论建筑施工的成本控制方法

论建筑施工的成本控制方法

摘要:成本控制对于建筑施工而言,是建筑单位经营活动汇中尤为重要的环节。因此,针对建筑施工成本控制中出现的问题,找出相应的对策,做好建筑施工成本的控制工作对建筑单位而言具有重要的现实意义。

关键词:建筑施工;成本控制

作为建筑企业管理中最重要的组成部分之一,建筑施工的成本控制,是建筑施工企业根据本行业特点 ,通过将施工项目从开工到竣工所发生的所有直接耗费 ,以货币的形式加以计量 ,从而得出费用总和。建筑施工的成本控制的最终目的是通过控制、减少成本实现利润最大化。随着我国社会主义市场经济的高速发展,我国建筑施工项目成本控制也开始了向现代管理的范式进行转变。建筑施工的成本控制,要求计算精确,成本信息真实可靠 ,从而可以解决我国建筑类企业在施工建设中存在的质量低下、浪费严重、项目投资失控、工期延误等不良问题。

1 建筑施工成本控制存在的问题

建筑施工的成本控制,在实际工程建设中,经常会处于一个很尴尬的地位,往往喊得响, 做的少,只打雷不下雨。对于建筑施工的成本控制,往往通过制定以工作指标或计划进度完成情况来作为成本控制的依据, 或者过于强调突出工期,忽视了对成本的管理控制,从而致使成本的不必要增加。

目前而言,经常会存在的主要问题有:

(1) 施工队伍不专业导致施工成本上升。施工队伍的不专业会致使停工、返工、误工、待工现象的发生,增加不必要的成本。

(2) 过分强调工期导致施工质量下降却成本徒增。很多施工单位对工期的追赶强调,施工中常常搞突击加夜班,日夜连轴转,虽然保证了工期, 但成本急增了不少。

(3) 施工机械与工程大小配置不合理。许多单位,使用超大型机械组合完成较小的单位工程,配置不合理,成本高增。

(4) 施工物资管理不合理。施工现场物资缺乏系统管理,使用时数量不够,不用时又出现闲置、丢失、破碎,对物资的管理不合理导致成本上升。

(5) 地形、地质的不同对成本存在影响。

论建筑施工的成本控制方法

摘要:成本控制对于建筑施工而言,是建筑单位经营活动汇中尤为重要的环节。因此,针对建筑施工成本控制中出现的问题,找出相应的对策,做好建筑施工成本的控制工作对建筑单位而言具有重要的现实意义。

关键词:建筑施工;成本控制

作为建筑企业管理中最重要的组成部分之一,建筑施工的成本控制,是建筑施工企业根据本行业特点 ,通过将施工项目从开工到竣工所发生的所有直接耗费 ,以货币的形式加以计量 ,从而得出费用总和。建筑施工的成本控制的最终目的是通过控制、减少成本实现利润最大化。随着我国社会主义市场经济的高速发展,我国建筑施工项目成本控制也开始了向现代管理的范式进行转变。建筑施工的成本控制,要求计算精确,成本信息真实可靠 ,从而可以解决我国建筑类企业在施工建设中存在的质量低下、浪费严重、项目投资失控、工期延误等不良问题。

1 建筑施工成本控制存在的问题

建筑施工的成本控制,在实际工程建设中,经常会处于一个很尴尬的地位,往往喊得响, 做的少,只打雷不下雨。对于建筑施工的成本控制,往往通过制定以工作指标或计划进度完成情况来作为成本控制的依据, 或者过于强调突出工期,忽视了对成本的管理控制,从而致使成本的不必要增加。

目前而言,经常会存在的主要问题有:

(1) 施工队伍不专业导致施工成本上升。施工队伍的不专业会致使停工、返工、误工、待工现象的发生,增加不必要的成本。

(2) 过分强调工期导致施工质量下降却成本徒增。很多施工单位对工期的追赶强调,施工中常常搞突击加夜班,日夜连轴转,虽然保证了工期, 但成本急增了不少。

(3) 施工机械与工程大小配置不合理。许多单位,使用超大型机械组合完成较小的单位工程,配置不合理,成本高增。

(4) 施工物资管理不合理。施工现场物资缺乏系统管理,使用时数量不够,不用时又出现闲置、丢失、破碎,对物资的管理不合理导致成本上升。

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