中交一公局第六工程有限公司管理体系
各部门工作手册
承秦高速公路秦皇岛段第九合同项目经理部
工程部汇编 2010-3-10
中交一公局第六工程有限公司承秦九标项目经理部
目 录
1、 管理方针与目标-----------------------------------------------2 2、 工程部------------------------------------------------------------3 3、 质检部-----------------------------------------------------------11 4、 测量队-----------------------------------------------------------12 5、 试验室-----------------------------------------------------------15 6、 安保部-----------------------------------------------------------26 7、 机材部-----------------------------------------------------------28 8、 经营部-----------------------------------------------------------34 9、 财务部-----------------------------------------------------------36 10、综合办公室-----------------------------------------------------39
承秦高速公路第九合同项目经理部方针
创新思路 狠抓管理 保证质量 注重安全 落实制度 环保施工 诚实可信 四方满意
承秦高速公路第九合同项目经理部总目标 确保本项目的分项工程合格率100％；
合同工期履约率100％；
重大安全质量责任事故0；重大安全生产责任事故0；
重大环境污染责任事故0；
职工死亡率0；职工重伤率小于0.45‰；职工轻伤率小于12‰； 施工噪声、扬尘、污水排放达到国家或地方的规定标准； 保护土地资源，借阅临时用地，工程竣工复耕复垦率达到地方满意；
业主满意率100％； 新增职业病0人次；
继续完善制度落实年的各项规定；
加强项目管理，确保“经营质量提高年”的各项工作地顺利完成； 圆满完成公司及业主下达的施工任务，做到“四满意”工程；
一、工程部 1、 工作目标：
1.1 一二级技术交底率100%；落实率100%； 1.2 专项技术方案完成率100%
1.3 测量设备送检率100%，送检合格率99%以上；
1.4 技术标准、技术规范、质量标准及时发放，100％受控； 1.5 及时收集整理技术资料及原始资料并保证齐全； 1.6 QC课题3项；论文局级1－2篇，公司级2－5篇；工法4篇； 1.7 危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、工程部职能：
2.1 贯彻落实项目的方针与目标。
2.2 负责相关法律、法规的贯彻实施，将相关法律法规转化为制度。 2.3 相关的环境因素、危险源辨识和确认。制定相应的管理措施和管理办法。 2.4 上报培训需求，制定本部门、本系统培训计划并实施培训，检查培训效果。
2.5 负责对项目对口部门职能落实的监督管理，对相关的不合格/符合进行原因分析，制定纠正和预防措施并实施。
2.6 负责体系运行相关内外信息的收集与交流，按时提交管理评审输入资料，参加管理评审会。 2.7 对文件和资料进行管理与控制，建立并保存各种记录。 2.8 负责本项目的工程施工和技术管理工作。
2.9 树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月、生产计划时，应保证安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。
2.10 编制实施性施工组织设计，包括：施工方案、施工工艺和技术、质量、安全、环保控制措施或管理方案，并组织报批和实施。
2.11 负责开竣工报告的编写与报批工作，办理变更设计的报批与实施。制定项目的施工进度计划，确保项目工期目标的实现。
2.12 负责对本项目技术质量的定期检查，发现工程质量事故进行调查、报告，并提出处理意见。
2.13 根据工程特点，组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施。 2.14 开展QC小组公关活动，参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作。 2.15 负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作。
2.16 负责项目计量管理工作，建立计量器具台帐，做好计量器具的检定和维修、保养工作。
2.17 在项目总工的直接领导下，对本项目工程质量（包括分包工程）负监督责任。 2.18 协助项目经理和总工建立并实施质量管理体系，制定项目质量目标实施计划和各分部或分项工程以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行。
2.19 认真研究设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握做作规程，监督、检查施工队伍施工。对不按图纸施工、违规操作、未经检查签认、使用不合格材料的工程，行驶纠正、停工、返工等质量否决权。
2.20 对关键工序和所有隐蔽工程必须检查，对已完工序、工程及时进行复检和报验，配合外部监理做好检验、签认工作。
2.21 组织项目月度质量检查，按时上报质量月报，参加质量事故的调查、分析和处理；对潜在的质量隐患及时制定预防措施，及时消除质量隐患和杜绝质量事故。
2.22 负责建立项目质量事故和返工损失台帐，建立“质量通病档案”、“质量事故档案”、 “返工损失档案”、“交工验收档案”。
2.23 参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作；配合驻地监理工程师进行质量检查和中间交工验收。
2.24 组织编制竣工验收文件，申报验收，验收合格取得验收证明。 2.25 收集管理项目施工录像、照片、竣工项目技术总结。
3、工程部岗位职责
3.1、工程部部长岗位职责：刘聪敏
3.1.1 主持工程部的全面工作，熟悉工程部的职责范围和项目的规章制度，熟悉和精通工程部的技术、业务，能熟练地处理好工程部的各种工作。 3.1.2 负责对各种施工组织设计和作业指导书的审核工作。 3.1.3 组织施工技术交底。 3.1.4 开竣工报告的编写和报批工作 3.1.5 办理变更手续的报批和实施.
3.1.6 下达和报送（月、季、年）施工生产计划。 3.1.7 负责向监理报送质量月报、周报、施工信息。 3.1.8 制定危险源和环境因素的环境措施和管理方案。
3.1.9 组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施。开展攻关活动小组、撰写工法、专题论文和技术等级等工作。 3.1.10 负责首件工程申报工作 3.1.11 负责优质工程的申报工作。
3.1.12 负责工程项目的交工、竣工验收和施工技术总结工作。 3.1.13 完成领导交办的其他工作，配合其他部门的有关工作。
3.2、贯标、计量岗位职责：王晓艳、王冬京
3.2.1 负责整理或建立包括计量技术文件、资料、台帐、检定证书等在内的计量技术档案。 3.2.2 认真执行国家有关计量和标准化方面的规定，执行局级各项管理制度，负责项目测试仪器配置计划和报废申请。
3.2.3 严格执行器具流转制度,负责项目器具的申购汇总上报、封存、启封、降级、报废的申报。
3.2.4 及时上报各种计量报表，月报、季报、年报。 3.2.5 对本项目的器具实行动监控，每季度上报动态管理情况 3.2.6 负责QHSE管理体系的受控管理工作。 3.2.7 负责QHSE管理体系运行有关的日常管理工作。
3.2.8 负责各类施工技术规范、规程，负责督促检查并整理归档。
3.2.9 督促项目做好技术总结工作，并负责收集论文，工法、工艺标准并积极上报公司施工技术处。
3.2.10 负责申报技术创新成果、科技技术奖成果、科技研发项目工作。 3.2.11 局协网的维护，认真熟悉使用局协网各业务。
3.2.12 负责工程部所有资料的整理、收集登记，编号与存档工作。存放资料柜标识清晰。 3.2.13 按照公司制度以及相关规定完成节能源减排报表。 3.2.14 负责向公司报送月度质量检验记录。 3.3.15 施工队工程量复核结算工作。 3.2.16 工程部日常办公用品的使用及管理工作 3.2.17完成领导交办的其他工作。
3.3、资料员岗位职责：邢凌云、刘宇娇
3.3.1 完成每日的雨晴表 3.3.2 完成每日的形象进度图
3.3.3 负责施工队伍的施工原始资料的收集，整理归档确定。 3.3.4 负责整理、收集、完成工程报验技术资料。 3.3.5 负责向监理报送工程质量报验资料。 3.3.6 严格受控文件借阅手续 3.3.7 严格执行资料的保管制度。 3.3.8 严格执行文件、图纸复印制度。 3.3.9 定期对资料执行整理、清查工作。
3.3.10 施工照片收集及分类。对于施工照片的收集，按工程部位进行分类存档，特别是隐蔽工程每道工序应有照片及影像记录。 3.3.11 完成领导交办的其它工作。
4、工作依据
二、质检部 1、工作目标
1.1 确保本项目分项工程一次合格率为100% 1.2 单位工程交工验收合格率为100% 1.3 单位工程竣工验收优良 1.4 业主投诉率为零
1.5 危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、质检工程师岗位职责：夏靖
2.1 贯彻和落实公司制度和各种规范。具体负责产品质量现场检查。
2.2 深入生产现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况立即制止，视情节决定停工或返工，报质量负责人、行政负责人或越级上报，并实施处罚。
2.3 严格按有关标准进行检查和质量控制，对产品生产质量负检查验收的把关责任。 2.4 严把材料检验、工序交接、隐蔽产品验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录。
2.5 参与区域内的产品质量动态分析和事故调查。
2.6 加强与现场驻地监理的沟通与联系，督促工点技术人员及时提供完整的技术资料，填写隐蔽产品报验单并通知监理人员进行检查和签证。配合现场监理完成隐蔽产品的检查、验收等工作，执行有关指令。 2.8 完成领导交办的其他工作。
3、工作依据
三、测量队 1、工作目标
1.1 测量数据准确有效
1.2 测量设备送检率100％，送检合格率98％以上； 1.3 危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、测量队职能
2.1 严格遵守国家有关法律、法规，执行国家房产测量规范和标准；
2.2 保证测绘成果的完整、准确，不得弄虚作假违规测绘，损害国家利害、社会公共利益和他人合法权益；
2.3 努力提高思想政治和业务素质，遵纪守法，爱岗敬业，严禁工作中玩忽职守、滥用职权，绚私舞弊的行为，坚决抵制商业贿赂；
2.4 建立测绘成果资料建账、收发、保管、借用、销毁制度
3、测量队岗位职责
3.1 测量队长岗位职责：魏乐
3.1.1 熟悉本项目执行的技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计文件。 3.1.2 检查部门员工岗位职责履行情况，检查各协作队伍的测量工作。 3.1.3 对施工全过程进行控制测量，保证本工程平面位置、标高准确。
3.1.4 对检查中的不合格品提出处置意见，落实纠正和预防措施的实施，向工程部提交书面验证资料。
3.1.5 组织测量员进行学习，熟悉仪器设备性能，掌握操作方法；负责制定部门内部的培训计划。
3.1.6 配合测量监理人员做好有关测量系统的检查、报验等事宜，配合业主质检部门人员进行正常的检查和检测工作以及交工验收中有关测量方面的工作。 3.1.7 制定本部门员工的岗位职责，并每月进行考核和评价。
3.1.8 相关的环境因素、危险源进行辨识和确认。并制定相应的管理措施和管理办法。
3.1.9 完成领导交办的其它工作。
3.2 测量员岗位职责：李凯、杨康、边勇
3.2.1 紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
3.2.2 测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。 3.2.3 会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
3.2.4 负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。
3.2.5 与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
3.2.6 须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
3.2.7 验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 3.2.8 准确地测设标高。
3.2.9 负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料
3.3 仪器设备管理人员岗位职责：边勇
3.3.1 各种仪器设备都必须建立专项档案做好验收、检查、维修、校验及日常运行的记录。
3.3.2 严格执行仪器操作规程和有关规章制度，做好仪器设备的日常检查，清洁整理，保养润滑工作。
3.3.3 不徇私情，未经允许，严格非岗位人员使用本仪器设备。 3.3.4 当仪器设备发现故障后及时修理，如果不能修理及时上报。 3.3.5 对仪器设备的安全负责。
4、工作依据
四、试验室 1、工作目标
1.1 原材料按委托单检测率100％；检测频率100％完成； 1.2 过程频次检测率100％完成； 1.3 各项试验检测数据准确有效； 1.4 试验检测报告及时及时送达相关部门； 1.5 危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、试验室职能
2.1贯彻执行现行的相关标准、规范、规程、方法，并结合本项目实际情况制定各项规章制度和试验管理办法，确保试验数据的真实、科学、公正。
2.2负责本工程项目的试验抽样及检测工作，负责原材料及混凝土质量控制，并对工程质量进行有效的监控。
2.3加强业务学习，规范操作，及时提供准确、公证的试验报告。 2.4参加有关的工程质量检查与评定和质量事故的调查分析。
2.5负责试验原始数据的积累、整理和保管，对混凝土及原材料质量情况进行统计分析，定期向主管领导上报资料。
2.6负责编制本部门试验设备的购置计划，并按规定进行采购，以及试验设备的检定、使用、维修、报废等日常管理工作。
2.7主持工程项目中新材料、新技术、新工艺的推广应用试验工作。
2.8 参与质量体系审核，制订本部门不合格项的纠正和预防措施，进行整改和验证。 2.9 在职责范围内，确保质量体系的有效运行。
3、试验室岗位职责
3.1 试验室主任职责：周化成
3.1.1 全面负责和领导试验室的各项工作；
3.1.2负责检验、测量和试验设备的标定、采购，对其使用的可靠性负责； 3.1.3 负责对承包商试验室及其试验仪器和设备、人员的检查验收； 3.1.4 提供有效试验规程清单，检查执行情况； 3.1.5 审查承包商的检测试验频率和测试结果；
3.1.6 承担专业工程师提出的抽样检查试验及施工质量检查试验； 3.1.7 审定承包商提交的在技术规范中所引用的试验标准与规程；
3.1.8 编制各种试验表格或批准承包商的试验表格，提供有关各种试验统计报表的格式；
3.1.9 指导检查各施工单位工作，审查承包商的试验报告，配合专业工程师对工程事故进行调查分析；
3.1.10 初审外委试验室的资质，向上级领导提出建议。
3.2 技术负责人岗位职责：欧阳高峰
3.2.1 在主任领导下负责试验室的技术管理工作，对全部试验、检测技术负责。
3.2.2 组织贯彻执行招标文件和上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规范、标准，技术管理规章制度，组织制定具体措施。
3.3.3 组织实施质量管理办法和有关规章制度并督促检查执行情况。
3.3 .4 组织实施人员培训计划及业务考核，负责下属试验室的技术业务指导。 3.2.5 签发试验检测报告。
3.3质量负责人岗位职责：周化成
3.3.1 在主任的领导下，负责对试验检验质量监督管理工作，定期向主任和技术负责人报告试验检测工作质量情况。
3.3.2 主持制定质量体系文件，负责质量事故的处理。 3.3.3各类人员的检验质量和工作质量。
3.3.4 在技术负责人因故不能执行任务时，由质量保证负责人代行技术负责人职权。 3.3.5负责审核试验检测报告。
3.4 试验员岗位职责：孙明伟、欧阳高峰、王宾、栗映龙、胡浩
3.4.1 在试验室主任领导下，完成承担的各项检测任务，并对其检测结果的准确性负直接责任。严格执行有关技术规程、规范，原始数据要清晰、准确，记录完整，校对严格，实事求
是。
3.4.2 认真执行质量保证体系，确保试验工作质量。
3.4.3 学习和掌握本专业检测技术、误差理论、数据处理、质量监督、计量法规等有关知识。 3.4.4 正确使用和保养所用的各种检测仪器设备，及时填写操作使用记录。 3.4.5 严格遵守各项规章制度，不受行政干预，提供准确，可靠公正的试验结果。 3.4.6 填写试验记录、报告，登记试验台帐。 3.4.7 根据安排深入施工现场、了解情况、帮助工作。 3.4.8 参与新技术、新材料、新工艺的研究试验及推广应用。
3.5 计量管理员岗位职责：栗映龙
3.5.1认真学习并严格执行国家计量法和上级计量部门的有关规定。
3.5.2负责本室仪器设备的定期送检和校验，确保仪器设备和计量器具的受检率100%。 3.5.3掌握本室仪器设备的技术状况，根据仪器设备的检定结果对其进行标识，并及时修改计量检定台帐。
3.5.4负责本单位试验检测人员的具体管理工作，建立试验检测人员台帐，对人员调整变化情况及时掌握并登记。
3.6设备管理员岗位职责：孙明伟
3.6.1 负责试验室仪器、设备的管理工作。制定维修保养计划并组织实施。定期检查，及时掌握仪器、设备维修保养和完好率的状况。
3.6.2 参与仪器、设备的安装，调试及验收工作，负责办理交验手续。
3.6.3 负责试验室仪器、设备台帐及设备档案的管理，督促做好仪器、设备使用档案的记载。
3.6.4 负责调查、分析仪器及设备事故原因，并提出处理意见。 3.6.5 负责定期组织检查设备状况，发现故障立即停机，组织维修。 3.6.6对带病运转和有故障的仪器、设备，有权停止检验人员使用。
3.7资料管理员岗位职责：訾晓红、王晶
3.7.1负责收集用于工程的检测标准、规程及技术图书等，分类登记，手续齐全。 3.7.2负责保管各类检测仪器设备的说明书，使用记录，故障维修记录，计量检定记录及其他技术档案。
3.7.3 负责保管试验原始记录和试验报告并分类登记归档。
3.7.4 严格执行保密制度，不经批准不得随意复制散发试验报告，不得随意泄露试验检测数据和结果。
3.7.5 过期资料的销毁应经室主任同意，记录入档。
3.8 样品保管员岗位职责：王宾
3.8.1负责来样的外观、封样标记完整检查，并清点规格、数量是否符合要求，核实无误后，
在委托试验单上签名，并填写样品入库登记簿。
3.8.2样品应按规定分类保管，不得使其变质或降低性能，未检、已检应有明显的标志。 3.8.3 来样样品包装应清洁完好，不得留有它物或未经清洗的包装物品包装试样，如发现这种情况，样品保管员可拒收试样。
3.9现场试验员(取样人员)岗位职责：胡浩
3.9.1 认真执行现行检验和试验及施工的有关标准、规范和规程。
3.9.2 在见证人员的见证下，具体负责按有关规定进行各类原材料、生产过程中的半成品、成品的取样工作。
3.9.3 做好样品的包装与保管工作，防止样品在保管、运输、养护过程中丢失、损坏。 3.9.4 对生产过程中的各种取样的代表性负责。
3.9.5 负责对工地混凝土、砂浆标养室的管理工作，确保养护条件符合规范要求。 3.9.6 负责原材料检验状态的标识工作，对未经检验或检验结果不明（除混凝土、砂浆以外）的原材料进行监督管理，防止用于工程中。
3.9.7 负责商品混凝土施工过程中的验收工作，对不符合要求的混凝土，负责监督清理出场。 3.9.8 参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。
4、工作依据
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五、安保部： 1、安保部工作目标
1.1 事故隐患整改率100％；职工死亡率0；职工重伤率小于0.45‰；职工轻伤率小于12‰； 1.2 重大交通安全责任事故0；重大火灾爆炸事故0； 1.3 危险源环境因素识别100％； 1.4 三级安全教育面100％； 1.5 质量安全环境每月检查一次；
1.6 特种设备100％检测，合格率100％； 特殊工种证持证上岗率100％；
2、安保部职能：
2.1 负责深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。
2.2 负责向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。
2.3 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。 2.4 对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。 2.5 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。
2.6 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，些组处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。
2.7 负责汇总、编制本项目《环境因素调查评价表》、《危险源辨识及风险评价表》、《重要环境因素清单》和《重大危险源辨识及风险评价表》以及相应的应急预案。 2.8 负责监督检查重大危险源和重要环境因素管理措施或管理方案的落实情况。 2.9 负责汇总形成本项目的《重要环境因素合规性评价表》报公司安全科
2.10 参加安全生产会议，定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。
2.11 参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对检查出的问题要上报下达、限期改进。
2.12 负责制定安全生产管理办法。督促有关部门制订安全操作细则、施工安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理方法。 2.13 督促有关部门研究制订防尘防毒和防止有害物质的措施。 2.14 负责伤亡事故等的报告及统计工作，并对其准确性负责。
2.15 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
2.16 监督、检查操作人员的遵章守纪及落实安全技术交底情况，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
2.17 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 2.18 相关的环境因素、危险源辨识和确认。制定相应的管理措施和管理办法。
3、安保部岗位职责
3.1、安保部部长岗位职责：曹建军
3.1.1 认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示规定，建立健全本部门的工作职责、工作计划。
3.1.2 贯彻执行本项目安全技术措施、方案，对关键部位、关键工序等重要控制点随时了解动态，发现问题及时督促解决。
3.1.3 在项目总工程师领导下，组织实施安全技术交底工作。 3.1.4 制定安全检查时间、程序和处理结果。
3.1.5 督促施工现场安全生产法律、法规和操作规范的落实情况。
3.1.6 组织、实施业主和指挥部的安全检查工作，并对提出的意见监督整改。 3.1.7 参与安全事故调查，并如实反映事故情况。
3.1.8 经常进行安全生产教育，督促各类人员遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，正确地使用现场安全防护和个人防护用品；
3.1.9 检查和维护本项目的安全设施；督促安全技术交底的执行和落实； 3.1.10发现生产中有不安全、不卫生情况及时报告；
3.1.11 参加事故的分析和研究，协助领导实现防止事故的措施。
3.2、安全员的安全职责：王美妞
3.2.1 坚持日巡查，对违章和隐患及时制止和督促整改；
3.2.2 经常进行安全生产教育，督促各类人员遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，
正确地使用现场安全防护和个人防护用品；
3.2.3 检查和维护本梁场的安全设施；督促安全技术交底的执行和落实； 3.2.4 发现生产中有不安全、不卫生情况及时报告；
3.2.5 参加事故的分析和研究，协助领导实现防止事故的措施。 3.2.6 安全护照的发放并建立台账。 3.2.7 完成领导交办的其他任务。
4、工作依据：
六、机材部
1、机材部工作目标：
1.1 设备配备评价率100％；租赁评价率100％；机械完好率95％； 1.2 机械伤害事故0；废机油废棉纱回收率100％；机损事故0； 1.3 材料进场合格率100％；原材料节约率1％；材料供应及时； 1.4 本部门危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、机材部部门职能：
2.1 对机械设备、自制机械设备的安全运行负责，认真执行建设部《建筑机械使用安全技术规程》和质量技术监督局关于特种设备等的相应规程，并监督维修保养管理工作。 2.2 对机械设备的租赁，要建立安全管理制度，确保手续齐全，状况良好。 2.3 按国家要求对建筑起重设备进行安全检测工作。
2.4 凡购置各种机械设备、电气设备等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、局和公司的有关规定，严格审查产品合格证明材料，并同时抽样检验。
2.5 施工现场购置的各类建筑材料，应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。
2.6 采购劳动保护用品时，严格审查证明材料，对专控劳动保护用品按有关规定执行，接受安全管理部门和质量技术监督部门的监督检查。
2.7 认真执行公司文明安全施工有关标准，做好现场料具管理，保证安全生产。
2.8 做好物料的计划和供应，及时编报物资供应计划、市场采购计划、财务用款计划等，提出订货明细表，保证按时供货，负责材料招标等。
2.9 严格验收、发放物资，认真核对收料凭证，检斤点数入库，发放物资必须根据调拨单、发料单、限额领料单等正式凭证。
2.10 做好物资统计工作。按照上级规定的物资统计制度、统计范围、计算口径、报送期限拟定实施细则；准确及时全面地汇编物资统计报表。
2.11 做好物资库存工作，随时了解库存储备，负责库存物资余缺的调度调剂。
2.12 严格按照规定对自有和外租机械进行管理。建立机械设备台帐，及时上报机械使用报表，及时对租赁机械进行结算。
2.13 相关的环境因素、危险源辨识和确认。制定相应的管理措施和管理办法。
3、机材部岗位职责
3.1、机材部长岗位职责：刘福龙
3.1.1 贯彻执行国家和公司的有关方针、政策及规章制度，协调本项目物设人员的工作，检查、督促、指导物设人员岗位标准执行情况。
3.1.2 协调配合各相关部门的工作，了解市场信息，掌握市场价格制定合理的购买计划，做好材料、机械设备的订购合同的会审和签订
3.1.3 做好各项物资、机械管理工作，重点加强采购、收发料计量、限额领料和分包工程物资管理工作；对新购设备进行询价、定价、采购申请，签订合同以及固定资产验收，填写固
定资产验收单，努力降低材料成本。
3.1.4 严格材料采购计划管理，编好物资供应和采购计划及大宗材料的用款计划；负责编制机械使用计划和维修计划，并具体执行。
3.1.5 组织材料人员做好收发料计量、帐务处理、仓库保管等业务工作；及时办理养路费、营运费、使用税、保险的缴纳工作。
3.1.6 检查材料台帐的建立、保管、核算和使用情况；完善机械使用制度，督促设备操作人员填写设备使用记录，做好燃油耗用的核算工作，节约成本。 3.1.7 负责项目物设管理达标及产品认证体系工作。
3.1.8督促机械人员定期保养和计划修理，认真实行驾驶和操作人员责任制，努力提高设备的完好率。
3.1.9 带领机械人员实行定置管理，机械设备停放有序，随时了解掌握机械设备的技术状况，及时排除隐患，加强调度工作，努力提高机械设备的利用率。
3.1.10 积极开展单机核算工作，资料真实、齐全，坚持节奖超罚。教育机管人员、驾驶操作人员、保修人员，认真执行安全操作规程，防止和避免机械事故发生。
3.1.11 督促做好工程所用材料的采购，了解主材地材等原材料的消耗情况，及时组织货源，保证供应。
3.1.12 搞好进场材料的委托试验工作，配合工程其他部门上报原材料的数量。、严把燃油料的质量关
3.1.13 严格计划管理，编制采购用款计划，随时对操作层现场进行检查，杜绝浪费现象的发生。
3.2、物资料帐、统计员岗位职责：杜思霖
3.2.1 按照上级规定的物资统计制度、统计范围、计算口径、报送期限拟定实施细则。准确、及时、全面汇编物资统计报表
3.2.2 建立物资统计台帐，及时记录物资收发动态及库存储备升降，为主管安排进货或外拨提供依据。
3.2.3 建立料帐，记录收发存动态及来往帐务；审核传递各项凭证，定期编报各种报表，及时与财务部门结算料款，定期核对帐目；掌握材料资金合理使用，加速资金周转。 3.2.4 编制材料计划价格，汇编用款计划并进行分析。 3.2.5 达到收料、发料、核算正确有序
3.2.6 实行统一的器材目录，要求各种原始凭证填写清楚，帐物报表顺序统，帐、物、卡、原始凭证相符。
3.2.7 帐物记载要有合法的原始凭证，做数据准确清晰，其中要材料收料单和发料限额领料单要附计量凭证。
3.2.8 料帐、料卡、实物及财务金额要定期核对，做到帐、卡、物金额相符。
3.2.9 各种报表要归口如期上报，要求数据准确，真实可靠，做到不漏报，不瞒报，且有文字说明。
3.2.10 各种报表及原始凭证要分类成册建档，妥善保管。
3.3、采购员岗位职责：齐文月
3.3.1 熟悉物资政策，遵守物资纪律，了解市场经济，吃透需用物资，树立为生产服务思想。 3.3.2 树立经济头脑，了解市场信息，广开物资渠道，认真做好分承包方的选择工作并及时上报公司材料科。
3.3.3 建立采购台帐，随时记录采购计划完成情况，定期将采购成本与实际预算进行比较，总结经验，降低成本，提高经济效益。
3.3.4 严格遵守申请采购原则，能在本地国营定购的物资，不到外地、个体、集体单位解决，质量不合格的物资坚决不订货。
3.3.5 经常参加各种物资调剂会，对工程所需和积压物资要进行调剂，以达到降低库存加速资金周转。合同订购的物资要经常催办交货事宜，提高兑现率。
3.3.6管好支票和现金，要专款专用，不得挪用，及时和财务办理报销结算，定期核对来往帐目。
3.3.7 搞好材料采购，包括主材、地材、专用材料、工具、辅材、周转材料、燃油料及普通配件等。
3.3.8 配合机械修理人员，搞好专有配件的采购，做到按计划及时购买。
3.3.9 建立采购台帐，随时记录和统计计划的完成情况，搞好供料成本核算台帐，认真填写市场信息调查表，认真填写询价记录。 3.3.10 定期对料场进料数量及质量进行了解。
3.3.11 配合材料会计搞好报表和帐务的整理和清算工作。
3.4、收料员岗位职责：藤树文、程千、蔺素贞
3.4.1 负责项目材料进出场的计量，检查和数据统计。
3.4.2 坚持公平、公正、认真负责的原则，坚持不卑不亢的态度，杜绝感情用事。 3.4.3 坚决杜绝收受供货方的任何物品，不与供货方外出就餐，自觉与供货方保持距离。 3.4.4 认真、准确、详细填写《车辆进出场记录》和《过磅单》，签字要正规，《过磅单》的使用。
3.4.5 严格按自小到大的编号使用，不准随意丢弃，要妥善保管。 3.4.6 严格作息制度，坚守工作岗位，详实填写考勤表。
3.4.7 控制柴油的发放和储存，认真记录发放情况，及时上报储存量，保证油库的安全和卫生。
4、工作依据
七、经营部： 1、经营部工作目标
1.1 分包队伍评价率100％；
1.2 合同评审率100％；合同及时交底； 1.3 合同工期履约率100％；
1.4 业主满意率100％；计量结算及时准确； 1.5 向节约1%要效益；
1.6 本部门危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、经营部部门职能
2.1 负责项目成本管理工作，会同财务部门编制项目成本费用控制计划，制订成本控制措施严格成本控制，月度进行成本核算和经济活动分析。
2.2 负责项目变更、索赔管理工作，进行项目前期策划，过程申报及争取报批工作。 2.3 负责项目标后预算管理工作，根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本。 2.4 负责项目施工预算管理工作，编制施工预算，按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。
2.5 负责项目施工定额的测定工作。
2.6 负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。
2.7 负责项目绩效考核管理工作，结合项目实际需要制订专项绩效考核办法并组织实施，负责项目管理评价和改进落实工作
2.8 负责项目施工队伍管理及评价工作，并对项目经济纠纷进行协调和处理。 2.9 负责部门文件管理工作。
2.10 负责本部门质量、职业健康安全和环境管理工作。 2.11 负责本部门改进管理工作。
3、经营部岗位职责
3.1、项目总经济师岗位职责：戴放军
3.1.1 本着业务对口，分级管理的原则，项目总经济师在项目经理的领导下，分管公司经营部门或其他分管工作、公司业务对口部门安排、布置的各项工作，包括：项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队伍管理、绩效管理等各项经营管理工
作。
3.1.2 贯彻、落实局和公司的相关管理办法，组织项目经营人员及相关人员的经营管理培训工作。
3.1.3 负责项目成本管理，编制和落实成本控制措施，组织成本核算和分析总结，在经济活动中，当好项目经理的助手和参谋，在重大经济活中，事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。
3.1.4 负责项目绩效管理工作，制订项目专项或岗位绩效管理办法，组织实施和落实，负责项目管理评价工作。
3.1.5 负责施工队伍管理及评价工作，协调、处理生产经营合同经济纠纷。 3.1.6 负责变更索赔立项，申报资料审核和报批的协调工作。 3.1.7 完成公司或项目经理临时交办的其他工作。
3.2、项目经营负责人岗位职责：于志伟
3.2.1 完成公司或项目经理临时交办的其他工作。
3.2.2 分则项目预算管理工作，按照公司下达的标后预算编制施工预算，制订项目成本控制计划和预计总成本，进行成本控制和成本核算。 3.2.3 负责项目合同管理工作，严格合同管理程序控制。 3.2.4 负责部门改进管理工作。
3.2.5 协助项目总经济师进行成本管理、施工队伍管理、绩效考核管理以及变更索赔管理等工作。
3.3、工程计量岗位职责：于志伟
3.3.1 负责工程变更索赔工作，参与项目合同交底及前期工程变更索赔策划， 3.3.2 负责资料收集、编制变更索赔报告，负责报批工作。 3.3.3 负责部门负责人临时交办的其他工作。
3.4、计划统计岗位职责：王力春
3.4.1 负责工程变更索赔工作，参与项目合同交底及前期工程变更索赔策划，负责资料收集、编制变更索赔报告，负责报批工作。
3.4.2 负责施工定额管理工作，按照上级下达的施工定额测定计划进行定额测定，并及时归集、整理和上报。
3.4.3 负责部门负责人临时交办的其他工作。
4、工作依据
八、财务部
1、财务部工作目标：
1.1 项目经理、技术人员、特种作业人员持证上岗率达100％； 1.2 培训计划落实率100％； 1.3 劳动保护用品发放率100％；
1.4 本部门危险源、环境因素识别率100％； 1.5 工资发放及时率100% 1.6 报表及时准确率100%
1.7 目标定期考核，结算及时准确。
为完成部门工作目标，部员完成以下目标
2、财务部部门职能：
2.1、财务部职能：
2.3、会计核算主管岗位职责：张爱芬
2.3.1 负责结合预算管理及各项费用支出特点，设置会计科目和帐套，建立总账和明细账，并进行帐套管理
2.3.2 负责各项费用的计提、分配与核算，并保管项目财务专用章 2.3.3 负责公司季度财务报表、年度财务报表的编报和审核 2.3.4 负责编制项目财务月报（或快报），并按期上报公司财会科 2.3.5 负责项目预算的编制、上报和执行
2.3.6 负责月末盘点现金库存、月初核对银行余额调节表 2.3.7 负责项目税金的申报和缴纳工作
2.4、出纳岗位职责：吴晓光、高攀
2.4.1 负责项目货币现钞的收付，各种票据的开具与收付 2.4.2 负责空白支票、票据的保管与使用记录
2.4.3 负责现金、银行日记账的登记，按月编制银行存款余额调节表，并做到日清月结 2.4.4 负责每周一向公司提供银行存款余额
3、工作内容要求及工作依据
九、综合办公室： 1、综合办公室工作目标
1.1 年用电节约1℅；
1.2 纸张尽量双面使用，总需求量每季节约1℅； 1.3 节约用水，提倡并养成良好的用水习惯；
1.4 食堂食物中毒0次；炊管人员健康持证上岗率100℅；
1.5 本部门危险源、环境因素识别率100℅；
生活垃圾每天收集到垃圾袋里由车拉到县城垃圾站处理；生活废水排进废水池；废弃食物、泔水由当地老百姓拿走；对废弃的方便盒收集到垃圾处理场；从办公室发放出去的电池、灯管等固体危险废弃物要进行回收，领用过的人必须把用过的废电池、废灯管交回办公室才可再领用。由办公室回收后定期交到市环保局。对环境有重大影响的复印机硒鼓，换下后由办公室交回复印机专卖店另行处理。做好“征地拆迁”和“三电迁改”工作，确保施工顺利进行。搞好地方及政府的关系为确保施工顺利进行创造条件。
2、综合办部门职能：
2.1 贯彻执行国家和当地政府以及上级有关安全生产、劳动保护、环境保护方面的法律法规、规章，对因厂容管理不善造成的死亡事故负责。
2.2 严格职工队伍行政管理，结合项目实际制定具体的日常管理制度，适时进行作风组织纪律整顿，加强法制教育、民族政策教育。
2.3 负责办公区、生活区的建设、办公设施（用品）、水电、环境绿化、垃圾处理、通信及行政车辆的管理。
2.4 负责后勤、食堂管理，建立《公共卫生突发事件应急预案》，搞好卫生防疫工作，预防食物中毒。
2.5 负责项目经理部文件和资料的收发登记、传阅、借阅、复印、归档等管理工作。 2.6 负责组织召开项目经理部会议并做好会议记录和整理工作；负责项目经理部印章的使用与管理。
2.7 负责项目经理部对内、对外宣传报道工作；协调处理与地方的关系。
2.8 负责项目经理部综合治理以及经理部职工的健康体检工作；依照国家的法律法规，负责有毒有害作业人员的健康检查；对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。 2.9 根据施工现场具体情况，配备组建现场救护队，并组织救护队成员的业务培训工作。 2.10 对项目经理部生活卫生设施按照有关文明安全管理标准进行监督管理；执行局有关制度，做好经理部生活区、办公区的环境美化工作，做好固体废弃物（包括生活垃圾）的处置工作。
2.11 做好“征地拆迁”和“三电迁改”工作，确保施工顺利进行。
2.12 开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素
进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
3、综合办公室岗位职责；
3.1、综合办公室主任岗位职责：李思海
3.1.1 综合部负责收文工作，收到文件后，文件管理人员必须填写《收文本》。需呈经理阅批的文件，应及时报经理阅批。如果经理批转各部门传阅，文件管理人员应跟踪传阅情况，及时收回文件归档。如果经理批转相关部门办理的文件，文件管理人员应跟踪办理情况，部门办理完毕，及时收回文件归档。
3.1.2 做好后勤管理，包括行政事务、食堂、生活区、办公区、对外宣传等管理工作。 3.1.3 综合部办公室负责办公用品的计划、采购、发放、保管等工作，并应建立办公用品购进、发放台帐。
3.1.4 综合部负责征地拆迁协调与三电迁改工作，确保不影响施工进展。 3.1.5 办公区、生活区的管理：
3.1.6 项目经理部办公区、生活区的选址、布局和建设应执行局《项目经理部生产区、生活区、办公区管理标准》及《项目经理部现场文明施标准》等相关规定，无特殊原因不得突破本公司规定的标准。
3.1.7 项目经理部后勤管理部门应保证办公区、生活区的用水、用电，并制定实施节约用水用电的措施
3.1.8 项目经理部应贯彻落实《中国交通建设股份有限公司标志及视觉识别系统规范手册》，注重企业型宣传，企业标识应清晰醒目，企业旗帜应按规定悬挂。 3.1.9 综合部做好食堂、公共卫生和医疗管理
3.1.10认真执行《食品卫生法》和《传染病防治法》，加强饮食管理，办好职工食堂，防止食物中毒的发生。制定项目公共卫生突发应急预案。
3.1.11 食堂工作人员应持有卫生主管部门颁发的健康证书或有当地医院的体检证明。 3.1.12 食堂工作人员应识别出食堂工作中的危险源和环境因素，要严格按照有关操作规程操作食堂的烹饪设备，爱护和维护好烹饪设备，预防危险事故的发生。
3.1.13 综合部负责定期组织职工体检，发生慢性病或职业病应安排职工就医，并随时跟踪治疗情况。
3.1.14 医疗管理工作：综合部应备有常用非处方药品的小药箱，并有专人负责。做好地方和特色病的预防，及时与当地的医院和疾病控制中心取得联系，当遇到急重症患者和突发医
疗事件时能及时转诊和处理、
3.1.15 征地拆迁：内业资料、报表齐全，临时用地租用手续完整、程序到位。
3.1.16 做好办公室行政办公用品采购及发放工作并且认真登记出入库物品及数量，建立有征地拆迁和临时用地专门档案。按规定日期及时上报资料、报表。按照省部纪要、征迁实施协议以及合同约定处理特殊情况和问题。
3.1.17 视觉识别系统：（1）严格执行中交视觉识别系统，不允许自行制定使用其他标准。（2）办公区域及施工工地各类旗、牌、图、标按中交规范制作。（3）户外标识系统安装规范，排列平顺，无倾斜或表面破损现象。
3.1.17 做好节能工作，对日常工作中注意掌长明灯、长流水的控制，对浪费行为及时制止并报项目领导处理。，做好水电使用的记录。在水质不好的地区施工，后勤部门应采用相应办法解决，保证职工喝上干净水。
3.1.18 驻地建设布置图清晰，规划合理，在大门或醒目地方悬挂单位铭牌。办公室干净、卫生、整齐、无异味。厕所保持干净卫生。
3.1.19 驻地设专用接待室和会议室。各职能部门制度、图表上墙，设置有施工组织网络图、现场整体平面图、工程进度图。绿化有专人管理，设有文化、体育设施。
3.2、文秘岗位：陆文才
3.2.1 公文处理：
(1）收文有记录、有处理意见、有落实情况，对紧急公文必须及时报项目相关领导批阅。 (2）发文按照公司《文件管理规定》执行。
(3）按照三位一体认证要求，将有效文件及时分类归档，登记台帐，保管，台帐清单随时更新。
(4）文件管理有序，无文件缺失现象。
(5）文件传阅及时，不遗漏相关部门和人员签字。 3.2.2 公章管理：
（1）按照公司公章管理办法执行，项目刻制公章后，要尽快与公司签订《公章刻制使用责任书》，并按照责任书的要求进行管理。
（2）公章由专人管理，公章使用必须登记签，负责项目部印签的使用和保管工作。 （3）严禁在空白介绍信、空白信函、空白授权书、空白证件上用印。 （4）未经授权的用印或用印件内容有误的，印章专管人员不予用印。
3.2.3 负责本单位各项奖励（优质优价、劳动竞赛、综合评价、领导视察等等）等荣誉资料的收集整理，包括文件数据、会议记录、录像、照片等形式，并及时报项目经理。 3.2.4 有办公用品登记、发放台帐：办公用品管理按照《六公司项目办公用品管理暂行规定》执行：积极做好办公用品的审批、采购、保管、发放、登记你、检查、回收工作：对打印机、复印机、计算机、数码相机、摄像机等贵重用品登记造册，保养责任落实到人，并定期检查维护。
3.2.5 办公平台有专人负责，每天登陆，不得出现因登陆不及时导致信息传递不畅。通讯联络保障畅通，及时更新项目人员通讯薄，对公司、局指、监理、业主等方面的重要人员联系方式随时进行跟踪更新，安排专人负责电话、传真的接听，保证重要信息不丢失。
3.3、食堂管理员岗位：齐文月
3.3.1 食堂应不断提高烹饪水平，不断改善膳食结构，保证采原料的质量，防止食物中毒的发生，确保职工身体健康。
3.3.2 认真执行《食品卫生法》和《传染病防治法》，加强饮食管理，食堂工作人员必须搞好公共卫生和个人卫生。购蔬菜一定要新鲜，腐烂的必须处理掉，食堂干净，有食品卫生制度，有餐具消毒、防“四害”、通风、保暖措施，面积满足所有职工就餐要求。 3.3.3 搞好食堂管理，控制好食堂的盈亏。
3.3.4 做好食堂的安全保卫工作，严防坏人投毒现象发生，提高食堂工作人员的安全防范意识。
4、工作依据
5、办公室制度汇总
中交一公局第六工程有限公司管理体系
各部门工作手册
承秦高速公路秦皇岛段第九合同项目经理部
工程部汇编 2010-3-10
中交一公局第六工程有限公司承秦九标项目经理部
目 录
1、 管理方针与目标-----------------------------------------------2 2、 工程部------------------------------------------------------------3 3、 质检部-----------------------------------------------------------11 4、 测量队-----------------------------------------------------------12 5、 试验室-----------------------------------------------------------15 6、 安保部-----------------------------------------------------------26 7、 机材部-----------------------------------------------------------28 8、 经营部-----------------------------------------------------------34 9、 财务部-----------------------------------------------------------36 10、综合办公室-----------------------------------------------------39
承秦高速公路第九合同项目经理部方针
创新思路 狠抓管理 保证质量 注重安全 落实制度 环保施工 诚实可信 四方满意
承秦高速公路第九合同项目经理部总目标 确保本项目的分项工程合格率100％；
合同工期履约率100％；
重大安全质量责任事故0；重大安全生产责任事故0；
重大环境污染责任事故0；
职工死亡率0；职工重伤率小于0.45‰；职工轻伤率小于12‰； 施工噪声、扬尘、污水排放达到国家或地方的规定标准； 保护土地资源，借阅临时用地，工程竣工复耕复垦率达到地方满意；
业主满意率100％； 新增职业病0人次；
继续完善制度落实年的各项规定；
加强项目管理，确保“经营质量提高年”的各项工作地顺利完成； 圆满完成公司及业主下达的施工任务，做到“四满意”工程；
一、工程部 1、 工作目标：
1.1 一二级技术交底率100%；落实率100%； 1.2 专项技术方案完成率100%
1.3 测量设备送检率100%，送检合格率99%以上；
1.4 技术标准、技术规范、质量标准及时发放，100％受控； 1.5 及时收集整理技术资料及原始资料并保证齐全； 1.6 QC课题3项；论文局级1－2篇，公司级2－5篇；工法4篇； 1.7 危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、工程部职能：
2.1 贯彻落实项目的方针与目标。
2.2 负责相关法律、法规的贯彻实施，将相关法律法规转化为制度。 2.3 相关的环境因素、危险源辨识和确认。制定相应的管理措施和管理办法。 2.4 上报培训需求，制定本部门、本系统培训计划并实施培训，检查培训效果。
2.5 负责对项目对口部门职能落实的监督管理，对相关的不合格/符合进行原因分析，制定纠正和预防措施并实施。
2.6 负责体系运行相关内外信息的收集与交流，按时提交管理评审输入资料，参加管理评审会。 2.7 对文件和资料进行管理与控制，建立并保存各种记录。 2.8 负责本项目的工程施工和技术管理工作。
2.9 树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月、生产计划时，应保证安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。
2.10 编制实施性施工组织设计，包括：施工方案、施工工艺和技术、质量、安全、环保控制措施或管理方案，并组织报批和实施。
2.11 负责开竣工报告的编写与报批工作，办理变更设计的报批与实施。制定项目的施工进度计划，确保项目工期目标的实现。
2.12 负责对本项目技术质量的定期检查，发现工程质量事故进行调查、报告，并提出处理意见。
2.13 根据工程特点，组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施。 2.14 开展QC小组公关活动，参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作。 2.15 负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作。
2.16 负责项目计量管理工作，建立计量器具台帐，做好计量器具的检定和维修、保养工作。
2.17 在项目总工的直接领导下，对本项目工程质量（包括分包工程）负监督责任。 2.18 协助项目经理和总工建立并实施质量管理体系，制定项目质量目标实施计划和各分部或分项工程以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行。
2.19 认真研究设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握做作规程，监督、检查施工队伍施工。对不按图纸施工、违规操作、未经检查签认、使用不合格材料的工程，行驶纠正、停工、返工等质量否决权。
2.20 对关键工序和所有隐蔽工程必须检查，对已完工序、工程及时进行复检和报验，配合外部监理做好检验、签认工作。
2.21 组织项目月度质量检查，按时上报质量月报，参加质量事故的调查、分析和处理；对潜在的质量隐患及时制定预防措施，及时消除质量隐患和杜绝质量事故。
2.22 负责建立项目质量事故和返工损失台帐，建立“质量通病档案”、“质量事故档案”、 “返工损失档案”、“交工验收档案”。
2.23 参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作；配合驻地监理工程师进行质量检查和中间交工验收。
2.24 组织编制竣工验收文件，申报验收，验收合格取得验收证明。 2.25 收集管理项目施工录像、照片、竣工项目技术总结。
3、工程部岗位职责
3.1、工程部部长岗位职责：刘聪敏
3.1.1 主持工程部的全面工作，熟悉工程部的职责范围和项目的规章制度，熟悉和精通工程部的技术、业务，能熟练地处理好工程部的各种工作。 3.1.2 负责对各种施工组织设计和作业指导书的审核工作。 3.1.3 组织施工技术交底。 3.1.4 开竣工报告的编写和报批工作 3.1.5 办理变更手续的报批和实施.
3.1.6 下达和报送（月、季、年）施工生产计划。 3.1.7 负责向监理报送质量月报、周报、施工信息。 3.1.8 制定危险源和环境因素的环境措施和管理方案。
3.1.9 组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施。开展攻关活动小组、撰写工法、专题论文和技术等级等工作。 3.1.10 负责首件工程申报工作 3.1.11 负责优质工程的申报工作。
3.1.12 负责工程项目的交工、竣工验收和施工技术总结工作。 3.1.13 完成领导交办的其他工作，配合其他部门的有关工作。
3.2、贯标、计量岗位职责：王晓艳、王冬京
3.2.1 负责整理或建立包括计量技术文件、资料、台帐、检定证书等在内的计量技术档案。 3.2.2 认真执行国家有关计量和标准化方面的规定，执行局级各项管理制度，负责项目测试仪器配置计划和报废申请。
3.2.3 严格执行器具流转制度,负责项目器具的申购汇总上报、封存、启封、降级、报废的申报。
3.2.4 及时上报各种计量报表，月报、季报、年报。 3.2.5 对本项目的器具实行动监控，每季度上报动态管理情况 3.2.6 负责QHSE管理体系的受控管理工作。 3.2.7 负责QHSE管理体系运行有关的日常管理工作。
3.2.8 负责各类施工技术规范、规程，负责督促检查并整理归档。
3.2.9 督促项目做好技术总结工作，并负责收集论文，工法、工艺标准并积极上报公司施工技术处。
3.2.10 负责申报技术创新成果、科技技术奖成果、科技研发项目工作。 3.2.11 局协网的维护，认真熟悉使用局协网各业务。
3.2.12 负责工程部所有资料的整理、收集登记，编号与存档工作。存放资料柜标识清晰。 3.2.13 按照公司制度以及相关规定完成节能源减排报表。 3.2.14 负责向公司报送月度质量检验记录。 3.3.15 施工队工程量复核结算工作。 3.2.16 工程部日常办公用品的使用及管理工作 3.2.17完成领导交办的其他工作。
3.3、资料员岗位职责：邢凌云、刘宇娇
3.3.1 完成每日的雨晴表 3.3.2 完成每日的形象进度图
3.3.3 负责施工队伍的施工原始资料的收集，整理归档确定。 3.3.4 负责整理、收集、完成工程报验技术资料。 3.3.5 负责向监理报送工程质量报验资料。 3.3.6 严格受控文件借阅手续 3.3.7 严格执行资料的保管制度。 3.3.8 严格执行文件、图纸复印制度。 3.3.9 定期对资料执行整理、清查工作。
3.3.10 施工照片收集及分类。对于施工照片的收集，按工程部位进行分类存档，特别是隐蔽工程每道工序应有照片及影像记录。 3.3.11 完成领导交办的其它工作。
4、工作依据
二、质检部 1、工作目标
1.1 确保本项目分项工程一次合格率为100% 1.2 单位工程交工验收合格率为100% 1.3 单位工程竣工验收优良 1.4 业主投诉率为零
1.5 危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、质检工程师岗位职责：夏靖
2.1 贯彻和落实公司制度和各种规范。具体负责产品质量现场检查。
2.2 深入生产现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况立即制止，视情节决定停工或返工，报质量负责人、行政负责人或越级上报，并实施处罚。
2.3 严格按有关标准进行检查和质量控制，对产品生产质量负检查验收的把关责任。 2.4 严把材料检验、工序交接、隐蔽产品验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录。
2.5 参与区域内的产品质量动态分析和事故调查。
2.6 加强与现场驻地监理的沟通与联系，督促工点技术人员及时提供完整的技术资料，填写隐蔽产品报验单并通知监理人员进行检查和签证。配合现场监理完成隐蔽产品的检查、验收等工作，执行有关指令。 2.8 完成领导交办的其他工作。
3、工作依据
三、测量队 1、工作目标
1.1 测量数据准确有效
1.2 测量设备送检率100％，送检合格率98％以上； 1.3 危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、测量队职能
2.1 严格遵守国家有关法律、法规，执行国家房产测量规范和标准；
2.2 保证测绘成果的完整、准确，不得弄虚作假违规测绘，损害国家利害、社会公共利益和他人合法权益；
2.3 努力提高思想政治和业务素质，遵纪守法，爱岗敬业，严禁工作中玩忽职守、滥用职权，绚私舞弊的行为，坚决抵制商业贿赂；
2.4 建立测绘成果资料建账、收发、保管、借用、销毁制度
3、测量队岗位职责
3.1 测量队长岗位职责：魏乐
3.1.1 熟悉本项目执行的技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计文件。 3.1.2 检查部门员工岗位职责履行情况，检查各协作队伍的测量工作。 3.1.3 对施工全过程进行控制测量，保证本工程平面位置、标高准确。
3.1.4 对检查中的不合格品提出处置意见，落实纠正和预防措施的实施，向工程部提交书面验证资料。
3.1.5 组织测量员进行学习，熟悉仪器设备性能，掌握操作方法；负责制定部门内部的培训计划。
3.1.6 配合测量监理人员做好有关测量系统的检查、报验等事宜，配合业主质检部门人员进行正常的检查和检测工作以及交工验收中有关测量方面的工作。 3.1.7 制定本部门员工的岗位职责，并每月进行考核和评价。
3.1.8 相关的环境因素、危险源进行辨识和确认。并制定相应的管理措施和管理办法。
3.1.9 完成领导交办的其它工作。
3.2 测量员岗位职责：李凯、杨康、边勇
3.2.1 紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
3.2.2 测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。 3.2.3 会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
3.2.4 负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。
3.2.5 与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
3.2.6 须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
3.2.7 验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 3.2.8 准确地测设标高。
3.2.9 负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料
3.3 仪器设备管理人员岗位职责：边勇
3.3.1 各种仪器设备都必须建立专项档案做好验收、检查、维修、校验及日常运行的记录。
3.3.2 严格执行仪器操作规程和有关规章制度，做好仪器设备的日常检查，清洁整理，保养润滑工作。
3.3.3 不徇私情，未经允许，严格非岗位人员使用本仪器设备。 3.3.4 当仪器设备发现故障后及时修理，如果不能修理及时上报。 3.3.5 对仪器设备的安全负责。
4、工作依据
四、试验室 1、工作目标
1.1 原材料按委托单检测率100％；检测频率100％完成； 1.2 过程频次检测率100％完成； 1.3 各项试验检测数据准确有效； 1.4 试验检测报告及时及时送达相关部门； 1.5 危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、试验室职能
2.1贯彻执行现行的相关标准、规范、规程、方法，并结合本项目实际情况制定各项规章制度和试验管理办法，确保试验数据的真实、科学、公正。
2.2负责本工程项目的试验抽样及检测工作，负责原材料及混凝土质量控制，并对工程质量进行有效的监控。
2.3加强业务学习，规范操作，及时提供准确、公证的试验报告。 2.4参加有关的工程质量检查与评定和质量事故的调查分析。
2.5负责试验原始数据的积累、整理和保管，对混凝土及原材料质量情况进行统计分析，定期向主管领导上报资料。
2.6负责编制本部门试验设备的购置计划，并按规定进行采购，以及试验设备的检定、使用、维修、报废等日常管理工作。
2.7主持工程项目中新材料、新技术、新工艺的推广应用试验工作。
2.8 参与质量体系审核，制订本部门不合格项的纠正和预防措施，进行整改和验证。 2.9 在职责范围内，确保质量体系的有效运行。
3、试验室岗位职责
3.1 试验室主任职责：周化成
3.1.1 全面负责和领导试验室的各项工作；
3.1.2负责检验、测量和试验设备的标定、采购，对其使用的可靠性负责； 3.1.3 负责对承包商试验室及其试验仪器和设备、人员的检查验收； 3.1.4 提供有效试验规程清单，检查执行情况； 3.1.5 审查承包商的检测试验频率和测试结果；
3.1.6 承担专业工程师提出的抽样检查试验及施工质量检查试验； 3.1.7 审定承包商提交的在技术规范中所引用的试验标准与规程；
3.1.8 编制各种试验表格或批准承包商的试验表格，提供有关各种试验统计报表的格式；
3.1.9 指导检查各施工单位工作，审查承包商的试验报告，配合专业工程师对工程事故进行调查分析；
3.1.10 初审外委试验室的资质，向上级领导提出建议。
3.2 技术负责人岗位职责：欧阳高峰
3.2.1 在主任领导下负责试验室的技术管理工作，对全部试验、检测技术负责。
3.2.2 组织贯彻执行招标文件和上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规范、标准，技术管理规章制度，组织制定具体措施。
3.3.3 组织实施质量管理办法和有关规章制度并督促检查执行情况。
3.3 .4 组织实施人员培训计划及业务考核，负责下属试验室的技术业务指导。 3.2.5 签发试验检测报告。
3.3质量负责人岗位职责：周化成
3.3.1 在主任的领导下，负责对试验检验质量监督管理工作，定期向主任和技术负责人报告试验检测工作质量情况。
3.3.2 主持制定质量体系文件，负责质量事故的处理。 3.3.3各类人员的检验质量和工作质量。
3.3.4 在技术负责人因故不能执行任务时，由质量保证负责人代行技术负责人职权。 3.3.5负责审核试验检测报告。
3.4 试验员岗位职责：孙明伟、欧阳高峰、王宾、栗映龙、胡浩
3.4.1 在试验室主任领导下，完成承担的各项检测任务，并对其检测结果的准确性负直接责任。严格执行有关技术规程、规范，原始数据要清晰、准确，记录完整，校对严格，实事求
是。
3.4.2 认真执行质量保证体系，确保试验工作质量。
3.4.3 学习和掌握本专业检测技术、误差理论、数据处理、质量监督、计量法规等有关知识。 3.4.4 正确使用和保养所用的各种检测仪器设备，及时填写操作使用记录。 3.4.5 严格遵守各项规章制度，不受行政干预，提供准确，可靠公正的试验结果。 3.4.6 填写试验记录、报告，登记试验台帐。 3.4.7 根据安排深入施工现场、了解情况、帮助工作。 3.4.8 参与新技术、新材料、新工艺的研究试验及推广应用。
3.5 计量管理员岗位职责：栗映龙
3.5.1认真学习并严格执行国家计量法和上级计量部门的有关规定。
3.5.2负责本室仪器设备的定期送检和校验，确保仪器设备和计量器具的受检率100%。 3.5.3掌握本室仪器设备的技术状况，根据仪器设备的检定结果对其进行标识，并及时修改计量检定台帐。
3.5.4负责本单位试验检测人员的具体管理工作，建立试验检测人员台帐，对人员调整变化情况及时掌握并登记。
3.6设备管理员岗位职责：孙明伟
3.6.1 负责试验室仪器、设备的管理工作。制定维修保养计划并组织实施。定期检查，及时掌握仪器、设备维修保养和完好率的状况。
3.6.2 参与仪器、设备的安装，调试及验收工作，负责办理交验手续。
3.6.3 负责试验室仪器、设备台帐及设备档案的管理，督促做好仪器、设备使用档案的记载。
3.6.4 负责调查、分析仪器及设备事故原因，并提出处理意见。 3.6.5 负责定期组织检查设备状况，发现故障立即停机，组织维修。 3.6.6对带病运转和有故障的仪器、设备，有权停止检验人员使用。
3.7资料管理员岗位职责：訾晓红、王晶
3.7.1负责收集用于工程的检测标准、规程及技术图书等，分类登记，手续齐全。 3.7.2负责保管各类检测仪器设备的说明书，使用记录，故障维修记录，计量检定记录及其他技术档案。
3.7.3 负责保管试验原始记录和试验报告并分类登记归档。
3.7.4 严格执行保密制度，不经批准不得随意复制散发试验报告，不得随意泄露试验检测数据和结果。
3.7.5 过期资料的销毁应经室主任同意，记录入档。
3.8 样品保管员岗位职责：王宾
3.8.1负责来样的外观、封样标记完整检查，并清点规格、数量是否符合要求，核实无误后，
在委托试验单上签名，并填写样品入库登记簿。
3.8.2样品应按规定分类保管，不得使其变质或降低性能，未检、已检应有明显的标志。 3.8.3 来样样品包装应清洁完好，不得留有它物或未经清洗的包装物品包装试样，如发现这种情况，样品保管员可拒收试样。
3.9现场试验员(取样人员)岗位职责：胡浩
3.9.1 认真执行现行检验和试验及施工的有关标准、规范和规程。
3.9.2 在见证人员的见证下，具体负责按有关规定进行各类原材料、生产过程中的半成品、成品的取样工作。
3.9.3 做好样品的包装与保管工作，防止样品在保管、运输、养护过程中丢失、损坏。 3.9.4 对生产过程中的各种取样的代表性负责。
3.9.5 负责对工地混凝土、砂浆标养室的管理工作，确保养护条件符合规范要求。 3.9.6 负责原材料检验状态的标识工作，对未经检验或检验结果不明（除混凝土、砂浆以外）的原材料进行监督管理，防止用于工程中。
3.9.7 负责商品混凝土施工过程中的验收工作，对不符合要求的混凝土，负责监督清理出场。 3.9.8 参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。
4、工作依据
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五、安保部： 1、安保部工作目标
1.1 事故隐患整改率100％；职工死亡率0；职工重伤率小于0.45‰；职工轻伤率小于12‰； 1.2 重大交通安全责任事故0；重大火灾爆炸事故0； 1.3 危险源环境因素识别100％； 1.4 三级安全教育面100％； 1.5 质量安全环境每月检查一次；
1.6 特种设备100％检测，合格率100％； 特殊工种证持证上岗率100％；
2、安保部职能：
2.1 负责深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。
2.2 负责向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。
2.3 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。 2.4 对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。 2.5 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。
2.6 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，些组处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。
2.7 负责汇总、编制本项目《环境因素调查评价表》、《危险源辨识及风险评价表》、《重要环境因素清单》和《重大危险源辨识及风险评价表》以及相应的应急预案。 2.8 负责监督检查重大危险源和重要环境因素管理措施或管理方案的落实情况。 2.9 负责汇总形成本项目的《重要环境因素合规性评价表》报公司安全科
2.10 参加安全生产会议，定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。
2.11 参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对检查出的问题要上报下达、限期改进。
2.12 负责制定安全生产管理办法。督促有关部门制订安全操作细则、施工安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理方法。 2.13 督促有关部门研究制订防尘防毒和防止有害物质的措施。 2.14 负责伤亡事故等的报告及统计工作，并对其准确性负责。
2.15 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
2.16 监督、检查操作人员的遵章守纪及落实安全技术交底情况，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
2.17 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 2.18 相关的环境因素、危险源辨识和确认。制定相应的管理措施和管理办法。
3、安保部岗位职责
3.1、安保部部长岗位职责：曹建军
3.1.1 认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示规定，建立健全本部门的工作职责、工作计划。
3.1.2 贯彻执行本项目安全技术措施、方案，对关键部位、关键工序等重要控制点随时了解动态，发现问题及时督促解决。
3.1.3 在项目总工程师领导下，组织实施安全技术交底工作。 3.1.4 制定安全检查时间、程序和处理结果。
3.1.5 督促施工现场安全生产法律、法规和操作规范的落实情况。
3.1.6 组织、实施业主和指挥部的安全检查工作，并对提出的意见监督整改。 3.1.7 参与安全事故调查，并如实反映事故情况。
3.1.8 经常进行安全生产教育，督促各类人员遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，正确地使用现场安全防护和个人防护用品；
3.1.9 检查和维护本项目的安全设施；督促安全技术交底的执行和落实； 3.1.10发现生产中有不安全、不卫生情况及时报告；
3.1.11 参加事故的分析和研究，协助领导实现防止事故的措施。
3.2、安全员的安全职责：王美妞
3.2.1 坚持日巡查，对违章和隐患及时制止和督促整改；
3.2.2 经常进行安全生产教育，督促各类人员遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，
正确地使用现场安全防护和个人防护用品；
3.2.3 检查和维护本梁场的安全设施；督促安全技术交底的执行和落实； 3.2.4 发现生产中有不安全、不卫生情况及时报告；
3.2.5 参加事故的分析和研究，协助领导实现防止事故的措施。 3.2.6 安全护照的发放并建立台账。 3.2.7 完成领导交办的其他任务。
4、工作依据：
六、机材部
1、机材部工作目标：
1.1 设备配备评价率100％；租赁评价率100％；机械完好率95％； 1.2 机械伤害事故0；废机油废棉纱回收率100％；机损事故0； 1.3 材料进场合格率100％；原材料节约率1％；材料供应及时； 1.4 本部门危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、机材部部门职能：
2.1 对机械设备、自制机械设备的安全运行负责，认真执行建设部《建筑机械使用安全技术规程》和质量技术监督局关于特种设备等的相应规程，并监督维修保养管理工作。 2.2 对机械设备的租赁，要建立安全管理制度，确保手续齐全，状况良好。 2.3 按国家要求对建筑起重设备进行安全检测工作。
2.4 凡购置各种机械设备、电气设备等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、局和公司的有关规定，严格审查产品合格证明材料，并同时抽样检验。
2.5 施工现场购置的各类建筑材料，应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。
2.6 采购劳动保护用品时，严格审查证明材料，对专控劳动保护用品按有关规定执行，接受安全管理部门和质量技术监督部门的监督检查。
2.7 认真执行公司文明安全施工有关标准，做好现场料具管理，保证安全生产。
2.8 做好物料的计划和供应，及时编报物资供应计划、市场采购计划、财务用款计划等，提出订货明细表，保证按时供货，负责材料招标等。
2.9 严格验收、发放物资，认真核对收料凭证，检斤点数入库，发放物资必须根据调拨单、发料单、限额领料单等正式凭证。
2.10 做好物资统计工作。按照上级规定的物资统计制度、统计范围、计算口径、报送期限拟定实施细则；准确及时全面地汇编物资统计报表。
2.11 做好物资库存工作，随时了解库存储备，负责库存物资余缺的调度调剂。
2.12 严格按照规定对自有和外租机械进行管理。建立机械设备台帐，及时上报机械使用报表，及时对租赁机械进行结算。
2.13 相关的环境因素、危险源辨识和确认。制定相应的管理措施和管理办法。
3、机材部岗位职责
3.1、机材部长岗位职责：刘福龙
3.1.1 贯彻执行国家和公司的有关方针、政策及规章制度，协调本项目物设人员的工作，检查、督促、指导物设人员岗位标准执行情况。
3.1.2 协调配合各相关部门的工作，了解市场信息，掌握市场价格制定合理的购买计划，做好材料、机械设备的订购合同的会审和签订
3.1.3 做好各项物资、机械管理工作，重点加强采购、收发料计量、限额领料和分包工程物资管理工作；对新购设备进行询价、定价、采购申请，签订合同以及固定资产验收，填写固
定资产验收单，努力降低材料成本。
3.1.4 严格材料采购计划管理，编好物资供应和采购计划及大宗材料的用款计划；负责编制机械使用计划和维修计划，并具体执行。
3.1.5 组织材料人员做好收发料计量、帐务处理、仓库保管等业务工作；及时办理养路费、营运费、使用税、保险的缴纳工作。
3.1.6 检查材料台帐的建立、保管、核算和使用情况；完善机械使用制度，督促设备操作人员填写设备使用记录，做好燃油耗用的核算工作，节约成本。 3.1.7 负责项目物设管理达标及产品认证体系工作。
3.1.8督促机械人员定期保养和计划修理，认真实行驾驶和操作人员责任制，努力提高设备的完好率。
3.1.9 带领机械人员实行定置管理，机械设备停放有序，随时了解掌握机械设备的技术状况，及时排除隐患，加强调度工作，努力提高机械设备的利用率。
3.1.10 积极开展单机核算工作，资料真实、齐全，坚持节奖超罚。教育机管人员、驾驶操作人员、保修人员，认真执行安全操作规程，防止和避免机械事故发生。
3.1.11 督促做好工程所用材料的采购，了解主材地材等原材料的消耗情况，及时组织货源，保证供应。
3.1.12 搞好进场材料的委托试验工作，配合工程其他部门上报原材料的数量。、严把燃油料的质量关
3.1.13 严格计划管理，编制采购用款计划，随时对操作层现场进行检查，杜绝浪费现象的发生。
3.2、物资料帐、统计员岗位职责：杜思霖
3.2.1 按照上级规定的物资统计制度、统计范围、计算口径、报送期限拟定实施细则。准确、及时、全面汇编物资统计报表
3.2.2 建立物资统计台帐，及时记录物资收发动态及库存储备升降，为主管安排进货或外拨提供依据。
3.2.3 建立料帐，记录收发存动态及来往帐务；审核传递各项凭证，定期编报各种报表，及时与财务部门结算料款，定期核对帐目；掌握材料资金合理使用，加速资金周转。 3.2.4 编制材料计划价格，汇编用款计划并进行分析。 3.2.5 达到收料、发料、核算正确有序
3.2.6 实行统一的器材目录，要求各种原始凭证填写清楚，帐物报表顺序统，帐、物、卡、原始凭证相符。
3.2.7 帐物记载要有合法的原始凭证，做数据准确清晰，其中要材料收料单和发料限额领料单要附计量凭证。
3.2.8 料帐、料卡、实物及财务金额要定期核对，做到帐、卡、物金额相符。
3.2.9 各种报表要归口如期上报，要求数据准确，真实可靠，做到不漏报，不瞒报，且有文字说明。
3.2.10 各种报表及原始凭证要分类成册建档，妥善保管。
3.3、采购员岗位职责：齐文月
3.3.1 熟悉物资政策，遵守物资纪律，了解市场经济，吃透需用物资，树立为生产服务思想。 3.3.2 树立经济头脑，了解市场信息，广开物资渠道，认真做好分承包方的选择工作并及时上报公司材料科。
3.3.3 建立采购台帐，随时记录采购计划完成情况，定期将采购成本与实际预算进行比较，总结经验，降低成本，提高经济效益。
3.3.4 严格遵守申请采购原则，能在本地国营定购的物资，不到外地、个体、集体单位解决，质量不合格的物资坚决不订货。
3.3.5 经常参加各种物资调剂会，对工程所需和积压物资要进行调剂，以达到降低库存加速资金周转。合同订购的物资要经常催办交货事宜，提高兑现率。
3.3.6管好支票和现金，要专款专用，不得挪用，及时和财务办理报销结算，定期核对来往帐目。
3.3.7 搞好材料采购，包括主材、地材、专用材料、工具、辅材、周转材料、燃油料及普通配件等。
3.3.8 配合机械修理人员，搞好专有配件的采购，做到按计划及时购买。
3.3.9 建立采购台帐，随时记录和统计计划的完成情况，搞好供料成本核算台帐，认真填写市场信息调查表，认真填写询价记录。 3.3.10 定期对料场进料数量及质量进行了解。
3.3.11 配合材料会计搞好报表和帐务的整理和清算工作。
3.4、收料员岗位职责：藤树文、程千、蔺素贞
3.4.1 负责项目材料进出场的计量，检查和数据统计。
3.4.2 坚持公平、公正、认真负责的原则，坚持不卑不亢的态度，杜绝感情用事。 3.4.3 坚决杜绝收受供货方的任何物品，不与供货方外出就餐，自觉与供货方保持距离。 3.4.4 认真、准确、详细填写《车辆进出场记录》和《过磅单》，签字要正规，《过磅单》的使用。
3.4.5 严格按自小到大的编号使用，不准随意丢弃，要妥善保管。 3.4.6 严格作息制度，坚守工作岗位，详实填写考勤表。
3.4.7 控制柴油的发放和储存，认真记录发放情况，及时上报储存量，保证油库的安全和卫生。
4、工作依据
七、经营部： 1、经营部工作目标
1.1 分包队伍评价率100％；
1.2 合同评审率100％；合同及时交底； 1.3 合同工期履约率100％；
1.4 业主满意率100％；计量结算及时准确； 1.5 向节约1%要效益；
1.6 本部门危险源与环境因素辩证辩识率100％；
2、经营部部门职能
2.1 负责项目成本管理工作，会同财务部门编制项目成本费用控制计划，制订成本控制措施严格成本控制，月度进行成本核算和经济活动分析。
2.2 负责项目变更、索赔管理工作，进行项目前期策划，过程申报及争取报批工作。 2.3 负责项目标后预算管理工作，根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本。 2.4 负责项目施工预算管理工作，编制施工预算，按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。
2.5 负责项目施工定额的测定工作。
2.6 负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。
2.7 负责项目绩效考核管理工作，结合项目实际需要制订专项绩效考核办法并组织实施，负责项目管理评价和改进落实工作
2.8 负责项目施工队伍管理及评价工作，并对项目经济纠纷进行协调和处理。 2.9 负责部门文件管理工作。
2.10 负责本部门质量、职业健康安全和环境管理工作。 2.11 负责本部门改进管理工作。
3、经营部岗位职责
3.1、项目总经济师岗位职责：戴放军
3.1.1 本着业务对口，分级管理的原则，项目总经济师在项目经理的领导下，分管公司经营部门或其他分管工作、公司业务对口部门安排、布置的各项工作，包括：项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队伍管理、绩效管理等各项经营管理工
作。
3.1.2 贯彻、落实局和公司的相关管理办法，组织项目经营人员及相关人员的经营管理培训工作。
3.1.3 负责项目成本管理，编制和落实成本控制措施，组织成本核算和分析总结，在经济活动中，当好项目经理的助手和参谋，在重大经济活中，事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。
3.1.4 负责项目绩效管理工作，制订项目专项或岗位绩效管理办法，组织实施和落实，负责项目管理评价工作。
3.1.5 负责施工队伍管理及评价工作，协调、处理生产经营合同经济纠纷。 3.1.6 负责变更索赔立项，申报资料审核和报批的协调工作。 3.1.7 完成公司或项目经理临时交办的其他工作。
3.2、项目经营负责人岗位职责：于志伟
3.2.1 完成公司或项目经理临时交办的其他工作。
3.2.2 分则项目预算管理工作，按照公司下达的标后预算编制施工预算，制订项目成本控制计划和预计总成本，进行成本控制和成本核算。 3.2.3 负责项目合同管理工作，严格合同管理程序控制。 3.2.4 负责部门改进管理工作。
3.2.5 协助项目总经济师进行成本管理、施工队伍管理、绩效考核管理以及变更索赔管理等工作。
3.3、工程计量岗位职责：于志伟
3.3.1 负责工程变更索赔工作，参与项目合同交底及前期工程变更索赔策划， 3.3.2 负责资料收集、编制变更索赔报告，负责报批工作。 3.3.3 负责部门负责人临时交办的其他工作。
3.4、计划统计岗位职责：王力春
3.4.1 负责工程变更索赔工作，参与项目合同交底及前期工程变更索赔策划，负责资料收集、编制变更索赔报告，负责报批工作。
3.4.2 负责施工定额管理工作，按照上级下达的施工定额测定计划进行定额测定，并及时归集、整理和上报。
3.4.3 负责部门负责人临时交办的其他工作。
4、工作依据
八、财务部
1、财务部工作目标：
1.1 项目经理、技术人员、特种作业人员持证上岗率达100％； 1.2 培训计划落实率100％； 1.3 劳动保护用品发放率100％；
1.4 本部门危险源、环境因素识别率100％； 1.5 工资发放及时率100% 1.6 报表及时准确率100%
1.7 目标定期考核，结算及时准确。
为完成部门工作目标，部员完成以下目标
2、财务部部门职能：
2.1、财务部职能：
2.3、会计核算主管岗位职责：张爱芬
2.3.1 负责结合预算管理及各项费用支出特点，设置会计科目和帐套，建立总账和明细账，并进行帐套管理
2.3.2 负责各项费用的计提、分配与核算，并保管项目财务专用章 2.3.3 负责公司季度财务报表、年度财务报表的编报和审核 2.3.4 负责编制项目财务月报（或快报），并按期上报公司财会科 2.3.5 负责项目预算的编制、上报和执行
2.3.6 负责月末盘点现金库存、月初核对银行余额调节表 2.3.7 负责项目税金的申报和缴纳工作
2.4、出纳岗位职责：吴晓光、高攀
2.4.1 负责项目货币现钞的收付，各种票据的开具与收付 2.4.2 负责空白支票、票据的保管与使用记录
2.4.3 负责现金、银行日记账的登记，按月编制银行存款余额调节表，并做到日清月结 2.4.4 负责每周一向公司提供银行存款余额
3、工作内容要求及工作依据
九、综合办公室： 1、综合办公室工作目标
1.1 年用电节约1℅；
1.2 纸张尽量双面使用，总需求量每季节约1℅； 1.3 节约用水，提倡并养成良好的用水习惯；
1.4 食堂食物中毒0次；炊管人员健康持证上岗率100℅；
1.5 本部门危险源、环境因素识别率100℅；
生活垃圾每天收集到垃圾袋里由车拉到县城垃圾站处理；生活废水排进废水池；废弃食物、泔水由当地老百姓拿走；对废弃的方便盒收集到垃圾处理场；从办公室发放出去的电池、灯管等固体危险废弃物要进行回收，领用过的人必须把用过的废电池、废灯管交回办公室才可再领用。由办公室回收后定期交到市环保局。对环境有重大影响的复印机硒鼓，换下后由办公室交回复印机专卖店另行处理。做好“征地拆迁”和“三电迁改”工作，确保施工顺利进行。搞好地方及政府的关系为确保施工顺利进行创造条件。
2、综合办部门职能：
2.1 贯彻执行国家和当地政府以及上级有关安全生产、劳动保护、环境保护方面的法律法规、规章，对因厂容管理不善造成的死亡事故负责。
2.2 严格职工队伍行政管理，结合项目实际制定具体的日常管理制度，适时进行作风组织纪律整顿，加强法制教育、民族政策教育。
2.3 负责办公区、生活区的建设、办公设施（用品）、水电、环境绿化、垃圾处理、通信及行政车辆的管理。
2.4 负责后勤、食堂管理，建立《公共卫生突发事件应急预案》，搞好卫生防疫工作，预防食物中毒。
2.5 负责项目经理部文件和资料的收发登记、传阅、借阅、复印、归档等管理工作。 2.6 负责组织召开项目经理部会议并做好会议记录和整理工作；负责项目经理部印章的使用与管理。
2.7 负责项目经理部对内、对外宣传报道工作；协调处理与地方的关系。
2.8 负责项目经理部综合治理以及经理部职工的健康体检工作；依照国家的法律法规，负责有毒有害作业人员的健康检查；对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。 2.9 根据施工现场具体情况，配备组建现场救护队，并组织救护队成员的业务培训工作。 2.10 对项目经理部生活卫生设施按照有关文明安全管理标准进行监督管理；执行局有关制度，做好经理部生活区、办公区的环境美化工作，做好固体废弃物（包括生活垃圾）的处置工作。
2.11 做好“征地拆迁”和“三电迁改”工作，确保施工顺利进行。
2.12 开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素
进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
3、综合办公室岗位职责；
3.1、综合办公室主任岗位职责：李思海
3.1.1 综合部负责收文工作，收到文件后，文件管理人员必须填写《收文本》。需呈经理阅批的文件，应及时报经理阅批。如果经理批转各部门传阅，文件管理人员应跟踪传阅情况，及时收回文件归档。如果经理批转相关部门办理的文件，文件管理人员应跟踪办理情况，部门办理完毕，及时收回文件归档。
3.1.2 做好后勤管理，包括行政事务、食堂、生活区、办公区、对外宣传等管理工作。 3.1.3 综合部办公室负责办公用品的计划、采购、发放、保管等工作，并应建立办公用品购进、发放台帐。
3.1.4 综合部负责征地拆迁协调与三电迁改工作，确保不影响施工进展。 3.1.5 办公区、生活区的管理：
3.1.6 项目经理部办公区、生活区的选址、布局和建设应执行局《项目经理部生产区、生活区、办公区管理标准》及《项目经理部现场文明施标准》等相关规定，无特殊原因不得突破本公司规定的标准。
3.1.7 项目经理部后勤管理部门应保证办公区、生活区的用水、用电，并制定实施节约用水用电的措施
3.1.8 项目经理部应贯彻落实《中国交通建设股份有限公司标志及视觉识别系统规范手册》，注重企业型宣传，企业标识应清晰醒目，企业旗帜应按规定悬挂。 3.1.9 综合部做好食堂、公共卫生和医疗管理
3.1.10认真执行《食品卫生法》和《传染病防治法》，加强饮食管理，办好职工食堂，防止食物中毒的发生。制定项目公共卫生突发应急预案。
3.1.11 食堂工作人员应持有卫生主管部门颁发的健康证书或有当地医院的体检证明。 3.1.12 食堂工作人员应识别出食堂工作中的危险源和环境因素，要严格按照有关操作规程操作食堂的烹饪设备，爱护和维护好烹饪设备，预防危险事故的发生。
3.1.13 综合部负责定期组织职工体检，发生慢性病或职业病应安排职工就医，并随时跟踪治疗情况。
3.1.14 医疗管理工作：综合部应备有常用非处方药品的小药箱，并有专人负责。做好地方和特色病的预防，及时与当地的医院和疾病控制中心取得联系，当遇到急重症患者和突发医
疗事件时能及时转诊和处理、
3.1.15 征地拆迁：内业资料、报表齐全，临时用地租用手续完整、程序到位。
3.1.16 做好办公室行政办公用品采购及发放工作并且认真登记出入库物品及数量，建立有征地拆迁和临时用地专门档案。按规定日期及时上报资料、报表。按照省部纪要、征迁实施协议以及合同约定处理特殊情况和问题。
3.1.17 视觉识别系统：（1）严格执行中交视觉识别系统，不允许自行制定使用其他标准。（2）办公区域及施工工地各类旗、牌、图、标按中交规范制作。（3）户外标识系统安装规范，排列平顺，无倾斜或表面破损现象。
3.1.17 做好节能工作，对日常工作中注意掌长明灯、长流水的控制，对浪费行为及时制止并报项目领导处理。，做好水电使用的记录。在水质不好的地区施工，后勤部门应采用相应办法解决，保证职工喝上干净水。
3.1.18 驻地建设布置图清晰，规划合理，在大门或醒目地方悬挂单位铭牌。办公室干净、卫生、整齐、无异味。厕所保持干净卫生。
3.1.19 驻地设专用接待室和会议室。各职能部门制度、图表上墙，设置有施工组织网络图、现场整体平面图、工程进度图。绿化有专人管理，设有文化、体育设施。
3.2、文秘岗位：陆文才
3.2.1 公文处理：
(1）收文有记录、有处理意见、有落实情况，对紧急公文必须及时报项目相关领导批阅。 (2）发文按照公司《文件管理规定》执行。
(3）按照三位一体认证要求，将有效文件及时分类归档，登记台帐，保管，台帐清单随时更新。
(4）文件管理有序，无文件缺失现象。
(5）文件传阅及时，不遗漏相关部门和人员签字。 3.2.2 公章管理：
（1）按照公司公章管理办法执行，项目刻制公章后，要尽快与公司签订《公章刻制使用责任书》，并按照责任书的要求进行管理。
（2）公章由专人管理，公章使用必须登记签，负责项目部印签的使用和保管工作。 （3）严禁在空白介绍信、空白信函、空白授权书、空白证件上用印。 （4）未经授权的用印或用印件内容有误的，印章专管人员不予用印。
3.2.3 负责本单位各项奖励（优质优价、劳动竞赛、综合评价、领导视察等等）等荣誉资料的收集整理，包括文件数据、会议记录、录像、照片等形式，并及时报项目经理。 3.2.4 有办公用品登记、发放台帐：办公用品管理按照《六公司项目办公用品管理暂行规定》执行：积极做好办公用品的审批、采购、保管、发放、登记你、检查、回收工作：对打印机、复印机、计算机、数码相机、摄像机等贵重用品登记造册，保养责任落实到人，并定期检查维护。
3.2.5 办公平台有专人负责，每天登陆，不得出现因登陆不及时导致信息传递不畅。通讯联络保障畅通，及时更新项目人员通讯薄，对公司、局指、监理、业主等方面的重要人员联系方式随时进行跟踪更新，安排专人负责电话、传真的接听，保证重要信息不丢失。
3.3、食堂管理员岗位：齐文月
3.3.1 食堂应不断提高烹饪水平，不断改善膳食结构，保证采原料的质量，防止食物中毒的发生，确保职工身体健康。
3.3.2 认真执行《食品卫生法》和《传染病防治法》，加强饮食管理，食堂工作人员必须搞好公共卫生和个人卫生。购蔬菜一定要新鲜，腐烂的必须处理掉，食堂干净，有食品卫生制度，有餐具消毒、防“四害”、通风、保暖措施，面积满足所有职工就餐要求。 3.3.3 搞好食堂管理，控制好食堂的盈亏。
3.3.4 做好食堂的安全保卫工作，严防坏人投毒现象发生，提高食堂工作人员的安全防范意识。
4、工作依据
5、办公室制度汇总