的同时,应加强与承包人的沟通,寻求承包人理解和支持,虽然监理与承包人工作角色不一样,但能朝一个方向去努力,形成合力,这样才能使监理工程师价值得到体现。
(3)加强与监理内部的沟通。
各监理人员之间加强协调、加强沟通,相互促进,形成一个有机的团队,对提高监理的威信,促进监理工作,减少监理内耗非常有必要。
三、提高监理人员自身素质
建筑工程的质量监理集结了技术、法律、行政和经济等多方面知识，所以这项工作操作起来会有困难，对操作人员的综合素质要求也特别高。现阶段，我国在建筑工程中出现了许多的坍塌事故和工程问题，这想问题的产生，实际上与业内人士的质量意识的关系很大，由于他们容易忽视这一点，而且安排的监理人员也多是“兼职”，所以监理工作实施起来，边不能达到预期的目的。
国家建设部从1988年起开始推行工程建设监理制。目前,监理行业已经形成了一定的规模,在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理,严肃了合同管理,提高了工程建设水平,维护了建设市场秩序,逐步得到了全社会的认可。但是,我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊,离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。 监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能停留在原有知识水平上,而要与时俱进,不断更新知识,扩大知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己成为一个一专多能的复合型人才,持续保持较高的知识水准。只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段,用科学的工作态度和严谨的工作作风,创造性地开展工作,为业主提供优质的监理服务。
提高监理人员的综合素质，建立一个高质量的监理队伍，是提高建筑行业质量监督能力和处理质量问题能力的唯一途径。
四、项目流程的监理程序
一旦进入到工程现场，质量监理就要开始发挥作用。监理人员要及时把握项
目自身的施工技术标准和管理体系，以其原有质量检验文件作为参考，评定其自检程度，促进施工单位对质量安全措施的落实。其监管流程主要包括以下部分：
（一）前期管理
根据建筑工程施工规范标准，施工单位要在工程进行前编制施工计划，对施工队伍、工期设计、工程预算、进度规划等基础工作进行整合，划分工作区域界限，并分别确定每个区域的施工班组，编制质量计划和施工组织设计文件，为施工阶段的监督管理提供可靠的依据。
在施工进行前，监理人员要对施工单位所进行的准备工作按步骤详查，分析每一项操作的完善性，对准备工作的漏洞及时加以指出。除督促施工方对每个环节的确保实施外，还要严格审查编制文件的正规性和准确性，防止施工过程中由于准备不当造成的工期延误。
（二）设计审核
设计工作在某种程度上决定了工程周期、预算和质量，是前期工作中最重要的一步。监管部门要及时审核设计方案的可靠性，组织建设、总包、设计与施工各单位对施工图纸进行会审。监理人员自身要尽快熟悉图纸，及时提出疑问，根据招标要求判断设计合理程度，核实计算数据，斟酌设备工艺布置，对图纸布局认真分析，确保建筑的方案科学性，对施工中可能发生的问题及可预见的变更写出书面报告，报上级领导审阅，尽量减少边施工边修改的被动局面，为施工打好基础，保证工程顺利进行。 （三）材料选取
建筑材料是建筑工程的核心，它占整个建筑工程的主要部分。在我国，大部分的质量监督都忽略了对建筑材料的质检工作，那是因为，一般来说，造成质量隐患的大多都是因为施工人员的操作不规范，建材质量不过关的情况很少，但很少并不代表没有，所以，在质量监督的工作中，还是应该应该严格检查进场材料的质量，对于不合格的材料坚决不予进场。在实际的工作中，工程监理在这个环节起到的作用就比较大了，所以，在实行质量监督的时候，一定要用工程监理的监督作用进行全面监督的实施。
并且，建筑工程的材料一般用量较大，规格繁多，建筑材料合格与否也直接影响着工程质量。监理单位要重视材料选取与采购过程，督促对其进行统一管理。在材料购入环节，指示采购部门根据设计预算，选择恰当型号品种，并通过行业检测，统一购买。之后以施工规范和设计为参照标准，对选购材料进行认真审查，核对各零件规格、型号等，以便组织备料。督促建筑材料的检测工作，严格执行材料报验制度，定期或随机对要求进入施工现场的建筑材料进行抽样检验，制定抽检记录表，撰写检查日志，严令施工单位对不合格的材料重做购买计划。加强物流部门的物料保管力度，防止看管不慎造成的质量变化或数量损失，尽可能在降低工程成本的基础上确保材料质量。
（四）过程控制
1.人员管理
从组织管理角度，将各级任务和责任落实到机构个人，明确人员分工。当前城市建筑工程主要以外来施工队班组承包的模式进行，施工人员大部分为农民工，技术程度良莠不齐。为杜绝施工水平造成的质量问题和浪费情况，监理单位有义务提醒施工方优化施工人员配备，选择流动性不强、质量稳定、业务熟练的施工队伍，提高工作效率，尽量缩短工期，保证施工质量，降低人工成本。
2.现场管理
作为工程监理人员，要与各施工单位积极配合工作，除了监督施工单位在工期内完成各自负责的区域任务之外，还要组织各部门对相邻区域界限处的连接工作进行协调，确定任务的划分，对施工时间、地点、人员以及施工质量检验等工作事项进行落实，敦促整体衔接完善。
在施工中认真检查落实工程质量和进度，并和项目经理一起处理施工现场发生的问题，及时做好巡检日记，能够切实把握各个环节的施工细节，达到准时完成施工进度计划的要求。对工程中施工方提出需要变更的项目进行审查，参照设计图纸和施工现状，对变更参数提出切实建议，按程序报上级部门审批。变更通知下达后，除注明变更原因及内容外，须注明增减工程量及材料计划，修改工程预算，把握费用支出，尽量节约成本。
3.安全管理
工程安全是建筑施工的关键。在工程质量监理过程中，监理人员要对各施工单位的安全管理机构进行评审，确保安全管理条例的设置完善，考察员工是否进行安全教育，检查各项安全措施的落实。施工期间要在现场进行跟踪指导，严禁违章作业，合理安排施工程序，杜绝安全风险的产生。对于危险性作业要及时上报上级领导，根据施工条件配合安全防护措施。将防火、防电、防水等可能需要的安全手段全面展开，排除一切安全隐患。
科学的管理方法会让工程项目质量监督的工作事半功倍，有效实施监督管理工作是建筑工程项目质量监管的保证。我国市场经济发展势态非常好，经济体制也日渐完善，再加上国际经济的一体化和科学技术的迅猛发展，所以，在工程项目质量监督的工作中，融入科学的管理方法，使管理手段科学化、现代化、监督行为规范化、法律化。对确保监督管理工作顺利进行且有效实施具有积极的推动作用。
（五）竣工验收
工程的收尾阶段包括竣工报告和交接验收两部分。工程交付使用后，质量监理单位要参与包括建设总承包单位、招标方、上级主管部门、及工程施工各个单位在内共同进行的验收工作。一般根据竣工质量评估报告的数据和现场检测情况分析结合进行，对要求补充或整改的工作，应通知施工方及时履行，保证工程质量通过标准。
在系统自检完毕后，由总包单位和建设单位共同参与，对工程质量评估报告进行审阅，对系统工作检查验收，不满意的部分要及时要求补充整改。监督监理人员要履行职责情况，做好所管项目技术资料的保管及归档工作，对验收工作提出切实依据。
结束语：
“百年大计,质量第一”,是工程建设工作的原则。为加强建筑工程监理的质量控 制,确保工程质量,有必要进行加强建筑工程监理内部标准化管理,提高监理工作的及时性,加强建筑监理科学理论,加强监理工程师与施工人员对质量控制的觉悟认识,提高建筑市场行为的规范性,加强建筑施工的机械设备管理,注重建筑施工的材料质量。
建筑工程项目的质量监督工作给建筑的质量提供了保证，给人民的生命财产安全和国家的利益提供了保障，具有非常重要的现实意义。改变现阶段的质量监
督工作的手段和理念，正确配置生产、施工的管理要素与采用现代化的科学管理手段，对于实现工程的预期使用功能与质量的标准，提高工程质量监督工作的力度非常有帮助。
[1] 顾新珍,顾新会.如何提升建筑工程质量监督措施的分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(33).
[2] 丁妍.建筑工程质量监督措施及方法[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(19).
[3] 杨昌明.建筑工程质量监督措施浅析[J].山西建筑,2010,36(16):217-218.
[4] 蒋小芳,楼佳青.大力加强建筑工程质量监督措施分析[J].中国科技博览,2009,(22):142-142.
[5] 杨旭远,袁景环.浅谈建筑工程质量监督措施[J].价值工程,2011,30(14):82-83.
[6] 建设工程监理基本理论与相关法规 2010年
[7] 建设工程质量、投资、进度控制2010年
[8] 丰景春，等.建设项目质量控制（水利工程建设监理培训教材）[M].中国水利水电出版社,2002.
[9] 戴桂英.中华人民共和国招标投标法知识问答[M].企业管理出版社,1999.
[10] 张志勇.工程监理在施工阶段的质量控制
[11]广东建材,2008（3）:108～110.