综采队质量标准化建设实施方案
煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石，是煤矿未来发展基本要求，是煤矿企业生存和发展必由之路。 为了强化安全质量标准化建设，夯实煤矿安全基础，进一步提高安全管理水平和安全保障能力，推进全面达标、本质达标和动态达标，依据山西省《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》(2013)，结合我矿实际，特制定采煤专业安全质量标准化建设实施方案。 一、 指导思想：
牢固树立“安全第一，质量为本”的思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化培训教育，提高全员技术素质，规范管理人员、职工作业行为为手段；以优化生产系统，减少生产环节，提高文明生产程度为重点；使生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、人员培训制度化、安全技术装备现代化，加强现场精益化管理，在促进岗位达标、专业达标的基础上实现企业达标，使我矿采煤专业达到质量标准化要求、打造成一流的安全质量标准化区队。 二、工作目标：
1、通过实施煤矿采煤安全质量标准化方案，全面提升我矿采煤安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”“高产、高效、高标准”为目标，全面
加强采煤安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作。
2、必须保证采煤事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、二类事故的发生，采煤安全质量标准化达到省一级标准。 三、组织机构
采煤安全质量标准化管理领导组:
组 长:（生产矿长） 副组长:（调度主任）
成 员: 调度副主任 各科队长
调度室负责矿井采煤方面安全质量标准化的日常检查、验收、考核、监督工作及矿井采煤安全质量标准化目标的定制，日常工作由调度主任负责。 四、工作方案
管理组成员职责分工：
1、刘建全面负责采煤安全质量标准化工作的全面部署安排工作；
2、贺星星、任焱全面负责采煤质量标准化工作的体协调、监督与检查工作；
3、采煤安全质量标准化办公室主任任焱具体负责组织和推进工作。
4、王金乱负责井上、下采煤安全质量标准化建设的具体安排工作：
5、孙要武、崔红宇、司兆海、负责采煤安全质量标准化建设的具体实施、落实工作；
6、陈臣负责采煤安全质量标标准化的管理制度及软件方面的工作和各场所记录收发工作。
7、成员组其他成员严格按照其相关职责对采煤安全质量标准化建设负各自责任。 五、达标规划
2015年力争在巩固2014年工作成果的基础上，继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产进行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规化、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），专业分值在90分以上,争取2015年年底专业分值在93分,采煤专业达省一级标准，创建成公司采煤专业质量标准化标杆专业。 目标分值如下:
六、施工方案 一）、施工项目 1、第一季度 89分
1）、2月底组织召开一次矿井采煤专业例会，解决当前采煤质量标准化工作中存在的各种问题，并提出合理化建议，采取措施。
2）、对13106液压系统进行日常维修，确保乳化液泵站、管路系统完好，乳化液浓度3%-5%，泵站压力不小于30MPa
3）、对13106支架进行维修，确保支架无漏、窜液，管路无挤压，控制阀有效，支架部件不缺损
4）、对13106刮板输送机、胶带输送机、转载机、破碎机进行日常维修，确保刮板输送机、胶带输送机、转载机、破碎机设备完好，保护齐全，运行可靠，符合机电设备管理规定
5）、对13106采煤机进行日常维修，确保设备完好，保护齐全，运行可靠，内外喷雾符合规定，机载瓦斯报警断电装置完好
6）、对13106井下采煤各类牌板进行重新吊挂，牌板保持吊挂平直，清洁卫生，字迹工整。
7）、注重13106运输顺槽、13106运输顺槽联络巷，13106回风顺槽、13106回风顺槽联络巷，13106机电硐室文明卫生，确保底板平整，无浮渣，无杂物，无淤泥，无积水，物料分类码放整齐
8）、注重13106面内环境，确保工作面电缆、管线敷设整齐，支架内无浮煤积矸，照明符合规定 2、第二季度91分
1）、对无证管理人员、新工人和特种作业人员进行培训，做
到管理人员按规定要求取得安全资格证，新工人经培训合格后上岗，特种作业人员持证上岗
2）、对13102工作面安装顶板动态监测仪器，确保顶板动态监测准确有效开展
3）、按照《放顶煤工作面开采设计提纲》要求，编制13102工作面放顶煤开采设计，并上报市煤炭局进行审批和验收
4）、编制13102作业规程，专项措施，管理制度，确保作业规程符合《煤矿安全规程》和技术规范要求，专项措施具体、针对性强，符合实际，记录真实，管理制度完善
5）、13102安装支架，刮板机，采煤机，安设红外线装置确保达到三直一平两畅通
6）安装胶带输送机，达到平、直、稳，安装保护，确保保护齐全
7）修建油脂库和休息室，确保油脂库满足油脂存放要求，休息室满足每班人员休息
8）、加强对采煤专业班组资料的完善存档管理，及时填写各种报表和台账，确保软件资料管理工作符合标准化要求。 3、第三季度：92分
1）、完善13102现场图牌板，确保图牌板齐全，清晰整洁 2）、对13102支架、刮板输送机、胶带输送机、转载机、破碎机、采煤机进行检修，确保支架无漏、窜液，管路无挤压，控制阀有效，支架部件不缺损，确保刮板输送机、胶带输送机、转
载机、破碎机设备完好，保护齐全，运行可靠，符合机电设备管理规定，确保采煤机设备完好，保护齐全，运行可靠，内外喷雾符合规定，机载瓦斯报警断电装置完好
3）、对13102液压系统进行日常检修，确保乳化液泵站、管路系统完好，乳化液浓度3%-5%，泵站压力不小于30MPa
4）、对13102辅助运输系统进行维护，确保辅助运输设备完好，制动可靠，安设符合要求，声光信号齐全，轨道铺设符合要求，钢丝绳及使用符合要求
5）、维护监测通讯系统，确保通讯系统可靠，监测监控设备运行正常
6）、监测支架和支柱支护质量，确保支架初撑力不低于24MPa，支护初撑力不低于11.5MPa，符合质量标准化基本要求和标准
7）、控制煤壁质量，确保端面距，伞檐，冒顶符合标准 8）、监测顶板动态，确保顶板动态符合要求 4、第四季度：93分
1）、注重13102运输顺槽、13102运输顺槽联络巷，13102回风顺槽、13102回风顺槽联络巷，13102机电硐室文明卫生，确保底板平整，无浮渣，无杂物，无淤泥，无积水，物料分类码放整齐，照明符合规定
2）、注重13102面内环境，确保工作面电缆、管线敷设整齐，支架内无浮煤积矸，照明符合规定
3）、对13102电缆、管线擦拭、重新整吊 4）、对13102工作面管路刷漆、编号、整吊。 5）、对液压支架和单体液压支柱重新刷漆、编号
6）、对移动列车、胶带输送机、前后刮板输送机、转载机重新刷漆
7）、对井下采煤各类牌板进行重新吊挂，牌板保持吊挂平直，清洁卫生，字迹工整。
8）、监测支护质量和支护动态，确保符合质量标准化基本要求和标准
9）、完成采煤各类资料的电子版存档工作。 二）节点安排
七、考核与奖惩 一）考核
综采队实行自检结合矿方检查的方式，对采煤安全质量标准化进行全面的检查，在矿质量标准化每月检查的基础上，综采队每旬组织对井下进行一次全方位检查，对检查出的不安全隐患进行限期整改，每月必须组织采煤管理人员进行一次采煤安全质量
标准化验收。每月月底根据当月采煤安全质量标准化存在问题和整改情况进行综合考评。
每月根据采煤安全质量标准化验收结果，必须根据相关责任人员职责大小，对各成员进行相应的罚款，真正做到公平、公正、合理的奖罚制度。
软件资料的完善，综采队必须保持每天、每月标准化工作软件资料的连续性，不敷衍了事，不得在资料中弄虚作假，必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实。
采煤人员应深入现场督促、检查、指导、对现场检查所查出的问题及时统计汇总并向专业组长进行反馈，及时整改；
每月组织采煤专业进行一次现场全面检查，检查时力求客观、真实、细致，检查完毕后由各专业检查小组将所有记录的问题交综采队进行汇总，综采队根据所存在的各类问题分类分项编制成表格进行通报、公示限期按要求进行整改并将相关资料归类存档；
必须按时将采煤专业安全质量标准化自检情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况，下月标准化重点工作安排以书面形式整理、下发、存档，如不能按时整理、下发、存档，对采煤
分管相关人员罚款100元；
严格按公司质量标准化办公室下发采煤专业安全质量标准化考核评分表为标准进行检查；
检查后由各成员进行评比打分。对查出的隐患，以四定表的
形式，监督督促落实，逾期不整改者，每条罚责任人100元。对屡教不改，重复出现的问题，严肃处理。
二）奖惩办法
每月召开一次检查评比，检查人员实行“谁检查、谁签字、谁负责”制度，检查人员必须做到公开、公平、公正，杜绝徇私舞弊现象，严格按照《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》打分评级，如在检查期间或打分期间发现有徇私舞弊，走过场的有一次处罚100元；
对检查发现的重大安全隐患，要加大惩罚力度，发现一条对责任部门（人员）处罚500—1000元，并在现场下达隐患处罚通知单；
每月检查一次对照季度考核目标分值，达到目标分值的奖励200元，未达到目标分值的处罚200元；
采煤安全质量标准考核与队长工资挂钩，达目标分以上，奖励队长200元、副队长100元，班组长80元，反之对考核得分达不到目标分，则进行处罚队长200元、副队长100元，班组长80元；
综采队质量标准化建设实施方案
煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石，是煤矿未来发展基本要求，是煤矿企业生存和发展必由之路。 为了强化安全质量标准化建设，夯实煤矿安全基础，进一步提高安全管理水平和安全保障能力，推进全面达标、本质达标和动态达标，依据山西省《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》(2013)，结合我矿实际，特制定采煤专业安全质量标准化建设实施方案。 一、 指导思想：
牢固树立“安全第一，质量为本”的思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化培训教育，提高全员技术素质，规范管理人员、职工作业行为为手段；以优化生产系统，减少生产环节，提高文明生产程度为重点；使生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、人员培训制度化、安全技术装备现代化，加强现场精益化管理，在促进岗位达标、专业达标的基础上实现企业达标，使我矿采煤专业达到质量标准化要求、打造成一流的安全质量标准化区队。 二、工作目标：
1、通过实施煤矿采煤安全质量标准化方案，全面提升我矿采煤安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”“高产、高效、高标准”为目标，全面
加强采煤安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作。
2、必须保证采煤事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、二类事故的发生，采煤安全质量标准化达到省一级标准。 三、组织机构
采煤安全质量标准化管理领导组:
组 长:（生产矿长） 副组长:（调度主任）
成 员: 调度副主任 各科队长
调度室负责矿井采煤方面安全质量标准化的日常检查、验收、考核、监督工作及矿井采煤安全质量标准化目标的定制，日常工作由调度主任负责。 四、工作方案
管理组成员职责分工：
1、刘建全面负责采煤安全质量标准化工作的全面部署安排工作；
2、贺星星、任焱全面负责采煤质量标准化工作的体协调、监督与检查工作；
3、采煤安全质量标准化办公室主任任焱具体负责组织和推进工作。
4、王金乱负责井上、下采煤安全质量标准化建设的具体安排工作：
5、孙要武、崔红宇、司兆海、负责采煤安全质量标准化建设的具体实施、落实工作；
6、陈臣负责采煤安全质量标标准化的管理制度及软件方面的工作和各场所记录收发工作。
7、成员组其他成员严格按照其相关职责对采煤安全质量标准化建设负各自责任。 五、达标规划
2015年力争在巩固2014年工作成果的基础上，继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产进行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规化、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），专业分值在90分以上,争取2015年年底专业分值在93分,采煤专业达省一级标准，创建成公司采煤专业质量标准化标杆专业。 目标分值如下:
六、施工方案 一）、施工项目 1、第一季度 89分
1）、2月底组织召开一次矿井采煤专业例会，解决当前采煤质量标准化工作中存在的各种问题，并提出合理化建议，采取措施。
2）、对13106液压系统进行日常维修，确保乳化液泵站、管路系统完好，乳化液浓度3%-5%，泵站压力不小于30MPa
3）、对13106支架进行维修，确保支架无漏、窜液，管路无挤压，控制阀有效，支架部件不缺损
4）、对13106刮板输送机、胶带输送机、转载机、破碎机进行日常维修，确保刮板输送机、胶带输送机、转载机、破碎机设备完好，保护齐全，运行可靠，符合机电设备管理规定
5）、对13106采煤机进行日常维修，确保设备完好，保护齐全，运行可靠，内外喷雾符合规定，机载瓦斯报警断电装置完好
6）、对13106井下采煤各类牌板进行重新吊挂，牌板保持吊挂平直，清洁卫生，字迹工整。
7）、注重13106运输顺槽、13106运输顺槽联络巷，13106回风顺槽、13106回风顺槽联络巷，13106机电硐室文明卫生，确保底板平整，无浮渣，无杂物，无淤泥，无积水，物料分类码放整齐
8）、注重13106面内环境，确保工作面电缆、管线敷设整齐，支架内无浮煤积矸，照明符合规定 2、第二季度91分
1）、对无证管理人员、新工人和特种作业人员进行培训，做
到管理人员按规定要求取得安全资格证，新工人经培训合格后上岗，特种作业人员持证上岗
2）、对13102工作面安装顶板动态监测仪器，确保顶板动态监测准确有效开展
3）、按照《放顶煤工作面开采设计提纲》要求，编制13102工作面放顶煤开采设计，并上报市煤炭局进行审批和验收
4）、编制13102作业规程，专项措施，管理制度，确保作业规程符合《煤矿安全规程》和技术规范要求，专项措施具体、针对性强，符合实际，记录真实，管理制度完善
5）、13102安装支架，刮板机，采煤机，安设红外线装置确保达到三直一平两畅通
6）安装胶带输送机，达到平、直、稳，安装保护，确保保护齐全
7）修建油脂库和休息室，确保油脂库满足油脂存放要求，休息室满足每班人员休息
8）、加强对采煤专业班组资料的完善存档管理，及时填写各种报表和台账，确保软件资料管理工作符合标准化要求。 3、第三季度：92分
1）、完善13102现场图牌板，确保图牌板齐全，清晰整洁 2）、对13102支架、刮板输送机、胶带输送机、转载机、破碎机、采煤机进行检修，确保支架无漏、窜液，管路无挤压，控制阀有效，支架部件不缺损，确保刮板输送机、胶带输送机、转
载机、破碎机设备完好，保护齐全，运行可靠，符合机电设备管理规定，确保采煤机设备完好，保护齐全，运行可靠，内外喷雾符合规定，机载瓦斯报警断电装置完好
3）、对13102液压系统进行日常检修，确保乳化液泵站、管路系统完好，乳化液浓度3%-5%，泵站压力不小于30MPa
4）、对13102辅助运输系统进行维护，确保辅助运输设备完好，制动可靠，安设符合要求，声光信号齐全，轨道铺设符合要求，钢丝绳及使用符合要求
5）、维护监测通讯系统，确保通讯系统可靠，监测监控设备运行正常
6）、监测支架和支柱支护质量，确保支架初撑力不低于24MPa，支护初撑力不低于11.5MPa，符合质量标准化基本要求和标准
7）、控制煤壁质量，确保端面距，伞檐，冒顶符合标准 8）、监测顶板动态，确保顶板动态符合要求 4、第四季度：93分
1）、注重13102运输顺槽、13102运输顺槽联络巷，13102回风顺槽、13102回风顺槽联络巷，13102机电硐室文明卫生，确保底板平整，无浮渣，无杂物，无淤泥，无积水，物料分类码放整齐，照明符合规定
2）、注重13102面内环境，确保工作面电缆、管线敷设整齐，支架内无浮煤积矸，照明符合规定
3）、对13102电缆、管线擦拭、重新整吊 4）、对13102工作面管路刷漆、编号、整吊。 5）、对液压支架和单体液压支柱重新刷漆、编号
6）、对移动列车、胶带输送机、前后刮板输送机、转载机重新刷漆
7）、对井下采煤各类牌板进行重新吊挂，牌板保持吊挂平直，清洁卫生，字迹工整。
8）、监测支护质量和支护动态，确保符合质量标准化基本要求和标准
9）、完成采煤各类资料的电子版存档工作。 二）节点安排
七、考核与奖惩 一）考核
综采队实行自检结合矿方检查的方式，对采煤安全质量标准化进行全面的检查，在矿质量标准化每月检查的基础上，综采队每旬组织对井下进行一次全方位检查，对检查出的不安全隐患进行限期整改，每月必须组织采煤管理人员进行一次采煤安全质量
标准化验收。每月月底根据当月采煤安全质量标准化存在问题和整改情况进行综合考评。
每月根据采煤安全质量标准化验收结果，必须根据相关责任人员职责大小，对各成员进行相应的罚款，真正做到公平、公正、合理的奖罚制度。
软件资料的完善，综采队必须保持每天、每月标准化工作软件资料的连续性，不敷衍了事，不得在资料中弄虚作假，必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实。
采煤人员应深入现场督促、检查、指导、对现场检查所查出的问题及时统计汇总并向专业组长进行反馈，及时整改；
每月组织采煤专业进行一次现场全面检查，检查时力求客观、真实、细致，检查完毕后由各专业检查小组将所有记录的问题交综采队进行汇总，综采队根据所存在的各类问题分类分项编制成表格进行通报、公示限期按要求进行整改并将相关资料归类存档；
必须按时将采煤专业安全质量标准化自检情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况，下月标准化重点工作安排以书面形式整理、下发、存档，如不能按时整理、下发、存档，对采煤
分管相关人员罚款100元；
严格按公司质量标准化办公室下发采煤专业安全质量标准化考核评分表为标准进行检查；
检查后由各成员进行评比打分。对查出的隐患，以四定表的
形式，监督督促落实，逾期不整改者，每条罚责任人100元。对屡教不改，重复出现的问题，严肃处理。
二）奖惩办法
每月召开一次检查评比，检查人员实行“谁检查、谁签字、谁负责”制度，检查人员必须做到公开、公平、公正，杜绝徇私舞弊现象，严格按照《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》打分评级，如在检查期间或打分期间发现有徇私舞弊，走过场的有一次处罚100元；
对检查发现的重大安全隐患，要加大惩罚力度，发现一条对责任部门（人员）处罚500—1000元，并在现场下达隐患处罚通知单；
每月检查一次对照季度考核目标分值，达到目标分值的奖励200元，未达到目标分值的处罚200元；
采煤安全质量标准考核与队长工资挂钩，达目标分以上，奖励队长200元、副队长100元，班组长80元，反之对考核得分达不到目标分，则进行处罚队长200元、副队长100元，班组长80元；