中核华泰建设有限公司香蜜苑项目部 管理规定 专业分包
香蜜苑项目
专业分包队伍管理制度
香蜜苑项目结构复杂，项目繁多，施工周期短场地狭小。中核华泰建
设有限公司作为本项目施工总包单位，对整个项目的施工质量、施工进度、
安全文明施工及所有专业工程的和谐统一负有全盘统筹协调管理的责任，
为做好本项工作，项目部特制定本制度。
专业分包队伍：指经甲方及监理公司选择后，与甲方签订分包或分供
合同，参与到本工程建设中来的所有分包商。
一、专业分包队伍的进场
1、专业分包队伍在与业主签订好承建合同及与总包单位签订好配合
协议、水电协议、安全管理协议后，即可办理入场审批手续。办理手续时
须向我单位提供以下资料：①企业营业执照、资质、安全生产许可证及简
介；②施工的内容及范围；③本工程项目部的组织结构及进场人员名单；
④与业主签订的施工合同；⑤安全、消防、文明施工管理、组织机构及人
员名单、联系电话等。
2、办理入场审批手续的同时，专业分包队伍项目经理将拟进入本工
地的人员身份证复印件一份、大一寸红底相片1张、上岗证复印件一份备
齐后到总包项目安全部门办理现场工作卡，工作卡收费按项目部规定执行
（工本费10元）。
3、在专业分包队伍工程开工前，总包将召集相关人员及分包队伍全
体员工进行首次会议，对分包队伍进行交底，包括项目部现场管理制度和
要求、各项配合协作的联络方式及联络人，同时分包队伍应向总包单位提
供本工程项目现场管理制度及措施。
二、质量管理
1、分包队伍进场开工前应根据甲方及监理公司要求提供的本工程施
工方案一份。
2、分包队伍应按监理程序将每次的检查、验收、隐蔽时间和结果及
时告知我方（复印件形式）以便我方安排现场总体的施工。
3、各分包单位认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好
各种试验和检查记录，随时接受业主及监理、总包单位的监督检查；各分
包单位的质量、安全（包括消防、防火、用电等）、文明施工要接受总包
单位及深圳市有关职能部门的统一检查，如由此影响到总包方的声誉、形
象的，总包方有权要求分包单位公开声明、道歉，并给于相应的处罚。
4、分包队伍应根据施工进度，在进行隐蔽前完成所有工程施工队伍
及施工内容的检查验收工作，以免影响施工进度。
三、进度管理
1、分包队伍进场后应将甲方及监理公司提供的分包工程施工进度计
划复印一份于我方，同时我方向其提供一份工程总体施工进度计划。
2、我方在每月向分包队伍提供一份总包队伍施工进度计划。分包队
伍的施工进度计划须满足总包单位施工进度计划。
3、分包队伍施工进度的调整须第一时间内告知我方并征得甲方、监
理公司及总包单位的认可后方可实施。
四、现场管理
1、分包队伍进场后应服从总包单位的管理、遵守总包单位的一切现
场管理规定。
2、各分包单位严格执行总包单位制定的施工现场的各项管理制度和
施工现场总平面布置，进退场要向总包方提出书面申请，材料设备堆放及
半成品加工等场地要由总包单位根据现场实际情况进行指定，不得随便堆
放和占用施工场地，做好现场的标准化工作。
3、总包加强对各分包单位的教育，提请分包单位增强员工对自己及
总包、其他分包队伍产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，使
产品不污、不损坏。
4、在整个工程施工阶段，总包建立每天的施工生产现场协调会制度，
各分包单位负责人必须准时参加，听取施工调度安排、协调，解决现场生
产、安全、质量、文明施工存在的问题，对提出的问题和要求，各分包单
位必须认真整改和执行。
5、分包单位用水、用电均应向总包单位申请，在总包单位指定的接
口接表；分包单位使用塔吊、电梯等机械设备，必须先与总包单位负责人
协商，分包单位人员不得随便开启总包单位的任何机械设备；分包单位不
得随意在已施工的墙上、楼板上凿洞、剔槽。
6、现场成立安全及成品保护检查小组，对各分包单位在生产、生活
及消防安全方面的协调管理，对贵重设备、防火安全重点部位和已完成装
修的重要部位进行监控，减少成品损坏、丢失情况。
7、分包单位进场材料、设备均需报总包单位批准，由总包单位指定
地点堆放和安装，材料、设备出场也要报总包办理离场证。
8、分包及协作单位施工人员在工地食堂就餐要统一购买餐票进餐。
五、退场管理
1、分包队伍在完成全部合同内容任务后方可办理退场手续。
2、退场时可向我方办理退场申请，经我方各部门审核、项目经理批
准后，给予发放材料、设备离场证。
3、退场前必须提供一套完整的分包范围内工程竣工资料给总包单位。
六、配合费用
1、水电费收取标准：水费由生活用水和施工用水组成，生活用水收
费标准为：20元/人. 月（按办理工作卡人数收取），施工用水收费标准为：
按实际用水量及单价收取。
施工用电由分包队伍自行安装电表按实际耗用量计, 单价按实际价格，
另外加10%电损费用。
2、施工配合费按业主与总包的合同收取。
3、分包队伍进场时先行交纳不少于5000元押金（视工程量确定），
待分包工程完工并按总包要求提交一套完整的分包范围内工程竣工
资料后结清多退少补。
4、分包队伍每月工程进度须先报总承包单位审核确认后业主方可给
予工程款支付。
附件一：建设方分包单位进场审批流程
附件二：专业分包单位进场审批表
附件三：分包单位退场会签申请表
附件四：现场管理规定
附件五：施工现场安全防护、文明施工责任移交书
中核华泰建设有限公司香蜜苑项目部
2012-07-31
建设方分包单位进场审批流程
专业分包单位进场审批表
备注：进场审批表会签完后统一交到商务部门存档
分包单位退场会签申请表
中核华泰建设有限公司香蜜苑项目部：
我公司施工的 己完毕，现申请退场，请给予及
备注：退场审批表会签完后统一交到商务部门存档，作为办理退押金的依据。
申请退场单位:
现场负责人:
申请退场时间:
香蜜苑项目
项目部现场管理规定
1. 进入施工现场必须戴好安全帽并系好帽带。现场施工人员不戴安全帽，每次罚
款100元；戴安全帽而不按要求系好帽带的，每次罚款50元；其他非现场施
工人员未戴安全帽的一律不得进入施工现场。
2. 所有施工人员在现场必须佩带由项目部统一印发的贴有本人相片的工作卡，
在施工楼层或其它施工作业区发现未佩带工作卡的，每次罚款10元。现场施
工人员进场后交本人身份证复印件和大一寸红底相片5张，身份证复印件用
于留底存档，相片用于办理工作卡，工作卡工本费每张5元，如丢失要及时
补办。
3. 所有进场人员、劳务分包队必须经三级安全教育、卡片登记和保证书本人签
字后方可上岗。作业班组私自安排上岗，一经查出，每人处罚100元，并责
令停止工作。
4. 作业班前和班内不得喝酒。发现在上班时间喝酒或酒后上班的人员每次给予
500元处罚，同时责令停工。
5. 所有进入施工现场的施工人员或队伍要服从项目部(总包单位) 的管理，对不
服从项目部管理人员指挥及违令者清退出场，并视情节轻重每次对责任人或
劳务队500-2000元的处罚。
6. 现场施工人员不得在施工现场内寻衅滋事，不得打架斗殴。项目部对任何影
响现场施工队伍稳定和正常生产、生活秩序的行为和人员，将给予责任人或
劳务队2000-5000元的处罚，并将以上人员立即清退出场，情节严重的将直
接送交公安机关追究刑事责任。
7. 材料和货物进出施工现场要办理出入手续，对于不办理出入手续强行出入的，
给予责任人或劳务队每次500-1000元的罚款；对于任何人员未经项目部主管
领导同意，强行闯入或者翻越围墙进入施工现场的，均视为偷盗行为，视情
节轻重给予责任人或劳务队100-3000元的罚款，必要时送公安机关追究刑事
责任。
8. 现场施工人员要自觉维护现场材料、设备、设施的完好，爱护公物。如发现
任何损毁或破坏现场材料、设备、设施的行为，要立即予以制止，并及时上
报项目部相关人员对当事人进行处罚，除对损坏进行赔偿外，还将视情节轻
重给予每次200-500元的罚款；对任何偷盗行为，一经发现即给予不低于500
元的罚款，并立即送公安机关追究相应责任。项目部鼓励对以上行为进行举
报，对举报者保密，并给予举报者罚款金额50%的现金奖励。
9. 施工现场及宿舍区不得留宿他人(包括家属及子女) ，一经发现给予每人每天
300元罚款，并立即责令退场。
10. 任何人员不得在现场进行赌博或带有赌博性质的娱乐活动，一经发现除没收
赌具、赌资外，对参赌人员给予每人500元的罚款，如有抗拒行为的将送公
安机关处罚。
11. 在施工楼层及其他施工场所禁止吸烟，以防引起火灾。吸烟需要在指定的场
所或地点进行，如发现不在指定地点或场所吸烟的每次罚款20元。
12. 不得在楼层或其它施工场所随地大小便；如在现场随地大小便，一经发现将给
予严厉处罚，小便每次罚款50元，大便每次罚款1000元；项目部鼓励其他人
员对以上行为进行举报，对举报人员给予相当于罚款金额50%的现金奖励。
13. 加强对施工现场成品、半成品的保护工作，对任何人为的损坏或乱涂乱画行
为给予严厉处罚，项目部有权随时将其清退出场。项目部同时鼓励其他人员
对以上破坏行为进行举报，对举报人给予相当于罚款金额50%的现金奖励。
14. 自觉遵守环境、卫生管理规定，维护宿舍及公共场所的环境卫生，不随地吐
痰，不乱扔果皮杂物，不随地抛洒杂物。
15. 自觉排队买饭，遵守公共秩序，严禁在公共场所大声喧哗。
16. 对现场任何违纪违规情况，每个员工都有举报的义务。一经查实，将对举报
者给予奖励。
中核华泰建设有限公司香蜜苑项目部
2012-07-31
附件五
施工现场安全防护、文明施工责任移交书
（分包单位）：
欢迎贵司到中核华泰建设有限公司香蜜苑项目部进行分包项目的施工，为满足
总包单位的施工现场管理规定及安全、文明施工要求，经双方验收， 全部电
梯井道已清理完毕，我部已按《建筑施工安全检查标准》进行施工，所有电梯门安全
防护已到位，并且满足规范要求，现正式移交予贵司，由贵司进行全面负责。
多谢合作！
注：电梯井道防护未恢复到位，每处处罚1000元，每层电梯井道口明显部位必
须设置井道施工告知牌，如未设置，按栋号处罚200—5000元。
移交单位：中核华泰建设有限公司 接收单位：
香蜜苑项目部
移交代表： 接收代表：
移交日期： 移交日期：
中核华泰建设有限公司香蜜苑项目部 管理规定 专业分包
香蜜苑项目
专业分包队伍管理制度
香蜜苑项目结构复杂，项目繁多，施工周期短场地狭小。中核华泰建
设有限公司作为本项目施工总包单位，对整个项目的施工质量、施工进度、
安全文明施工及所有专业工程的和谐统一负有全盘统筹协调管理的责任，
为做好本项工作，项目部特制定本制度。
专业分包队伍：指经甲方及监理公司选择后，与甲方签订分包或分供
合同，参与到本工程建设中来的所有分包商。
一、专业分包队伍的进场
1、专业分包队伍在与业主签订好承建合同及与总包单位签订好配合
协议、水电协议、安全管理协议后，即可办理入场审批手续。办理手续时
须向我单位提供以下资料：①企业营业执照、资质、安全生产许可证及简
介；②施工的内容及范围；③本工程项目部的组织结构及进场人员名单；
④与业主签订的施工合同；⑤安全、消防、文明施工管理、组织机构及人
员名单、联系电话等。
2、办理入场审批手续的同时，专业分包队伍项目经理将拟进入本工
地的人员身份证复印件一份、大一寸红底相片1张、上岗证复印件一份备
齐后到总包项目安全部门办理现场工作卡，工作卡收费按项目部规定执行
（工本费10元）。
3、在专业分包队伍工程开工前，总包将召集相关人员及分包队伍全
体员工进行首次会议，对分包队伍进行交底，包括项目部现场管理制度和
要求、各项配合协作的联络方式及联络人，同时分包队伍应向总包单位提
供本工程项目现场管理制度及措施。
二、质量管理
1、分包队伍进场开工前应根据甲方及监理公司要求提供的本工程施
工方案一份。
2、分包队伍应按监理程序将每次的检查、验收、隐蔽时间和结果及
时告知我方（复印件形式）以便我方安排现场总体的施工。
3、各分包单位认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好
各种试验和检查记录，随时接受业主及监理、总包单位的监督检查；各分
包单位的质量、安全（包括消防、防火、用电等）、文明施工要接受总包
单位及深圳市有关职能部门的统一检查，如由此影响到总包方的声誉、形
象的，总包方有权要求分包单位公开声明、道歉，并给于相应的处罚。
4、分包队伍应根据施工进度，在进行隐蔽前完成所有工程施工队伍
及施工内容的检查验收工作，以免影响施工进度。
三、进度管理
1、分包队伍进场后应将甲方及监理公司提供的分包工程施工进度计
划复印一份于我方，同时我方向其提供一份工程总体施工进度计划。
2、我方在每月向分包队伍提供一份总包队伍施工进度计划。分包队
伍的施工进度计划须满足总包单位施工进度计划。
3、分包队伍施工进度的调整须第一时间内告知我方并征得甲方、监
理公司及总包单位的认可后方可实施。
四、现场管理
1、分包队伍进场后应服从总包单位的管理、遵守总包单位的一切现
场管理规定。
2、各分包单位严格执行总包单位制定的施工现场的各项管理制度和
施工现场总平面布置，进退场要向总包方提出书面申请，材料设备堆放及
半成品加工等场地要由总包单位根据现场实际情况进行指定，不得随便堆
放和占用施工场地，做好现场的标准化工作。
3、总包加强对各分包单位的教育，提请分包单位增强员工对自己及
总包、其他分包队伍产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，使
产品不污、不损坏。
4、在整个工程施工阶段，总包建立每天的施工生产现场协调会制度，
各分包单位负责人必须准时参加，听取施工调度安排、协调，解决现场生
产、安全、质量、文明施工存在的问题，对提出的问题和要求，各分包单
位必须认真整改和执行。
5、分包单位用水、用电均应向总包单位申请，在总包单位指定的接
口接表；分包单位使用塔吊、电梯等机械设备，必须先与总包单位负责人
协商，分包单位人员不得随便开启总包单位的任何机械设备；分包单位不
得随意在已施工的墙上、楼板上凿洞、剔槽。
6、现场成立安全及成品保护检查小组，对各分包单位在生产、生活
及消防安全方面的协调管理，对贵重设备、防火安全重点部位和已完成装
修的重要部位进行监控，减少成品损坏、丢失情况。
7、分包单位进场材料、设备均需报总包单位批准，由总包单位指定
地点堆放和安装，材料、设备出场也要报总包办理离场证。
8、分包及协作单位施工人员在工地食堂就餐要统一购买餐票进餐。
五、退场管理
1、分包队伍在完成全部合同内容任务后方可办理退场手续。
2、退场时可向我方办理退场申请，经我方各部门审核、项目经理批
准后，给予发放材料、设备离场证。
3、退场前必须提供一套完整的分包范围内工程竣工资料给总包单位。
六、配合费用
1、水电费收取标准：水费由生活用水和施工用水组成，生活用水收
费标准为：20元/人. 月（按办理工作卡人数收取），施工用水收费标准为：
按实际用水量及单价收取。
施工用电由分包队伍自行安装电表按实际耗用量计, 单价按实际价格，
另外加10%电损费用。
2、施工配合费按业主与总包的合同收取。
3、分包队伍进场时先行交纳不少于5000元押金（视工程量确定），
待分包工程完工并按总包要求提交一套完整的分包范围内工程竣工
资料后结清多退少补。
4、分包队伍每月工程进度须先报总承包单位审核确认后业主方可给
予工程款支付。
附件一：建设方分包单位进场审批流程
附件二：专业分包单位进场审批表
附件三：分包单位退场会签申请表
附件四：现场管理规定
附件五：施工现场安全防护、文明施工责任移交书
中核华泰建设有限公司香蜜苑项目部
2012-07-31
建设方分包单位进场审批流程
专业分包单位进场审批表
备注：进场审批表会签完后统一交到商务部门存档
分包单位退场会签申请表
中核华泰建设有限公司香蜜苑项目部：
我公司施工的 己完毕，现申请退场，请给予及
备注：退场审批表会签完后统一交到商务部门存档，作为办理退押金的依据。
申请退场单位:
现场负责人:
申请退场时间:
香蜜苑项目
项目部现场管理规定
1. 进入施工现场必须戴好安全帽并系好帽带。现场施工人员不戴安全帽，每次罚
款100元；戴安全帽而不按要求系好帽带的，每次罚款50元；其他非现场施
工人员未戴安全帽的一律不得进入施工现场。
2. 所有施工人员在现场必须佩带由项目部统一印发的贴有本人相片的工作卡，
在施工楼层或其它施工作业区发现未佩带工作卡的，每次罚款10元。现场施
工人员进场后交本人身份证复印件和大一寸红底相片5张，身份证复印件用
于留底存档，相片用于办理工作卡，工作卡工本费每张5元，如丢失要及时
补办。
3. 所有进场人员、劳务分包队必须经三级安全教育、卡片登记和保证书本人签
字后方可上岗。作业班组私自安排上岗，一经查出，每人处罚100元，并责
令停止工作。
4. 作业班前和班内不得喝酒。发现在上班时间喝酒或酒后上班的人员每次给予
500元处罚，同时责令停工。
5. 所有进入施工现场的施工人员或队伍要服从项目部(总包单位) 的管理，对不
服从项目部管理人员指挥及违令者清退出场，并视情节轻重每次对责任人或
劳务队500-2000元的处罚。
6. 现场施工人员不得在施工现场内寻衅滋事，不得打架斗殴。项目部对任何影
响现场施工队伍稳定和正常生产、生活秩序的行为和人员，将给予责任人或
劳务队2000-5000元的处罚，并将以上人员立即清退出场，情节严重的将直
接送交公安机关追究刑事责任。
7. 材料和货物进出施工现场要办理出入手续，对于不办理出入手续强行出入的，
给予责任人或劳务队每次500-1000元的罚款；对于任何人员未经项目部主管
领导同意，强行闯入或者翻越围墙进入施工现场的，均视为偷盗行为，视情
节轻重给予责任人或劳务队100-3000元的罚款，必要时送公安机关追究刑事
责任。
8. 现场施工人员要自觉维护现场材料、设备、设施的完好，爱护公物。如发现
任何损毁或破坏现场材料、设备、设施的行为，要立即予以制止，并及时上
报项目部相关人员对当事人进行处罚，除对损坏进行赔偿外，还将视情节轻
重给予每次200-500元的罚款；对任何偷盗行为，一经发现即给予不低于500
元的罚款，并立即送公安机关追究相应责任。项目部鼓励对以上行为进行举
报，对举报者保密，并给予举报者罚款金额50%的现金奖励。
9. 施工现场及宿舍区不得留宿他人(包括家属及子女) ，一经发现给予每人每天
300元罚款，并立即责令退场。
10. 任何人员不得在现场进行赌博或带有赌博性质的娱乐活动，一经发现除没收
赌具、赌资外，对参赌人员给予每人500元的罚款，如有抗拒行为的将送公
安机关处罚。
11. 在施工楼层及其他施工场所禁止吸烟，以防引起火灾。吸烟需要在指定的场
所或地点进行，如发现不在指定地点或场所吸烟的每次罚款20元。
12. 不得在楼层或其它施工场所随地大小便；如在现场随地大小便，一经发现将给
予严厉处罚，小便每次罚款50元，大便每次罚款1000元；项目部鼓励其他人
员对以上行为进行举报，对举报人员给予相当于罚款金额50%的现金奖励。
13. 加强对施工现场成品、半成品的保护工作，对任何人为的损坏或乱涂乱画行
为给予严厉处罚，项目部有权随时将其清退出场。项目部同时鼓励其他人员
对以上破坏行为进行举报，对举报人给予相当于罚款金额50%的现金奖励。
14. 自觉遵守环境、卫生管理规定，维护宿舍及公共场所的环境卫生，不随地吐
痰，不乱扔果皮杂物，不随地抛洒杂物。
15. 自觉排队买饭，遵守公共秩序，严禁在公共场所大声喧哗。
16. 对现场任何违纪违规情况，每个员工都有举报的义务。一经查实，将对举报
者给予奖励。
中核华泰建设有限公司香蜜苑项目部
2012-07-31
附件五
施工现场安全防护、文明施工责任移交书
（分包单位）：
欢迎贵司到中核华泰建设有限公司香蜜苑项目部进行分包项目的施工，为满足
总包单位的施工现场管理规定及安全、文明施工要求，经双方验收， 全部电
梯井道已清理完毕，我部已按《建筑施工安全检查标准》进行施工，所有电梯门安全
防护已到位，并且满足规范要求，现正式移交予贵司，由贵司进行全面负责。
多谢合作！
注：电梯井道防护未恢复到位，每处处罚1000元，每层电梯井道口明显部位必
须设置井道施工告知牌，如未设置，按栋号处罚200—5000元。
移交单位：中核华泰建设有限公司 接收单位：
香蜜苑项目部
移交代表： 接收代表：
移交日期： 移交日期：