2011年仓库总结报告
2011年已经过去,2012年迎面而来,回想过去的工作中有进步的喜悦也有在工作中失误的愧疚。总的来说在过去的一年当中在我们仓库工作人员的共同努力下,基本的配合生产部门做好了各项工作,具体总结如下:
1. 为了发料的迅速,平时经常对货位不断检查。
2. 在雨季漏水严重的情况下,经常处理积水并清扫干净。
3. 坚持做到每月对仓库小盘一次,仓库季度大盘一次的盘库工作。
4. 对平时因领料没有领料单的情况,及时跟踪配件的走向,并补打领料单。
5. 对待采购配件当中,能够与各品牌信息员及时沟通,并紧急处理应急配件。
6. 关于二级市场,由于本年度的车辆销售不是很理想,导致二网购件不能批量化,就是用什么就采购什么,再因有的二级网点就干脆不做服务,所以对二级网点的销售前景不是很乐观。
7. 对于配件的销售,由于维修站目前很少有在保的车辆,所以三保利润不是很大,对零售的配件虽然我们正厂配件与市场件相结合,但在用户的眼里服务站的东西就是贵的观点下,还是很少购买我们的配件。再有一个加价率底,虽然我们全年产值已经超过300万,但利润却还没有达到40万的任务。
总之,在今年我们还要靠不断的努力,改正过去一年的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展和壮大尽一份力。
仓库 葛江波
2011年仓库总结报告
2011年已经过去,2012年迎面而来,回想过去的工作中有进步的喜悦也有在工作中失误的愧疚。总的来说在过去的一年当中在我们仓库工作人员的共同努力下,基本的配合生产部门做好了各项工作,具体总结如下:
1. 为了发料的迅速,平时经常对货位不断检查。
2. 在雨季漏水严重的情况下,经常处理积水并清扫干净。
3. 坚持做到每月对仓库小盘一次,仓库季度大盘一次的盘库工作。
4. 对平时因领料没有领料单的情况,及时跟踪配件的走向,并补打领料单。
5. 对待采购配件当中,能够与各品牌信息员及时沟通,并紧急处理应急配件。
6. 关于二级市场,由于本年度的车辆销售不是很理想,导致二网购件不能批量化,就是用什么就采购什么,再因有的二级网点就干脆不做服务,所以对二级网点的销售前景不是很乐观。
7. 对于配件的销售,由于维修站目前很少有在保的车辆,所以三保利润不是很大,对零售的配件虽然我们正厂配件与市场件相结合,但在用户的眼里服务站的东西就是贵的观点下,还是很少购买我们的配件。再有一个加价率底,虽然我们全年产值已经超过300万,但利润却还没有达到40万的任务。
总之,在今年我们还要靠不断的努力,改正过去一年的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展和壮大尽一份力。
仓库 葛江波