践行“三个改变”，重塑侨中形象
——华侨中学2014年开学典礼讲话
潘文生
老师们、同学们：
大家下午好！
金秋九月，硕果飘香。在这个美丽的收获季节，我们又迎来了一个崭新的学年。今天，我们在这里隆重举行华侨中学2014年秋季开学典礼。值此机会，我代表学校向720位新同学表示热烈的欢迎！向为我校发展作出卓绝努力的全体教职工表示崇高的敬意和衷心的感谢！向勤奋学习、勇于攀登的同学们表示真诚的祝贺！同时衷心祝愿我们的学校在新的学年里取得新的成功，获得更好更快的发展！ 过去的一学年，我校全校师生齐心协力、克难奋进，在教育教学质量等方面都取得了很好的成绩，谱写了华侨中学发展的新篇章。这些成绩的取得，是全体教职工艰苦创业、甘于奉献的结果，是全体同学不断努力、奋发拼搏的结果，是我校师生用辛勤汗水浇灌的共同结晶。
然而，成绩毕竟属于过去。新的学年，新的起点，也应该有新的目标和新的要求。
由于种种原因，华侨中学的社会声誉每况愈下。在这样的特殊时刻，我到任了，我这个新校长深知肩上担子的重大，但是，我相信:艰难困苦，玉汝于成！我决心与全体师生员工一道践行“三个改变”， 重塑侨中形象。
“三个改变”是什么呢?
一、要改变学校的文化精神。
学校文化是实现学校发展的摇篮,是学校是否具有凝聚力以及是否能够长足发展的关键因素。由此，要培育办学文化，要塑建学校共同愿景和学校精神，以此来鼓舞师生，凝心聚力,增强“校兴我荣，
校衰我耻”的主人翁意识，促进我们的认同感、成就感和归属感，构筑师生的精神文化家园。
我们要以办学文化为核心，努力打造墙壁文化、石头文化、走廊文化、园景文化、教室文化、宿舍文化等，让一草一木蕴诗情，一砖一瓦含画意，让每面墙壁会说话，每块石头会唱歌,让校园充满书香气、书院气。
我们要改变管理理念，培育管理文化。要确立以尊重人和发展人为核心的制度体系，从制度管理上升到文化管理，最终走向文化自觉。
要向管理要质量，向管理要生存。要以“学生发展、教师发展、学校发展”为目标，全员管理、全程管理、全面管理，抓习惯、抓细节、抓读书、抓学困生，让“坚决不让一个学生掉队”成为教师的行为文化。
二、要改变教师的价值追求。
我希望我的老师对学校发展心理期望值高一些，对整体价值追求定位高一些，对个人潜能的认识高一些。因此，我想对你们说三句话：请你用优生的标准来培养每一名学生；请你用名师的要求来规范自己每一天的言行；请你用名校的眼光来审视学校的每一件事情。
让我们“有追求，有价值，有尊严”地工作，人人拒绝平庸，追求卓越。
三、改变学生的人生目标。
人无远虑，必有近忧。我们每一位同学都要做好人生规划，我们要树立“做堂堂正正之人，成社会有用之才”的价值取向和人生目标，我们保持平民本色，培养精英素质，做一个普通而幸福的人。
与我们的同龄人相比，我们已经输了很多，拉得很远。一年级的同学刚刚输在上一个终点站，二、三年级的同学也已经掉队，我们认了？不！我们要赢在新的起跑线上，我们要赢在转折点！
但是，为了这个“赢”字，你必须接受学校严格的教育：严格的管理和严格的训练。我们要用军事化管理要求来强化我们的日常规范，听从指挥，雷厉风行，令行禁止。
我也想对同学们说四句话：请你用优生的标准来要求自己；如果你不逼自己一把，你不会知道你有多优秀；每一个生命都是茁壮的，都是精彩的，每一个生命都蕴藏着丰富的巨大的潜能；我们也许读不了名校，但我们能做名校毕业生的老总！
老师们，同学们，新的希望、新的挑战在迎接着我们，我衷心希望每一位老师、每一位同学都能以满腔的热情、高度的责任感、昂扬的精神投入到新学期的工作、学习中来。用我们的实干精神、拼搏精神、进取精神，去创造属于自己的辉煌！
最后，祝全体师生师生身体健康、幸福快乐、顺心如意！祝我们华侨中学欣欣向荣、蒸蒸日上！
谢谢大家！
践行“三个改变”，重塑侨中形象
——华侨中学2014年开学典礼讲话
潘文生
老师们、同学们：
大家下午好！
金秋九月，硕果飘香。在这个美丽的收获季节，我们又迎来了一个崭新的学年。今天，我们在这里隆重举行华侨中学2014年秋季开学典礼。值此机会，我代表学校向720位新同学表示热烈的欢迎！向为我校发展作出卓绝努力的全体教职工表示崇高的敬意和衷心的感谢！向勤奋学习、勇于攀登的同学们表示真诚的祝贺！同时衷心祝愿我们的学校在新的学年里取得新的成功，获得更好更快的发展！ 过去的一学年，我校全校师生齐心协力、克难奋进，在教育教学质量等方面都取得了很好的成绩，谱写了华侨中学发展的新篇章。这些成绩的取得，是全体教职工艰苦创业、甘于奉献的结果，是全体同学不断努力、奋发拼搏的结果，是我校师生用辛勤汗水浇灌的共同结晶。
然而，成绩毕竟属于过去。新的学年，新的起点，也应该有新的目标和新的要求。
由于种种原因，华侨中学的社会声誉每况愈下。在这样的特殊时刻，我到任了，我这个新校长深知肩上担子的重大，但是，我相信:艰难困苦，玉汝于成！我决心与全体师生员工一道践行“三个改变”， 重塑侨中形象。
“三个改变”是什么呢?
一、要改变学校的文化精神。
学校文化是实现学校发展的摇篮,是学校是否具有凝聚力以及是否能够长足发展的关键因素。由此，要培育办学文化，要塑建学校共同愿景和学校精神，以此来鼓舞师生，凝心聚力,增强“校兴我荣，
校衰我耻”的主人翁意识，促进我们的认同感、成就感和归属感，构筑师生的精神文化家园。
我们要以办学文化为核心，努力打造墙壁文化、石头文化、走廊文化、园景文化、教室文化、宿舍文化等，让一草一木蕴诗情，一砖一瓦含画意，让每面墙壁会说话，每块石头会唱歌,让校园充满书香气、书院气。
我们要改变管理理念，培育管理文化。要确立以尊重人和发展人为核心的制度体系，从制度管理上升到文化管理，最终走向文化自觉。
要向管理要质量，向管理要生存。要以“学生发展、教师发展、学校发展”为目标，全员管理、全程管理、全面管理，抓习惯、抓细节、抓读书、抓学困生，让“坚决不让一个学生掉队”成为教师的行为文化。
二、要改变教师的价值追求。
我希望我的老师对学校发展心理期望值高一些，对整体价值追求定位高一些，对个人潜能的认识高一些。因此，我想对你们说三句话：请你用优生的标准来培养每一名学生；请你用名师的要求来规范自己每一天的言行；请你用名校的眼光来审视学校的每一件事情。
让我们“有追求，有价值，有尊严”地工作，人人拒绝平庸，追求卓越。
三、改变学生的人生目标。
人无远虑，必有近忧。我们每一位同学都要做好人生规划，我们要树立“做堂堂正正之人，成社会有用之才”的价值取向和人生目标，我们保持平民本色，培养精英素质，做一个普通而幸福的人。
与我们的同龄人相比，我们已经输了很多，拉得很远。一年级的同学刚刚输在上一个终点站，二、三年级的同学也已经掉队，我们认了？不！我们要赢在新的起跑线上，我们要赢在转折点！
但是，为了这个“赢”字，你必须接受学校严格的教育：严格的管理和严格的训练。我们要用军事化管理要求来强化我们的日常规范，听从指挥，雷厉风行，令行禁止。
我也想对同学们说四句话：请你用优生的标准来要求自己；如果你不逼自己一把，你不会知道你有多优秀；每一个生命都是茁壮的，都是精彩的，每一个生命都蕴藏着丰富的巨大的潜能；我们也许读不了名校，但我们能做名校毕业生的老总！
老师们，同学们，新的希望、新的挑战在迎接着我们，我衷心希望每一位老师、每一位同学都能以满腔的热情、高度的责任感、昂扬的精神投入到新学期的工作、学习中来。用我们的实干精神、拼搏精神、进取精神，去创造属于自己的辉煌！
最后，祝全体师生师生身体健康、幸福快乐、顺心如意！祝我们华侨中学欣欣向荣、蒸蒸日上！
谢谢大家！