护理绩效考核实施方案
为加强护理规范化管理，强化激励与约束机制更大可能挖掘护理人员的潜能，提高优质护理质量和护理管理水平，本着以护士工作量、工作质量、病人满意度、工作难度、技术含量为依据的绩效考核原则，特制定以下方案
一、本科外出进修学习或护理部统一调配的人员，绩效工资由院方统一发放。
二、根据德、能、勤、绩及优质护理服务质量，制定奖、扣分标准。在以下表格中体现。 三、计分方法:
（1） 病危病重病人20分；白班人员Ⅰ级护理基础分10分；Ⅱ级护理基础分8分；
Ⅲ级护理基础分5分；夜班人员Ⅰ级护理基础分5分；Ⅱ级护理基础分4分；Ⅲ级护理基础分3分；入院健康宣教评估2分；皮试2分；药物配制1分；静脉输液2分；处理医嘱收费1分；拿药1分；抽血1分；肌肉注射1分；入院登记、交班报告2分；插胃管3分；导尿3分；灌肠3分；置冰帽、心电监护、气垫床、输液泵3分；备皮1分；抢救病人大10分、中8分、小5分。 （2） 手术病人5分（术前2分，术后3分）。
（3） 特护病人在原当班计分的基础上分数加倍，需安排加班者，分数加倍。
（4） 出院病人（包括出院结账、健康指导、病例封存等）住院三天以内的5分，三
天以上的8分。
（5） 各班基础分10分、下夜班10分。
（6） 护理差错：一般的扣5分；严重的扣当事人当月奖金；对及时发现护理隐患者
奖2-5分；护理不良事件自觉上报者奖5分。
四、 护士分层次系数：N0=0.94 N1=0.97 N2=1 N3=1.03 N4 =1.06
除以上四条外，其他均按护理部制定的绩效方案执行。
月底根据个人的得分进行相应的绩效考核，年底再根据月绩效考核决定评优资格。
护理绩效考核实施方案
为加强护理规范化管理，强化激励与约束机制更大可能挖掘护理人员的潜能，提高优质护理质量和护理管理水平，本着以护士工作量、工作质量、病人满意度、工作难度、技术含量为依据的绩效考核原则，特制定以下方案
一、本科外出进修学习或护理部统一调配的人员，绩效工资由院方统一发放。
二、根据德、能、勤、绩及优质护理服务质量，制定奖、扣分标准。在以下表格中体现。 三、计分方法:
（1） 病危病重病人20分；白班人员Ⅰ级护理基础分10分；Ⅱ级护理基础分8分；
Ⅲ级护理基础分5分；夜班人员Ⅰ级护理基础分5分；Ⅱ级护理基础分4分；Ⅲ级护理基础分3分；入院健康宣教评估2分；皮试2分；药物配制1分；静脉输液2分；处理医嘱收费1分；拿药1分；抽血1分；肌肉注射1分；入院登记、交班报告2分；插胃管3分；导尿3分；灌肠3分；置冰帽、心电监护、气垫床、输液泵3分；备皮1分；抢救病人大10分、中8分、小5分。 （2） 手术病人5分（术前2分，术后3分）。
（3） 特护病人在原当班计分的基础上分数加倍，需安排加班者，分数加倍。
（4） 出院病人（包括出院结账、健康指导、病例封存等）住院三天以内的5分，三
天以上的8分。
（5） 各班基础分10分、下夜班10分。
（6） 护理差错：一般的扣5分；严重的扣当事人当月奖金；对及时发现护理隐患者
奖2-5分；护理不良事件自觉上报者奖5分。
四、 护士分层次系数：N0=0.94 N1=0.97 N2=1 N3=1.03 N4 =1.06
除以上四条外，其他均按护理部制定的绩效方案执行。
月底根据个人的得分进行相应的绩效考核，年底再根据月绩效考核决定评优资格。