抽样管理制度

关于公司产品质量控制指标抽查管理制度

目的：为了减少产品质量控制误差，保证检验数据的准确性及真实性，特制定本制度。

1. 参与部门：质量技术部、化验室、生产车间。

2. 抽查方式：每周不定期抽检1次（如需增加次数，由质量技术部

临时通知）。

3. 抽查项目：细度、f-cao等。

4. 检验方式：由质量技术部牵头，相关部门共同随机对留存样品抽

检。并对样品进行全过程监督。

5. 核验地点：本部化验室，或质量技术部临时指定地点。

6. 检测方法：按照《化验室手册》规定的方法检测。

7. 误差范围：按照《化验室手册》规定检测误差范围规定：

8. 处罚办法：结果超出误差范围的，一次罚款200元，月底统计给予考核，被抽查者均要作出书面原因分析，每次抽查结果在生产平台进行公示。

关于公司产品质量控制指标抽查管理制度

目的：为了减少产品质量控制误差，保证检验数据的准确性及真实性，特制定本制度。

1. 参与部门：质量技术部、化验室、生产车间。

2. 抽查方式：每周不定期抽检1次（如需增加次数，由质量技术部

临时通知）。

3. 抽查项目：细度、f-cao等。

4. 检验方式：由质量技术部牵头，相关部门共同随机对留存样品抽

检。并对样品进行全过程监督。

5. 核验地点：本部化验室，或质量技术部临时指定地点。

6. 检测方法：按照《化验室手册》规定的方法检测。

7. 误差范围：按照《化验室手册》规定检测误差范围规定：

8. 处罚办法：结果超出误差范围的，一次罚款200元，月底统计给予考核，被抽查者均要作出书面原因分析，每次抽查结果在生产平台进行公示。