如何搞好企业文化建设
【摘要】企业文化建设是企业管理变革的基础平台。加强企业文化建设，对提高企业管理水平、增强企业凝聚力、提高企业竞争力、促进企业发展具有重要作用。企业文化建设的发展始终与企业整体的发展和改革的逐步深化相辅相成，先进的企业文化建设在促进企业发展，推进企业的改革方面起到了重要作用，同时企业的改革和发展也对企业文化建设提出了更高的要求。
【关键词】企业文化;市场定位;经营理念
俗话说：一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。企业文化建设既具有丰富的内涵，又呈现出多样的个性。
一、以健康发展为目标，建设符合自身实际的企业文化。
企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的唯一使用。企业文化是企业经营哲学的体现，是经营文化而非闲暇文化、消遣文化。作为营利组织，除承担税赋等社会职能外，企业要立足自身资源、技能、资本优势，创造并不断满足社会与顾客的消费需求，通过市场定位、市场细分，做强产业、做好产品、做响品牌、做大市场，实现企业营利目的，达到资本扩张要求。诸如法人治理结构、生产经营模式、营销组织和相关营运模式等都应紧紧围绕上述要求展开。伴随整个过程产生的观念、信条、规则、规范、外在形象和管理制度、经营理念、组织模式、职工技能与知识结构、服务宗旨等等，就构成了企业文化的主体。企业文化必须与企业营运战略有机结合，必须与企业营运状况相适应，决不能游离于企业战略的形成与实施。企业文化建设应该成为实现企业营运战略的内在必需。
二、以经营理念为中心，建设具有品牌特色的企业文化。
品牌形象既是企业文化的载体，又是企业文化的力量，同企业的品牌有机地融合在一起。企业文化是企业战略的有机部分，企业的精神文明建设、企业思想政治工作都是企业文化的重要组成内容。要站在”市场链”与企业经营战略有机构成的高度去理解企业文化，才能更好地理解企业的“文化力”与文化的“执行力”。总之，企业文化应是经营性、战略性、市场性、功能性与职工人文性的多种组合。公路运输的竞争实质上也是品牌的竞争。企业取得这一竞争的过程，就是实施品牌战略，进行品牌建设，创造品牌资产的过程。具有优质品牌的公路运输企业对旅客来说，是一种亲和力、吸引力、号召力;在公路运输业的市场角逐中，品牌已成为一种竞争的锐器，成为核心竞争力的体现。因此，进一步强化品牌战略，
如何搞好企业文化建设
【摘要】企业文化建设是企业管理变革的基础平台。加强企业文化建设，对提高企业管理水平、增强企业凝聚力、提高企业竞争力、促进企业发展具有重要作用。企业文化建设的发展始终与企业整体的发展和改革的逐步深化相辅相成，先进的企业文化建设在促进企业发展，推进企业的改革方面起到了重要作用，同时企业的改革和发展也对企业文化建设提出了更高的要求。
【关键词】企业文化;市场定位;经营理念
俗话说：一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。企业文化建设既具有丰富的内涵，又呈现出多样的个性。
一、以健康发展为目标，建设符合自身实际的企业文化。
企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的唯一使用。企业文化是企业经营哲学的体现，是经营文化而非闲暇文化、消遣文化。作为营利组织，除承担税赋等社会职能外，企业要立足自身资源、技能、资本优势，创造并不断满足社会与顾客的消费需求，通过市场定位、市场细分，做强产业、做好产品、做响品牌、做大市场，实现企业营利目的，达到资本扩张要求。诸如法人治理结构、生产经营模式、营销组织和相关营运模式等都应紧紧围绕上述要求展开。伴随整个过程产生的观念、信条、规则、规范、外在形象和管理制度、经营理念、组织模式、职工技能与知识结构、服务宗旨等等，就构成了企业文化的主体。企业文化必须与企业营运战略有机结合，必须与企业营运状况相适应，决不能游离于企业战略的形成与实施。企业文化建设应该成为实现企业营运战略的内在必需。
二、以经营理念为中心，建设具有品牌特色的企业文化。
品牌形象既是企业文化的载体，又是企业文化的力量，同企业的品牌有机地融合在一起。企业文化是企业战略的有机部分，企业的精神文明建设、企业思想政治工作都是企业文化的重要组成内容。要站在”市场链”与企业经营战略有机构成的高度去理解企业文化，才能更好地理解企业的“文化力”与文化的“执行力”。总之，企业文化应是经营性、战略性、市场性、功能性与职工人文性的多种组合。公路运输的竞争实质上也是品牌的竞争。企业取得这一竞争的过程，就是实施品牌战略，进行品牌建设，创造品牌资产的过程。具有优质品牌的公路运输企业对旅客来说，是一种亲和力、吸引力、号召力;在公路运输业的市场角逐中，品牌已成为一种竞争的锐器，成为核心竞争力的体现。因此，进一步强化品牌战略，