产品优先级

其次,从当时公司的层面来看,作为刚刚起步的创业公司,对于推广经费是很紧张的,因此无论从用户体验、业务需求、公司战略方面来看,一个很小的exe文件是一个很好的切入点。

在确定好实际的网络环境后,我们来想想看当时用户的聊天场所都是哪些~ 当年PC机还没普及大众,更多的是在网吧,而且,当时的用户群十分的年轻,主要是13-25岁的学生群体,对于互联网的操作还处于比较青涩的阶段,去网吧的主要需求是打游戏、打游戏、打游戏~

就酱紫,整个产品背景和用户群的简介就讲完了,下面我们来根据我们的核心用户群来匹配合适的用户需求。

匹配用户需求

上面我们就讲述了核心用户群主要是学生群体,这个群体青春活力无限,同时这个阶段的生理需求尤其旺盛,因为安全需求得到了保证,自我实现需求则由于大天朝的特色教育(你懂的),目标明确~ 因此,这个时候QQ出场了,QQ要做的是社交,嗯,这个是整个文章讨论的前提~社交是什么?简而言之就是社会性交流,也可以理解为沟通。

对,所以QQ第一版上线,其实核心需求是先解决沟通问题。那么上述的用户需求应该怎样去分层?

对于需求,我首先会去思考他能给用户带来什么,然后根据基础性需求(必须要有)、体验提升类需求(有了更好)、逼格类需求(有了用户会愉悦)、进行分类,配合产品阶段选择合适的需求:卡通头像——给用户带来个性的凸显,提升类需求

QQ表情——帮助用户更容易的进行语言表达,属于提升类需求

聊天记录管理器——让用户更容易查看过往消息,属于提升类需求

看谁在线上——让用户获知有人在线,可以进行沟通和交流,沟通的前提是有人,属于基础性需求

安全性、传文件、视频、语音、反应速度快——提升类需求

聊天室——最适合当时的网上沟通的产品形态,因为上网人数较少,如果是单纯的点对点聊天,很难达到社交的目的,属于基础性需求

经过上面的分类,其实很快就可以得出第一版剩余的两个功能了,那就是看谁在线上、聊天室了。这两个功能十分匹配第一版的核心需求沟通,属于产品的基础性需求,必须要有。

附加题

那么,再来个附加题,发布迭代版本的话,你会在剩余的需求中选择哪3个呢?

我的选择是:QQ表情、聊天记录管理器、反应速度快。如果是第一版的目的是满足产品核心需求,更好的获取用户的话,那么第二版的目的更多是进行用户沉淀,提升产品竞争力。

聊天记录管理器就是用户沉淀的一大利器,用户在产品中沟通所产生的痕迹是竞品无法提供的,这些是用户的回忆、隐私。(说到这里,也许很多人会提高关系链的沉淀才是最好的,但是题目中没有这个需求,所以就展开说这个了)

其次,鉴于国内的尿性,产品一旦上线,获取一定用户量之后,就会有许多竞品蜂拥而至,这种时候就需要提供足够的提升类需求,让用户沟通的更爽,因此,围绕沟通这个核心需求,我选择了QQ表情和 反应速度快,让用户能够更加容易的表达、更加快的得到回复!

#专栏作家#

Yoic,简书@Yoic,人人都是产品经理专栏作家,关注游戏、电商等领域,正在努力成长的产品汪一枚。爱好:星际2和看书

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

人人都是产品经理(woshipm.com)中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台

其次,从当时公司的层面来看,作为刚刚起步的创业公司,对于推广经费是很紧张的,因此无论从用户体验、业务需求、公司战略方面来看,一个很小的exe文件是一个很好的切入点。

在确定好实际的网络环境后,我们来想想看当时用户的聊天场所都是哪些~ 当年PC机还没普及大众,更多的是在网吧,而且,当时的用户群十分的年轻,主要是13-25岁的学生群体,对于互联网的操作还处于比较青涩的阶段,去网吧的主要需求是打游戏、打游戏、打游戏~

就酱紫,整个产品背景和用户群的简介就讲完了,下面我们来根据我们的核心用户群来匹配合适的用户需求。

匹配用户需求

上面我们就讲述了核心用户群主要是学生群体,这个群体青春活力无限,同时这个阶段的生理需求尤其旺盛,因为安全需求得到了保证,自我实现需求则由于大天朝的特色教育(你懂的),目标明确~ 因此,这个时候QQ出场了,QQ要做的是社交,嗯,这个是整个文章讨论的前提~社交是什么?简而言之就是社会性交流,也可以理解为沟通。

对,所以QQ第一版上线,其实核心需求是先解决沟通问题。那么上述的用户需求应该怎样去分层?

对于需求,我首先会去思考他能给用户带来什么,然后根据基础性需求(必须要有)、体验提升类需求(有了更好)、逼格类需求(有了用户会愉悦)、进行分类,配合产品阶段选择合适的需求:卡通头像——给用户带来个性的凸显,提升类需求

QQ表情——帮助用户更容易的进行语言表达,属于提升类需求

聊天记录管理器——让用户更容易查看过往消息,属于提升类需求

看谁在线上——让用户获知有人在线,可以进行沟通和交流,沟通的前提是有人,属于基础性需求

安全性、传文件、视频、语音、反应速度快——提升类需求

聊天室——最适合当时的网上沟通的产品形态,因为上网人数较少,如果是单纯的点对点聊天,很难达到社交的目的,属于基础性需求

经过上面的分类,其实很快就可以得出第一版剩余的两个功能了,那就是看谁在线上、聊天室了。这两个功能十分匹配第一版的核心需求沟通,属于产品的基础性需求,必须要有。

附加题

那么,再来个附加题,发布迭代版本的话,你会在剩余的需求中选择哪3个呢?

我的选择是:QQ表情、聊天记录管理器、反应速度快。如果是第一版的目的是满足产品核心需求,更好的获取用户的话,那么第二版的目的更多是进行用户沉淀,提升产品竞争力。

聊天记录管理器就是用户沉淀的一大利器,用户在产品中沟通所产生的痕迹是竞品无法提供的,这些是用户的回忆、隐私。(说到这里,也许很多人会提高关系链的沉淀才是最好的,但是题目中没有这个需求,所以就展开说这个了)

其次,鉴于国内的尿性,产品一旦上线,获取一定用户量之后,就会有许多竞品蜂拥而至,这种时候就需要提供足够的提升类需求,让用户沟通的更爽,因此,围绕沟通这个核心需求,我选择了QQ表情和 反应速度快,让用户能够更加容易的表达、更加快的得到回复!

#专栏作家#

Yoic,简书@Yoic,人人都是产品经理专栏作家,关注游戏、电商等领域,正在努力成长的产品汪一枚。爱好:星际2和看书

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

人人都是产品经理(woshipm.com)中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台


相关内容

  • 优先数及优先数系的意义和作用
  • [摘 要]现代化工业生产过程中,标准和标准化,对于产品的互换性非常重要.而在对产品进行标准化设计时,涉及到的许多有关技术参数的数值,则不能随便确定,而必须在一个理想的.统一的数系中选择,这就是优先数和优先数系. [关键词]标准化:优先数:优先数系 现代化工业生产的特点是生产规模大,协作单位多.所以一 ...

  • 八条底线正式发布(最权威解读)
  • 彻底改变资管格局的八条底线正式发布(最权威解读) 2016-07-15孙海波.李慧 金融监管研究院 孙海波 李慧 一.最关注点之一:结构化产品优先级也不能宣传预期收益率,这条在征求意见稿里有争议,但最终还是一刀切没有给预期收益率型产品例外赦免 <证券期货经营机构私募资产管理业务运作管理暂行规定 ...

  • 重磅!新八条底线15项官方问答及独家详细解读(绝对经典)
  • 日前,证监会证券基金机构监管部将其编写的<相关问题解答>向各证券公司.基金管理公司.期货公司.投资咨询公司下发.该<问题解答>总共有十五个问答,对市场关注的热点问题作出了回应,并强调了"实质重于形式"的监管原则. 机构监管动态 (2016年第9期 总第24 ...

  • 投行业务-私募结构化融资
  • 私募结构化投 投融资业务简介中信证券股 股份有限公司二零一 一一年三月目 录1 私募结构化投融资业务概览 ----.--- ----..--------------- 3 2 与经纪业务部的合作----------- -------------------11 3 主要案例分析----------- ...

  • 小额贷款公司贷款证券化方案
  • 我们以江苏省小额贷款公司为代表介绍,其资产支持证券化结构如下. 结构化设计.专项资产管理计划可以进行结构化分层,分为优先级与普通级,借款人归还的本金利息现金流先支付给优先级产品的投资者,剩下部分再由普通级产品的投资者获得.通过分配优先级与普通级的比例,可以将优先级产品的信用增强到AA 甚至更高,以达 ...

  • 商品房优先购买权协议
  • 甲方:_________ 乙方:_________ 代理人:_________ 根据中华人民共和国以及_________市房地产法规的有关规定,甲.乙双方经过平等协商,签订本协议. 一.销售模式说明 本项目商业类产品施行分期销售. 本协议不表明甲乙双方对_________商业类产品进行认购或者进行类 ...

  • 测试需求分析过程详解(入门级)
  • 产品名称Product name 产品版本Product version 密级Confidentiality level 内部公开 Total 35pages 共35页 测试需求分析过程详解(入门级) (仅供内部使用) For internal use only 拟制: 王健立 59754 Prep ...

  • 不良贷款证券化全景解析:业务模式.政策和案例分析
  • [法询金融]重磅推出精品课程 [深圳.北京.上海]银行转型压力下:信贷资产流转与非标资产投资的模式和案例分析 [上海]大资管下的银行.券商.信托.基金.私募等金融机构跨平台同业合作与10个房地产行业融资产品案例深度解析 [深圳.北京.上海]商业银行转型:资本市场业务及并购重组案例详解 前言 近年来, ...

  • 需求管理计划
  • 需求管理计划 版本 修订历史记录 目 录 1. 简介 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 目的 范围 定义.首字母缩写词和缩略语 参考资料 概述 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 8 8 8 9 9 9 9 2. 需求工件与需求类型 3. 需 ...