网点经理考核办法

区域经理考核办法

奖励原则:网点销售车辆区域经理按100元/台提成,交车达一定比例时参考以下另行奖励。

1、交车达成率:≥80% 奖励区域经理50元/台;

2、交车达成率:≥110%<130% 奖励区域经理80元/台;

3、交车达成率:≥130%<150% 奖励区域经理120元/台;

4、交车达成率:≥150% 奖励区域经理150元/台; ▲、交车目标未完成的奖惩规定:当月交车达成率<60%,则该月对区域经理降低提成50%;连续两个月<60%者,除降低提成50%外当月不发放任何奖金;若次月交车达成率≥100%,除享受该月奖励外, 补发上月扣发部分;连续三个月达成率低于60%,仅基本工资,无任何奖金及提成;不立即采取有效整改措施的予以辞退。

▲、SSI 奖罚:东风日产或和公司客服中心将随机对SSI 进行抽查,SSI <全国平均分, 处罚区域经理100元/台; SSI达到10分的,奖励区域经理100元/台, 注:该奖罚在次月工资中体现.

▲、公司销售总监不定期对区域经理所辖网点参照DBS 考核标准进行检核, 不达标项视情况处罚区域经理50-500元,该处罚在当月工资中体现。

区域经理考核办法

奖励原则:网点销售车辆区域经理按100元/台提成,交车达一定比例时参考以下另行奖励。

1、交车达成率:≥80% 奖励区域经理50元/台;

2、交车达成率:≥110%<130% 奖励区域经理80元/台;

3、交车达成率:≥130%<150% 奖励区域经理120元/台;

4、交车达成率:≥150% 奖励区域经理150元/台; ▲、交车目标未完成的奖惩规定:当月交车达成率<60%,则该月对区域经理降低提成50%;连续两个月<60%者,除降低提成50%外当月不发放任何奖金;若次月交车达成率≥100%,除享受该月奖励外, 补发上月扣发部分;连续三个月达成率低于60%,仅基本工资,无任何奖金及提成;不立即采取有效整改措施的予以辞退。

▲、SSI 奖罚:东风日产或和公司客服中心将随机对SSI 进行抽查,SSI <全国平均分, 处罚区域经理100元/台; SSI达到10分的,奖励区域经理100元/台, 注:该奖罚在次月工资中体现.

▲、公司销售总监不定期对区域经理所辖网点参照DBS 考核标准进行检核, 不达标项视情况处罚区域经理50-500元,该处罚在当月工资中体现。


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