煤矿保卫科综合治理方面的体会和想法

综合治理方面的体会和想法

一、存在问题

(一)、公司在改进社会治安综合治理工作作风,提高社会治安综合治理服务水平方面存在一定欠缺,具体体现在以下方面:

1. 公司现在对从事治安保卫工作的单位和人员定位不准。

我国《企事业单位内部治安保卫条例》明确规定企事业单位从事治安保卫工作的人员应定位为保卫干部,负责单位的治安保卫工作。不能等同于传统意义上的门卫保安。保卫科应当定位为社会治安综合治理的一个职能机构,定位为一个生活服务机构很明显是不妥的。

2. 现对从事治安保卫的单位管理体制不利于综合治理工作的有效开展。公司治安保卫治安保卫部、矿业公司治安保卫部、基层保卫科业务交叉、实际业务划分不清,多头管理造成人、财、物力分散,形不成合力。导致基层保卫科室人员配置、培训、专业技术指导处于滞后状态。

(二)公司在社会治安综合治理、信访维稳、治安防盗、门卫值班、保卫巡逻、技防监控等方面存在一定的不足。

1、保卫队伍结构不合理。劳务用工接近一半,待遇低、队伍不稳定、整体素质和综合能力不高,有好多人甚至是文盲。部分保卫人员的世界观、人生观、价值观失衡,法律意

识淡薄。有的甚至监守自盗、吃拿卡要。保卫人员流失严重,岗位缺编。在保卫人员待遇极低的情况下,一些单位的人员常常出现不服从正常管理,并对保卫人员进行辱骂甚至动手打人。保卫科没有强有力的制约措施,被服务单位有时也是马马虎虎。保卫人员的人身、人格受到伤害。从而导致工作积极性受到到严重挫伤,有的只好辞工作走人。

2、执勤、值班硬件设施跟不上。部分岗位无水、无暖、无卫生间,桌椅等办公设施破烂陈旧;制服及巡逻执勤用具不能及时配备,好多保卫人员着便装上岗,直接影响到一个单位的形象,同时也对一些不法分子起不到威慑作用;部分保卫科没有巡逻车,有的虽有但无法解决油料和维修保养费用,直接影响正常巡逻。

3.技防设施严重老化损坏,得不到及时维修,现好多单位基本处于瘫痪状态。

二、建议

(一)尽快理顺治安保卫工作管理体制,改变观念,准确定位治安保卫工作及工作人员性质。

(二)严把用人关,将部分复转军人充实到保卫机构,将老弱病残或不安心保卫工作的员工调出保卫队伍,合理调整保卫人员男女比例。按照实际情况对各单位人员合理编制。建立一支装备精良、训练有素、年轻精干、战斗有力的

队伍。

(三)提高保卫人员待遇、改善工作环境、配齐装备。适当提高劳务工待遇,解决值班场所水、暖、办公设施等问题。需配置巡逻车的单位配备巡逻车,以满足实际工作需要。

(四)考虑给予基层保卫科对于不服存管理的单位和个人适当的处罚权力,并具有可操作性。

综合治理方面的体会和想法

一、存在问题

(一)、公司在改进社会治安综合治理工作作风,提高社会治安综合治理服务水平方面存在一定欠缺,具体体现在以下方面:

1. 公司现在对从事治安保卫工作的单位和人员定位不准。

我国《企事业单位内部治安保卫条例》明确规定企事业单位从事治安保卫工作的人员应定位为保卫干部,负责单位的治安保卫工作。不能等同于传统意义上的门卫保安。保卫科应当定位为社会治安综合治理的一个职能机构,定位为一个生活服务机构很明显是不妥的。

2. 现对从事治安保卫的单位管理体制不利于综合治理工作的有效开展。公司治安保卫治安保卫部、矿业公司治安保卫部、基层保卫科业务交叉、实际业务划分不清,多头管理造成人、财、物力分散,形不成合力。导致基层保卫科室人员配置、培训、专业技术指导处于滞后状态。

(二)公司在社会治安综合治理、信访维稳、治安防盗、门卫值班、保卫巡逻、技防监控等方面存在一定的不足。

1、保卫队伍结构不合理。劳务用工接近一半,待遇低、队伍不稳定、整体素质和综合能力不高,有好多人甚至是文盲。部分保卫人员的世界观、人生观、价值观失衡,法律意

识淡薄。有的甚至监守自盗、吃拿卡要。保卫人员流失严重,岗位缺编。在保卫人员待遇极低的情况下,一些单位的人员常常出现不服从正常管理,并对保卫人员进行辱骂甚至动手打人。保卫科没有强有力的制约措施,被服务单位有时也是马马虎虎。保卫人员的人身、人格受到伤害。从而导致工作积极性受到到严重挫伤,有的只好辞工作走人。

2、执勤、值班硬件设施跟不上。部分岗位无水、无暖、无卫生间,桌椅等办公设施破烂陈旧;制服及巡逻执勤用具不能及时配备,好多保卫人员着便装上岗,直接影响到一个单位的形象,同时也对一些不法分子起不到威慑作用;部分保卫科没有巡逻车,有的虽有但无法解决油料和维修保养费用,直接影响正常巡逻。

3.技防设施严重老化损坏,得不到及时维修,现好多单位基本处于瘫痪状态。

二、建议

(一)尽快理顺治安保卫工作管理体制,改变观念,准确定位治安保卫工作及工作人员性质。

(二)严把用人关,将部分复转军人充实到保卫机构,将老弱病残或不安心保卫工作的员工调出保卫队伍,合理调整保卫人员男女比例。按照实际情况对各单位人员合理编制。建立一支装备精良、训练有素、年轻精干、战斗有力的

队伍。

(三)提高保卫人员待遇、改善工作环境、配齐装备。适当提高劳务工待遇,解决值班场所水、暖、办公设施等问题。需配置巡逻车的单位配备巡逻车,以满足实际工作需要。

(四)考虑给予基层保卫科对于不服存管理的单位和个人适当的处罚权力,并具有可操作性。


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