龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
关于财务转型工作方式的探讨
作者：余瑶
来源：《现代经济信息》2014年第07期
摘要：随着经济社会的高速发展，财务转型已成为企业财务管理发展的新趋势。本文从目标定位、总体思路、实施原则、工作部署四方面对财务转型工作进行了详细阐述，为财务转型在实际工作中的具体落地提出了一些切实可行的意见，对财务转型工作的推进具有积极意义。 关键词：财务转型；工作方式
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2014）07-0069
一、引言
现代市场经济条件下，资源的配置与资金的投放使用与企业生产经营活动密不可分，不再是纯粹的财务活动，传统的财务管理工作的相对独立性正在弱化。同时，由于行业信息化的快速发展和企业大ERP 的普遍应用，也使财务核算职能不断弱化，而管理职能尤其是决策支持作用正在日益加强，财务转型工作势在必行。
二、转型目标定位
财务工作转型目标就是要实现向价值型管理模式转变，以提升财务决策支持能力为目的，使财务与业务活动的无缝衔接，“成为业务的最佳合作伙伴”。
转型后的财务工作重点应当是围绕公司当前生产经营的重点、难点问题，转变工作职能，推进价值管理、实现决策支撑服务职能。
三、总体思路
通过对信息化、系统化的充分利用，夯实财务基础工作，加强财务风险防控能力，推行财务制度表格化管理与完善会计原始凭证执行过程规范管理，预算资源配置到班组、加强资源效能评价能力前评估后评价的全过程参与、推行全成本核算与对标分析到网格、加强资金管理、优化财务部门岗位设置，加强分支机构财务队伍培养建设等八个方面的优化转型，达到提升财务决策支持与服务支撑能力为目标，使财务管理真正成为企业价值管理者。
四、实施原则
4.1 系统性，财务转型就是要打破传统财务工作的独立性和狭义性，参与业务活动全过程，涉及一系列的人员、业务、资源等相关改进工作，是一项系统性工程。
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关于财务转型工作方式的探讨
作者：余瑶
来源：《现代经济信息》2014年第07期
摘要：随着经济社会的高速发展，财务转型已成为企业财务管理发展的新趋势。本文从目标定位、总体思路、实施原则、工作部署四方面对财务转型工作进行了详细阐述，为财务转型在实际工作中的具体落地提出了一些切实可行的意见，对财务转型工作的推进具有积极意义。 关键词：财务转型；工作方式
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2014）07-0069
一、引言
现代市场经济条件下，资源的配置与资金的投放使用与企业生产经营活动密不可分，不再是纯粹的财务活动，传统的财务管理工作的相对独立性正在弱化。同时，由于行业信息化的快速发展和企业大ERP 的普遍应用，也使财务核算职能不断弱化，而管理职能尤其是决策支持作用正在日益加强，财务转型工作势在必行。
二、转型目标定位
财务工作转型目标就是要实现向价值型管理模式转变，以提升财务决策支持能力为目的，使财务与业务活动的无缝衔接，“成为业务的最佳合作伙伴”。
转型后的财务工作重点应当是围绕公司当前生产经营的重点、难点问题，转变工作职能，推进价值管理、实现决策支撑服务职能。
三、总体思路
通过对信息化、系统化的充分利用，夯实财务基础工作，加强财务风险防控能力，推行财务制度表格化管理与完善会计原始凭证执行过程规范管理，预算资源配置到班组、加强资源效能评价能力前评估后评价的全过程参与、推行全成本核算与对标分析到网格、加强资金管理、优化财务部门岗位设置，加强分支机构财务队伍培养建设等八个方面的优化转型，达到提升财务决策支持与服务支撑能力为目标，使财务管理真正成为企业价值管理者。
四、实施原则
4.1 系统性，财务转型就是要打破传统财务工作的独立性和狭义性，参与业务活动全过程，涉及一系列的人员、业务、资源等相关改进工作，是一项系统性工程。