惠州市亚辉模具实业有限公司亚辉实业 HuiZHou YaHui IndusTrial Co.,Ltd 管理体系文件—员工奖惩制度
员工奖惩制度
1.0 目的
1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公平、公正、公开;鼓励和鞭策员工奋发向上,塑造有纪律的团队,创造优良的工作业绩,营造和谐的工作氛围。
1.2 规范员工行为,使员工清楚何事可为,何事不可为,严肃厂纪,引导员工正向思想。 2.0 适用范围
亚辉模具实业有限公司全体员工。
3.0 相关名词解释
3.1 奖励:依优良事迹表现,分通报表扬、嘉奖、记小功、记大功四种;
3.2 惩处:依不良表现程度,分警告、记小过、记大过及解除劳动合同四种; 3.3 员工奖惩以教育和人性关怀为主; 3.4 员工奖惩记录将记入员工人事档案,并作为人事任免、绩效考核、奖金发放及加薪的重要依据。
惠州市亚辉模具实业有限公司亚辉实业 HuiZHou YaHui IndusTrial Co.,Ltd 管理体系文件—员工奖惩制度 5.0 惩处标准
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惠州市亚辉模具实业有限公司亚辉实业 HuiZHou YaHui IndusTrial Co.,Ltd 管理体系文件—员工奖惩制度
7.0 员工奖惩处理程序
7.1 员工直属上级填写《员工奖惩通报单》,及时客观清楚描述需奖惩工作表现情况。要求奖惩当事员工签名核实;当事员工拒签的,需两名及以上见证人签名。填妥后按本规定第6项审核权限逐次审批至本部门最高负责人;
惠州市亚辉模具实业有限公司亚辉实业 HuiZHou YaHui IndusTrial Co.,Ltd 管理体系文件—员工奖惩制度 7.2 部门文员或相关领导将已审批的《员工奖惩通报单》送人力资源部负责人;
7.3 人力资源部负责人调查奖惩事件真实性,评判奖惩结果是否合理公正,并负责《员工奖惩通报单》的后续审批;
7.4 人力资源部专员将《员工奖惩通报单》在每月底进行汇总并存入员工人事档案。
9.0 补充说明
9.1 所有奖惩必须填写统一格式的《员工奖惩通报单》,口头通知无效;处分时,必须注明条款号或其它依据。
9.2 通报表扬三次相当于记小功一次,记小功三次相当于记大功一次;警告三次相当于记小过一次,记小过三次相当于记大过一次,记大过三次给予解除劳动合同;
9.3 在员工调动、晋升、调资、培训及绩效考核方面,员工的奖惩记录作为重要的参考依据; 9.4 员工对因本人功过所产生之奖惩结果有疑问者可以申诉,申诉渠道为各级领导、人力资源部及公司总经理。
10.0 有效期和职责归属
本规定自 2015 年 9 月 1日起生效,以往发文与本文有冲突者,以本文为准。今后若有更改,以最新发文为准。公司保留本文件的解释权和修改权。本制度为公司内部管理文件,未经书面许可不得在公司以外使用及传播。
11.0 表格/记录
《员工奖惩通报单》(见附件1)
惠州市亚辉模具实业有限公司亚辉实业 HuiZHou YaHui IndusTrial Co.,Ltd 管理体系文件—员工奖罚通知单
附件一:员工奖罚通报单
员工奖罚通报单
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员工奖惩制度
1.0 目的
1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公平、公正、公开;鼓励和鞭策员工奋发向上,塑造有纪律的团队,创造优良的工作业绩,营造和谐的工作氛围。
1.2 规范员工行为,使员工清楚何事可为,何事不可为,严肃厂纪,引导员工正向思想。 2.0 适用范围
亚辉模具实业有限公司全体员工。
3.0 相关名词解释
3.1 奖励:依优良事迹表现,分通报表扬、嘉奖、记小功、记大功四种;
3.2 惩处:依不良表现程度,分警告、记小过、记大过及解除劳动合同四种; 3.3 员工奖惩以教育和人性关怀为主; 3.4 员工奖惩记录将记入员工人事档案,并作为人事任免、绩效考核、奖金发放及加薪的重要依据。
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7.0 员工奖惩处理程序
7.1 员工直属上级填写《员工奖惩通报单》,及时客观清楚描述需奖惩工作表现情况。要求奖惩当事员工签名核实;当事员工拒签的,需两名及以上见证人签名。填妥后按本规定第6项审核权限逐次审批至本部门最高负责人;
惠州市亚辉模具实业有限公司亚辉实业 HuiZHou YaHui IndusTrial Co.,Ltd 管理体系文件—员工奖惩制度 7.2 部门文员或相关领导将已审批的《员工奖惩通报单》送人力资源部负责人;
7.3 人力资源部负责人调查奖惩事件真实性,评判奖惩结果是否合理公正,并负责《员工奖惩通报单》的后续审批;
7.4 人力资源部专员将《员工奖惩通报单》在每月底进行汇总并存入员工人事档案。
9.0 补充说明
9.1 所有奖惩必须填写统一格式的《员工奖惩通报单》,口头通知无效;处分时,必须注明条款号或其它依据。
9.2 通报表扬三次相当于记小功一次,记小功三次相当于记大功一次;警告三次相当于记小过一次,记小过三次相当于记大过一次,记大过三次给予解除劳动合同;
9.3 在员工调动、晋升、调资、培训及绩效考核方面,员工的奖惩记录作为重要的参考依据; 9.4 员工对因本人功过所产生之奖惩结果有疑问者可以申诉,申诉渠道为各级领导、人力资源部及公司总经理。
10.0 有效期和职责归属
本规定自 2015 年 9 月 1日起生效,以往发文与本文有冲突者,以本文为准。今后若有更改,以最新发文为准。公司保留本文件的解释权和修改权。本制度为公司内部管理文件,未经书面许可不得在公司以外使用及传播。
11.0 表格/记录
《员工奖惩通报单》(见附件1)
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附件一:员工奖罚通报单
员工奖罚通报单