最后，就进一步做好航空港实验区城市精细化管理工作，马健主任强调：一是深化认识、提高站位。城市精细化管理是当前各项工作的重中之重，实验区各单位务必保持清醒认识，充分认识此项工作的重要性，以扎实的工作作风，投入百分之百的精力，不折不扣干好工作。二是迅速行动、狠抓落实。要把握重点，主动对接协调，对照郑州市城市精细化管理办公室提出的具体问题，采取有效措施，尽快解决到位，提升整治效果。三是严格督导、落实责任。全区各责任单位要细化工作任务，提升标准，加大投入，确保各项工作尽快出形象、见效果。区新城办及督查室要分片包干，提高督导的针对性和实效性，立查立改，确保整改到位。四是建立机制、落实考评。城市精细化管理是一项长期性工作，要借助此次城市精细化管理工作，积极发动各方面力量参与到城市管理中，采取门前“三包”、以奖代补等措施，巩固整治效果，形成长效机制，不断提升城市精细化管理水平。
最后，就进一步做好航空港实验区城市精细化管理工作，马健主任强调：一是深化认识、提高站位。城市精细化管理是当前各项工作的重中之重，实验区各单位务必保持清醒认识，充分认识此项工作的重要性，以扎实的工作作风，投入百分之百的精力，不折不扣干好工作。二是迅速行动、狠抓落实。要把握重点，主动对接协调，对照郑州市城市精细化管理办公室提出的具体问题，采取有效措施，尽快解决到位，提升整治效果。三是严格督导、落实责任。全区各责任单位要细化工作任务，提升标准，加大投入，确保各项工作尽快出形象、见效果。区新城办及督查室要分片包干，提高督导的针对性和实效性，立查立改，确保整改到位。四是建立机制、落实考评。城市精细化管理是一项长期性工作，要借助此次城市精细化管理工作，积极发动各方面力量参与到城市管理中，采取门前“三包”、以奖代补等措施，巩固整治效果，形成长效机制，不断提升城市精细化管理水平。