北骄热电4×330MW 机组工程
第五次监督检查汇报材料
（C2标段工程）
河南二建鄂尔多斯市北骄热电项目部
2014年12月04日
河南二建鄂尔多斯市北骄热电项目部
第五次监检汇报材料
河南省第二建设集团有限公司在鄂尔多斯市北骄热电有限公司2×330MW 机组工程施工中，承建了C2标段（输煤系统、厂外蓄水池、灰库）建筑工程。在鄂尔多斯市北骄热电有限公司项目部的直接组织领导下，西北电力工程监理有限公司的监督帮助下，我们同内蒙电力勘测设计院及兄弟施工单位密切配合，通力协作，高标准，严要求，克服了图纸到位滞后、工期紧，材料、人员组织困难等诸多因素的影响，保证了工程的网络计划节点施工进度，工程质量达到了预期的效果和目标，开工至今未发生质量、安全事故，目前工程进度、质量、安全生产和文明施工总体状况良好。
现将我公司主要工程施工形象进度，质量及安全保证体系的建立和文明施工汇报如下：
1 单位工程形象进度：
（1）厂外蓄水池工程2013年04月06日开工，目前全部完工。
（2）灰库工程：2013年06月01日开工，现已完工。
（3）输煤集控楼：2013年07月10日开工，现已完工。
（4）碎煤机室：2013年06月01日开工，现已完工。
（5）1#转运站：2013年09月02日开工，现已完工。
（6）地下煤斗间工程：2013年08月31日开工，现已完工。
（7）2#输煤通廊：2013年08月31日开工，现已完工。
（8）3#、4#输煤钢栈桥：2013年11月06日开工，现已完工。
（9）1#、2#输煤钢栈桥：2013年11月06日开工，现剩1#栈桥新加彩板封闭。
（10）厂外升压泵房：2013年09月12日开工，现已完工。
（11）条形煤场：2014年03月14日开工，现已完工。
（12）汽车衡建筑与结构：2014年07月08月15日开工，现主体已完工，剩余汽车衡坡道、控制室装饰。
（13）检修车间与职工浴室：2014年07月01日开工，现主体已完工，剩余装饰装修部分，正抓紧时间施工。
（14）中部采样间：2013年09月30日开工，现已完工。
（15）中部驱动间：2013年09月28日开工，现已完工。
（16）除灰管道支架：2014年07月10日开工，现已完工。
（17）5#转载点至厂内1#转运站：2014年03月30日开工，现剩余彩板封闭，正在抓紧时间施工。
（18）厂外S3栈桥：2014年05月15日开工，现主体工程已经结束。
（19）1#、2#、3#、4#、5#转载点：现已完工。
（20）S2配煤地道：2014年06月16日，现已完工。
（21）2#转载点电气室、输煤系统电气室：2014年10月01日，现主体工程已经完成，剩余装饰装修工程。
（22）原煤转载点：2014年08月10日开工，主体部分已结束，剩余装饰装修工程。
（23）煤泥受煤坑及上煤泥转载点通廊：2014年08月26日开工，现剩余装饰装修部分。
（24）原煤转载点：2014年08月26日开工，现剩余地面二层框架，由于气候温度影响，今冬不再施工。
（25）新建1#转载点及上原煤转载点输煤走廊：由于设计院设计不合理及气候温度因素，未开工，今冬不再施工。
2 质量控制措施：
2.1项目部质量管理组织机构健全，技术负责人、质检员、其他专业技术管理人员配备合理，工作职责清晰，工作到位。
2.2按照工程合同工程质量目标明确，按照单位工程、分部、分项工程将质量目标层层细化分解并落实到各部门、现场管理人员，做到职责明确，任务清晰，形成连贯的质量控制过程。
2.3对每个单位工程进行质量策划, 注明主要施工质量关键点, 落实施工质量措施, 确保工程质量。
2.4严格履行单位工程开工报告审查审批制度；
2.5做好分项工程施工技术交底、安全交底工作，严格履行签字。
2.6做好特殊工艺作业指导书工作，实现特殊工艺质量控制。
2.7根据《电力建设施工技术管理导则》编制各项施工技术管理制度，并落实到各部门、现场管理人员责任内。
2.8严格计量管理制度，计量管理措施，落实混凝土、砂浆等配合比工程实施过程中计量控制。
2.9原材料、成品、半成品和设备的采购、保管和发放管理制度完善，台帐清晰、规范。混凝土和主要原材料跟踪管理制度完善，跟踪台帐记录清晰、准确、规范。
2.10施工质量验评项目表编制内容齐全、准确、完整，已经监理审核，验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。
2.11做好专人见证取样送检工作；见证取样送检制度完善；取样记录真实、完整。
2.12严格做好工序三检工作；分项工程抱审验收工作。
2.13施工质量问题从监督、发现、处理、验收管理闭环。层层管理有记录，管理到位、彻底；严禁出现管理真空。
2.14从质资、合同、工期、质量等方面做好管理工作，各项管理工作符合国家有关规定。
3 安全保证体系的建立及实施情况：
进场之初，项目部提出了：“不发生死亡事故，不发生重伤事故，不发生重大火灾事故、机械设备事故，不发生负主要责任的重大交通事故，环境污染事故，轻伤事故频率小于5‰，且重伤事故频率小于0.5‰目标”，为确安全目标的实现，项目部建立健全了安全保证体系，制定了各项管理制度，编发了《安全文明施工管理制度》和《安全文明施工实施细则》等管理文件。
3.1加强组织领导，建立以项目经理为首的安全文明施工保证体系。
3.2建立了安全监督检查机构。项目部成立安监科，设专职安全管理员，施工队和生产班组设专（兼）职安全员，构成了专管成线、群管成网的安全检查监督管理网络。项目部领导高度重视和支持安监部门工作，授予安监部门五项权限，即检查监督权，返工停工权，奖罚权，一票否决权，辞退权，使安监人员有职有权，敢说敢管，真正起到了检查，监督，把关和指导服务的作用。
3.3建立了入厂教育制度，管理人员及施工队伍进场后，由项目部组织学习和教育，保证所有人员都明白有关厂规厂纪和项目部对安全文明施工的有关要求后方可进入施工现场施工，并遵照执行。
3.4建立安全生产文明施工责任制。
3.5建立了安全生产例会制度。
3.6建立了安全监督管理制度。
3.7建立了安全教育培训管理制度。
3.8建立了安全生产文明施工奖罚制度。在公司《安全生产文明施工管理奖罚规定》的基础上，项目部制定了《安全生产文明施工奖罚实施细则》，
并付诸实施。
3.9建立了安全文明施工措施管理制度。
3.10建立了机械、工器具安全管理制度。
3.11建立了事故调查，处理，统计管理制度。
3.12建立了施工用电管理制度。
3.13建立了环境保护及文明施工管理制度。
3.14开展安全意识教育，以各种形式宣传安全生产的重要意义，增强职工安全意识，树立安全第一，预防为主，全员管理，人人参与的管理思想并在施工过程中具体实施。
3.15今年进场伊始，我们一方面紧张地进行施工准备，一方面组织所有施工人员进行学习研讨，针对今年的工程特点和施工情况，结合过去电厂施工经验，制订今年的安全文明施工措施并在工程施工中付诸实施，保证了现场的安全生产和文明施工。
3.16根据鄂尔多斯市北骄热电有限公司对现场安全生产文明施工的指导，结合业主和监理公司的要求，我们进场后连续共计投入了大量财力购买了安全防护用品，满足了现场安全生产的要求，同时对现场的道路，标语标牌，安全防护等进行了完善，做到了现场文明施工。
4 质量保证体系的建立及实施概况：
为了实现鄂尔多斯市北骄热电有限公司提出的“创优质工程，机组达标投产”的总体质量目标，同时为了实现本公司“科技兴业，质量为本，实施名牌战略，顾客至上，履约诚信，提供满意服务”的质量方针，我项目部在鄂尔多斯市北骄热电有限公司质量目标的基础上，制定了更详细的目标，即“工程质量全面达到《火电施工质量检验及评定标准》的规定，满足业主的各项具体要求，符合国家和电力行业的有关规范和标准，单位工程优良品率
先95%”。为确保质量目标的实现，工程开工之初，我公司就建立健全了质量保证体系，制定了各项质量管理制度，编制了《工程质量管理制度》和《工程质量奖罚实施细则》等。并组织项目部工程技术人员及施工作队参与工程质量专题研讨会，确定了一系列切实可行，行之有效的技术措施，并加强贯彻落实。
4.1加强组织领导，建立以项目经理为首的质保体系。
本公司将北骄热电项目工程列入重点管理项目，成立了河南省第二建设集团有限公司鄂尔多斯市北骄热电项目部，明确了项目经理为质量第一责任人，各职能部门负责人为本部门第一负责人。
4.2建立了质量监督检查机构：
项目部成立质量技术科，设专职质检员和技术员，施工队和生产班组设专（兼）职质检员。项目部领导高度重视和支持质检部门工作，授予质量技术部门五项权限，即检查监督权，返工停工权，奖罚权，一票否决权，辞退权。使质检人员有职有权，挺直了腰杆，敢说敢管，真正起到了检查，监督，把关和指导服务的作用。
4.3建立质量责任制
4.4建立了质量检验评定及验收制度。
4.5建立了质量检查活动制度。
4.6建立了质量奖罚制度。
在本公司《工程质量管理奖罚规定》的基础上，项目部制定了《工程质量奖罚实施细则》，并付诸实施，奖优罚劣，奖罚严明。
4.7建立了质量例会制度。
4.8建立了原材料、成品、半成品及外购件质量检验管理制度。
4.9建立了施工技术管理制度。
4.10建立了计量管理制度。
4.11建立了物资管理制度。
4.12组织项目管理人员学习和贯彻执行ISO 9001系列标准，实施公司《程序文件》，规范管理行为，强化过程控制，提高科学管理水平，保证工程质量，把各项控制程序落到实处。
4.13在鄂尔多斯市北骄热电项目工地，我们主要设立了混凝土集中搅拌站，应用计算机控制混凝土配合比和搅拌时间，配置多台混凝土运输车和混凝土泵车进行混凝土的运输和浇筑，混凝土工程中掺加高效减水剂，钢筋工程采用直螺纹连接技术，工程项目管理实行信息化，协同办公等信息技术管理等。
4.14建立质量统计月报制度。
4.15开展创优质工程的质量意识教育，以各种形式进行宣传，以增强工人的质量意识，创新意识，竞争意识和责任感。
5 工程质量概况：
我公司对已完工程施工质量进行了检查，工程质量主要情况如下：
5.1我单位自开工至今所报审检验批共计600份。检验批、分项、分部工程验收合格率均为100%。自开工开始材料报审已审批63份，见证取样共计795份。
5.2截止目前已浇筑混凝土252573m ³，混凝土试块试验达到设计强度百分率100%，混凝土生产质量水平为合格。
5.3直螺纹连接试验合格率100%。
5.4混凝土内实外光，表面平整，光滑，几何尺寸准确。
5.5工程技术资料基本同步、齐全、准确、工整。
5.6杜绝了质量事故的发生。
各位领导、各位专家、我们在北骄热电2×330MW 机组工程建设中，在工程质量、安全生产、文明施工方面做了一些工作，但我们深知，我们的工作离领导和专家的要求还有一定的差距，我们保证，在以后的工作中，我们会坚持“百年大计，质量为本”、“安全第一，预防为主”的思想，加大投入，加强管理，按领导和专家的要求做好我们的工作，我们将不断总结经验教训，逐步完善提高，此次检查指导，是我们难得的学习提高的机会，敬请各位领导专家多给我们提宝贵意见，对检查出的问题，我们将认真落实，认真整改。为鄂尔多斯电力建设做出我们应有的贡献！
河南二建鄂尔多斯市北骄热电项目部
2014年12月05日
北骄热电4×330MW 机组工程
第五次监督检查汇报材料
（C2标段工程）
河南二建鄂尔多斯市北骄热电项目部
2014年12月04日
河南二建鄂尔多斯市北骄热电项目部
第五次监检汇报材料
河南省第二建设集团有限公司在鄂尔多斯市北骄热电有限公司2×330MW 机组工程施工中，承建了C2标段（输煤系统、厂外蓄水池、灰库）建筑工程。在鄂尔多斯市北骄热电有限公司项目部的直接组织领导下，西北电力工程监理有限公司的监督帮助下，我们同内蒙电力勘测设计院及兄弟施工单位密切配合，通力协作，高标准，严要求，克服了图纸到位滞后、工期紧，材料、人员组织困难等诸多因素的影响，保证了工程的网络计划节点施工进度，工程质量达到了预期的效果和目标，开工至今未发生质量、安全事故，目前工程进度、质量、安全生产和文明施工总体状况良好。
现将我公司主要工程施工形象进度，质量及安全保证体系的建立和文明施工汇报如下：
1 单位工程形象进度：
（1）厂外蓄水池工程2013年04月06日开工，目前全部完工。
（2）灰库工程：2013年06月01日开工，现已完工。
（3）输煤集控楼：2013年07月10日开工，现已完工。
（4）碎煤机室：2013年06月01日开工，现已完工。
（5）1#转运站：2013年09月02日开工，现已完工。
（6）地下煤斗间工程：2013年08月31日开工，现已完工。
（7）2#输煤通廊：2013年08月31日开工，现已完工。
（8）3#、4#输煤钢栈桥：2013年11月06日开工，现已完工。
（9）1#、2#输煤钢栈桥：2013年11月06日开工，现剩1#栈桥新加彩板封闭。
（10）厂外升压泵房：2013年09月12日开工，现已完工。
（11）条形煤场：2014年03月14日开工，现已完工。
（12）汽车衡建筑与结构：2014年07月08月15日开工，现主体已完工，剩余汽车衡坡道、控制室装饰。
（13）检修车间与职工浴室：2014年07月01日开工，现主体已完工，剩余装饰装修部分，正抓紧时间施工。
（14）中部采样间：2013年09月30日开工，现已完工。
（15）中部驱动间：2013年09月28日开工，现已完工。
（16）除灰管道支架：2014年07月10日开工，现已完工。
（17）5#转载点至厂内1#转运站：2014年03月30日开工，现剩余彩板封闭，正在抓紧时间施工。
（18）厂外S3栈桥：2014年05月15日开工，现主体工程已经结束。
（19）1#、2#、3#、4#、5#转载点：现已完工。
（20）S2配煤地道：2014年06月16日，现已完工。
（21）2#转载点电气室、输煤系统电气室：2014年10月01日，现主体工程已经完成，剩余装饰装修工程。
（22）原煤转载点：2014年08月10日开工，主体部分已结束，剩余装饰装修工程。
（23）煤泥受煤坑及上煤泥转载点通廊：2014年08月26日开工，现剩余装饰装修部分。
（24）原煤转载点：2014年08月26日开工，现剩余地面二层框架，由于气候温度影响，今冬不再施工。
（25）新建1#转载点及上原煤转载点输煤走廊：由于设计院设计不合理及气候温度因素，未开工，今冬不再施工。
2 质量控制措施：
2.1项目部质量管理组织机构健全，技术负责人、质检员、其他专业技术管理人员配备合理，工作职责清晰，工作到位。
2.2按照工程合同工程质量目标明确，按照单位工程、分部、分项工程将质量目标层层细化分解并落实到各部门、现场管理人员，做到职责明确，任务清晰，形成连贯的质量控制过程。
2.3对每个单位工程进行质量策划, 注明主要施工质量关键点, 落实施工质量措施, 确保工程质量。
2.4严格履行单位工程开工报告审查审批制度；
2.5做好分项工程施工技术交底、安全交底工作，严格履行签字。
2.6做好特殊工艺作业指导书工作，实现特殊工艺质量控制。
2.7根据《电力建设施工技术管理导则》编制各项施工技术管理制度，并落实到各部门、现场管理人员责任内。
2.8严格计量管理制度，计量管理措施，落实混凝土、砂浆等配合比工程实施过程中计量控制。
2.9原材料、成品、半成品和设备的采购、保管和发放管理制度完善，台帐清晰、规范。混凝土和主要原材料跟踪管理制度完善，跟踪台帐记录清晰、准确、规范。
2.10施工质量验评项目表编制内容齐全、准确、完整，已经监理审核，验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。
2.11做好专人见证取样送检工作；见证取样送检制度完善；取样记录真实、完整。
2.12严格做好工序三检工作；分项工程抱审验收工作。
2.13施工质量问题从监督、发现、处理、验收管理闭环。层层管理有记录，管理到位、彻底；严禁出现管理真空。
2.14从质资、合同、工期、质量等方面做好管理工作，各项管理工作符合国家有关规定。
3 安全保证体系的建立及实施情况：
进场之初，项目部提出了：“不发生死亡事故，不发生重伤事故，不发生重大火灾事故、机械设备事故，不发生负主要责任的重大交通事故，环境污染事故，轻伤事故频率小于5‰，且重伤事故频率小于0.5‰目标”，为确安全目标的实现，项目部建立健全了安全保证体系，制定了各项管理制度，编发了《安全文明施工管理制度》和《安全文明施工实施细则》等管理文件。
3.1加强组织领导，建立以项目经理为首的安全文明施工保证体系。
3.2建立了安全监督检查机构。项目部成立安监科，设专职安全管理员，施工队和生产班组设专（兼）职安全员，构成了专管成线、群管成网的安全检查监督管理网络。项目部领导高度重视和支持安监部门工作，授予安监部门五项权限，即检查监督权，返工停工权，奖罚权，一票否决权，辞退权，使安监人员有职有权，敢说敢管，真正起到了检查，监督，把关和指导服务的作用。
3.3建立了入厂教育制度，管理人员及施工队伍进场后，由项目部组织学习和教育，保证所有人员都明白有关厂规厂纪和项目部对安全文明施工的有关要求后方可进入施工现场施工，并遵照执行。
3.4建立安全生产文明施工责任制。
3.5建立了安全生产例会制度。
3.6建立了安全监督管理制度。
3.7建立了安全教育培训管理制度。
3.8建立了安全生产文明施工奖罚制度。在公司《安全生产文明施工管理奖罚规定》的基础上，项目部制定了《安全生产文明施工奖罚实施细则》，
并付诸实施。
3.9建立了安全文明施工措施管理制度。
3.10建立了机械、工器具安全管理制度。
3.11建立了事故调查，处理，统计管理制度。
3.12建立了施工用电管理制度。
3.13建立了环境保护及文明施工管理制度。
3.14开展安全意识教育，以各种形式宣传安全生产的重要意义，增强职工安全意识，树立安全第一，预防为主，全员管理，人人参与的管理思想并在施工过程中具体实施。
3.15今年进场伊始，我们一方面紧张地进行施工准备，一方面组织所有施工人员进行学习研讨，针对今年的工程特点和施工情况，结合过去电厂施工经验，制订今年的安全文明施工措施并在工程施工中付诸实施，保证了现场的安全生产和文明施工。
3.16根据鄂尔多斯市北骄热电有限公司对现场安全生产文明施工的指导，结合业主和监理公司的要求，我们进场后连续共计投入了大量财力购买了安全防护用品，满足了现场安全生产的要求，同时对现场的道路，标语标牌，安全防护等进行了完善，做到了现场文明施工。
4 质量保证体系的建立及实施概况：
为了实现鄂尔多斯市北骄热电有限公司提出的“创优质工程，机组达标投产”的总体质量目标，同时为了实现本公司“科技兴业，质量为本，实施名牌战略，顾客至上，履约诚信，提供满意服务”的质量方针，我项目部在鄂尔多斯市北骄热电有限公司质量目标的基础上，制定了更详细的目标，即“工程质量全面达到《火电施工质量检验及评定标准》的规定，满足业主的各项具体要求，符合国家和电力行业的有关规范和标准，单位工程优良品率
先95%”。为确保质量目标的实现，工程开工之初，我公司就建立健全了质量保证体系，制定了各项质量管理制度，编制了《工程质量管理制度》和《工程质量奖罚实施细则》等。并组织项目部工程技术人员及施工作队参与工程质量专题研讨会，确定了一系列切实可行，行之有效的技术措施，并加强贯彻落实。
4.1加强组织领导，建立以项目经理为首的质保体系。
本公司将北骄热电项目工程列入重点管理项目，成立了河南省第二建设集团有限公司鄂尔多斯市北骄热电项目部，明确了项目经理为质量第一责任人，各职能部门负责人为本部门第一负责人。
4.2建立了质量监督检查机构：
项目部成立质量技术科，设专职质检员和技术员，施工队和生产班组设专（兼）职质检员。项目部领导高度重视和支持质检部门工作，授予质量技术部门五项权限，即检查监督权，返工停工权，奖罚权，一票否决权，辞退权。使质检人员有职有权，挺直了腰杆，敢说敢管，真正起到了检查，监督，把关和指导服务的作用。
4.3建立质量责任制
4.4建立了质量检验评定及验收制度。
4.5建立了质量检查活动制度。
4.6建立了质量奖罚制度。
在本公司《工程质量管理奖罚规定》的基础上，项目部制定了《工程质量奖罚实施细则》，并付诸实施，奖优罚劣，奖罚严明。
4.7建立了质量例会制度。
4.8建立了原材料、成品、半成品及外购件质量检验管理制度。
4.9建立了施工技术管理制度。
4.10建立了计量管理制度。
4.11建立了物资管理制度。
4.12组织项目管理人员学习和贯彻执行ISO 9001系列标准，实施公司《程序文件》，规范管理行为，强化过程控制，提高科学管理水平，保证工程质量，把各项控制程序落到实处。
4.13在鄂尔多斯市北骄热电项目工地，我们主要设立了混凝土集中搅拌站，应用计算机控制混凝土配合比和搅拌时间，配置多台混凝土运输车和混凝土泵车进行混凝土的运输和浇筑，混凝土工程中掺加高效减水剂，钢筋工程采用直螺纹连接技术，工程项目管理实行信息化，协同办公等信息技术管理等。
4.14建立质量统计月报制度。
4.15开展创优质工程的质量意识教育，以各种形式进行宣传，以增强工人的质量意识，创新意识，竞争意识和责任感。
5 工程质量概况：
我公司对已完工程施工质量进行了检查，工程质量主要情况如下：
5.1我单位自开工至今所报审检验批共计600份。检验批、分项、分部工程验收合格率均为100%。自开工开始材料报审已审批63份，见证取样共计795份。
5.2截止目前已浇筑混凝土252573m ³，混凝土试块试验达到设计强度百分率100%，混凝土生产质量水平为合格。
5.3直螺纹连接试验合格率100%。
5.4混凝土内实外光，表面平整，光滑，几何尺寸准确。
5.5工程技术资料基本同步、齐全、准确、工整。
5.6杜绝了质量事故的发生。
各位领导、各位专家、我们在北骄热电2×330MW 机组工程建设中，在工程质量、安全生产、文明施工方面做了一些工作，但我们深知，我们的工作离领导和专家的要求还有一定的差距，我们保证，在以后的工作中，我们会坚持“百年大计，质量为本”、“安全第一，预防为主”的思想，加大投入，加强管理，按领导和专家的要求做好我们的工作，我们将不断总结经验教训，逐步完善提高，此次检查指导，是我们难得的学习提高的机会，敬请各位领导专家多给我们提宝贵意见，对检查出的问题，我们将认真落实，认真整改。为鄂尔多斯电力建设做出我们应有的贡献！
河南二建鄂尔多斯市北骄热电项目部
2014年12月05日