石化企业质量管理和控制

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

石化企业质量管理和控制

作者:陈忠保

来源:《环球市场信息导报》2013年第05期

石化企业加强质量管理和控制的战略意义

在经济全球化的脚步不断进行的脚步之中,质量成为各个行业、各个企业生存的制胜法宝。企业要想保持其经济实力不断增长,竞争力不断加强,不能仅重视发展的速度和规模,更要注重发展的质量。

构建社会主义和谐社会的现实要求使得石化企业重视其质量管理。党的十八大明确了我国构建社会主义和谐社会的步伐要继续下去,石化企业生产的是石油及石油产品,这属于国家基础性产业资源,关系到国民经济发展的命脉。石化企业的发展不仅仅关系到自身,更关系到国家的繁荣与昌盛,石化企业为国家提供油气资源,其能否提供质量合格的产品关系到其能否承担起应该承担的社会责任和政治责任,石化企业的主营业务包括炼油、工程技术项目,这些项目在生产经营的过程中具有很高的风险,如果石化企业质量管理不到位,那么员工的安全和社会的公众利益都难以保证。

石化公司为了实现自身的可持续协调发展,就必须重视质量管理。有效的质量管理是石化企业扩大企业规模、提高市场占有率、扩大产品知名度的最根本的方法。无论是产品的质量还是每个员工的工作质量都将影响着企业的形象和品牌的竞争力。质量管理不到位直接引发的问题就是安全生产难以保证,产品的质量、员工的工作质量和企业设备的质量,不论哪一个出现问题,都可能导致较大的安全生产事故,最终导致整个石化企业受到波及和影响,严重的时候,可能会导致整个企业被市场淘汰。好的质量管理可以避免石化企业出现资源浪费、无效劳动的情况,对企业生产效率的提高有积极的推动作用。

石化企业在注重质量管理的过程中能够实现管理的优化。石化企业有什么样的经营理念,决定了石化企业采取什么样的管理行为,同时也决定了石化企业的未来出路。某一些石化企业之所以没有市场竞争力就是因为其质量管理的观念非常落后。如果企业没有先进的质量管理观念,那么必然导致员工没有积极地质量管理心态,在生产中会出现低质量行为,这对于企业管理水平的提升是一个限制性因素。当前很多企业已经把质量管理放在了企业的经营管理的哲学之中去,所有成功的企业都告诉我们这一点,那就是良好的质量管理可以带动整个企业的管理水平。石化企业在生产经营中要改变传统的只重视产量、不重视质量的错误理念,把先进的质量管理理念引入到企业的管理之中来,企业生产运营的大前提是保证质量,以优质的产品和服务打动客户,获得顾客的忠诚,使石化企业稳步向前发展。

石化企业质量控制和管理

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石化企业质量管理和控制

作者:陈忠保

来源:《环球市场信息导报》2013年第05期

石化企业加强质量管理和控制的战略意义

在经济全球化的脚步不断进行的脚步之中,质量成为各个行业、各个企业生存的制胜法宝。企业要想保持其经济实力不断增长,竞争力不断加强,不能仅重视发展的速度和规模,更要注重发展的质量。

构建社会主义和谐社会的现实要求使得石化企业重视其质量管理。党的十八大明确了我国构建社会主义和谐社会的步伐要继续下去,石化企业生产的是石油及石油产品,这属于国家基础性产业资源,关系到国民经济发展的命脉。石化企业的发展不仅仅关系到自身,更关系到国家的繁荣与昌盛,石化企业为国家提供油气资源,其能否提供质量合格的产品关系到其能否承担起应该承担的社会责任和政治责任,石化企业的主营业务包括炼油、工程技术项目,这些项目在生产经营的过程中具有很高的风险,如果石化企业质量管理不到位,那么员工的安全和社会的公众利益都难以保证。

石化公司为了实现自身的可持续协调发展,就必须重视质量管理。有效的质量管理是石化企业扩大企业规模、提高市场占有率、扩大产品知名度的最根本的方法。无论是产品的质量还是每个员工的工作质量都将影响着企业的形象和品牌的竞争力。质量管理不到位直接引发的问题就是安全生产难以保证,产品的质量、员工的工作质量和企业设备的质量,不论哪一个出现问题,都可能导致较大的安全生产事故,最终导致整个石化企业受到波及和影响,严重的时候,可能会导致整个企业被市场淘汰。好的质量管理可以避免石化企业出现资源浪费、无效劳动的情况,对企业生产效率的提高有积极的推动作用。

石化企业在注重质量管理的过程中能够实现管理的优化。石化企业有什么样的经营理念,决定了石化企业采取什么样的管理行为,同时也决定了石化企业的未来出路。某一些石化企业之所以没有市场竞争力就是因为其质量管理的观念非常落后。如果企业没有先进的质量管理观念,那么必然导致员工没有积极地质量管理心态,在生产中会出现低质量行为,这对于企业管理水平的提升是一个限制性因素。当前很多企业已经把质量管理放在了企业的经营管理的哲学之中去,所有成功的企业都告诉我们这一点,那就是良好的质量管理可以带动整个企业的管理水平。石化企业在生产经营中要改变传统的只重视产量、不重视质量的错误理念,把先进的质量管理理念引入到企业的管理之中来,企业生产运营的大前提是保证质量,以优质的产品和服务打动客户,获得顾客的忠诚,使石化企业稳步向前发展。

石化企业质量控制和管理


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