矿领导值班、带班制度
为了更好的服务基层、服务生产，达到关口前移，重心下移，靠
前指挥，查隐患、狠反“三违”的目的。同时为了加强对生产现场的
业务指导，为矿井安全生产各项技术措施落实到位，提供有力的保证，
制定以下制度：
1、每月底由调度室排好下月值班、带班表，并在内部网上发布。
2、要求当日值班矿领导（第一人为当日值班总负责人，负责当
日安全生产全面指挥工作）每小班必须至少有一名矿领导入井带班，
其他矿领导地面值班，具体由当日值班总负责人安排调节，实行地面、
井下双岗制。
3、值班人员要及时组织传达落实上级领导下达的安全生产指令，
负责当班全矿的劳动纪律检查工作，及时处理生产中的各类问题。
4、领导值班、带班执行24小时不间断值班制度，值班、带班人
员必须严格履行职责，负责当天的生产、安全调度指挥工作，协调完
成当日生产任务，主持当日生产调度会议，汇报值班情况，安排布置
当天生产工作，并按矿指挥中心相关规定做好值班、带班各种登记和
记录，否则按未值班、带班处理，并处罚小组成员各50元。
5、值班领导外出时需指派一名值班人负责临时接替，当日值班
人员因事外出，必须向带班矿领导请假批准，并安排人员顶替，并报
生产指挥中心。
6、带班人员及时向生产指挥中心通报井下情况，正常情况下，
每班汇报2次；工作面遇有特殊情况时，要立即汇报生产指挥中心，
并安排跟班队领导每两小时向调度室汇报一次，未按规定执行处罚
50元/次。
9、值班、带班期间不允许漏班、迟下井早升井，如发现每次处
罚200元，带班路线要求把井下各作业地点都跑到，并突出重点。
10、生产指挥中心严格根据此制度考核值班、跟班情况。
矿领导值班、带班制度
为了更好的服务基层、服务生产，达到关口前移，重心下移，靠
前指挥，查隐患、狠反“三违”的目的。同时为了加强对生产现场的
业务指导，为矿井安全生产各项技术措施落实到位，提供有力的保证，
制定以下制度：
1、每月底由调度室排好下月值班、带班表，并在内部网上发布。
2、要求当日值班矿领导（第一人为当日值班总负责人，负责当
日安全生产全面指挥工作）每小班必须至少有一名矿领导入井带班，
其他矿领导地面值班，具体由当日值班总负责人安排调节，实行地面、
井下双岗制。
3、值班人员要及时组织传达落实上级领导下达的安全生产指令，
负责当班全矿的劳动纪律检查工作，及时处理生产中的各类问题。
4、领导值班、带班执行24小时不间断值班制度，值班、带班人
员必须严格履行职责，负责当天的生产、安全调度指挥工作，协调完
成当日生产任务，主持当日生产调度会议，汇报值班情况，安排布置
当天生产工作，并按矿指挥中心相关规定做好值班、带班各种登记和
记录，否则按未值班、带班处理，并处罚小组成员各50元。
5、值班领导外出时需指派一名值班人负责临时接替，当日值班
人员因事外出，必须向带班矿领导请假批准，并安排人员顶替，并报
生产指挥中心。
6、带班人员及时向生产指挥中心通报井下情况，正常情况下，
每班汇报2次；工作面遇有特殊情况时，要立即汇报生产指挥中心，
并安排跟班队领导每两小时向调度室汇报一次，未按规定执行处罚
50元/次。
9、值班、带班期间不允许漏班、迟下井早升井，如发现每次处
罚200元，带班路线要求把井下各作业地点都跑到，并突出重点。
10、生产指挥中心严格根据此制度考核值班、跟班情况。