校长目标考核自评、整改情况
句容市春城中心小学
一、 存在问题
1、学校规划缺少阶段设施内容
2、代表提案没有一一书面答复
3、自评过程不够规范
4、无教师岗位意向表
5、政治学习无计划性
6、缺少拔尖人才责任书
7、电视台台帐资料不足，部分主题教育活动记录不全
8、教学质量综合考核得分不高
二、整改方案
（一）、成立整改领导小组
组长：顾明
副组长：王正 牛凤平 王祥
组员：严秀龙、张俊杰、周启红、朱锁林
（二）、提出整改措施
1、根据学校总体规划，制定阶段工作目标。
2、完善教代会工作制度，认真对待每一份教师提案，专人负责答复。
3、对照新的考核要求，认真学习，精心分工，逐条对照开展自评，并对上年存在的问题，认真落实。
4、学年度末根据学校情况，教师进行双向选择，填写教师岗位意向表，尊重教师的选择。
5、学期初根据市局要求和学校实际制定学年、学期的政治学习计划，并认真贯彻落实。
6、严格按照市局关于学校拔尖人才的管理办法进行有效管理，签定责任状。
7、规范学校红领巾电视台的日常管理工作，建立、健全台帐资料。开展主题教育活动注意资料的收集与及时整理工作。
8、强化质量意识，制定绩效工资考核细则，向一线教师、质量倾斜，调动教师工作积极性，强化教学六认真管理工作和校本教研工作。
三、整改方案落实情况
1、由于我校未创建省实验小学，如何在竞争日夜激烈的改革大潮中列于不败之地，学校认真制定了十二五 规划，并把规划分阶段进行了细化制定，这样使每个阶段的工作方向非常明确。
2、对在上年督导中存在的代表提案的答复问题校行政研究决定能在会议现场予以解决的现场答复，需要相关科室予以答复的将限期答复，须提交行政会研究的，研究后予以答复，总之每一个代表提案我们都认真给予答复。
3、学校在得到督导反馈意见后，认真进行了学习，针对存在的不足要求分管领导在新学期的工作中进行了改进，落实的比任何一年好。
4、为进一步调动教师工作积极性，最大程度发挥教师的作用，学校对来年的岗位，任课情况让教师进行了双向选择，并就进一步提高教学质量和学校管理工作征求了广大教师的建议。
5、为使教师的政治学习落到实处，做到有计划、有内容、有效果的目的，学期初就对一学年的计划进行了详细的制定，这样便于教师能很好的处理好集中学习和自学相结合。
6、对学校各级拔尖人才按照市局的有关要求，制定了我校各级拔尖人才的管理和考核办法，并签定了不责任状，并积极创造条件为他们的进一步成长提供平台和机会。
7、在考察兄弟学校的成功做法和先进的管理理念后，德育处进一步规范了红领巾电视台的运行和管理办法，特别对台帐资料的收集和整理提出了很高的要求。
10、针对近年学校毕业班学生成绩下滑的实际情况，学校高度重视，认真分析存在的主观和客观原因，加大了毕业班的管理力度，在教师的配备上进行了全面的考虑，对学生的因素也进行了客观的分析，选派了学校教学骨干和主要科室领导担任毕业班的教学工作，首先在师资上予以保障，同时对学生也加强了教育与管理，并与家长进行沟通与交流，从多方面保证质量的提高。
校长目标考核自评、整改情况
句容市春城中心小学
一、 存在问题
1、学校规划缺少阶段设施内容
2、代表提案没有一一书面答复
3、自评过程不够规范
4、无教师岗位意向表
5、政治学习无计划性
6、缺少拔尖人才责任书
7、电视台台帐资料不足，部分主题教育活动记录不全
8、教学质量综合考核得分不高
二、整改方案
（一）、成立整改领导小组
组长：顾明
副组长：王正 牛凤平 王祥
组员：严秀龙、张俊杰、周启红、朱锁林
（二）、提出整改措施
1、根据学校总体规划，制定阶段工作目标。
2、完善教代会工作制度，认真对待每一份教师提案，专人负责答复。
3、对照新的考核要求，认真学习，精心分工，逐条对照开展自评，并对上年存在的问题，认真落实。
4、学年度末根据学校情况，教师进行双向选择，填写教师岗位意向表，尊重教师的选择。
5、学期初根据市局要求和学校实际制定学年、学期的政治学习计划，并认真贯彻落实。
6、严格按照市局关于学校拔尖人才的管理办法进行有效管理，签定责任状。
7、规范学校红领巾电视台的日常管理工作，建立、健全台帐资料。开展主题教育活动注意资料的收集与及时整理工作。
8、强化质量意识，制定绩效工资考核细则，向一线教师、质量倾斜，调动教师工作积极性，强化教学六认真管理工作和校本教研工作。
三、整改方案落实情况
1、由于我校未创建省实验小学，如何在竞争日夜激烈的改革大潮中列于不败之地，学校认真制定了十二五 规划，并把规划分阶段进行了细化制定，这样使每个阶段的工作方向非常明确。
2、对在上年督导中存在的代表提案的答复问题校行政研究决定能在会议现场予以解决的现场答复，需要相关科室予以答复的将限期答复，须提交行政会研究的，研究后予以答复，总之每一个代表提案我们都认真给予答复。
3、学校在得到督导反馈意见后，认真进行了学习，针对存在的不足要求分管领导在新学期的工作中进行了改进，落实的比任何一年好。
4、为进一步调动教师工作积极性，最大程度发挥教师的作用，学校对来年的岗位，任课情况让教师进行了双向选择，并就进一步提高教学质量和学校管理工作征求了广大教师的建议。
5、为使教师的政治学习落到实处，做到有计划、有内容、有效果的目的，学期初就对一学年的计划进行了详细的制定，这样便于教师能很好的处理好集中学习和自学相结合。
6、对学校各级拔尖人才按照市局的有关要求，制定了我校各级拔尖人才的管理和考核办法，并签定了不责任状，并积极创造条件为他们的进一步成长提供平台和机会。
7、在考察兄弟学校的成功做法和先进的管理理念后，德育处进一步规范了红领巾电视台的运行和管理办法，特别对台帐资料的收集和整理提出了很高的要求。
10、针对近年学校毕业班学生成绩下滑的实际情况，学校高度重视，认真分析存在的主观和客观原因，加大了毕业班的管理力度，在教师的配备上进行了全面的考虑，对学生的因素也进行了客观的分析，选派了学校教学骨干和主要科室领导担任毕业班的教学工作，首先在师资上予以保障，同时对学生也加强了教育与管理，并与家长进行沟通与交流，从多方面保证质量的提高。