谈谈现代工程项目管理的特点？
答：项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、控制与协调等系统管理活动，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。特点:1)项目管理的目标明确。2）项目管理是以项目经理为核心的管理。3)项目管理应实施动态管理。4）项目管理应需要综合运用各种管理理论和管理方法。
工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优的实现工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目按有关要求完成。通常也简称为项目管理。
特点：1）工程项目管理是以一种一次性管理。2）工程项目管理是一种全过程的综合性管理。3）工程项目管理是一种约束性强的管理。
谈谈现代工程项目管理的特点？
答：项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、控制与协调等系统管理活动，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。特点:1)项目管理的目标明确。2）项目管理是以项目经理为核心的管理。3)项目管理应实施动态管理。4）项目管理应需要综合运用各种管理理论和管理方法。
工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优的实现工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目按有关要求完成。通常也简称为项目管理。
特点：1）工程项目管理是以一种一次性管理。2）工程项目管理是一种全过程的综合性管理。3）工程项目管理是一种约束性强的管理。