精益生产活动奖励方案
为了深入持久的组织开展精益生产，充分调动各单位和个人的积极性和创造性，特制定此活动方案。望各单位做好宣传工作，使全体员工养成良好的行为习惯，提高劳动效率，最终实现全面压缩制造成本，增强企业竞争力。
一、 奖励范围
本奖励方案设优胜单位奖和优胜班组奖。优胜单位奖设三名，一二三等奖各一名；优胜班组奖设六名，一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名。优胜单位奖奖励范围：五大生产车间、家纺事业部和织布分厂。优秀班组奖奖励范围：五大生产车间、家纺事业部和织布分厂下属班组。
二、 评比方法
每半年进行一次评比，由精益生产委员会成员对各生产单位动进行评比打分，确定最终得分和名次。
三、 具体奖励方法
优胜奖： 一等奖奖励5000元。
二等奖奖励3000元。
三等奖奖励1000元。
优秀班组奖：一等奖奖励500元。
二等奖奖励300元。
三等奖奖励200元。
四、 公司将每半年举行一次精益生产表彰大会，对先进单位进行
表彰奖励，并由获奖单位和班组总结开展活动的经验。
生产计划部
2010-3-16
精益生产活动奖励方案
为了深入持久的组织开展精益生产，充分调动各单位和个人的积极性和创造性，特制定此活动方案。望各单位做好宣传工作，使全体员工养成良好的行为习惯，提高劳动效率，最终实现全面压缩制造成本，增强企业竞争力。
一、 奖励范围
本奖励方案设优胜单位奖和优胜班组奖。优胜单位奖设三名，一二三等奖各一名；优胜班组奖设六名，一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名。优胜单位奖奖励范围：五大生产车间、家纺事业部和织布分厂。优秀班组奖奖励范围：五大生产车间、家纺事业部和织布分厂下属班组。
二、 评比方法
每半年进行一次评比，由精益生产委员会成员对各生产单位动进行评比打分，确定最终得分和名次。
三、 具体奖励方法
优胜奖： 一等奖奖励5000元。
二等奖奖励3000元。
三等奖奖励1000元。
优秀班组奖：一等奖奖励500元。
二等奖奖励300元。
三等奖奖励200元。
四、 公司将每半年举行一次精益生产表彰大会，对先进单位进行
表彰奖励，并由获奖单位和班组总结开展活动的经验。
生产计划部
2010-3-16