教学相长
《成人高教学刊》２０１０年第２期
机会成本原理运用分析
缪代文
内容提要：理解了机会成本原理就理解了经济学。机会成本是指最优选择所放弃的次优选择带来的潜在收益。它与决策有关，机会成本就是选择成本，一物品价值的底线就是其机会成本。只有充分地理解了机会成本，才能真正认识稀缺、选择和经济学。
关键词：机会成本
一．机会成本涵义辨析
机会成本（ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙｃｏｓｔ）是采取某个行为的真正成本，它与选择或决策有关，它是指与最优选择对应并放弃的次优选择（潜在）收益。显然，如果已经进行的选择是最优选择的话，放弃的那些选择中最好的那个选择就是次优选择。假定李先生有Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ、Ｇ七项选择，七项选择带来的收益Ｇ＞Ａ＞Ｂ＞Ｃ＞Ｄ＞Ｅ＞Ｆ。在ＧＡＢＣＤＥＦ中最优选择是Ｇ，次优选择是Ａ；在ＡＢＣＤＥＦ中的最优选择是Ａ。
——次优选择”，或者“Ｇ“Ｇ的机会成本是Ａ—
的机会成本是Ａ———放弃的多种选择（ＡＢＣＤＥＦ）中的最优选择。”
定义１：机会成本就是次优选择带来的潜在收益，或者机会成本是指“被放弃而价值最高的选择———需要放弃的ｔｈｅｎｅｘｔｂｅｓｔｔｈｉｎｇ”。该定义非常简洁。
定义２：机会成本是指选择最优方案而放弃的次优选择方案收益。该定义突出了机会成本跟“选择”的关系。
定义３：使用一种资源的机会成本是指把该资源投入某一特定用途以后所放弃的在其他用途中所能获得的最大利益（预期收益、预期效用、潜在收益）。“Ｇ的机会成本是Ａ———放弃的多种选择（ＡＢＣＤＥＦ）中的最优选择”，该定义强调机会成-50-
定义４：把每种选择实现的概率乘以这种选择的预期收益，进行比较后次优选择的收益就是最优选择的机会成本。该定义对机会选项进行了界定。
机会成本概念成立的条件是：（１）所使用的资源至少有两种用途。机会成本是放弃的其他用途所能带来的收益。如果资源的用途只有一种，没有选择与比较，那就谈不上各个机会的收益比较与替代，市场化资源配置必然要求选择、替代并考虑机会成本。计划经济和管制情况下没有机会成本概念。（２）不同用途所带来的收益是可以比较的。如果不同可能的收益有的是效用，有的是货币，有的是产品，那就无法进行选择。所以，不同项目收益需要通约和还原。（３）机会成本中的此“成本”是彼项目（次优项目）放弃的“收益”。次优项目的“收益”转化成最优项目的“成本”。
（二）机会成本计算难点释疑
１．类型。经济生活中，有两类机会成本：一类
是可以用价格或时间来衡量的机会成本。例如，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。另一类是往往无法用货币、时间或价格衡量的机会成本，其放弃的次优选择收益表现为主观效用。例如，在图书馆“看书”学习还是“看电视”享受电视剧带来的快乐之间进行选择。学习的效用高，所以没选择娱乐，学习的机会，
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际上是一项选择的总付出，“机会成本”要用“放弃”的东西来衡量，上学放弃的不仅是时间机会成本（表现为挣取的２０００元），还包括放弃的额外的——如果你有就得拿出来交学货币收益５００元—
费，如果你没有就得申请助学贷款形成负收——这笔费用支出是另一项选择所没有的。益—
［２］
娱乐高出多少无法精确计算。
２．内容。计算机会成本通常要考虑两部分：
（１）显性机会成本。做出最优选择需要额外付出的成本，或者使用他人资源需要付给资源拥有者的货币代价。
（２）隐性机会成本。使用自有资源而放弃的那个最大预期回报。
例１，如果你本来有两种可行的选择，你选择了在Ａ公司上班，每个月１０００元的工资，相对于
机会成本＝总机会成本＝显性机会成本＋隐性机会成本＝５００＋２０００＝２５００元，总付出不仅包括放弃的机会收益，还包括放弃的货币即最优选择所需要的额外付出。这同定义不矛盾。
如果“张三上学的机会成本”的意思是“机会成本＝隐性机会成本”，那么，机会成本＝隐性机会成本＝２０００元。
例３，暑假期间，张三可以去打工，也可以去上学，打工可以赚得２０００元，上学的学费是５００元，食宿费７００元，问张三如果上学其机会成本是多少？
关键是如何理解“机会成本”。几种理解：（１）机会成本＝隐性成本＝２０００元。总成本＝显性成本（外在成本）＋隐性成本＝（７００＋５００）＋２０００＝
Ｂ每月交通费用多支出１００元。假设你同样有能
力在Ｂ公司任职，每个月３０００元的工资。那么就可以说，你在Ａ公司上班的总机会成本＝显性机会成本＋隐性机会成本＝１００＋３０００＝３１００元。
机会成本一定跟选择或放弃有关。显然，例子中，你放弃的有Ｂ公司任职的３０００元的工资以及如果Ｂ公司任职不需要额外付出的１００元。“你的”选择不是理性的最优选择，因为，Ａ公司上班得到的每元钱的机会成本是３．１元（３．１＝
３１００／１０００），得到的远远小于舍去的。选择Ｂ的每元钱的机会成本是０．３３元（０．３３＝１０００／３０００）。
例２，暑假期间，张三可以去打工，也可以去
上学，打工可以赚得２０００元，上学的学费是５００元，问张三如果上学其机会成本是多少？２０００元还是２５００元？各自的道理呢？我问了许多人，答案不一样，包括一些博士生导师。按照梁小民书上的观点应是２５００元，但按照书上的概念，我始终认为应是２０００元，即当我们选择了一种行为时，我们所放弃的其他行为的最高的一个价值！
［１］
３２００元，机会成本＝放弃的工作机会收益＝２０００
元；
（２）机会成本＝总机会成本＝２５００元。总机会成本＝显性机会成本＋隐性机会成本＝５００＋２０００＝
２５００元，机会成本包括:Ａ放弃的工作机会收益和Ｂ放弃的有很多用途的５００元货币。食宿费７００
元不是机会成本，因为即使不上大学，也要食宿。食宿与选择无关，与放弃的东西无关，没有替代，就不是机会成本。
例４，现在你有一块土地，市值５００万。现在你有两项选择，Ａ是在土地上投资建厂，Ｂ是把土地卖掉。如果选择Ａ投资建厂的话，土地的市值当然是机会成本，但问题是，你为了投资建厂而投入的建造厂房和购买机器设备的钱（为５０万）也是机会成本吗？当然不是了！土地的５００万是机会成本，而其他的投资是外显成本，两者加到一块是经济成本。
［３］
在机会成本的理解上，这位同学提出的问题非常具有普遍性，引起学习中的疑惑。“曼昆《经济学原理》对机会成本的定义：一种东西的机会成本是为了得到这种东西所放弃的东西。斯蒂格里茨《经济学》书上的定义：将一种资源用于某种用途就意味着它不能用于其他用途。因此，在我们考虑将一种资源用于某种用途时，我们应该考察可供选择的次优用途。这种次优用途就是机会成本的正式度量。按这种说法答案是２０００元。”“但是按曼昆《经济学原理》ＰＰＴ版的解释这个题的答案是
根据曼昆的描述，投资建厂的钱是显性机会成本———相对于Ｂ你需要额外付出或者贷款“使用他人资源需要付给资源拥有者的货币代价”，市值。-51-
２５００元。”
释疑的关键是如何理解“机会成本”。曼昆说，“
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成本＋隐性机会成本＝５０＋５００＝５５０万元。
假如卖地也有交易成本，且销售土地的营销费用（策划、广告等）＝建造厂房和购买机器设备的钱＝５０万元，这样就不存在显性机会成本了。因为，建造厂房和购买机器设备的钱不是你需要额外付出的，卖地也得付出这笔钱。只有他项选择的收益才成为本项选择的机会成本。
势；
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有绝对优势，而玛丽在这两个方面都处于绝对劣
２．但是，打字方面，玛丽挣取每元钱的机会成本是５／８＝０．６２５元，低于她打球的机会成本（８／５＝１．６元），玛丽打字有比较优势。而姚明打字挣取每
元钱的机会成本是９００／９＝１００元，远远高于他打球的机会成本（９／９００＝０．００１元），姚明打字不具有比较优势。
打球方面，玛丽挣取每元钱的机会成本是８／
Ａ项选择：总成本＝外在成本＋（显性机会成本＋隐性机会成本）＝５０＋（０＋５００）＝５５０万元（卖地
有交易成本）；
Ａ项选择：总成本＝外在成本＋（显性机会成本＋隐性机会成本）＝０＋（５０＋５００）＝５５０万元（卖地
无交易成本）。
例５，北大学生卖肉和陪女朋友逛街的机会成本。北大学生周某利用周六上午３个小时的时间可以做的选择有：（１）在超市打工卖肉获利１００元；（２）在公园说相声获利７０元；（３）在商场做模特获利８０元；（４）利用会外语的优势做接待外国客人的临时服务员获利９０元；（５）陪女朋友逛街很满足（包括逛街看电影打车），其总效用折合可计算货币获益２０００元。他陪女朋友逛街３小时，他吃女朋友买的冰激淋５０元，给女朋友买衣服
５＝１．６元，高于他打字的机会成本（５／８＝０．６２５元）；而姚明挣取每元钱的机会成本是９／９００＝０．００１元，远低于他打字的机会成本（９００／９＝１００
元），姚明打球有比较优势。
注意：比较优势是比较自己的机会成本，自己的“失得”之比，每个人或每个国家比较优势永远存在，以机会成本为基础的比较优势原理说明了通过交换能够增加人们的收益———贸易永远是双赢或多赢———只是参与方获益大小存在差异。
结论：尽管你自己没有任何绝对优势，但只要交换，不管对方从交易中获益多少，你自己的处境——因为每个人永远都有比较优势———必定改善—
姚明（玛丽）在打字（球）上越差，在打球（字）上就越好，每个人总是从事自己机会成本低的工作（机会成本＝所失／所得）。
（二）机会成本原理在成本理论及就业选择中的运用
择业或找工作只与机会成本或选择成本有关。
北大学生可以去卖肉吗？（１）上大学还是先工作？如果选择了上大学，其上学总成本＝学费＋放弃的工作机会可能获得的收益＝１×４＋２×４＝１２万元；（２）大学毕业后马上面临找工作的选择。上大学的学习成本是沉淀成本（固定成本），４年总机会成本＝学费＋工作机会成本＝１×４＋２×４＝１２万元，毕业时这１２万元成为沉没成本，覆水难收。毕业时找工作必须往前看，只考虑新的“选择成本”（即边际机会成本）。北大毕业的学生可以做任何事情，每个人都应该有自己的比较优势，选择机会成本低的工作：首先，从众多选择中（做电脑、卖电脑、修电脑、做鞋、卖鞋、擦皮鞋、种菜、卖菜、炒菜、、卖肉、……），３００元，看电影４００元，打车花了２００元，问周
某的机会成本？
首先，他的最优选择是陪女朋友逛街，因为获利最高；其次，３小时他陪女朋友逛街的机会成本（隐性机会成本）是次优选择获益即１００元（卖肉）；除此之外还有显性机会成本＝３００＋４００＋２００＝
９００元，周某总的机会成本＝１００＋９００＝１０００元。
注意，他吃女朋友花５０元买的冰激淋是收益。他的总收益＝２０５０，算下来净收益＝２０５０－
１０００＝１０５０元。
三、机会成本原理的理论运用
（一）机会成本原理在国际贸易理论方面的运用
姚明打字或者打球，一年获得收入分别是９万元和９００万元；玛丽打字和打球，一年获得收入分别是８万元和５万元。说明姚明和玛丽的绝对优势和比较优势及其分工。
１．，，-52-
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的预期收益；其次，经过预期收益比较后找出最优选择（年收益２万元）和次优选择（年收益１．２万元），最优选择的机会成本是次优选择的预期收益（年预期收益１．２万元，即每元钱的机会成本０．６元），次优选择的机会成本是最优选择的预期收益（最优选择的年预期收益２万元，即每元钱的机会成本１．６７元）。最优选择的机会成本一定低于次优选择的机会成本。
所以，就北大学生具体的个体而言，仅仅比较机会成本并做出选择，卖电脑年预期收益１．２万元，卖肉年预期收益２万元，那么，卖肉没有不可以，出问题的是当初上大学的选择。但是，如果没上大学一年最多只能挣０．６万元，那么，当初选择就没有问题。一旦选择上大学并毕业了，前面的所有成本是沉淀成本，毕业后找工作只考虑边际机会成本———与沉淀成本无关。在股市里的老股民都知道，股市法则重要的不是盈利而是止损。你３０元购进一只股票，这３０元就变成沉没成本，接下来是应该持股、持币、买股？取决于趋势判断和机会成本比较。如果判断是熊市，持股以后将来卖出收益１０元／股，现在卖掉收益２０元，那么持股的机会成本（２０元）远远高于清仓（１０元）。不认错，想着“这股３０元买的岂能割肉”或“２５元没抛现在２０元抛太亏了”？买卖股票是一种选择，选择只能考虑选择成本（机会成本），和股票未来价格有关，和原来的价格（沉淀成本）无关。
每一次选择或行动的成本，并不是为了做这件事的直接付出，做这件事的直接付出的代价是固定成本或沉没成本。
沉没成本是约束条件不是选择依据。了解沉没成本可以更好地理解机会成本，沉没成本具有直观性和确定性。
固定成本是沉没成本。沉没成本是指已经发生、不可收回的固定成本。如果Ａ项目（饮食项目）已经投资即沉没成本１００万（ＦＣ），再投１０万（ＭＣ＝ＭＶＣ），可以盈利３万元（ＭＲ）；Ｂ项目（债券投资项目）还没有投入，只要投入１０万元（ＭＣ＝
９％，Ｂ项目是２０％，但Ａ项目先期投入的１００万
元是沉没成本，只考虑即将付出的、追加投资的回报率，则是３０％，这１０万元应继续投在Ａ项目。
结论：机会成本原理反映了人们在作出选择时，只考虑追加投资的回报率，即考虑即将付出的边际收益与边际成本之比，ＭＲ／ＭＣ＝ＭＲ／ＭＶＣ，而不考虑固定成本，不是ＭＲ／(ＦＣ＋ＶＣ)，不存在单纯的成本定价。
张五常教授举过一个真实的时间机会成本例子：排队参观北京故宫的人，看得非常仔细，参观时间很长。排队的时间已经是沉没成本（ＦＣ），是已经发生、覆水难收的固定成本了。为什么固定成本还会影响人们的选择行为呢？是因为人们不懂区分沉没成本和机会成本吗？但张五常的答案是：这次排队的时间固然是沉没成本了，但不仔细看的机会成本是下次排队的时间。每次西方经济学考试都有同学缺考，是因为他们懂得区分沉没成本和机会成本。前面的付出（听课、作业、复习）都是沉没成本，他们没来一定认为考试的收益低、分数低甚至不及格而机会成本太高（单位、家里、个人有事）。而来的同学一定认为不完成考试，下次补考机会成本相对就高。
（三）机会成本原理在流通理论及盈利模式选择中的运用
看看山东农民刘文然的故事。年初，他叫媳妇小兰到北京一亲戚家当保姆，每个月工钱不要，只要隔三差五借亲戚家的电话往回报北京的菜价就行了。而刘文然也并不急于出击，只有等到几种菜的确销路好，并且两地差价大时，他才买上一车菜拉往北京。真正与普通菜农不同的是，将菜拉到北京后，他将菜直接批给太阳宫的菜贩，随后扭头就走。这样一来，看起来会不如自己去卖赚得多，但实际上他却省去了住宿、丢菜的损耗，而且一个月也可以多跑上两三趟。据他估算，他一次大概可以赚到１０００－１２００元，一个月可跑上七八趟，可以比一般意义上的菜农多赚出ｌ／３。其实，刘文然的做法就实践了“机会成本”原理。因为，在两个不同的赚钱方式面前，他丢弃了一个，以换取另一个机会获得更高的效益。在生意场中也是，“机会成本”现象经常存在，就看。
-53-
ＭＶＣ），即可盈利２万元（ＭＲ）。
请问：此时应如何选择？
／，
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（四）机会成本原理在行为经济学中的运用如果Ａ男有钱但不爱你（折算后＝２００个单位），Ｂ男没钱但很爱你（折算后＝２００个单位），Ｃ既有钱又爱你但不如前面的阔和深（折算后＝２００个单位）。你选择了Ｃ男，你的机会成本是２００个单位。
很多年后，你念念不忘Ｂ男，觉得这份爱很珍贵而且机会成本低，证明你是个精神型，偏好浪漫的人。如果你思念Ａ男，你觉得放弃Ａ男的机会成本高,是个错误，证明你是个物质型，较为实际的人。如果你坚信自己的选择正确，你就是个平衡型的人。正确的恋爱观是基于机会成本比较的偏好选择，一旦选择完成意味着你必须放弃天下所有人成为你配偶的可能，多年以后，所有你放弃的都将成为沉淀成本———覆水难收。
失恋的男同学痛不欲生，发誓要玉石俱焚、同归于尽。经济学老师开导：“过去的事情让它过去。过去的付出是覆水难收的沉没成本或固定成本。现在选择同归于尽的机会成本是生命（∞），放手重新选择的机会成本很小（０或－∞），死命纠缠从经济上不划算。你放弃现在的女友就赢得了得到全世界女生成为你女友的可能性。你会为了一棵树而放弃一片森林吗？你会为了这件事而放弃成为盖茨、巴菲特、马云和钱学森的机会吗？
总是见异思迁、反复离异的人应该好好学习机会成本原理、学习选择和比较，牢记天下没有免费的午餐、甘蔗没有两头甜、天上不会掉馅饼。
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不知，几千年来，人类一直在跟稀缺斗争，每一次选择和替代，人类都实现了超越。石油输出国真正害怕的正是石油价格涨到被核能、风能、太阳能、潮汐能等新能源替代，所以他们通过石油产量来控制价格的过快增长。人类担心疾患、病毒、粮食、燃料、水、空气和淡水，每一个问题成为燃眉之急时都孕育了解决或替代方案，每一种资源耗尽之前，它的价格会变得很贵，市场找到了其他的资源来作替代。
人类担心淡水枯竭，但是为什么从海水里生产淡水技术没有投入实际生产呢？只不过人类觉得现在在淡水上花这么多钱普及海水淡化技术机会成本太高。如果海水淡化技术机会成本低到普通生产方法，或者水价足够高，自然会有人去利用海水淡化技术以牟利。失之东隅，得之桑榆，我们以为某种东西耗尽了，其实它还在，何时替代，由市场选择。如何选择和替代？价格说了算。过多的政府干预和宏观调控，效果如拔苗助长。
五、机会成本实例
例１，科比为什么不上大学而是从高中直接去打篮球？
价值存在于交换价值中，一物的价值是用与它交换的物品来衡量：一物的价值至少不低于其机会成本。例如，篮球明星科比打篮球是他的最优选择———年收益２０００万美元收入；次优选择是上大学做职业经理年收入２００万美元；再次优选择是上大学做律师年收入１９０万美元。如果他选择了打篮球，那么，他身价的底线就是２００万美元即机会成本是他身价的底线。
例２，城市自愿生孩子的妇女为什么越来越少？
假如一个有文化有专业的职业妇女工作的年均税前收入是５万美元，那么，她生孩子的代价或隐性机会成本就是５万美元／年，要是养育孩子需要５年，机会成本就是２５万美元，加上放弃娱乐休闲、教育培养、喂养哺育的显性机会成本，总机会成本可能超过５０万美元。所以，大城市职业妇女生育孩子的高机会成本拉低了城市出生率———这是发达国家政府进行生育补贴、降低妇女生育。
四、选择成本与市场奇迹
人类靠什么主宰地球？为什么要牢记选择和选择成本？大多数经济学家都既是悲观主义者又是乐观主义者。悲观是因为人类欲望无限、资源稀缺，乐观是因为人类惊奇地发现可以通过市场进行替代和选择。人不像其他动物生下来就收放自由、跑跳运动，而是带着一棵智慧大脑袋降临这个世界，艰难成长十年，跑不如豹，力不如象，嗅不如狼，眼不如猫，飞不如鹰，但却主宰地球，靠的就是市场分工、交换、选择、替代。有人总是担心资源枯竭、地球变暖，１９８５年增长极限论者说：“１９９９年将迎来大劫难，地球上的化石燃料到２０５６年会枯”、“。”-54-
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——因为生命和时间的机会成本越来越高。间—
例６，为什么要肯定自己、尊重自己？人们越来越珍惜生命、尊重生命，越来越相信自己，为什么？几百年前“发达国家”英国的人均预期寿命只有３６岁；１９４９年前，旧中国人均预期寿命不到４０岁，部分穷人活不过成年。那时候的贫富差距是“生”与“死”的差距。现在穷人和富人的预期寿命差距大大缩短，现在的贫富差距基本上不是生与死的差距，而是消耗物资、消耗财富多与少的问题。随着穷人预期寿命越来越长，人们当前生活的机会成本就越高，人们的整体素质就高，人的行为就越长期化，就越讲诚信，就越有恒心，就越珍惜生命、尊重生命，就越肯定自己、越自尊。
例７，你愿意为与众不同买单吗？
有人的手提包很贵，一个手提包有钱人消费的是“特殊和与众不同”，几千甚至几万块钱一个手提包，他必然为差异、与众不同、特殊性纳税买单，老百姓和“小沈阳”手拿的包只需要几十元。有钱人放弃普通，追求品牌和差异意味着支付巨额机会成本（同样货币可以买普通包数十个），有必要成为第一个为差异买单的人吗？越是有钱的人，他们的货币边际效用就越低，获取品牌物品的机会成本就低。你的货币的边际效用真的低到与差异化、个性化品牌物品不相上下吗？你真的富裕到需要在豪华酒店、咖啡厅而不是绿树、小溪傍享受你的寂寞吗？
例８，刘德华过去很长时间为什么不公开自己的婚姻状况？
假如，作为娱乐产品生产者的刘德华如果因为生活问题或道德问题的绯闻上了小报，那损失的就不仅仅是名誉，而是实实在在的银子：他会失去粉丝，演唱会的票卖不动，电影没有好票房———机会成本很高很高。同样，你如果因为一时失控伤人进监狱，有吃有喝能睡觉呼吸，你会奇怪，这么舒服还不用交房贷按揭或租住的地方，里面没有人满为患，外面怎么没有人排队等待入牢呢？经济学告诉你，与你得到的东西相比，你失去的更多，工作、周围的亲人朋友、各种成就伟业的机会和无可估价的自由。你失去的那些巨大的收益就是机会成本。
例９，？
-55-
例３，为什么有些人仿佛脚上穿着烧烫的红——停不下来？舞鞋—
两天休假，外面下着大雪，看了两场ＮＢＡ比赛，火箭赢一场输一场，今天的一场被黄蜂在最后时刻逆转，很可惜。休息日能看到比赛，非常幸——要知道有些人是没有机会看电视的———因运—
为他们看电视的机会成本很高很高。有些人双休日永远不在家———因为要是在家，代价太大。精彩比赛总是安排在节假双休日，他们要是看比赛，一场球下来代价或机会成本可能是数千元———得放弃讲学的劳酬。做一个普通人真好，普通人能安心听、看、做你喜欢的东西———因为你的时间机会成本不高。
例４，与３０年前比贫富差距大了还是小了？比什么？比机会成本。例如，大约许多年前，一个记者在电视节目中提到某人驾车采风中路上碰死一马一老汉，谈赔偿时受害者家属提出马３００元，人２００元，观众惊讶的目瞪口呆。我听了更是唏嘘感叹：人不如马啊；要想富先修路啊———人啊一定要走出大山———否则难以逃脱经济法则———被人用机会成本衡量生命价值。显然，在边远落后山区，畜力资源可贵稀缺，畜力拥有量成为财富多寡的象征。马的机会成本大过人力。
例５，人生最大的悲哀是什么？
人生最大的悲哀是：“人死了，钱没花完”还是“人活着，钱没了”？
“人死了，钱没花完”的经济学涵义：如果一个人退休后，未来年收益折现就是其价值所在。其财富多寡完全取决于其生命长短，如果能活１２０岁，他所能拥有的财富将大大超过寿命６０岁的。失去生命的机会成本就是未来年收益折现值。一个人生命和时间不存在了，还有财富吗？北京电视台晚上收视率最高的节目之一就是《养生堂》。
“人活着，钱没了”的经济学涵义：如果一个人——没有吃的、穿的、用的、住的，每活着，钱没了—
天生活在疾病、疼痛、煎熬之中。每一个新的一天不仅不能通过劳动获得酬劳而是欠下越来越多的债务、睡眠，每天积累的不是财富、幸福、回忆、经验而是债务、贫困、痛苦、后悔、恐惧、崩溃，越来越大的恐惧和崩溃。那么，他结束生命的机会成本就、。
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机会成本与企业经营决策。某企业前两个季度收储了两块地，该地比招拍挂竞价购进时价格大幅上扬，这个时候，是按照原来的生产计划盖房子出售，还是直接出售土地呢？选择依据就是两者的净收益比较：Ａ直接出售净收益９０００万元；Ｂ盖房子净收益９５００万元。盖房子（Ｂ）获得的每元钱的机会成本是０．９４７３元，低于直接卖地的１．０５元，是最优选择。机会成本是在决策分析过程中，从多个供选方案中选取最优方案而放弃次优方案，从而放弃了次优方案所能取得的利益而成为损失。
例１０，搞财富榜不如做财富消耗指数榜。贫富差距永远存在，关键是如何降低这种差距带来的负效用。虽然在税前收入上、资产财富上贫富差距巨大，但税后收入、资源和物品实际消耗上差距非常小。消耗差距要与贡献相比，否则“人比人，气死人”，“同样吃五谷杂粮，人不能和人比”，人与人没法比。教学评估中，很多老师被学生打分，第一名与第２０名相差５分，第一名与第四名相差０．０２，单拿出０．０２分，差距是大还是小？所以，投入要跟产出比，收益要与成本比，要比“得失”，要比机会成本。
的财富（“二八规律”）。
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怎么才能比出幸福和干劲呢？同一主体的所得与付出进行比较，得到一个指数或系数，用这个指数与别人、与“社会平均财富消耗指数”比较。例如，用你的个人收入／纳税额＝６万元／１．５万元＝４，而社会平均的财富消耗指数＝年个人收入总额／年个人纳税总额＝８万元／２万元＝４。做导弹的不能跟做鸡蛋的比收入，也不好比产出多寡，但可以比“所得与贡献”指数大小，比例和比值（６／１．５、８／
２与４／３、８／６）是可以进行比较的。
２．理性攀比法则
如果人们还没有就业、没有收入或者无法准确计算自己的劳动创业贡献时，可以利用机会成本原理：
理性攀比法则＝财富消耗指数＝自己消耗／自己的机会成本＝人均消耗／社会平均机会成本
例如，一年社会平均财富消耗指数：社会人均消耗财富／社会平均机会成本＝２００００元／３００００元＝６７％＝０．６７。张先生的财富消耗指数：自己消耗／自己的机会成本＝１６０００元／２００００元＝８０％＝０．８。张先生财富消耗虽然低于社会平均水平，但他财富消耗指数却高于社会平均水平，这样比较他才会感到“满意”、“平衡”，比财富消耗指数，而不是比财富消耗才能避免成为满怀牢骚的断肠人。
比尔·盖茨的个人财富巨大，但相对于普通人，他的财富消耗指数极小极小，假如他每年给股东回报９０００００万美元而消耗１０００万，那么他的财富消耗指数＝１０００／９０００００＝０．００１＝０．１％，而我们的财富消耗指数是６７％，我们还抱怨什么呢？该不平、愤懑，感到不公的应该是盖茨先生。
福布斯每年都做财富榜，他们真正应该做的是财富消耗指数榜。
１．社会均衡和谐指数＝财富消耗指数
单纯比收入或消费会感觉到不公：餐馆里你点的是稀饭咸菜，别人点龙虾鲍鱼，而你们的平均月收入却是一样，这时，比尔·盖茨进来后，你们的平均月收入翻了１００倍，而月收入“被增长了”１００多倍的你却依然喝粥吃咸菜。
什么才是公平呢？公平方程式＝所得／付出＝自己财富消耗／自己财富贡献＝他人消耗／他人贡献＝社会均衡和谐指数。
横向比分子不可取。拿自己的所得与别人所得比，比出的是不安、不平、不满、不解、不服，人家年龄大、资历深、学历高、收入高、身体好、个子高、头发黑……，你可能看到的全是不能通约比较的东西，人比人气死人，比出一肚子怨气和牢骚，你忽略掉了你年轻、会上网、乐于旅游、喜欢时尚、善于沟通、会侃价、聪明、反应快、会电脑、机会多、会学习、技能强、运气好，学历不能和技能比，一比就出问题。
横向比分母也不可取。每个人投入的时间、要素、时机、物化形态、社会需要等等不同，同样上班
注：
［１］选自互联网．
［２］曼昆．经济学原理．第３版．中译本．机械工业出版社，２２５－２２６．
［３］选自人大经济论坛．
（作者单位：中国人民大学）
（，２０％-56-
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机会成本原理运用分析
缪代文
内容提要：理解了机会成本原理就理解了经济学。机会成本是指最优选择所放弃的次优选择带来的潜在收益。它与决策有关，机会成本就是选择成本，一物品价值的底线就是其机会成本。只有充分地理解了机会成本，才能真正认识稀缺、选择和经济学。
关键词：机会成本
一．机会成本涵义辨析
机会成本（ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙｃｏｓｔ）是采取某个行为的真正成本，它与选择或决策有关，它是指与最优选择对应并放弃的次优选择（潜在）收益。显然，如果已经进行的选择是最优选择的话，放弃的那些选择中最好的那个选择就是次优选择。假定李先生有Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ、Ｇ七项选择，七项选择带来的收益Ｇ＞Ａ＞Ｂ＞Ｃ＞Ｄ＞Ｅ＞Ｆ。在ＧＡＢＣＤＥＦ中最优选择是Ｇ，次优选择是Ａ；在ＡＢＣＤＥＦ中的最优选择是Ａ。
——次优选择”，或者“Ｇ“Ｇ的机会成本是Ａ—
的机会成本是Ａ———放弃的多种选择（ＡＢＣＤＥＦ）中的最优选择。”
定义１：机会成本就是次优选择带来的潜在收益，或者机会成本是指“被放弃而价值最高的选择———需要放弃的ｔｈｅｎｅｘｔｂｅｓｔｔｈｉｎｇ”。该定义非常简洁。
定义２：机会成本是指选择最优方案而放弃的次优选择方案收益。该定义突出了机会成本跟“选择”的关系。
定义３：使用一种资源的机会成本是指把该资源投入某一特定用途以后所放弃的在其他用途中所能获得的最大利益（预期收益、预期效用、潜在收益）。“Ｇ的机会成本是Ａ———放弃的多种选择（ＡＢＣＤＥＦ）中的最优选择”，该定义强调机会成-50-
定义４：把每种选择实现的概率乘以这种选择的预期收益，进行比较后次优选择的收益就是最优选择的机会成本。该定义对机会选项进行了界定。
机会成本概念成立的条件是：（１）所使用的资源至少有两种用途。机会成本是放弃的其他用途所能带来的收益。如果资源的用途只有一种，没有选择与比较，那就谈不上各个机会的收益比较与替代，市场化资源配置必然要求选择、替代并考虑机会成本。计划经济和管制情况下没有机会成本概念。（２）不同用途所带来的收益是可以比较的。如果不同可能的收益有的是效用，有的是货币，有的是产品，那就无法进行选择。所以，不同项目收益需要通约和还原。（３）机会成本中的此“成本”是彼项目（次优项目）放弃的“收益”。次优项目的“收益”转化成最优项目的“成本”。
（二）机会成本计算难点释疑
１．类型。经济生活中，有两类机会成本：一类
是可以用价格或时间来衡量的机会成本。例如，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。另一类是往往无法用货币、时间或价格衡量的机会成本，其放弃的次优选择收益表现为主观效用。例如，在图书馆“看书”学习还是“看电视”享受电视剧带来的快乐之间进行选择。学习的效用高，所以没选择娱乐，学习的机会，
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际上是一项选择的总付出，“机会成本”要用“放弃”的东西来衡量，上学放弃的不仅是时间机会成本（表现为挣取的２０００元），还包括放弃的额外的——如果你有就得拿出来交学货币收益５００元—
费，如果你没有就得申请助学贷款形成负收——这笔费用支出是另一项选择所没有的。益—
［２］
娱乐高出多少无法精确计算。
２．内容。计算机会成本通常要考虑两部分：
（１）显性机会成本。做出最优选择需要额外付出的成本，或者使用他人资源需要付给资源拥有者的货币代价。
（２）隐性机会成本。使用自有资源而放弃的那个最大预期回报。
例１，如果你本来有两种可行的选择，你选择了在Ａ公司上班，每个月１０００元的工资，相对于
机会成本＝总机会成本＝显性机会成本＋隐性机会成本＝５００＋２０００＝２５００元，总付出不仅包括放弃的机会收益，还包括放弃的货币即最优选择所需要的额外付出。这同定义不矛盾。
如果“张三上学的机会成本”的意思是“机会成本＝隐性机会成本”，那么，机会成本＝隐性机会成本＝２０００元。
例３，暑假期间，张三可以去打工，也可以去上学，打工可以赚得２０００元，上学的学费是５００元，食宿费７００元，问张三如果上学其机会成本是多少？
关键是如何理解“机会成本”。几种理解：（１）机会成本＝隐性成本＝２０００元。总成本＝显性成本（外在成本）＋隐性成本＝（７００＋５００）＋２０００＝
Ｂ每月交通费用多支出１００元。假设你同样有能
力在Ｂ公司任职，每个月３０００元的工资。那么就可以说，你在Ａ公司上班的总机会成本＝显性机会成本＋隐性机会成本＝１００＋３０００＝３１００元。
机会成本一定跟选择或放弃有关。显然，例子中，你放弃的有Ｂ公司任职的３０００元的工资以及如果Ｂ公司任职不需要额外付出的１００元。“你的”选择不是理性的最优选择，因为，Ａ公司上班得到的每元钱的机会成本是３．１元（３．１＝
３１００／１０００），得到的远远小于舍去的。选择Ｂ的每元钱的机会成本是０．３３元（０．３３＝１０００／３０００）。
例２，暑假期间，张三可以去打工，也可以去
上学，打工可以赚得２０００元，上学的学费是５００元，问张三如果上学其机会成本是多少？２０００元还是２５００元？各自的道理呢？我问了许多人，答案不一样，包括一些博士生导师。按照梁小民书上的观点应是２５００元，但按照书上的概念，我始终认为应是２０００元，即当我们选择了一种行为时，我们所放弃的其他行为的最高的一个价值！
［１］
３２００元，机会成本＝放弃的工作机会收益＝２０００
元；
（２）机会成本＝总机会成本＝２５００元。总机会成本＝显性机会成本＋隐性机会成本＝５００＋２０００＝
２５００元，机会成本包括:Ａ放弃的工作机会收益和Ｂ放弃的有很多用途的５００元货币。食宿费７００
元不是机会成本，因为即使不上大学，也要食宿。食宿与选择无关，与放弃的东西无关，没有替代，就不是机会成本。
例４，现在你有一块土地，市值５００万。现在你有两项选择，Ａ是在土地上投资建厂，Ｂ是把土地卖掉。如果选择Ａ投资建厂的话，土地的市值当然是机会成本，但问题是，你为了投资建厂而投入的建造厂房和购买机器设备的钱（为５０万）也是机会成本吗？当然不是了！土地的５００万是机会成本，而其他的投资是外显成本，两者加到一块是经济成本。
［３］
在机会成本的理解上，这位同学提出的问题非常具有普遍性，引起学习中的疑惑。“曼昆《经济学原理》对机会成本的定义：一种东西的机会成本是为了得到这种东西所放弃的东西。斯蒂格里茨《经济学》书上的定义：将一种资源用于某种用途就意味着它不能用于其他用途。因此，在我们考虑将一种资源用于某种用途时，我们应该考察可供选择的次优用途。这种次优用途就是机会成本的正式度量。按这种说法答案是２０００元。”“但是按曼昆《经济学原理》ＰＰＴ版的解释这个题的答案是
根据曼昆的描述，投资建厂的钱是显性机会成本———相对于Ｂ你需要额外付出或者贷款“使用他人资源需要付给资源拥有者的货币代价”，市值。-51-
２５００元。”
释疑的关键是如何理解“机会成本”。曼昆说，“
教学相长
成本＋隐性机会成本＝５０＋５００＝５５０万元。
假如卖地也有交易成本，且销售土地的营销费用（策划、广告等）＝建造厂房和购买机器设备的钱＝５０万元，这样就不存在显性机会成本了。因为，建造厂房和购买机器设备的钱不是你需要额外付出的，卖地也得付出这笔钱。只有他项选择的收益才成为本项选择的机会成本。
势；
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有绝对优势，而玛丽在这两个方面都处于绝对劣
２．但是，打字方面，玛丽挣取每元钱的机会成本是５／８＝０．６２５元，低于她打球的机会成本（８／５＝１．６元），玛丽打字有比较优势。而姚明打字挣取每
元钱的机会成本是９００／９＝１００元，远远高于他打球的机会成本（９／９００＝０．００１元），姚明打字不具有比较优势。
打球方面，玛丽挣取每元钱的机会成本是８／
Ａ项选择：总成本＝外在成本＋（显性机会成本＋隐性机会成本）＝５０＋（０＋５００）＝５５０万元（卖地
有交易成本）；
Ａ项选择：总成本＝外在成本＋（显性机会成本＋隐性机会成本）＝０＋（５０＋５００）＝５５０万元（卖地
无交易成本）。
例５，北大学生卖肉和陪女朋友逛街的机会成本。北大学生周某利用周六上午３个小时的时间可以做的选择有：（１）在超市打工卖肉获利１００元；（２）在公园说相声获利７０元；（３）在商场做模特获利８０元；（４）利用会外语的优势做接待外国客人的临时服务员获利９０元；（５）陪女朋友逛街很满足（包括逛街看电影打车），其总效用折合可计算货币获益２０００元。他陪女朋友逛街３小时，他吃女朋友买的冰激淋５０元，给女朋友买衣服
５＝１．６元，高于他打字的机会成本（５／８＝０．６２５元）；而姚明挣取每元钱的机会成本是９／９００＝０．００１元，远低于他打字的机会成本（９００／９＝１００
元），姚明打球有比较优势。
注意：比较优势是比较自己的机会成本，自己的“失得”之比，每个人或每个国家比较优势永远存在，以机会成本为基础的比较优势原理说明了通过交换能够增加人们的收益———贸易永远是双赢或多赢———只是参与方获益大小存在差异。
结论：尽管你自己没有任何绝对优势，但只要交换，不管对方从交易中获益多少，你自己的处境——因为每个人永远都有比较优势———必定改善—
姚明（玛丽）在打字（球）上越差，在打球（字）上就越好，每个人总是从事自己机会成本低的工作（机会成本＝所失／所得）。
（二）机会成本原理在成本理论及就业选择中的运用
择业或找工作只与机会成本或选择成本有关。
北大学生可以去卖肉吗？（１）上大学还是先工作？如果选择了上大学，其上学总成本＝学费＋放弃的工作机会可能获得的收益＝１×４＋２×４＝１２万元；（２）大学毕业后马上面临找工作的选择。上大学的学习成本是沉淀成本（固定成本），４年总机会成本＝学费＋工作机会成本＝１×４＋２×４＝１２万元，毕业时这１２万元成为沉没成本，覆水难收。毕业时找工作必须往前看，只考虑新的“选择成本”（即边际机会成本）。北大毕业的学生可以做任何事情，每个人都应该有自己的比较优势，选择机会成本低的工作：首先，从众多选择中（做电脑、卖电脑、修电脑、做鞋、卖鞋、擦皮鞋、种菜、卖菜、炒菜、、卖肉、……），３００元，看电影４００元，打车花了２００元，问周
某的机会成本？
首先，他的最优选择是陪女朋友逛街，因为获利最高；其次，３小时他陪女朋友逛街的机会成本（隐性机会成本）是次优选择获益即１００元（卖肉）；除此之外还有显性机会成本＝３００＋４００＋２００＝
９００元，周某总的机会成本＝１００＋９００＝１０００元。
注意，他吃女朋友花５０元买的冰激淋是收益。他的总收益＝２０５０，算下来净收益＝２０５０－
１０００＝１０５０元。
三、机会成本原理的理论运用
（一）机会成本原理在国际贸易理论方面的运用
姚明打字或者打球，一年获得收入分别是９万元和９００万元；玛丽打字和打球，一年获得收入分别是８万元和５万元。说明姚明和玛丽的绝对优势和比较优势及其分工。
１．，，-52-
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的预期收益；其次，经过预期收益比较后找出最优选择（年收益２万元）和次优选择（年收益１．２万元），最优选择的机会成本是次优选择的预期收益（年预期收益１．２万元，即每元钱的机会成本０．６元），次优选择的机会成本是最优选择的预期收益（最优选择的年预期收益２万元，即每元钱的机会成本１．６７元）。最优选择的机会成本一定低于次优选择的机会成本。
所以，就北大学生具体的个体而言，仅仅比较机会成本并做出选择，卖电脑年预期收益１．２万元，卖肉年预期收益２万元，那么，卖肉没有不可以，出问题的是当初上大学的选择。但是，如果没上大学一年最多只能挣０．６万元，那么，当初选择就没有问题。一旦选择上大学并毕业了，前面的所有成本是沉淀成本，毕业后找工作只考虑边际机会成本———与沉淀成本无关。在股市里的老股民都知道，股市法则重要的不是盈利而是止损。你３０元购进一只股票，这３０元就变成沉没成本，接下来是应该持股、持币、买股？取决于趋势判断和机会成本比较。如果判断是熊市，持股以后将来卖出收益１０元／股，现在卖掉收益２０元，那么持股的机会成本（２０元）远远高于清仓（１０元）。不认错，想着“这股３０元买的岂能割肉”或“２５元没抛现在２０元抛太亏了”？买卖股票是一种选择，选择只能考虑选择成本（机会成本），和股票未来价格有关，和原来的价格（沉淀成本）无关。
每一次选择或行动的成本，并不是为了做这件事的直接付出，做这件事的直接付出的代价是固定成本或沉没成本。
沉没成本是约束条件不是选择依据。了解沉没成本可以更好地理解机会成本，沉没成本具有直观性和确定性。
固定成本是沉没成本。沉没成本是指已经发生、不可收回的固定成本。如果Ａ项目（饮食项目）已经投资即沉没成本１００万（ＦＣ），再投１０万（ＭＣ＝ＭＶＣ），可以盈利３万元（ＭＲ）；Ｂ项目（债券投资项目）还没有投入，只要投入１０万元（ＭＣ＝
９％，Ｂ项目是２０％，但Ａ项目先期投入的１００万
元是沉没成本，只考虑即将付出的、追加投资的回报率，则是３０％，这１０万元应继续投在Ａ项目。
结论：机会成本原理反映了人们在作出选择时，只考虑追加投资的回报率，即考虑即将付出的边际收益与边际成本之比，ＭＲ／ＭＣ＝ＭＲ／ＭＶＣ，而不考虑固定成本，不是ＭＲ／(ＦＣ＋ＶＣ)，不存在单纯的成本定价。
张五常教授举过一个真实的时间机会成本例子：排队参观北京故宫的人，看得非常仔细，参观时间很长。排队的时间已经是沉没成本（ＦＣ），是已经发生、覆水难收的固定成本了。为什么固定成本还会影响人们的选择行为呢？是因为人们不懂区分沉没成本和机会成本吗？但张五常的答案是：这次排队的时间固然是沉没成本了，但不仔细看的机会成本是下次排队的时间。每次西方经济学考试都有同学缺考，是因为他们懂得区分沉没成本和机会成本。前面的付出（听课、作业、复习）都是沉没成本，他们没来一定认为考试的收益低、分数低甚至不及格而机会成本太高（单位、家里、个人有事）。而来的同学一定认为不完成考试，下次补考机会成本相对就高。
（三）机会成本原理在流通理论及盈利模式选择中的运用
看看山东农民刘文然的故事。年初，他叫媳妇小兰到北京一亲戚家当保姆，每个月工钱不要，只要隔三差五借亲戚家的电话往回报北京的菜价就行了。而刘文然也并不急于出击，只有等到几种菜的确销路好，并且两地差价大时，他才买上一车菜拉往北京。真正与普通菜农不同的是，将菜拉到北京后，他将菜直接批给太阳宫的菜贩，随后扭头就走。这样一来，看起来会不如自己去卖赚得多，但实际上他却省去了住宿、丢菜的损耗，而且一个月也可以多跑上两三趟。据他估算，他一次大概可以赚到１０００－１２００元，一个月可跑上七八趟，可以比一般意义上的菜农多赚出ｌ／３。其实，刘文然的做法就实践了“机会成本”原理。因为，在两个不同的赚钱方式面前，他丢弃了一个，以换取另一个机会获得更高的效益。在生意场中也是，“机会成本”现象经常存在，就看。
-53-
ＭＶＣ），即可盈利２万元（ＭＲ）。
请问：此时应如何选择？
／，
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（四）机会成本原理在行为经济学中的运用如果Ａ男有钱但不爱你（折算后＝２００个单位），Ｂ男没钱但很爱你（折算后＝２００个单位），Ｃ既有钱又爱你但不如前面的阔和深（折算后＝２００个单位）。你选择了Ｃ男，你的机会成本是２００个单位。
很多年后，你念念不忘Ｂ男，觉得这份爱很珍贵而且机会成本低，证明你是个精神型，偏好浪漫的人。如果你思念Ａ男，你觉得放弃Ａ男的机会成本高,是个错误，证明你是个物质型，较为实际的人。如果你坚信自己的选择正确，你就是个平衡型的人。正确的恋爱观是基于机会成本比较的偏好选择，一旦选择完成意味着你必须放弃天下所有人成为你配偶的可能，多年以后，所有你放弃的都将成为沉淀成本———覆水难收。
失恋的男同学痛不欲生，发誓要玉石俱焚、同归于尽。经济学老师开导：“过去的事情让它过去。过去的付出是覆水难收的沉没成本或固定成本。现在选择同归于尽的机会成本是生命（∞），放手重新选择的机会成本很小（０或－∞），死命纠缠从经济上不划算。你放弃现在的女友就赢得了得到全世界女生成为你女友的可能性。你会为了一棵树而放弃一片森林吗？你会为了这件事而放弃成为盖茨、巴菲特、马云和钱学森的机会吗？
总是见异思迁、反复离异的人应该好好学习机会成本原理、学习选择和比较，牢记天下没有免费的午餐、甘蔗没有两头甜、天上不会掉馅饼。
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不知，几千年来，人类一直在跟稀缺斗争，每一次选择和替代，人类都实现了超越。石油输出国真正害怕的正是石油价格涨到被核能、风能、太阳能、潮汐能等新能源替代，所以他们通过石油产量来控制价格的过快增长。人类担心疾患、病毒、粮食、燃料、水、空气和淡水，每一个问题成为燃眉之急时都孕育了解决或替代方案，每一种资源耗尽之前，它的价格会变得很贵，市场找到了其他的资源来作替代。
人类担心淡水枯竭，但是为什么从海水里生产淡水技术没有投入实际生产呢？只不过人类觉得现在在淡水上花这么多钱普及海水淡化技术机会成本太高。如果海水淡化技术机会成本低到普通生产方法，或者水价足够高，自然会有人去利用海水淡化技术以牟利。失之东隅，得之桑榆，我们以为某种东西耗尽了，其实它还在，何时替代，由市场选择。如何选择和替代？价格说了算。过多的政府干预和宏观调控，效果如拔苗助长。
五、机会成本实例
例１，科比为什么不上大学而是从高中直接去打篮球？
价值存在于交换价值中，一物的价值是用与它交换的物品来衡量：一物的价值至少不低于其机会成本。例如，篮球明星科比打篮球是他的最优选择———年收益２０００万美元收入；次优选择是上大学做职业经理年收入２００万美元；再次优选择是上大学做律师年收入１９０万美元。如果他选择了打篮球，那么，他身价的底线就是２００万美元即机会成本是他身价的底线。
例２，城市自愿生孩子的妇女为什么越来越少？
假如一个有文化有专业的职业妇女工作的年均税前收入是５万美元，那么，她生孩子的代价或隐性机会成本就是５万美元／年，要是养育孩子需要５年，机会成本就是２５万美元，加上放弃娱乐休闲、教育培养、喂养哺育的显性机会成本，总机会成本可能超过５０万美元。所以，大城市职业妇女生育孩子的高机会成本拉低了城市出生率———这是发达国家政府进行生育补贴、降低妇女生育。
四、选择成本与市场奇迹
人类靠什么主宰地球？为什么要牢记选择和选择成本？大多数经济学家都既是悲观主义者又是乐观主义者。悲观是因为人类欲望无限、资源稀缺，乐观是因为人类惊奇地发现可以通过市场进行替代和选择。人不像其他动物生下来就收放自由、跑跳运动，而是带着一棵智慧大脑袋降临这个世界，艰难成长十年，跑不如豹，力不如象，嗅不如狼，眼不如猫，飞不如鹰，但却主宰地球，靠的就是市场分工、交换、选择、替代。有人总是担心资源枯竭、地球变暖，１９８５年增长极限论者说：“１９９９年将迎来大劫难，地球上的化石燃料到２０５６年会枯”、“。”-54-
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——因为生命和时间的机会成本越来越高。间—
例６，为什么要肯定自己、尊重自己？人们越来越珍惜生命、尊重生命，越来越相信自己，为什么？几百年前“发达国家”英国的人均预期寿命只有３６岁；１９４９年前，旧中国人均预期寿命不到４０岁，部分穷人活不过成年。那时候的贫富差距是“生”与“死”的差距。现在穷人和富人的预期寿命差距大大缩短，现在的贫富差距基本上不是生与死的差距，而是消耗物资、消耗财富多与少的问题。随着穷人预期寿命越来越长，人们当前生活的机会成本就越高，人们的整体素质就高，人的行为就越长期化，就越讲诚信，就越有恒心，就越珍惜生命、尊重生命，就越肯定自己、越自尊。
例７，你愿意为与众不同买单吗？
有人的手提包很贵，一个手提包有钱人消费的是“特殊和与众不同”，几千甚至几万块钱一个手提包，他必然为差异、与众不同、特殊性纳税买单，老百姓和“小沈阳”手拿的包只需要几十元。有钱人放弃普通，追求品牌和差异意味着支付巨额机会成本（同样货币可以买普通包数十个），有必要成为第一个为差异买单的人吗？越是有钱的人，他们的货币边际效用就越低，获取品牌物品的机会成本就低。你的货币的边际效用真的低到与差异化、个性化品牌物品不相上下吗？你真的富裕到需要在豪华酒店、咖啡厅而不是绿树、小溪傍享受你的寂寞吗？
例８，刘德华过去很长时间为什么不公开自己的婚姻状况？
假如，作为娱乐产品生产者的刘德华如果因为生活问题或道德问题的绯闻上了小报，那损失的就不仅仅是名誉，而是实实在在的银子：他会失去粉丝，演唱会的票卖不动，电影没有好票房———机会成本很高很高。同样，你如果因为一时失控伤人进监狱，有吃有喝能睡觉呼吸，你会奇怪，这么舒服还不用交房贷按揭或租住的地方，里面没有人满为患，外面怎么没有人排队等待入牢呢？经济学告诉你，与你得到的东西相比，你失去的更多，工作、周围的亲人朋友、各种成就伟业的机会和无可估价的自由。你失去的那些巨大的收益就是机会成本。
例９，？
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例３，为什么有些人仿佛脚上穿着烧烫的红——停不下来？舞鞋—
两天休假，外面下着大雪，看了两场ＮＢＡ比赛，火箭赢一场输一场，今天的一场被黄蜂在最后时刻逆转，很可惜。休息日能看到比赛，非常幸——要知道有些人是没有机会看电视的———因运—
为他们看电视的机会成本很高很高。有些人双休日永远不在家———因为要是在家，代价太大。精彩比赛总是安排在节假双休日，他们要是看比赛，一场球下来代价或机会成本可能是数千元———得放弃讲学的劳酬。做一个普通人真好，普通人能安心听、看、做你喜欢的东西———因为你的时间机会成本不高。
例４，与３０年前比贫富差距大了还是小了？比什么？比机会成本。例如，大约许多年前，一个记者在电视节目中提到某人驾车采风中路上碰死一马一老汉，谈赔偿时受害者家属提出马３００元，人２００元，观众惊讶的目瞪口呆。我听了更是唏嘘感叹：人不如马啊；要想富先修路啊———人啊一定要走出大山———否则难以逃脱经济法则———被人用机会成本衡量生命价值。显然，在边远落后山区，畜力资源可贵稀缺，畜力拥有量成为财富多寡的象征。马的机会成本大过人力。
例５，人生最大的悲哀是什么？
人生最大的悲哀是：“人死了，钱没花完”还是“人活着，钱没了”？
“人死了，钱没花完”的经济学涵义：如果一个人退休后，未来年收益折现就是其价值所在。其财富多寡完全取决于其生命长短，如果能活１２０岁，他所能拥有的财富将大大超过寿命６０岁的。失去生命的机会成本就是未来年收益折现值。一个人生命和时间不存在了，还有财富吗？北京电视台晚上收视率最高的节目之一就是《养生堂》。
“人活着，钱没了”的经济学涵义：如果一个人——没有吃的、穿的、用的、住的，每活着，钱没了—
天生活在疾病、疼痛、煎熬之中。每一个新的一天不仅不能通过劳动获得酬劳而是欠下越来越多的债务、睡眠，每天积累的不是财富、幸福、回忆、经验而是债务、贫困、痛苦、后悔、恐惧、崩溃，越来越大的恐惧和崩溃。那么，他结束生命的机会成本就、。
教学相长
机会成本与企业经营决策。某企业前两个季度收储了两块地，该地比招拍挂竞价购进时价格大幅上扬，这个时候，是按照原来的生产计划盖房子出售，还是直接出售土地呢？选择依据就是两者的净收益比较：Ａ直接出售净收益９０００万元；Ｂ盖房子净收益９５００万元。盖房子（Ｂ）获得的每元钱的机会成本是０．９４７３元，低于直接卖地的１．０５元，是最优选择。机会成本是在决策分析过程中，从多个供选方案中选取最优方案而放弃次优方案，从而放弃了次优方案所能取得的利益而成为损失。
例１０，搞财富榜不如做财富消耗指数榜。贫富差距永远存在，关键是如何降低这种差距带来的负效用。虽然在税前收入上、资产财富上贫富差距巨大，但税后收入、资源和物品实际消耗上差距非常小。消耗差距要与贡献相比，否则“人比人，气死人”，“同样吃五谷杂粮，人不能和人比”，人与人没法比。教学评估中，很多老师被学生打分，第一名与第２０名相差５分，第一名与第四名相差０．０２，单拿出０．０２分，差距是大还是小？所以，投入要跟产出比，收益要与成本比，要比“得失”，要比机会成本。
的财富（“二八规律”）。
《成人高教学刊》２０１０年第２期
怎么才能比出幸福和干劲呢？同一主体的所得与付出进行比较，得到一个指数或系数，用这个指数与别人、与“社会平均财富消耗指数”比较。例如，用你的个人收入／纳税额＝６万元／１．５万元＝４，而社会平均的财富消耗指数＝年个人收入总额／年个人纳税总额＝８万元／２万元＝４。做导弹的不能跟做鸡蛋的比收入，也不好比产出多寡，但可以比“所得与贡献”指数大小，比例和比值（６／１．５、８／
２与４／３、８／６）是可以进行比较的。
２．理性攀比法则
如果人们还没有就业、没有收入或者无法准确计算自己的劳动创业贡献时，可以利用机会成本原理：
理性攀比法则＝财富消耗指数＝自己消耗／自己的机会成本＝人均消耗／社会平均机会成本
例如，一年社会平均财富消耗指数：社会人均消耗财富／社会平均机会成本＝２００００元／３００００元＝６７％＝０．６７。张先生的财富消耗指数：自己消耗／自己的机会成本＝１６０００元／２００００元＝８０％＝０．８。张先生财富消耗虽然低于社会平均水平，但他财富消耗指数却高于社会平均水平，这样比较他才会感到“满意”、“平衡”，比财富消耗指数，而不是比财富消耗才能避免成为满怀牢骚的断肠人。
比尔·盖茨的个人财富巨大，但相对于普通人，他的财富消耗指数极小极小，假如他每年给股东回报９０００００万美元而消耗１０００万，那么他的财富消耗指数＝１０００／９０００００＝０．００１＝０．１％，而我们的财富消耗指数是６７％，我们还抱怨什么呢？该不平、愤懑，感到不公的应该是盖茨先生。
福布斯每年都做财富榜，他们真正应该做的是财富消耗指数榜。
１．社会均衡和谐指数＝财富消耗指数
单纯比收入或消费会感觉到不公：餐馆里你点的是稀饭咸菜，别人点龙虾鲍鱼，而你们的平均月收入却是一样，这时，比尔·盖茨进来后，你们的平均月收入翻了１００倍，而月收入“被增长了”１００多倍的你却依然喝粥吃咸菜。
什么才是公平呢？公平方程式＝所得／付出＝自己财富消耗／自己财富贡献＝他人消耗／他人贡献＝社会均衡和谐指数。
横向比分子不可取。拿自己的所得与别人所得比，比出的是不安、不平、不满、不解、不服，人家年龄大、资历深、学历高、收入高、身体好、个子高、头发黑……，你可能看到的全是不能通约比较的东西，人比人气死人，比出一肚子怨气和牢骚，你忽略掉了你年轻、会上网、乐于旅游、喜欢时尚、善于沟通、会侃价、聪明、反应快、会电脑、机会多、会学习、技能强、运气好，学历不能和技能比，一比就出问题。
横向比分母也不可取。每个人投入的时间、要素、时机、物化形态、社会需要等等不同，同样上班
注：
［１］选自互联网．
［２］曼昆．经济学原理．第３版．中译本．机械工业出版社，２２５－２２６．
［３］选自人大经济论坛．
（作者单位：中国人民大学）
（，２０％-56-